房屋建筑工程施工现场管理的研究
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房屋建筑工程技术与现场管理研究摘要:随着我国建筑行业的快速发展,房屋建筑工程的整体建设规模也在不断扩大,为了有效保证房屋建筑的建设质量,需要在工程施工期间合理运用相关施工技术,并做好施工现场管理工作。
基于这样的角度,对于房屋建筑工程技术与现场管理的价值进行分析,归结房屋建筑施工技术要点,并且思考当前房屋建筑施工中出现的一些不足,提出对应改善策略,希望可以引导房屋建筑工程技术与现场管理工作渐入佳境。
关键词:房屋建筑;建筑工程;现场管理引言随着我国经济的快速发展,以及科学技术水平的不断提升,人们的生活质量也得到了显著提高,对房屋建筑工程的施工质量也提出了更高要求。
对此,相关施工企业为了有效提高房屋建筑的建设质量,需要全面加强工程管理工作,一方面需要针对工程施工技术进行严格管控,明确相关施工技术要点,提高人员的专业素质;另一方面还需要强化施工现场管理,严格管控现场的各项影响因素,合理优化各项施工环节,以此来进一步提升现场施工质量,为房屋建筑工程的整体建设质量提供保障,促进我国建筑行业的健康发展。
1 房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的意义提高房屋建筑工程施工技术及现场施工管理水平,可以有效提升建筑行业的经济效益。
首先,优化施工技术能够降低工程造价,提高工程的投资回报率。
例如,采用新型建筑材料、节能环保技术、预制构件等可以降低工程成本和维护费用,从而提高项目的经济效益。
其次,现场施工管理对于减少资源浪费、缩短工程周期、降低安全事故风险等方面具有重要作用,从而提高工程效益。
通过对现场施工人员进行有效管理和培训,可以提高劳动生产率,降低因操作失误导致的返工、质量事故等损失。
此外,现场施工管理还可以通过优化施工方案、提高施工组织协调能力、合理配置资源等手段,缩短工程周期,提高项目的时效性和竞争力。
2 房屋建筑工程施工现场管理现状2.1 人员管理方面房屋建筑施工现场的管理需要以人为主导,在实际的管理工作中,存在人员缺少团队意识以及缺少责任心的现象,针对施工技术的管理并未严格遵守相关技术管理要求,且日常工作缺少人员之间的默契与配合,管理工作推进难度较大,不利于现场管理效率的提升,不仅会影响施工秩序,降低施工质量,还有可能会引发诸多安全事故,导致人员伤亡,增加建筑企业经济损失。
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究【摘要】我国的各种科学技术正在不断发展革新,房屋建筑工程也不例外。
因此应用到房屋建筑工程上的施工技术越来越先进。
通过引进新技术,我国的房屋建筑水平呈直线上升趋势。
为了满足高质量的工程要求,现场管理水平也在不断提高。
基于此,文章从房屋建筑工程的施工原则为切入点,深入探讨分析了房屋建筑工程的施工技术以及现场施工管理策略。
【关键词】房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理;优化随着近些年我国建筑市场上对房屋建设的工程需求越来越高,为了能够提高房屋建设的工程质量,要对施工技术进行优化,努力加强施工现场的管理水平。
施工单位在房屋建设的施工过程中,要把握好施工的关键要点,对上述六个重要的施工环节进行优化,保障房屋建设的施工质量。
并且,在提升施工现场的管理水平时,要注重加强材料的管理工作、完善并落实施工管理机制、提高管理人员的责任意识。
