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社会责任管理体系-培训教材课件

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社会责任管理培训讲义

社会责任管理培训讲义

04
社会责任风险与机遇
社会责任风险识别与评估
总结词
了解并识别企业面临的 社会责任风险是关键， 包括环境、劳工、社区
和供应链等方面。
详细描述
对企业运营过程中可能 产生的负面影响进行全 面评估，包括环境破坏 、员工权益侵犯、社区
关系紧张等。
总结词
建立完善的风险评估体 系，定期进行风险评估
和更新。
社会责任风险应对与控制
社会进步。
THANKS
效地应对。
社会责任机遇识别与把握
01
02
03
04
总结词
善于发现并抓住社会责任带来 的机遇。
详细描述
关注社会和环境变化，寻找企 业发展的新机遇，如政策支持
、市场需求等。
总结词
创新商业模式，将社会责任融 入企业战略。
详细描述
通过创新商业模式，将社会责 任理念融入企业战略和日常运
营中，实现可持续发展。
社会责任创新与可持续发展
详细描述
企业应建立有效的沟通机制，通过多种渠道向利益相关方传递企业社会责任实践 和成果。这有助于提高企业的声誉和品牌价值，同时也有助于增强利益相关方对 企业的信任和支持。
社会责任投资与公益事业
总结词
积极参与公益事业，通过投资推动可持续发展。
详细描述
企业应积极参与公益事业，通过投资推动可持续发展。这不仅可以提高企业的社会形象，还有助于解决社会问题， 推动经济、社会和环境的协调发展。同时，企业也可以通过投资创新的社会责任项目，寻求新的商业机会和竞争 优势。
02
社会责任管理体系
管理体系的构建
组织文化
建立以社会责任为核心的组织文 化，将社会责任融入企业的核心

社会责任管理体系培训课件ppt

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社会责任内涵
包括经济责任、法律责任、道德 责任和慈善责任等方面，要求企 业以可持续发展为目标，注重经 济效益与社会效益的平衡。
社会责任发展历程
社会责任萌芽期
社会责任管理体系建立期
20世纪初，企业开始关注自身对社会 的责任，但尚未形成系统性的管理体 系。
20世纪末至21世纪初，越来越多的企 业开始建立社会责任管理体系，将社 会责任纳入企业战略和日常管理中。
企业竞争格局变化趋势分析
行业整合加速 随着企业社会责任意识的提高，行业整合将加速进行，优胜劣汰 的竞争格局将更加明显。
品牌形象成为核心竞争力
企业社会责任履行情况将成为塑造品牌形象的重要因素，积极履行 社会责任的企业将在竞争中获得优势。
技术创新推动可持续发展
未来企业将更加注重技术创新，推动可持续发展，满足社会公众对 环境保护和可持续发展的要求。
社会责任发展期
20世纪中叶，随着消费者权益保护运 动和环保运动的兴起，企业开始更加 注重社会责任的履行。
社会责任管理体系意义
提升企业形象
促进可持续发展
履行社会责任有助于提升企业的形象和品 牌价值，增强消费者对企业的信任和认可 。
通过关注环境、社会和治理等方面的问题 ，企业可以促进可持续发展，实现长期的 经济利益和社会效益。
内部沟通
加强公司内部各部门之间的沟通与协 作，确保信息畅通，提高工作效率。
协作机制
建立跨部门协作机制，鼓励各部门共 同参与社会责任管理体系的建设与实 施。
鼓励员工参与和贡献力量
Hale Waihona Puke 员工培训加强对员工的培训，提高 员工的社会责任意识和技 能水平。
员工参与
鼓励员工积极参与社会责 任管理体系的建设与实施 ，提出改进意见和建议。

