ny制造业物流管理

物流管理属于什么行业类别物流管理作为现代商业活动中不可或缺的一环，扮演着连接生产者与消费者之间的桥梁角色。

正因如此，物流管理不仅仅是一种行业，更是一个跨领域的综合性管理学科。

本文将探讨物流管理所属的行业类别及其发展背景。

1. 物流管理的定义物流管理是指对产品从生产地到消费地全过程的计划、实施和控制，以获得最大效益和最大顾客满意度的一种管理活动。

它包括物流规划、运输管理、库存管理、订单处理等内容，涵盖了多个领域的管理知识和技术，是现代商业活动的重要组成部分。

2. 物流管理的行业类别物流管理涉及多个领域，根据其在商业活动中的角色和功能，可以将物流管理归类为以下行业类别：2.1 零售业零售业是物流管理的重要应用领域之一。

零售商需要通过物流管理来确保商品的及时配送，维持良好的供应链流畅度，提升客户体验，从而实现销售业绩的增长。

2.2 制造业制造业是物流管理的主要客户之一。

制造企业需要通过物流管理来管理原材料、半成品和成品的运输、仓储和配送，以保证生产计划的顺利执行，并最大程度地降低生产成本，提高生产效率。

2.3 运输业运输业被视为物流管理的基础支撑行业。

各种运输服务提供商通过物流管理来规划运输路线、调度运输工具、提高运输效率，为各个行业的物流需求提供关键支持。

2.4 电子商务随着电子商务的兴起，物流管理在电子商务领域的重要性逐渐凸显。

电子商务企业需要通过物流管理来实现商品的快速配送、售后服务支持等，满足消费者对便捷快速购物体验的需求。

3. 物流管理的发展趋势随着全球化、数字化和智能化的发展，物流管理正经历着前所未有的变革。

未来物流管理行业的发展趋势主要包括以下几个方面：•智能化技术应用：人工智能、大数据分析、物联网等技术的应用将进一步提升物流管理的效率和可靠性。

•绿色可持续发展：注重节能减排、资源循环利用，推动物流管理朝着绿色、环保的方向发展。

•全球化整合：跨国物流网络的整合和优化将成为未来物流管理的发展趋势，促进全球贸易的便捷和高效。

制造业物流管理制度1. 引言为了提高我国制造业物流效率，降低物流成本，提升企业竞争力，制定本制度。

本制度旨在规范制造业物流管理流程，优化资源配置，提高物流服务质量，确保生产流程顺畅。

2. 物流管理组织架构2.1 设立物流管理部门，负责企业内部物流规划、组织、实施、监督和评估工作。

2.2 物流管理部门设经理一名，负责部门整体工作；设物流工程师、仓库管理员、运输员等岗位，分别负责物流方案设计、仓库管理、运输等工作。

3. 物流规划与采购3.1 物流管理部门应根据企业生产计划、物料需求、库存状况等因素，制定合理的物流方案，确保物料及时供应。

3.2 采购部门应根据生产计划、物料需求、库存状况等因素，制定合理的采购计划，确保物料质量合格、价格合理、交货期准确。

3.3 采购部门与供应商建立长期合作关系，实施供应商评价制度，确保供应商质量稳定。

4. 仓库管理4.1 仓库管理员应根据生产计划、物料需求、库存状况等因素，制定合理的库存计划，确保物料库存合理。

4.2 仓库管理员负责物料入库、出库、盘点、防护等工作，确保物料安全、整齐、标签清晰。

4.3 仓库实施信息化管理，采用仓库管理系统，提高仓库管理效率。

5. 运输管理5.1 运输员应根据物流方案、运输计划、货物性质等因素，选择合适的运输方式、路线、工具，确保货物安全、准时、高效送达。

5.2 运输员负责货物装卸、运输、跟踪等工作，确保货物完好无损。

5.3 运输管理部门应建立运输数据库，对运输过程进行监控、分析、优化，提高运输效率。

6. 物流成本控制6.1 物流管理部门应制定物流成本控制策略，降低物流成本。

6.2 采用先进的物流设备和技术，提高物流效率，降低物流成本。

6.3 对物流成本进行动态监控，定期进行成本分析，提出成本优化方案。

7. 质量控制与售后服务7.1 物流管理部门应制定质量控制措施，确保物料质量合格。

7.2 对物流过程中出现的问题进行及时处理，确保生产流程顺畅。

物流管理工作内容和职责物流管理是现代企业发展和运营的重要环节之一。

随着全球化和互联网时代的到来，物流业的重要性越来越凸显。

物流管理的任务是确保物品的合理调配和安全运输，以满足企业运作和客户需求。

本文将重点介绍物流管理工作的内容和职责。

一、物流管理工作内容1. 供应链管理：物流管理师需要负责整个供应链的协调与管理，包括供应商、生产商、分销商和客户之间的物流流程，确保原材料和产品的及时供应和流通，以满足市场需求。