在房屋建设的施工过程中对这两方面进行优化,有效提高我国房屋建设的施工水平。
1房屋建筑工程中的关键施工技术1.1基础施工技术在房屋建筑施工过程中,基础施工是其中的基础和关键环节,相关部门必须予以重视,并做好以下工作:首先,严格按照相关规定做好测量放线工作,复核放线实际情况,以满足设计要求;其次,安装打桩机,并做好打桩工作,在打桩完毕后进行测桩;最后,做好基坑开挖、混凝土垫层施工、承台模板布设、基础砖砌筑、基坑回填等各项工作[1]。
现阶段,基础施工过程中会应用大量机械设备,这就为开挖尺寸的合理性提供了支持,技术人员必须确保标高控制点的合理布设。
另外,在基坑开挖准备阶段,技术人员需要做好保护工作,避免因开挖作业扰动地基。
在基坑施工准备阶段,技术人员需要合理地制定基坑支护方案、挖土方案、运土方案,为后续施工进行指导。
1.2模板施工技术在模板施工过程中,技术人员需要明确施工要点:第一,将轴线测放到位;第二,根据设计要求制作与安装模板,在布设标高控制点的过程中,有效地控制模板安装质量;第三,安装柱模、梁板模,技术人员必须确保模板安装的接缝不漏浆,在浇筑混凝土前,木模板应浇水湿润,模板内无积水;第四,在安装完成所有模板后,技术人员需要做好模板工程验收工作。
【关键字】施工毕业设计论文(任务书及开题报告)课题名称建设工程施工现场安全管理研究专业工程管理学生姓名周新建学号 3指导教师顾艳起讫年月2013.09——2013.12学习中心南京房产东南培训中心设计地点二○一三年十二月任务书1首先需要明确论文立场:到底是监理在施工现场的安全管理,还是施工单位自己的现场安全管理2抄袭是常见现象,但请不要整段抄袭,还前后不搭,相互矛盾(一)毕业设计(论文)的主要内容(1)课题性质本课题结合工作经历,介绍我国工程建筑工程中存在的安全管理的主要问题,并进行较为细致的分析,重点阐述对于目前存在相关问题上的改善措施。
《建设工程施工现场安全管理研究》为应用研究型论文。
(2)课题研究价值当代建筑业在我国经济生活中占据重要地位,在我国城市化进程中,建筑工程安全生产的顺利进行成为构建和谐社会的必要条件,然而建筑的复杂性和很多因素影响。
本文针对现代建设工程施工现场安全管理的施工因素进行分析,从而探求相应良策。
(3)课题研究主要内容【论文主要写的是监理在施工现场的安全管理????】研究工程项目中监理安全管理工作现状;分析建筑施工现场安全管理工作的任务;结合实践,进而为现阶段我国工程项目中监理安全管理工作寻求切实可行的流程、方法和措施;监理人员加强其每个环节的安全控制,这样可以保证施工过程的顺利进行,消除各种意外事故及不利影响,将事故发生的概率降低到安逸的水平,保证工程顺利实施,以安民心,天下太平。
(4)课题结构【主体结构与开题报告中的论文提纲的章标题保持一致】第一章绪论第二章当代建筑工程施工安全管理我国存在的现象第三章房屋建筑施工现场安全管理的问题及相关措施第四章结论及感言(5)课题重点与难点重点:了解目前建筑业普遍存在的问题,针对问题提出相应纠正及预防措施;明确各施工阶段管理工作的难点和着重点,有效开展各施工阶段的建筑工程施工安全管理工作;结合实践,针对具体问题提出相应的措施确保、落实施工安全工作;难点:安全管理基础薄弱主要表现在:一是建筑安全技术研究工作比较薄弱,解决建筑安全生产关键性技术问题的工作相对滞后.安全科技成果的广泛应用缺少市场化的政策导向和经济激励措施。
建筑工程项目施工现场管理策略探讨摘要:建筑工程项目施工现场管理是一个复杂的系统工程,涉及到很多方面,包括人员、材料、设备和技术等,在这其中,施工现场的管理工作是非常重要的,它不仅关系到整个项目的质量,还影响着企业的经济效益和社会效益。