社会责任管理培训课件PPT

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薪酬福利制度优化方案设计
薪酬体系设计
员工激励计划
分析企业现行的薪酬体系，提出优化 方案，如建立宽带薪酬、绩效工资等 ，以激发员工的工作积极性和创造力 。
设计针对不同岗位和层级的员工激励 计划，如股票期权、奖金池等，将员 工的个人业绩与企业整体目标相结合 ，实现共赢。
福利政策制定
根据员工需求和企业实际情况，制定 具有吸引力的福利政策，如提供健康 保险、子女教育补助等，提高员工的 满意度和忠诚度。
04
诚信经营与反腐败斗争推进 策略
诚信经营原则及实践案例分析
诚信经营原则
遵守法律法规，恪守商业道德，坚持诚实守信，维护公平竞 争。
实践案例分析
通过具体案例，分析企业在诚信经营方面的成功经验与教训 ，如产品质量、广告宣传、合同履行等方面的诚信实践。
反腐败斗争形势任务剖析
反腐败斗争形势
当前反腐败斗争的严峻性和复杂性， 以及国家和社会对反腐败工作的高度 重视。
社会责任定义
指企业在追求经济利益的同时， 对股东、员工、消费者、环境、 社区等利益相关者承担的责任。
社会责任内涵
包括经济责任、法律责任、道德 责任和慈善责任等多个层面。
企业承担社会责任意义
1 2
3
提升企业形象
积极履行社会责任有助于提升企业品牌形象和声誉，增强消 费者对企业的信任度和好感度。
实现可持续发展
定期评估合作效果
对合作过程进行定期回顾 和评估，及时发现问题并 加以改进。
推动持续改进
鼓励双方不断创新和优化 合作模式，提高合作效率 和成果质量。
06
公共关系管理与品牌传播策 略部署
公共关系管理基本原则和技巧分享
双向对称原则

社会责任管理体系培训课件ppt

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REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
社会责任管理体系概述
社会责任的定义与内涵
总结词
社会责任是指组织在追求经济利益的同时，积极履行对环境和社会的责任，包括 遵守法律法规、保障员工权益、节约资源、保护环境等。
详细描述
社会责任是指组织在追求经济利益的同时，积极履行对环境和社会的责任，包括 遵守法律法规、保障员工权益、节约资源、保护环境等。它要求组织在决策和经 营活动中考虑其对社会的长远影响，而不仅仅是追求短期经济利益。
完善福利制度
建立完善的福利制度，提高员工的 福利待遇和生活质量。
保护消费者权益
保障产品质量安全
确保产品符合相关质量标准和安 全要求，避免产品安全事故的发
生。
保护消费者隐私
保护消费者的个人信息和隐私， 防止消费者信息泄露和滥用。
提供优质服务
提供高效、便捷的服务，满足消 费者的需求和期望。
参与公益事业与社会创新
建立沟通渠道
建立有效的沟通渠道，及时回应利益相关方的关切和诉求，增强利 益相关方的信任和支持。
合作共赢
与利益相关方建立合作关系，实现互利共赢，共同发展。
保障员工权益与福利
保障员工权益
保障员工的合法权益，如劳动法 规定的劳动报酬、工作时间、安
全卫生等。
提供员工培训
为员工提供培训和发展机会，提升 员工的技能和能力。
社会责任管理体系应要求企业建立健全的信息披露机制和问责制度，提高企业的 透明度和公信力。
尊重人权和劳动权益
尊重人权和劳动权益是指企业应遵守国际劳工标准和人权原 则，保障员工的合法权益和尊严。
社会责任管理体系应关注企业的用工行为和劳动条件，推动 企业采取措施保障员工的合法权益，预防和纠正任何形式的 强迫劳动和歧视行为。

社会责任培训教材PPT课件

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、薪酬、福利符合法律规定
考勤、薪资记录
员工访谈
√
√
对工人和管理层进行培训
培训记录
12
劳工
7 、自由结社
按照当地法律的要求，参与者应尊重所有员工自由结社及加入工会、集体谈判和参与和平集会的 权利，并尊重员工不参加此类活动的权利。员工和/或其代表应能与管理层公开沟通和分享有关工 作环境和管理实践的建议与意见，而无需担心歧视、报复、威胁或骚扰。
审核要点
文件规定
执行要求
记录
考勤记录
保留过去12个月所有员工考勤记录
周工时不超60H
√
花名册、
周标准工时40H，加班工时不超过20H
考勤记录
七休一
√
每七天内至少有一天休息，连续上班时间 花名册、
不超过6天
考勤记录
管理与控制工时
√
1）工时确认；2）工时预警； 3）工时 管控（系统、排班、招聘…）
考勤汇总表 工时预警记录
企业社会责任管理体系
企业社会责任，简称是CSR— Corporate-Social-Responsibility
是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对消 费者、对社区和环境的社会责任，以共同追求人类社会的可持续发展。
企业社会责任运动于20世纪60～70年代出现于欧美国家，最早是作为企业内部 管理流程再造的内容，在加强物资和财务管理的同时，逐渐重视企业员工的利益， 并将其作为社会责任守则纳入企业管理的范围。
√
不能出现骚扰、虐待、胁迫等非人道待遇
处罚记录
√
不能出现骚扰、虐待、胁迫等非人道待遇 申诉记录汇总表
允许怀孕女工和身体不适的员工休息
纪律政策清晰传达给员工和管理层