2. 订单处理：物流管理工作人员负责处理客户订单，确保订单的准确性和及时性。

他们与销售团队紧密合作，协调好订单的处理和交付时间。

3. 仓储管理：物流管理人员需要负责仓储设施的管理和运营，包括仓库布局、货物储存、库存管理等，确保物品的安全储存和方便管理。

4. 运输管理：物流管理师负责安排和管理货物的运输，包括选择合适的运输方式、制定最佳运输方案、协调调度等。

他们需要与运输公司合作，确保货物的准时到达目的地。

5. 物流成本控制：物流管理工作人员需要通过合理的物流规划和成本控制措施，降低物流成本，提高企业的运营效率和竞争力。

二、物流管理工作职责1. 采购物品：物流管理人员需要根据市场需求和企业运营计划，负责采购所需的原材料和产品。

他们需要与供应商进行谈判，确保物品的质量和价格达到企业的要求。

2. 跟踪和监控物流流程：物流管理人员需要及时掌握物流流程的状态和进度，确保物品的安全和及时抵达目的地。

他们需要与仓储和运输人员进行有效的沟通和协调，解决物流过程中的问题和风险。

3. 处理物品损坏和争议：物流管理人员需要处理物品在运输、仓储和交付过程中可能出现的损坏和争议问题。

他们需要与客户和供应商进行有效的沟通和协商，解决问题，并确保客户的满意度和企业的声誉。

4. 提供客户服务：物流管理人员需要与客户保持联系，了解他们的需求和要求。

他们需要及时回应客户的咨询和投诉，并提供满意的解决方案，以提高客户的满意度和忠诚度。

物流管理专业的就业方向及就业前景一、物流管理专业的就业方向物流管理专业是一个涉及计划、组织、管理、控制物流流程的学科。

在当今全球化的经济环境下，物流管理专业的就业方向多种多样，主要包括以下几个方面：1.供应链管理：供应链管理是物流管理领域的核心内容之一，包含从原材料供应、生产制造、产品配送直至最终消费者的整个流程。