因此,加强对建筑项目施工过程的管理,提高其工作效率,对于促进我国建筑业的发展具有十分重大的意义。
基于此,本文主要对当前建筑工程项目施工现场管理中存在的问题及控制策略进行分析与探讨,以供同仁参考。
关键词:建筑工程项目;施工现场;管理问题;控制策略一、前言建筑工程施工现场管理工作是施工企业各项管理工作执行的重要环节,是企业管理目标实现的关键过程,其现场管理工作的效果对建筑工程施工质量以及施工过程的成本控制等都有着重要的影响。
随着建筑工程管理理论研究与实践的总结,施工现场管理工作对施工企业的经济效益、综合管理水平的提高都有着重要的意义。
现代建筑工程施工企业必须认识到现场管理工作的重要性,以现代建筑工程施工现场管理理论为基础,完善企业的现场管理体系,同时针对影响施工质量与施工成本的各项因素进行科学管理,以此提高施工企业经济效益、提高企业的综合市场竞争力。
二、加强建筑工程施工现场管理的意义随着经济的飞速发展,城市化进程的不断加快。
各行各业面临全新的发展形势与市场变革,对于建筑企业来说,人们对于居住的需求不单单只停留在居住性需求,更多的是对房屋质量与生存环境的高标准要求。
这对于建筑企业来说既是机遇又是挑战。
建筑企业不仅需要在资质与技术水平方面进行提升,还需要强化内部管理工作。
而想要保障施工质量,最重要的是保障一线施工能够安全有序的进行。
建筑施工现场作为工程建设的第一线,施工人员比较集中,施工材料与设备数量比较多,开展科学的现场管理工作,难度并不小。
施工现场的管理工作具有一定的复杂性,进行全面的管理,关系到人员的安全、施工的质量、进度等多方面,其重要性不言而喻。
主要体现在以下几方面:首先,施工现场是建筑施工人员工作的主要场所,技术性较强的施工环节都在此进行,是施工管理的重要场所。
房屋建筑工程施工现场管理要点与具体管理方式研究随着城市化进程的不断推进,房屋建筑工程成为城市建设中必不可少的一部分。
然而,房屋建筑工程的施工过程中存在着许多的安全隐患和管理难点,如何从管理上加强对施工现场的监管和控制,是建筑企业和监管部门共同面临的问题。
一、现场管理的要点1.合理规划施工现场:建筑企业对施工现场进行合理规划,制定详细的施工方案和施工计划。
应根据不同工程的特点设置工作区和工作站,将全部施工任务分解到每个工作区和工作站中,从而实现工作任务的有序进行。
2.设立安全标志及警示标识:在施工现场应设立明显的安全标志和警示标识,对施工现场的危险区域进行有效提示,并设置警示标语,明确提示工人注意安全。
3.设备和设施的保养与维修:建筑企业要对施工现场的设备和设施进行定期保养和维修,确保其正常运转和安全使用。
4.严格控制进出施工现场人员:严格控制进入施工现场的人员,要求所有员工必须按规定携带个人防护用品,如安全帽、安全鞋、防护手套等。
5.组织安全培训:建筑企业应组织工人进行安全培训,提高其安全意识和安全技能,增强其应对突发情况的能力和素质。
6.统筹施工现场物资,防止浪费:建筑企业应对施工现场物资进行统一管理和组织,防止物资浪费和损失,提高物资利用率。
二、具体管理方式1.建立健全的管理体系:建筑企业应建立健全管理体系,制定施工现场管理规程和各项操作指南,并尽可能将相关指南和规程制定成书面文件,加强对施工现场的有效管理。
2.实行全员安全生产管理制度:建筑企业应采取全员安全生产管理制度,对员工进行教育和培训,加强对施工现场的安全监管和管理,确保施工现场的安全稳定。
3.实行安全管理奖惩制度:针对施工现场中存在的安全事故和安全隐患,建筑企业应开展相应的奖惩制度,对于出现的安全事故和隐患,进行及时整改,并对责任人进行相应的处罚。