社会责任管理体系培训课件pptx

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市场竞争压力
企业需要在市场竞争中保持优势，同时还要关注社会责任的履行， 这对企业的经营提出了更高的要求。
利益相关方的期望
利益相关方对企业社会责任的要求越来越高，企业需要满足不同利益 相关方的期望，这对企业的协调能力提出了挑战。
企业面临的机遇
品牌形象提升
积极履行社会责任的企 业可以提升品牌形象， 增强消费者对企业的信 任和忠诚度。
会的可持续发展。
03
社会责任管理体系 的要素
组织治理
01
02
03
组织治理
确保组织在决策和运营中 充分考虑社会责任，建立 相应的治理结构和机制， 明确各层级责任和义务。
董事会参与
董事会应积极参与社会责 任管理，对组织的社会责 任战略、政策和实践进行 监督和指导。
社会责任嵌入
将社会责任融入组织的核 心业务、决策和运营中， 确保组织的所有活动都符 合社会责任要求。
企业的透明度。
企业应建立完善的问责制度，明 确各级责任和义务，确保企业能 够及时回应利益相关方的关切和
诉求。
尊重人权和劳动标准
尊重人权和劳动标准是企业履行社会 责任的重要内容之一，它要求企业尊 重员工的合法权益，关注员工福利和 劳动条件。
企业应建立完善的员工福利和培训体 系，提高员工的职业素质和生活质量 ，促进员工的全面发展。
加强利益相关方沟通
企业需要加强与利益相关方的沟通，了解他们的期望和需求，及时调整自身的经营策略。
提高员工的社会责任意识
企业需要提高员工的社会责任意识，加强培训和教育，让员工充分认识到履行社会责任的 重要性。
06
社会责任管理体系 的未来发展
国际发展趋势
01
全球化趋势
随着全球化进程加速，企业社会责任逐渐成为跨国公司关注的重点，国

社会责任管理培训课件

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法律法规变化
密切关注国内外法律法规动态， 评估对企业社会责任履行的潜在
影响。
利益相关者诉求
及时了解并关注股东、员工、客 户、社区等利益相关者的期望和 诉求，分析可能产生的风险。
自然环境变化
关注气候变化、生态环境恶化等 自然环境问题，评估对企业生产 经营及社会责任履行的影响。
社会舆论压力
关注社会舆论对企业社会责任履 行的评价和监督，分析可能产生
分析企业社会责任环境
了解国内外企业社会责任发展趋势，评估企业所处行业的社会责任要求和竞争态势。
制定社会责任战略目标
结合企业实际情况，制定符合自身发展战略的社会责任目标，包括环境、经济和社会三个方面。
明确企业社会责任范围
确定企业社会责任对象
制定企业社会责任标准
明确企业需要关注和承担责任的利益 相关者，如股东、员工、客户、供应 商、社区、环境等。
性和完整性。
建立内部审核机制
02
设立专门的内部审核团队，对披露的信息进行严格审查，确保
信息质量。
强化员工培训
03
定期对负责信息披露的员工进行培训，提高其专业素养和责任
意识。
提高信息披露质量和透明度
采用国际通用标准
参照国际通用的社会责任信息披露标准，如GRI（全球报告倡议组 织）标准，提高信息披露的质量和可比性。
参考国内外相关法律法规、行业标准 和国际准则，制定适用于企业的社会 责任标准，明确企业在各个领域应承 担的责任和义务。
划分企业社会责任领域
根据企业业务特点和实际情况，划分 企业社会责任的主要领域，如环境保 护、员工权益、产品质量、公益慈善 等。
规划企业社会责任实施路径
制定企业社会责任行动计划
加强企业社会责任能力建设