毕业生可在企业、物流公司等机构从事供应链规划、优化和协调等工作。

2.仓储管理：在现代物流中，仓储管理至关重要。

毕业生可以在仓储管理公司、零售商、制造商等领域从事仓储优化、库存控制、货物分拣等相关工作。

3.运输管理：运输管理是物流系统中的一个重要组成部分，毕业生可在物流公司、货运代理公司、运输部门等单位从事物流规划、运输调度、运输成本控制等工作。

4.物流信息技术：随着信息技术的发展，物流信息系统在物流管理中扮演越来越重要的角色。

毕业生可以在软件公司、互联网企业等从事物流信息系统的设计、开发、实施和管理等工作。

5.国际物流：随着全球化步伐的加快，国际物流越来越受重视。

毕业生可以在跨国公司、国际贸易公司、跨境电商等领域从事国际物流规划、国际货运代理、贸易跟单等工作。

二、物流管理专业的就业前景物流管理专业毕业生的就业前景广泛而美好。

随着我国物流行业的迅速发展，物流管理专业人才需求量逐年增加。

下面是物流管理专业的就业前景分析：1.就业机会广阔：物流管理专业涵盖的领域广泛，毕业生可以在制造业、零售业、物流企业、电商平台等各个行业就业，就业机会非常广阔。

2.薪资福利优厚：随着物流管理专业人才需求不断增加，物流行业对高素质人才的薪资待遇也在逐年提升，毕业生的薪资福利相对较高。

3.职业发展空间大：物流管理专业蕴含了许多发展机会，毕业生在企业中可以通过持续学习和工作经验的积累逐步晋升为物流主管、物流经理等职业，职业发展空间较大。

4.行业需求稳定：随着互联网+、智能物流等新技术的发展，物流行业的需求越来越多样化，而且对于物流管理专业人才的需求将会持续稳定。

制造业供应链管理中的物流规划与协调策略随着全球化和信息技术的迅猛发展，制造业供应链管理已成为企业成功的关键要素之一。

而在制造业供应链中，物流的规划和协调策略则起到了至关重要的作用。

本文将详细介绍制造业供应链管理中的物流规划与协调策略，并分点列出具体步骤。

一、物流规划物流规划是制造业供应链管理的重要环节之一，它旨在通过合理的物流规划，提高物流效率，降低物流成本，同时保证供应链交付的可靠性。

1.分析需求：首先，企业应该分析市场需求，了解顾客的需求和要求。

根据顾客的需求，确定物流的目标和指标，为物流规划提供明确的方向。

2.网络设计：企业需要根据市场需求和物流目标，设计合适的物流网络。

这包括确定仓库和物流中心的位置、数量和布局，以及相关的运输和配送路线。

同时，还需考虑物流设施的容量和技术条件，以满足物流需求。

3.货物管理：对于制造业来说，货物管理是物流规划的核心。

企业需要制定合理的货物管理策略，包括货物的装载、储存、运输和分配等方面。

同时，还需要考虑货物的组织和追踪，确保货物的安全和准时交付。

4.信息系统：物流规划还需要建立有效的信息系统，以支持物流过程的监控和管理。

企业可以利用现代信息技术，实时跟踪货物的位置和状态，优化物流计划和调度。

二、物流协调策略物流协调策略是确保制造业供应链顺畅运行的关键一环。

通过协调各个环节的活动和合作，可以进一步提高物流效率，减少供应链中的延迟和错误。

1.供应链协调：物流协调的首要任务是确保供应链各个环节之间的协同工作。

企业应该与供应商建立良好的合作关系，及时分享信息和需求，确保供应链的稳定和高效。

2.物流调度：物流调度是物流协调的核心任务之一。

企业应该根据物流规划，合理分配和调度资源，确保货物能够按时送达。

同时，还要对物流过程中的延误和问题进行及时解决，以提高供应链的响应速度。

3.信息共享：物流协调还需要通过信息共享来加强各个环节之间的联系。

企业应该与合作伙伴建立起有效的沟通渠道，共享物流信息和数据，以便及时调整物流计划和解决问题。

物流管理的主要内容制造企业的物流系统由三部分构成：物资管理、生产过程物流（又叫制造支持)和实物配送.这三个部分依次贯通，构成企业完整的物流过程。

物资管理主要涉及与企业供应有关的内容。

包括供应商的选择、定货模式的决定、采购定单作业、生产物料计划等内容.它是企业向内物流，又被称作供应物流。

生产过程支持主要指制造过程中原材料、半成品等的储存，和在仓库、生产车间之间,以及生产车间内部流水线之间和不同工位之间的流动.又称企业内部物流。

实物配送主要是指企业产成品的向外流动，包括运输、仓储、配送计划、货物交付、售后服务等内容，是企业的向外物流。

因其与营销活动的密切联系，又被称作营销物流.具体而言，制造企业的物流管理可以归纳为五个方面：运输管理、存货管理、设施构建、物料处理以及信息与通讯。

1．运输管理具体包括：(1)企业自营运输／委托外部运输公司经营的决策.即企业究竟是采用自有车队还是委托外部运输公司代为运输（简称委外）。

采用自有车队可以实现较好的控制，但是，自有车队需要占用企业投资，且管理成本会上升。

采用委外经营可以省下建车队的投资，但是企业对外部承运人的控制能力会低于对自有车队的控制，且由自有转向外包会带来企业间的交易成本。

因此需要从总成本角度进行比较后再决策.（2)运输方式的选择。

企业可以选用的运输方式有多种，常用的有空运、水运、铁路运输、公路运输和管道运输。

除管道运输较为特殊，主要用于运送液体和气体物质以外，其他四种运输方式之间基本可以通用。

运输方式不同，运输的速度和运输成本也各不相同。

企业需要比较不同运输方式对运输成本、存货成本、仓储成本的不同影响做出选择。

随着竞争的激烈化和存货成本对企业造成的压力日益上升，存货成本的削减对企业来说变得非常重要，因此，在选择运输方式时,越来越多企业开始关注运输的速度与质量。

(3）向内运输与向外运输的整合。

一般企业都会同时存在向内运输和向外运输两种流动。

如何将这两种流动结合起来,实现内外运输的整合,是减低空车驾驶率，降低运输成本的一个重要领域。

第1篇第一章总则第一条为加强制造业物流管理，提高物流效率，降低物流成本，保障供应链稳定，促进企业可持续发展，根据《中华人民共和国物流法》及相关法律法规，结合我国制造业实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于我国境内所有制造业企业的物流活动，包括原材料采购、生产、销售等环节的物流管理。