5.对施工现场的危险物品进行严格管理:对于施工现场中出现的危险物品,如电线、气瓶等,应进行统一管理和标识,防止不安全情况的发生。
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨摘要:对建筑工程施工技术及现场施工管理进行深入的研究,提出进一步加强建筑施工现场管理和施工技术的有效方法,为建筑企业在建筑技术和管理上提供借鉴。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理引言作为建筑企业,若想提升其本身在行业内的竞争地位,就应认识到施工技术的关键性,并且主动更新施工技术,然后选用科学化的方式方法,提升建筑工程项目的建造品质,这样才能促使企业得到永续发展。
正视施工场地管理这项工作,在工程项目阶段加大施工场地的管理力度,以此保障工程项目的顺利开展,强化工程项目的建造质量。
1提高建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性在建筑工程施工的过程中需要规范工人的施工技术,加强施工现场的管理,这样才能够保证施工进程能够按照之前的施工方案进行,并且能够保障施工人员的安全,提高施工的效率,对施工过程中的一些不必要的损耗和浪费也能够得到有效的控制,从而让建筑工程的质量得到有效的保障,还可以提高建筑工程的经济效益和社会效益,从而能够实现有效的融合。
为日后在市场竞争中提供有效的保障,在未来的发展过程中,可以占据更多的市场优势,以此来保证企业自身能够得到长远的发展。
2建筑工程现场管理存在的问题分析2.1施工机具使用管理混乱建筑工程施工现场管理中虽然制定施工机具管理制度和操作规程,但是实际生产中却难以落实到位,形同虚设,主要是由于没有专业机械管理人员,施工管理人员对施工机具的管理不重视,安全教育不到位,操作人员无证操作。
在实际生产中,施工电梯常常出现谁使用谁操作,没做到至始至终由专职司机操作现象,使用过程中难以及时发现故障,造成事故不断,严重危及生命财产安全。
2.2材料和购配件的选购不合格建筑材料直接关系到建筑质量。
一方面,选购不合格材料或与使用达不到设计要求的材料和构配件,送去检验的材料与施工实际使用的材料不同,另一方面,即便是材料合格,但使用材料数量不足或操作工艺不规范,无法保证建筑工程质量。
房屋建筑工程施工现场的安全管理及防范对策摘要:房屋建筑工程项目建设中,安全问题始终是头等大事,为确保工程的效益,需要以安全为抓手,狠抓施工现场的安全管理,加强安全问题的防范,确保房屋建筑工程安全的同时保障工程质量。
关键词:房屋建筑工程;施工现场;安全管理;防范对策在房屋建筑工程施工现场管理中,安全管理是一项头等大事。
由于现代房屋建筑工程施工现场更加要求环保、文明、科学、规范,所以必须从根本上加强施工现场的安全管理。
1.房屋建筑工程施工现场的安全管理要点1.1基本原则1.1.1预防为主,防预结合由于房屋建筑工程的建设规模较大,且内容较为复杂,在施工现场安全管理的内容较多,既要管理人的不安全行为,又要预防物的不安全状态。
从根本上消除安全隐患。
这就需要结合现场实际优化管理。
1.1.2生命至上,安全第一在施工现场安全管理中,始终将人员人身安全作为首要大事,明确安全管理人员职责,强化施工人员安全教育,秉承生命至上、安全第一的原则,才能确保房屋建筑工程施工现场的安全性。
1.2意识形态措施第一,强化安全意识,严禁偷工减料,严禁存在侥幸心理。
明确安全教育主体,定期做好安全教育考核与培训。