社会责任管理体系培训课件ppt

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认证流程与要求
认证流程
包括申请、审查、现场审核、颁发证书等步骤。企业需要按照认证机构的要求提 交相关资料和证明文件。
认证要求
认证机构会根据标准体系的要求，对企业社会责任管理体系的建立、实施和持续 改进进行全面评估。
审核与监督机制
审核
认证机构会对企业的社会责任管理体 系进行定期或不定期的审核，以确保 企业持续符合标准体系的要求。
02
社会责任管理体系的核心理念
可持续发展
可持续发展是指企业在追求经济效益 的同时，也要考虑环境和社会的影响 ，实现经济、环境和社会三者之间的 平衡发展。
企业应积极探索可持续发展的商业模 式，创新技术和管理方法，提高资源 利用效率，降低生产成本，增强企业 的竞争力。
社会责任管理体系应将可持续发展纳 入核心目标，推动企业采取环保、节 能、减排等措施，降低对环境的负面 影响。
THANK YOU
管理体系的运行与维护
总结词
管理体系的运行与维护是确保社会责任实践 持续有效的关键环节。
详细描述
组织应建立健全的管理体系，明确各部门和 岗位的职责和权限，确保社会责任实践在日 常运营中得到有效执行。同时，组织应定期 对管理体系进行审查和更新，以确保其与组 织的发展战略和社会责任目标保持一致。此 外，组织还应加强内部沟通与培训，提高员 工的社会责任意识和实践技能。
强化战略规划
企业应将社会责任融入整体战略 规划，明确社会责任愿景和目标
，制定切实可行的实施计划。
创新管理模式
企业需创新管理模式，建立跨部门 、跨层级的社会责任管理机构和沟 通机制，确保社会责任工作的有效 推进。
加强合作共赢
企业应积极寻求与其他利益相关方 的合作，共同推动社会责任实践， 实现互利共赢的局面。

社会责任管理培训课件PPT

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相互促进的关系
企业履行社会责任可以促进可持续发展，而可持 续发展又为企业提供了更加广阔的发展空间和机 遇。
可持续发展战略的实施
制定可持续发展战略
企业应制定可持续发展战略， 明确可持续发展的目标、愿景 和行动计划，以确保经济、环 境和社会责任的平衡发展。
创新驱动
通过技术创新、管理创新和商 业模式创新，降低资源消耗和 环境影响，提高经济效益和社
提高员工的社会责任意识
通过培训、宣传等方式提高员工的社 会责任意识，鼓励员工积极参与社会 责任实践。
建立社会责任组织体系
成立专门的社会责任部门或团队，负 责推进企业的社会责任工作。
创新社会责任实践方式
结合企业特点和行业特点，创新社会 责任实践方式，如开展公益活动、环 保项目等。
优秀企业文化的案例分享
理体系，提升企业社会形象和声誉。
制定社会责任管理体系的构建计划
02
明确构建步骤、时间安排和责任分工，确保管理体系的顺利实
施。
建立社会责任管理组织架构
03
成立专门负责社会责任管理的部门或团队，明确各部门职责和
工作流程。
社会责任管理体系的要素
社会责任理念
树立正确的社会责任理 念，明确企业对社会的
承诺和责任。
社会责任的内涵
包括但不限于环境保护、安全生产、员工福利、产品质量、 消费者权益保护等。
社会责任的体现
企业通过自身的经营行为和策略，积极履行社会责任，为社 会做出贡献。
社会责任的起源和发展
起源
社会责任的观念起源于20世纪初的美国，当时人们开始关注企业行为对社会的影响。
发展历程
随着社会经济的发展和人们对环境保护、劳工权益等问题的关注度提高，社会责任逐渐成为全球 范围内的热门话题。