第三条制造业物流管理应遵循以下原则：（一）统筹规划，合理布局；（二）高效便捷，降低成本；（三）安全可靠，保障供应；（四）技术创新，提升效率；（五）绿色发展，循环利用。

第二章物流基础设施建设第四条国家鼓励和支持制造业企业投资建设物流基础设施，包括物流园区、配送中心、仓储设施等。

第五条物流基础设施应具备以下条件：（一）符合国家相关规划标准；（二）布局合理，交通便利；（三）设施先进，功能完善；（四）环保节能，安全可靠。

第六条制造业企业应按照国家相关规定，对现有物流基础设施进行升级改造，提高物流效率。

第三章物流信息化建设第七条制造业企业应加强物流信息化建设，实现物流信息的实时共享和高效传递。

第八条物流信息化建设应包括以下内容：（一）建立物流信息平台，实现企业内部、供应商、客户之间的信息共享；（二）应用物联网技术，实现物流过程的实时监控和追踪；（三）开发物流管理软件，提高物流管理效率；（四）加强网络安全防护，确保物流信息的安全。

第四章物流运输管理第九条制造业企业应优化物流运输结构，提高运输效率，降低运输成本。

第十条物流运输管理应遵循以下原则：（一）合理选择运输方式，提高运输效率；（二）加强运输调度，提高运输计划准确性；（三）强化运输安全管理，确保运输安全；（四）推广绿色运输，减少运输过程中的环境污染。

第十一条制造业企业应与物流企业建立长期稳定的合作关系，共同提高物流运输效率。

第五章物流仓储管理第十二条制造业企业应建立健全仓储管理制度，提高仓储效率，降低仓储成本。

第十三条仓储管理应包括以下内容：（一）合理规划仓储空间，提高仓储利用率；（二）加强仓储设施建设，提高仓储安全性；（三）优化仓储作业流程，提高仓储效率；（四）加强仓储安全管理，确保仓储安全。

物流管理的主要内容制造企业的物流系统由三部分构成:物资管理、生产过程物流(又叫制造支持)与实物配送。

这三个部分依次贯通,构成企业完整的物流过程。

物资管理主要涉及与企业供应有关的内容。

包括供应商的选择、定货模式的决定、采购定单作业、生产物料计划等内容。

它就是企业向内物流,又被称作供应物流。

生产过程支持主要指制造过程中原材料、半成品等的储存,与在仓库、生产车间之间,以及生产车间内部流水线之间与不同工位之间的流动。

又称企业内部物流。

实物配送主要就是指企业产成品的向外流动,包括运输、仓储、配送计划、货物交付、售后服务等内容,就是企业的向外物流。

因其与营销活动的密切联系,又被称作营销物流。

具体而言,制造企业的物流管理可以归纳为五个方面:运输管理、存货管理、设施构建、物料处理以及信息与通讯。

1.运输管理具体包括:(1)企业自营运输／委托外部运输公司经营的决策。

即企业究竟就是采用自有车队还就是委托外部运输公司代为运输(简称委外)。

采用自有车队可以实现较好的控制,但就是,自有车队需要占用企业投资,且管理成本会上升。

采用委外经营可以省下建车队的投资,但就是企业对外部承运人的控制能力会低于对自有车队的控制,且由自有转向外包会带来企业间的交易成本。

因此需要从总成本角度进行比较后再决策。

(2)运输方式的选择。

企业可以选用的运输方式有多种,常用的有空运、水运、铁路运输、公路运输与管道运输。

除管道运输较为特殊,主要用于运送液体与气体物质以外,其她四种运输方式之间基本可以通用。

运输方式不同,运输的速度与运输成本也各不相同。

企业需要比较不同运输方式对运输成本、存货成本、仓储成本的不同影响做出选择。

随着竞争的激烈化与存货成本对企业造成的压力日益上升,存货成本的削减对企业来说变得非常重要,因此,在选择运输方式时,越来越多企业开始关注运输的速度与质量。

(3)向内运输与向外运输的整合。

一般企业都会同时存在向内运输与向外运输两种流动。

如何将这两种流动结合起来,实现内外运输的整合,就是减低空车驾驶率,降低运输成本的一个重要领域。

物流管理专业描述物流管理专业是指以科学的方法和理论，运用现代信息技术手段，对物流过程进行全面管理，以实现物流运作的高效、快速、安全和可持续发展的一门学科。

本文将从物流管理的定义、特点、相关领域、发展趋势和应用前景等方面进行详细阐述。

一、物流管理的定义物流管理是对物流系统内各种资源和活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以提高物流效率、降低成本、提高客户满意度并支持企业战略目标的一种管理模式。