第二,强化责任意识,严禁麻痹大意,严禁存在无责心理。
加强管理人员的安全教育培训,不断提升管理人员的责任意识,深化安全教育,加强施工现场巡察,落实安全管理主体责任,确保项目顺利实施。
第三,强化创新意识。
随着现代科技的快速发展,在施工现场安全管理中,需要不断增强创新意识。
认真分析和总结安全管理的不足,加强优秀安全管理模式的学习和应用,积极应用信息化手段,在施工现场安全管理,加强安全管理信息系统建设,加强对重大危险部位、危险源的信息化监测,做好对施工机械设备安全状态的监控,对施工人员的不安全行为及时引导,配备专业的安全防护措施,通过制定科学的安全措施计划,及时识别危险源,划分好危险区域,加强实施安全监管,提升安全管理的科技含量和技术实力。
高校建筑项目现场施工的质量管理与控制研究摘要:伴随着国家城市化进程步伐的加快,建筑行业在良好的发展的同时也面临着机遇和挑战。
近几年,高校发展离不开硬件设施改善和环境提升,国拨资金和自筹资金积极投入支持。
因此对施工现场的管理水平和效率也提出了更高的要求。
所以本文就建筑施工工程质量管理与控制措施研究进行了研究,仅供参考。
关键词:建筑施工;工程质量管理;控制措施近年来,伴随着新时代社会经济的快速发展,高校建筑工程项目也逐渐变得越来越多,施工质量管理更是得到了高校所有师生的高度重视。
然而,根据相关研究调查发现,高校大部分建筑工程在施工质量管理上都存在些许不足,这些问题的存在不仅会影响建筑施工工程整体质量,而且会阻碍到施工工程顺利进行。
基于此,在建筑施工工程中,采取有效措施,提高工程质量管理成为了建筑领域急需解决的问题之一。
针对建筑施工工程质量管理与控制措施研究,本文首先将对建筑施工工程质量管理中存在的问题进行分析,其次在给出具体的控制措施,促使建筑工程施工质量管理效率提升。
一、建筑工程项目管理中的施工现场管理重要性1.施工现场管理是促进工程质量提高的重要途径在高校建筑工程的现场施工过程中,无论新建还是旧楼改造,不仅涉及的施工人员设备以及材料数量较大,而且施工的工序环节也交叉复杂,因此必须通过高效的施工现场管理工作来进行有效的协调管理,才能保证施工的顺利进行。
2.施工现场管理是保证建筑工程施工安全的重要途径在建筑工程的施工过程中,由于工序繁杂、人员众多,存在的安全风险因素也相对较多,施工企业自身管理理念也良莠不齐。
因此必须加强甲方代表施工现场管理工作,才能及时发现现场施工中的隐患问题,通过高效的施工现场安全管理措施来保证施工的安全,防止出现重大安全事故,避免造成人员以及财产的损失。
3.施工现场管理是实现成本控制的重要途径在高校建筑工程的施工过程中,要想好钢用在刀刃上,使前期投入资金都用在项目上,不发生浪费和额外其他增项,保证施工企业的合理利润空间,保证高校创造更大的经济效益,就必须加强施工现场的管理工作。
浅谈房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究摘要:近年来,随着建筑工程数量增多,规模不断扩大,建筑工程现场的情况变得更加复杂,影响建筑质量的因素逐渐增多,既有人为原因,又有一些外在因素的推动。
为此,为了保证建筑质量,推进施工的顺利开展,施工单位必须要采取措施,加以解决。
本文就房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施进行研究,在介绍做好房屋建筑工程施工质量管理工作的意义的基础上,阐释了其影响因素,提出了具体的控制措施,以供参考。
关键词:房屋建筑工程;施工质量管理;控制措施房屋建筑作为人民经常使用的建筑,它的质量直接影响每一位居住者的安全。