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社会责任管理体系的构成要素
添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题
组织使命与战略：明确组织的使命和战略，确保社会责任与组 织目标一致。
组织文化：建立积极、健康、可持续发展的组织文化，强化员 工的社会责任意识。
组织结构与资源：建立合理的组织结构，提供必要的资源支持， 确保社会责任管理的有效实施。
企业社会责任报告的内容与编制
企业社会责任报告的定义和目的
报告的内容：环境、经济、社会等方面的绩效
编制流程：制定编制计划、收集数据、编写报告等
报告的发布与传播：向利益相关方展示企业的社会责任实践 报告的评估与改进：对报告的质量和效果进行评估，持续改进企业的社会责任实 践
企业社会责任报告的发布与传播
企业社会责任的概念 企业社会责任的范围 企业社会责任的内涵 企业社会责任的实践
企业社会责任的核心内容
社会责任的概念 和定义
社会责任的主要 领域
社会责任的核心 原则
社会责任的实践 案例
企业社会责任的实践案例
阿里巴巴：通过电商平台的可持 续发展计划，推动环保和社会公 益事业。
京东：通过绿色物流、低碳供应 链等方式，减少对环境的影响。
• 制定管理制度：企业应制定完善的社会责任管理制度，包括信息披露、风险评估、绩效评价等方面的规定。
• 加强能力建设：企业应加强员工的社会责任意识培训，提高员工的社会责任能力，形成全员参与的社会责任管理氛 围。
• 持续改进：企业应定期对社会责任管理体系进行评估和改进，确保其适应企业发展的需要和社会责任的要求。
国内外企业社会责任实践案例比 较：分析不同行业、不同规模企 业在社会责任实践方面的异同点， 为其他企业提供借鉴和参考
添加标题

社会责任管理培训课件PPT(共 32张)

社会责任管理培训课件PPT(共 32张)

社会责任13
• 健康安全（EHS) -健康安全小组名单 -会议记录 -培训资料 -培训记录（每年一次） -爱滋病常识宣传培训 -吸毒危害、反吸毒知识培训 -小组活动照片
社会责任14
• 现场标准 安全出口 -每个单独的工作区域必须要有两个以上的安全出口
（相邻距离不小于5米） -安全出口五要数 1、安全出口灯箱 2、应急灯 3、疏散图 4、灭火器 5、警铃 -门必须是由里向外推的，工作时间不等上锁
署名部分要有回复当事人签署） 意见接受登记表
社会责任7
• 工人入厂记录 -本人身份证复印件（审核原件，对照本人照片，公
安派出所确认） -工人签名、厂方签名及盖章 -会计人员审核后签名 -附入厂日期、清晰身份证复印件 -背景调查（身份调查、经历/犯罪记录/吸毒史调查） -16-18岁未成年工人名单及体检证（县级以上综合医
院）。必检项目—血常规、心电图、胸透、肝 功能 -未成年工登记表（当地劳动和社会保障局的鉴证）
社会责任8
• 工資記錄 -工資制度 -工資記錄（最近十二個月有员工签名） -工卡/考勤記錄（最近十二個月） -工資條（工資明細表） -请假条（申请假日期、请假时段、晚上加班
和节假日剔出）
社会责任9
• 辞、离职记录 -最近三个月的辞、离职记录（工厂保存两年后方可
水、双氧水、消毒绷带、胶布、烫伤药膏、红汞、 龙胆紫、碘酒、酒精棉球消毒橡胶手套
-急救程序 -义务卫生院名单 -领用记录 -每个单独的场所要安放（车间、仓库、食堂、宿舍
等），按100人配备一只
社会责任21
• 现场标准 ---化学品仓库 -单独，远离车间，由第二防漏，通风良好，安装防
爆灯及防爆开关，有足够的灭火器。
社会责任管理培训

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腾讯的技术实力：介绍腾讯在技术方面的优势和创新能力，包括人工智能、大数 据、云计算等技术。
腾讯的社会公益事业：介绍腾讯在公益事业方面的投入和成果，包括教育、扶贫、 环保等领域。
腾讯的技术驱动助力社会公益事业发展：介绍腾讯如何利用技术优势，推动社会 公益事业的发展，包括在线教育、智慧医疗、智慧城市等领域。
遵守法律法规： 企业应遵守国家 法律法规，维护 社会公正和公平
诚信经营：企业 应诚信经营，不 欺诈、不虚假宣 传，维护消费者 权益
尊重员工：企业 应尊重员工权益， 提供合理的工作 条件和薪酬待遇
保护环境：企业 应采取环保措施， 减少对环境的污 染和破坏
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
捐赠行为：企 业向社会公益 组织捐赠资金 或物资，支持
汇报人：
创造经济效益：企业通过生产、销 售产品或提供服务，为社会创造经 济效益
投资发展：企业通过投资研发、扩 大生产规模等方式，推动经济发展
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
纳税义务：企业依法纳税，为国家 财政收入做出贡献
员工福利：企业为员工提供合理薪 酬、福利待遇，保障员工权益
遵守法律法规：企业应遵守国家法律法规，确保合法经营 保障员工权益：企业应保障员工的合法权益，提供安全、健康的工作环境 保护消费者权益：企业应保护消费者的合法权益，提供优质的产品和服务 环境保护与可持续发展：企业应关注环境保护和可持续发展，积极履行社会责任
PART SIX
绿色发展理念深入人心 环保法规不断完善 绿色技术创新不断涌现 绿色产业成为新的经济增长点
数字化转型对企业社会责任实践的影响 数字化转型如何助力企业社会责任实践 数字化转型中企业社会责任实践的案例分析 未来数字化转型对企业社会责任实践的展望

