质检部部门及岗位职责PPT课件
- 格式:ppt
- 大小:248.00 KB
- 文档页数:12
质量培训第二章质量检验机构及检验员第一节检验机构的主要任务、职责和权限2.1.1 质量检验机构的主要工作任务1.质量检验是产品质量产生和形成过程中的重要一环,质量检验机构既代表企业,在某种意义上来说又代表用户,对产品质量实行检验监督。
2.独立行使检验和把关职能,领导和组织企业全体检验人员,开展检验和试验工作。
3.负责编写质量检验程序文件。
4.质量检验用文件是进行质量检验工作不可缺少的依据,开展质量检验工作,质量检验部门必须备齐现行、有效的质量检验文件,包括设计部门、工艺部门、销售部门、标准化部门提供的文件。
5.检测设备的配备和管理。
6.检验印章的管理。
7.为保证产品质量的可追溯性,根据质量管理体系要求,认真做好质量记录及质量记录的收集、整理、编目和保存。
8.对不合格品进行隔离、统计、管理。
1.对在检验工作中,未按产品质量方面的方针政策要求认真执行有关标准、规定,致使产品质量低劣和出现产品事故负责。
2.对在生产中由于错、漏、误检造成的损失、影响负责。
3.对由于组织、管理不善,造成压检而影响生产进度负责4.对由于未执行首件必检和及时进行流动检验,造成批质量事故负责。
5.对不合格品管理不善,对废品未按要求及时隔离存放,给生产造成混乱或影响产品质量负责。
6.对编报的质量报表、质量信息的正确性、及时性负责。
7.对在生产中发现的忽视产品质量的行为或明知是以次充好、假冒伪劣产品不反映、不上报,甚至参与弄虚作假而造成的影响和损失负责。
1.有权对企业内部违反国家有关质量法律、法规的行为,向有关主管部门报告。
2.有权对外购件、外协件、半成品及成品按照有关规定进行检验,根据检验结果确定合格与否。
3.在检测、判断、评价、处理质量问题中,不因研制、生产进度和质量成本等因素的限制,以及人为的干扰而被迫降低工作要求。
4.对在生产中出现或将出现大批量的不合格品而又无有效的改进措施时,有权停止检验。
5.检验人员对技术、设备工装、生产环境、操作人员等生产条件和外购器材的发放有权进行监督。
质检部部门职责及岗位职责部门职责:为保证本公司质量管理工作的顺利开展,及时发现问题,处理问题,确保及提高产品质量,特制定本工作职责。
●负责本公司产品质量管理工作,组织建立和领导质量管理体系,将质检工作层层落实,持续改进产品质量,确保产品质量符合规定要求。
●负责公司内部质量审核,做好原材料进厂、产成品出厂前的质量抽检工作。
审核“出货检验记录表”,对是否发货做出批示。
●负责组织编制公司内部的工艺手册,对文件的适用性、合理性负责并监督执行。
●每月 5 日前上交上月质检部报表,检查原材料在制品和成品的检验记录及质量统计报表。
●每月 9 日统计并总结上月质量问题,将结果向全体员工白板公布,并召开质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。
●负责公司产品质量信息反馈的汇总分析,及时与董事长、其它部门沟通协商,切合实际地提出合理化建议和处理措施。
●负责下达临时质量授权通知书,制定各车间质检人员的考核标准和考核表格并组织实施,有权对各负责人的工作做出评价,提出奖惩建议。
●负责进公司的各类原材料检验,对质量问题提出质疑及处理意见。
●负责对公司产品的质量检验,并对不合格的产品提出处理意见。
●负责对产品质量的统计工作。
●负责对质量问题原因的进行分析,并及时向上级领导报告。
●负责对产品生产过程中的质量进行检验。
●协助做好质量档案的管理工作。
●协助做好公司有关质量的工作计划。
●协助建立有关计量质量保证体系。
●协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。
●协助做好质检人员的岗位培训,考核和上岗工作。
完成临时交办的其他工作。
各人员岗位职责:——质检组长岗位职责(一)对内1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责;2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行,体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进;3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施;4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责;5、负责设计与开发活动的质量策划;6、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责;7、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作;8、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权;9、对质量问题行使否决权;10、每月召集一次质量例会,就上个月公司的质量问题进行通报、分析,提出纠正整改措施,并做好会议记录,定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施;11、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为;12、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权;13、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训;14、公司计量器具的管理,包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等;15、整理归档所有质检部记录表格;16、归档公司所有技术文件,负责发放新文件,回收旧文件(二)对外1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟踪与监督;2、定期将公司产品送检和负责公司产品第三方不定时抽查;3、公司产品执行标准的备案;4、负责每年生产许可证的年审工作和生产许可证的办理工作;5、负责公司产品委托加工备案相关工作;6、负责定期送检公司计量器具。