另外,房屋建筑施工中,施工现场复杂,人员较多且管理混乱,一旦管理不力,将会直接影响施工进度和质量,成为房屋质量的安全隐患。
为此,为了保证人民的安全,施工单位必须要在房屋建筑施工过程中,注重各种因素的控制,结合当下施工情况,尽可能提高施工质量。
一、做好房屋建筑工程施工质量管理工作的意义在房屋工程中,有关单位之所以重视质量管理工作,其主要有以下两方面的意义。
一方面,建筑单位在施工过程中强化质量管理力度,可以帮助施工团队发现施工中存在的一些安全隐患,及时解决这些安全隐患,才能帮助单位提高施工质量,减少后期返工几率,保证工作可以按期完成。
另一方面,做好施工管理工作是为了提高施工过程中的施工效率,从而帮助施工单位科学安排人员施工,科学管理各种施工材料、设备等,从而提高施工科学性,尽可能减少施工过程中的资源浪费情况,提高各个资源利用率,最终保证公司的整体收益。
二、影响房屋建筑工程施工的质量管理的因素2.1受建筑材料的影响在房屋建筑过程中,使用最多的便是建筑材料,这些材料的质量和施工将会直接影响房屋质量。
在材料管理中经常遇到如下问题:首先,材料在采购的过程中,由于有关单位为了节约成本,从而选取了材料性能较差的材料进行施工,这就会从根本上影响施工质量。
其次,在材料的保存过程中,一些材料是需要在干燥的环境中保存的,但是由于施工现场缺乏这样的环境,材料随意堆放,这样会进一步破坏材料的质量,影响材料的安全使用。
房屋建筑工程施工现场管理的研究【摘要】对房屋建筑过程施工现场管理来说,是一项复杂而细致的工作,在此工作中既包含对施工管理人员的管理,又包含对建筑施工人员素质的管理。
因此,涉及到的内容偏多。
通过大量实践表明,强化对房屋建筑工程的施工现场管理既能够为施工企业节省大量的资金,又能切实提高施工企业的经济效益,提高房屋建筑工程质量,更有利于美化城市环境。
本文主要对房屋建筑工程施工现场管理的重要性与管理现状进行了深入的探究和分析,并且又提出了一些强化房屋建筑工程施工现场管理的对策。
希望可以为今后房屋建筑施工现场管理提供一些有价值的参考。
【关键词】房屋建筑工程;施工现场管理;重要性;现状;对策1前言现如今,建筑行业为我国一大支柱产业,因此,对房屋建筑工程施工现场的管理为项目管理中作为重要的一项内容,并且这又是影响房屋质量的一个关键因素。
可以说,对房屋建筑工程施工现场管理质量的好坏对工程项目投资产生一定影响,甚至会影响到人们的日常生活。
事实上,房屋建筑工程现场施工管理始终贯穿在房屋建筑工程当中,然而,当前我国房屋建筑技术和发达国家施工现场管理之间的差距偏大,并且还存在大量隐蔽性问题。
因此,将直接影响到我国房屋建筑水平的发展。
由此看来,对房屋建筑工程施工现场管理是极其重要的。
2房屋建筑工程施工现场管理的重要性在房屋建筑的施工现场中,大都数情况都要进行露天高空作业,因此涉及到的工种种类偏多,而且人员流动性较大,这成为引发安全事故的主要事故环节。
如果对房屋建筑的施工现场予以科学、合理的管理,那么既可以降低事故发生概率,又能提高房屋建筑的工程质量,同时还会降低工程造价,这对施工企业的生存与发展发挥巨大的作用。
可以说,房屋施工现场管理为项目建筑管理的一个核心内容,同时又是强化工程结构的有效手段。
但是,在此项管理工作中,既融合施工和监理人员的管理,又包含对施工人员素质的管理与提高。
因此,强化房屋建筑的施工现场管理,能够大大节省资金投入,又能提高工作效率,并且对美化城市方面也作出了巨大贡献。
由此看来,加强房屋建筑的施工现场管理是非常必要的。
