质量管理体系培训材料_PPT课件
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contents •引言•质量管理体系基础知识•2024版质量管理体系核心要求解读•2024版质量管理体系实施要点与案例分析•质量管理体系与其他管理体系融合发展趋势探讨•总结与展望目录培训目的和背景质量管理体系概述质量管理体系的定义和作用质量管理体系的构成和要素质量管理体系的实施和运行010204 2024版新变化及亮点强调组织环境和相关方的需求和期望引入“基于风险的思维”和“过程方法”强化领导作用和全员参与更加注重绩效评价和持续改进03质量概念及发展历程质量发展历程质量定义从质量检验阶段到统计质量控制阶段,再到全面质量管理阶段,质量管理的理念和方法不断演进。
当代质量管理质量管理原则质量管理方法持续改进030201质量管理原则与方法过程方法质量管理体系框架资源管理测量、分析和改进产品实现质量管理体系构成要素组织环境与相关方需求识别理解组织及其环境组织应识别和理解其所处的内外部环境,包括政治、经济、社会、技术等因素,以及其对质量管理体系的影响。
识别相关方的需求和期望组织应确定与质量管理体系有关的相关方,并理解他们的需求和期望,以便更好地满足他们的要求。
确定质量管理体系的范围组织应明确质量管理体系的边界和适用性,以确保其有效运行。
领导作用与全员参与领导作用和承诺01方针02组织的岗位、职责和权限031 2 3过程方法持续改进基于数据的决策方法过程方法应用与改进基于风险思维进行决策风险与机遇的应对措施提高质量管理体系的韧性基于风险思维进行决策实施要点梳理与解读强调以顾客为中心新版标准更加注重顾客需求和满意度,要求组织将顾客的声音贯穿于整个质量管理体系。
强化风险管理要求组织在建立和实施质量管理体系时,充分考虑潜在的风险和机遇,并采取相应的措施进行管理。
提倡持续改进鼓励组织采用PDCA循环等持续改进的方法,不断提升质量管理体系的有效性和效率。
关注组织环境要求组织关注自身所处的内外部环境,包括法律法规、技术、市场、文化等方面的变化,确保质量管理体系与外部环境相适应。