社会责任管理培训课件

社会责任管理培训课件

建立内部沟通机制
制定内部沟通计划
制定企业内部社会责任管理的沟通计划，明确沟通的目标、内容 、方式和频率。
建立信息报告制度
建立企业社会责任管理的信息报告制度，定期向高层管理者和利益 相关方报告企业在社会责任方面的表现和进展。
加强内部培训与教育
加强对企业内部员工的社会责任培训和教育，提高员工的社会责任 意识和能力，形成全员参与的社会责任文化氛围。
设备、废弃物资源化利用等。
技术应用案例
展示企业在节能减排技术应用方面 的成功案例，包括技术选型、实施 过程、效果评估等。
成果展示
通过数据和图表展示企业在节能减 排方面取得的成果，如能源消耗降 低、污染物排放减少、资源利用效 率提升等。
绿色供应链管理优化举措
01
02
03
绿色供应链理念
阐述绿色供应链管理的概 念、原则和意义，强调企 业在供应链中应承担的环 境责任。
完善内部控制体系
建立健全企业内部控制体 系，加强对企业经营活动 的监督和管理，防范企业 违法违规行为的发生。
建立信用档案
建立企业信用档案，记录 企业经营活动的信用情况 ，作为企业诚信经营的参 考依据。
加强反腐败斗争力度和效果评估
加强反腐败宣传教育
通过开展反腐败宣传教育活动，提高企业员工对反腐败斗争的认识 和意识，营造反腐败斗争的良好氛围。
社会责任内涵
包括经济责任、法律责任、道德 责任和慈善责任等多个层面。
企业承担社会责任意义
1 2
3
提升企业形象
积极履行社会责任有助于企业树立良好形象，提高品牌知名 度。
促进可持续发展
通过关注环境、社会等问题，企业可实现长期可持续发展。
增强竞争力
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• Social Dumping
•
发达国家认为，劳动力倾销对其国内市
场造成了相当大的负面影响。
学习交流PPT
12
贸易壁垒与劳工标准
• 6. 劳工标准是一种贸易壁垒
•
发达国家和国际组织正积极考虑制定新的
标准和法规，WTO框架下将劳工标准与国际贸易
挂钩已经成为不可逆的趋势，违反或者不执行劳
工标准的国家将回遭到国际社会的制裁和谴责，
SA8000:2001 社会责任管理体系
成都纺专染化系
内容简介
• 一、SA8000标准的特点和产生背景 • 二、SA8000标准的目的与范围 • 三、SA8000标准主要内容 • 四、SA8000认证现状和未来发展趋势 • 五、影响及应对措施 • 六、SA8000的意义和作用
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2
一、SA8000标准的特点和产 生背景
• SA8000标准关注的是人，开始与1997年。
• SA8000和ISO9000、ISO14000的区别在于：这个
新标准除了对体系的要求外，还包括生产运作方
面的要求。它既是管理体系标准，又是一个社会
责任表现的标准，它更加关注工作条件的实质性
改善。
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6
SA8000 的特点
• 该标准由11个国家的20个大型商业机构、非政 府组织（NGO）、工会、人权及儿童组织、学术 团体、会计师事务所及认证机构组成的顾问委员 会起草。
外，还应该对全体社会承担责任，一般包括遵守商业道德、保护劳
工权利、保护环境、发展慈善事业、捐助公益事业、保护弱势群体
等等。
•
社会责任活动：是指跨国公司为了保护公司品牌和信誉，推行
社会责任守则，监督供应商及其合约工厂的劳工问题，协助所有商
业伙伴提高劳工标准，向消费者和公众展示其社会责任的活动。
学习交流PPT
• SA8000标准其依据与ISO9000质量管理体系及 ISO14000环境管理体系一样，皆为一套可被第三 方认证机构审核的国际标准。
学习交流PPT
4
我们关注的是：
利润
生物
人类
学习交流PPT
5
SA8000 的特点
• ISO9000质量管理体系关注的是产品，开始与 1987年。
• ISO14000环境管理体系关注的是环境开始于 1996年。
• SA8000即“社会责任标准”，是Social Accountability 8000的英文简称。
• SA8000只有一个国际统一认可机构： • SAI (Social Accountability International), • 即社会责任国际
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3