3房屋建筑工程施工现场管理的原则和内容3.1施工现场管理原则3.1.1经济效益性原则针对房屋建筑的施工现场管理工作来说,必须克服重进度轻质量、完全不考虑成本消耗的做法。
因此,房屋施工企业要建设出精品房屋,这就要求施工企业应该在降低成本消耗和扩大市场方面作出巨大努力,争取利用最少的投入获得更大的经济效益,杜绝浪费以及不合理开支现象的发生。
3.1.2科学、合理性原则在房屋建设的施工现场管理工作中,必须要严格遵守科学、合理性原则,将现场管理进行科学化管理,满足现代生产的各种需求。
并且,要确保操作方法与施工流程合理化,将施工现场的各种资源进行充分利用,充分调动企业职工工作积极性。
3.1.3标准化原则房屋建筑的施工现场管理的一基本要求即为标准化原则。
坚持此原则,能够切实提高房屋建筑施工现场的工作于管理效率,建立更加规范的现场作业秩序。
3.2施工现场管理内容房屋建筑施工现场管理内容涉及到很多方面,主要包含对施工作业的管理、质量管理、现场管理以及岗位责任制实施等内容。
将市场作为企业发展的导向,建造出大量建筑精品,顺利完成各种生产任务。
尽量减少浪费现象的出现,认真组织施工,提高工作效率和施工效益。
实施定额管理,尽量降低资源消耗,减少占用资金现象出现,降低施工企业的资金投入。
利用最小的资金投入,获得最大效益产出。
4当前房屋建筑工程施工现场管理的现状分析近年来,国内房屋建筑工程的施工管理大多数都是由企业内部来管理的。
而目前,由于企业、相关部门和社会力量等的共同监督,因此,从整体上来分析,国内房屋建筑工程的现场施工管理得到了全面改善,但在房屋建筑施工现场管理中依然存在着问题,主要包含以下几个方面:4.1监管力度不够一般来说,监管力度执行力度不够通常表现在以下两方面:一方面,没有对有关工作人员资格进行审查,因此,各个监管部门都是采用不认真、不负责的态度进行监管的,大多数都只是敷衍行事,有些情况甚至随便找寻几个施工人员对房屋建筑工程加以监管,使监管难以落实到位。
另一方面,在具体施工当中,由于对施工材料未能进行有效的监管,最终导致房屋建筑质量问题也是较为常见的。
其主要原因是,受市场经济条件的影响,以及利益的驱使,使得诸多建筑企业唆使施工人员偷工减料,通过降低质量标准方式来获得更大的经济利润,例如:“豆腐渣”工程是较为常见的。
这对房屋建筑工程的使用会带来严重的影响。
4.2机械设备过于陈旧对房屋建筑的现场施工管理注重经济效益的提高,特别是对工程投资价格加以严格控制,使得满足使用需求,然而,我们并不能将降低工程造价作为施工现场管理的目标,而是要在确保房屋建设质量的前提下,再对降低工程成本上做文章。
在当今时代,由于房屋施工造价偏低,因此给施工企业带来较大压力,甚至会出现大量不良后果。
比如:不重视管理,难以确保材料的质量。
因有些房屋建设工程受压低造价影响,进而出现低质局面。
此外,在工程施工阶段,各种机械设备的使用偏多,但是,因机械设备相对十分陈旧,再加上,施工前,没有对机械设备加以检查,同时在使用过程中,也未采取有效的对策加以保护,最终造成对各种参数预测不够精准,影响工程施工质量。
4.3施工人员素质偏低人既是工程建设的主体,又是其管理者与操作者,成为房屋建筑施工的一个主要因素。
在施工过程中,因施工组织过于松散,从而是施工人员的工作态度十分消极,难以对工程进行有效的控制,特别是对投资规模相对较小的工程来说,通常都是办理监理手续,目的是为收取监理费。
此外,有的施工企业也没有定期组织施工人员学习安全和技能知识,这样一来,使得施工人员素质参差不齐,最终使得房屋建筑工程的现场管理水平逐渐降低。
