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纠正措施预防培训计划一、培训目的本预防培训计划的目的是为了帮助员工在工作中及时发现和纠正可能存在的问题，预防事故的发生，提高公司整体的风险管理意识和能力。
通过培训，让员工了解如何识别潜在的危险和隐患，学习正确的安全操作方法，提高安全意识，减少工作中的意外伤害和事故发生的可能性。
二、培训内容1. 安全意识的提高培训内容将包括安全意识的培养和提高，让员工充分了解遵守安全规定的重要性，提高自我保护意识，明确安全责任和义务。
2. 安全规定和操作流程培训内容包括安全规定及操作流程的学习，让员工掌握正确的安全操作方法，并且在实际工作中严格执行规定的操作流程，做到严格按照规定操作，不得有违规操作现象。
3. 风险识别和预防培训内容包括风险识别和预防的方法，让员工了解如何正确识别潜在的危险和隐患，掌握应对风险和危险的基本原则和方法，提高员工预防事故的能力。
4. 应急预案和救援知识培训内容包括应急预案和救援知识，让员工了解应急情况下应该采取的措施和救援方法，提高员工在紧急情况下的自救能力和救援意识。
5. 安全技能培训针对具体工作岗位，进行具体的安全技能培训，让员工掌握工作中所需的安全技能，提高员工的安全操作能力。
三、培训方式1. 线上培训通过网络培训平台进行线上培训，让员工可以随时随地进行培训学习，提高培训的灵活性和便利性。
2. 线下培训通过专业的培训师，对员工进行现场培训，让员工能够进行实际操作，并与培训师进行互动交流，提高培训效果。
3. 岗前培训针对新员工进行岗前培训，让新员工快速了解公司的安全规定和操作流程，尽快融入工作。
四、培训效果评估1. 培训前测评在培训开始前，进行员工的安全知识和安全操作技能的测评，了解员工的基础知识和能力水平。
2. 培训后测评在培训结束后，对员工进行安全知识和安全操作技能的测评，评估培训的效果，了解员工的培训成果和领悟程度。
3. 培训效果跟踪对员工进行培训效果的跟踪，检查员工在日常工作中是否能够有效地应用培训所学知识和技能，及时了解员工的掌握情况和存在的问题，并进行相应的纠正和指导。
纠正与预防措施控制程序培训教材一、什么是纠正、纠正措施、预防措施1、案例a)车胎漏气——纠正立即补胎，纠正措施把钉子拔掉，预防措施把车胎里里外外检查一遍，把可能扎破车胎的隐患全部消除；b)例如你是一个制衣厂的出厂检验员，你在检查今天的出厂衣服时，发现有一件衣服的扣子没缝好。
这时你拿起针把扣子缝好了，那么你现在做的工作就是纠正。
但是如果你现在就去找缝扣子的工人，教育他并且不允许他下次出现类似事故，那么你现在做的就是纠正措施。
如果你再针对扣子没缝好的原因，采取完善作业规程，组织员工培训，强化质量意识、责任意识，加强工序检验等措施防止以后再出现类似扣子没缝好的现象那就是预防措施。
2、纠正、纠正措施、预防措施三者与不合格整改的关系★纠正是指改正错误，是对已经发生的问题进行解决，即就事论事。
★纠正措施是消除发生不合格的原因，虽然已经发生了错误，但要防止同样的事情再次发生，就是追本溯源。
纠正强调消除这次不合格，不涉及原因。
但是纠正措施是消除不合格的原因，目的是防止不合格的再次发生！★预防措施也是消除原因的，不过是潜在原因，它的目的是防止不合格的首次发生！便是未雨绸缪。
★从纠正到预防措施，是管理的前移，是从被动管理走向主动管理。
一般来说，预防措施的成本要比光纠正要大，但预防措施产生的效益往往会高于纠正。
日常生活中的例子：纠正、纠正措施——亡羊补牢，犹未为晚；拨乱反正；摘帽平反；吃感冒药；预防措施——穿钉鞋，拄拐棍，把稳又把滑；防微杜渐；晴带雨伞，饱带干粮；电器接地线；接种疫苗；3、定义：为消除已发现的不合格所采取的措施——纠正为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施——纠正措施为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施——预防措施参考材料#潜在不合格：指从发展或变化的趋势，可能会出现的不合格；比如：在市中心的十字路口没设红绿灯，也没有交通管制措施；汽车刹车踏板的设计缺陷；空压机的安全阀门开启不灵活；用铜丝替代保险丝；一个潜在不合格可能会有若干个原因，所以为消除一个潜在不合格的原因，可能会确定和实施若干个预防措施；也可能无需实施预防措施。