物流管理涉及到货物的采购、运输、仓储、配送、信息流和资金流等方面。

二、物流管理的特点1. 多学科交叉：物流管理需要运用管理学、工程学、信息学等多种学科知识进行综合运用，实现物流过程的优化和协调。

2. 全局性和系统性：物流管理需要从全局的角度看待物流系统，注重总体运营效益，并且强调各个环节的有机衔接和协同作用。

3. 持续改进：物流管理追求不断优化的过程，通过不断改进流程、提高效率和质量，实现物流系统的持续发展。

4. 信息化和网络化：物流管理离不开信息技术的支持，通过信息化和网络化手段，实现物流信息的采集、处理和共享，提高物流管理的效率和透明度。

三、物流管理的相关领域物流管理涵盖了多个领域，主要包括以下几个方面：1. 供应链管理：供应链管理是指对整个供应链中的物流环节进行全面管理和协调，以实现供应链的高效运作和优化。

2. 运输管理：运输管理主要涉及到运输方式的选择、线路规划、车辆调度和运输成本的优化，以确保货物的安全、快捷和经济。

3. 仓储管理：仓储管理包括仓库的选址、设计、布局和设备的管理，以及库存管理、库存优化和配送效率的提升等。

4. 计划与控制：计划与控制是指通过制定合理的物流计划，以及对物流过程进行监控和控制，保证物流活动的顺利进行。

四、物流管理的发展趋势1. 信息技术的应用：随着信息技术的快速发展，物流管理将不断借助物联网、大数据、云计算等技术，实现物流信息的智能化和精细化管理。

2. 绿色物流的兴起：随着环境保护意识的提高，绿色物流将成为未来的发展方向。

物流管理专业就业前景物流管理(Logistics Management）是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的.物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一，而各类大专院校物流专业年培养规模远远达不到市场的需求，特别是物流规划咨询、物流外向型国际、物流科研这三种人才在业内最为缺乏。

物流工程专业毕业生可进入制造、商贸、物流企业从事物流系统分析设计、物流系统运营管理、物流项目规划建设等相关技术及管理工作，也可以在专业咨询公司、教育培训机构、相关政府部门、以及其他社会团体从事物流相关工作。

什么是现代物流：现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸盘运以及包装等物流勾当综合起来的一种新型的集成式办理，物流管理专业就业前景即在传统物流的基础上，引入高科技手段，运用计较机进行信息联网，并对物流信息进行科学办理，从而使物流速度加快，准确率提高，库存减少,成本降低，提高质量，为主顾提供最好的服务。

物流专业现状:目前现代物流理论和技术已在发达国家得到空前的应用和成长，并产生了巨大的经济效益和社会效益。

跟着我国物流快速度完成长及插手wto 后所面临的机缘与挑战,引进和成长现代物流理论和技术，造就现代物流谋划办理的高级人材，已成为燃眉之急。

现在就来看一下物流管理专业就业前景。

物流管理专业就业方向一般本专业毕业生主要面向实业、物流企、运输仓储服务企业,从事物流系兼顾划、运作、办理品级一线的办理工作.如：1、第三方物流企业的业务人员2、从事物流业务处置惩罚的客户服务人员3、从事物流业务处置惩罚中的制单、审单等工作的表单作业人员4、现代物流企业中进行商品配送、运输调度的规划调度人员5、从事商品资料、配送客户资料等工作的档案办理人员6、从事商品畅通加工办理与操作的办理人员7、从事进货、理货、发货等工作的办理人员8、从事储位、库存办理工作的办理人员9、现代物流企业的报关人员10、电子数据交换系统的操作人员物流管理专业现状分析现代物流产业近几年在我国迅速发展，且是具有巨大发展潜力的产业之一，物流人才难觅。