5强化房屋建筑工程施工现场管理的对策5.1强化监管力度,提高施工人员的整体素质由于施工人员的素质将会对施工现场管理水平带来巨大影响,因此,我们必须要做到以下两方面工作:限制和提高准入资格、提高施工人员的整体素质。
第一,对关键和特殊岗位操作人员来说,要在取得管理部门颁发的资格证书后,才允许上岗。
此外,相关技术人员要对施工组织以及质量检查等进行检查;第二,为进一步提高施工人员的整体素质,首先要帮助施工人员树立先进观念,同时定期组织施工人员参加专业知识和技能培训,特别是对施工过程中,常出现的问题,要制定出合理的对策,并且要求施工人员要熟练进行掌握,从而切实提高施工人员整体素质。
5.2规范施工机械设备现场管理对房屋建筑工程施工现场管理工作来说,必须要将质量管理摆在首位,并不是只为降低工程造价。
可以说,房屋质量直接对房屋外观与使用产生影响。
为使企业能够在激烈市场竞争中站稳脚步,必须要树立质量优先理念,大量引进先进的技术和施工工艺,与此同时,还要建立相对完善的操作流程与考核制度,这样一来,便能切实提高施工水平。
而且还要在此基础上,对施工成本加以有效控制。
而对于各种机械设备的使用,按照具体的操作要求进行施工,同时,认真做好设备维护和管理工作,将设备予以充分利用。
5.3重视对施工材料的管理对施工现场原材料的管理成为建设精品工程的一个基础条件,尤其是在采购材料过程中,要向厂商所要材料合格证书、检验报告等。
在材料进场前,有关人员要严格按照要求,进行抽样检测,一旦发现不合格材料,要及时和厂商进行调换。
此外,对施工机械设备类型、规格以及数量等进行严格严查,并且对机械设备运行认真做好记录,确保房屋建设工程的顺利施工。
5.4严格编制合理的施工方案施工方案的编制对房屋建筑工程造价产生巨大的影响,因此,选用不同的施工方案,那么需要消耗的费用也是大不相同的。
所要,在施工进行之前,要组织技术、施工以及材料等人员,对施工组织编制进行深入的研究,从而制定出切实可行的施工方案。
5.5对资料进行科学、合理的管理对房屋建筑的施工管理,除要对施工材料、施工人员等进行科学、合理的管理之外,还应该对施工中的各种资料进行有效管理。
特别是在工程验收中,都要有相应的竣工资料。
其中,竣工资料主要包含合格证书、竣工图设计变更点、参数测定验收单等。
因此,我国要在施工现场管理中,对资料的收集和整理以及归档都引起高度的重视,一旦出现遗漏现象,那么是比会对工程竣工验收以及项目结算带来难以估量的损失。
5.6健全监督管理机制现如今,由于大部分施工企业的监督制度还不是非常完善。
因此,导致监督机制对项目经理的约束力不强,难以提高管理水平,并且对成本的控制不是非常严格,因此,极易造成资金的流失。
因监督管理机制不够完善,导致施工企业的成本增大,利润降低。
所以,我们要推行经济责任制,逐步完善岗位责任制,增强施工人员的经济意识,从而建立一套完善的监督管理机制。
6结束语总体来说,房屋建筑施工现场管理工作将对房屋施工质量、安全以及经济效益产生巨大的影响,因此,有关建设部门与施工管理部门都应该对施工现场管理工作引起高度重视,统一思想,树立新理念,并且,结合具体的工程特点,制定一套相对完善的管理对策。
此外,还要编制一套完善的质量管理规范,将质量规范作为工程施工的准绳,将规范逐步细化,可以将其作为指导施工的一重要文件。
因此,我们必须要对房屋建筑工程施工现场的管理工作引起高度重视,为企业树立良好的形象,利用最少的资金投入,获得更大的经济效益。
因此,在有关管理人员的正确指导下,强化对施工现场管理的监管力度,确保房屋建设工程的质量。
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