SA8000 的特点
• SA8000标准规定了企业必须承担对社会和利益 相关者的责任，对工作环境、员工健康与安全、 员工培训、薪酬、工会权利等具体问题指定了最 低要求。
• 1997年10月由CEPAA（经济优先权委员会认可 委员会，2001年更名为SAI）依据国际劳工组织 公约、世界人权宣言及联合国儿童权利公约内容 制定，是全球首个社会道德责任标准。2001年12 月12日，发表了8000标准第一个修订版----SA8000：2001。
学习交流PPT
7
SA8000产生的背景
学习交流PPT
9
劳工问题： 全球视点
• 在劳工标准方面：近年来，欧美国家的消费者 运动越来越多关注进口产品的生产是否符合国际 劳工标准，要求进口商和零售商采取措施监督海 外合约工厂劳工问题，很多进口商和零售商已经 采取措施，指定和实施社会责任守则，一些跨国 公司还要求合约工厂通过SA8000认证，或采用 社会责任标准，以提高工作条件标准，如沃尔马、 家乐福、DISNEY、GE、麦当劳、耐克NIKE、阿 迪达斯、美泰MATTEL、列维LEVIS STRAUSS等。
• 7. 劳工贸易壁垒的趋势：
•
正如环保问题一样，劳工标准问题也将
与贸易挂钩，成为WTO的一个重要议题。
学习交流PPT
15
贸易壁垒与劳工标准
• 8. 社会责任运动
•
企业社会责任（Corporate Social Responsibility，简称
CSR）区别与商业责任，它是指企业除了对股东负责，即创造财富之
这就是所谓的“粉色贸易壁垒”。
学习交流PPT
13
贸易壁垒与劳工标准
• 劳工贸易壁垒的表现形式： • A、征收附加税 • B、限制或禁止严重违反基本劳工标准的产品的
进口 • C、劳工贸易制裁 • D、利用社会和民间的力量，迫使跨国公司利用
采购权监督发展中国家的合约工厂。
学习交流PPT
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贸易壁垒与劳工标准18Fra bibliotek二、SA8000标准的目的 与范围
• 该标准界定社会责任有关要求，以使公司：
• 1. 制定、维持并执行政策及程序，在公司可以控 制和影响范围内管理有关社会责任的事宜
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消费者运动与劳工标准
• 2. 劳工问题是反全球化运动的焦点之一，反对全 球化的悬殊差异。
• 3.消费者越来越关注劳工问题。 • 4.投资者越来越关注劳工问题。
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贸易壁垒与劳工标准
• 5. 劳动力倾销理论
•
欧美国家坚持将劳工标准与贸易挂钩的
主要理论基础是：“劳动力倾销论”
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贸易壁垒与劳工标准
• 推行社会责任守则： • A、保护公司品牌形象，避免公司声誉受损 • B、改善公司守法表现，避免负面的法律诉讼 • C、满足消费者的要求，避免消费者的抵制 • D、关注股东意见，避免股价下跌 • E、避免贸易制裁 • F、提高生产效率，优化供应链管理
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• 西方国家试图把劳工标准纳入WTO框架体系但遭 到发展中国家的抵制；
• 贸易保护主义促使SA8000的产生； • 工商界应确立与公众相同的价值观和道德准则； • 社会审核领域在全球范围内不断扩展，有必要对
社会道德责任进行审核。
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SA8000产生的背景 经济全球化
• 1. 从GATT到WTO，全球化发展势不可挡，环境 及劳工贸易壁垒等新的贸易壁垒逐步形成。
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贸易壁垒与劳工标准
• 社会责任守则（Code of Conduct)：又称公司 行为守则或工作条件标准，是指公司制定的或自 愿采用其他组织制定的政策和原则，它承诺公司 对所有商业伙伴包括供应商、制造商和分包商的 劳工问题负有责任，要求所有商业伙伴遵守基本 的劳工标准和当地劳动法规，为工人提供公平而 体面的工作条件。