质检部各岗位职责及流程
一、质检部职能概述
根据公司品质目标和控制标准，制定和实施具体的工作计划，完成总经理下达的年度品质控制目标；根据客户对产品质量要求，结合公司标准，制定和实施IQC、IPQC、FQC检验标准和流程，规划好原材料质检、裁备质检、生产车间现场质检、外发质检的相关工作，做好QC人员的培训和考核工作，确保公司年度品质控制目标和成本控制目标的顺利实现。
二、质检部组织架构图
三、质检部操作流程
***皮具有限公司
检品报告书
检查部门/人员：检查日期：
四、质检部各岗位工作职责
1、质检部主管
职责根述：质检主管经总经理授权、常务副总监督管理，负责对原材料、部
件及半成品、成品的质量检查，保证公司产品的质量符合市场客户及公司质量要
求标准；建立、健全百分之百的质量管理网络，使公司的质量管理日趋完善，达
到经常化、标准化，实现国际品牌化质量目标。
（1）负责质检部日常管理工作，对总经理负责和汇报工作，接受常务副总
监管；
（2）负责制定质检部管理制度、工作标准和工作流程（具体包括原材料进
料检验、裁备检验、制程检验、外发检验和成品检验），建立和完善公司质量保
证体系，对部门工作程序，研究、分析并提出改进意见，审核部门程序文件并发
布实施；并就相关制度、检验流程和标准组织对质检部相关质检人员进行培训与
考核，确保公司质理保证体系的有效运行；
（3）制定并完善质检部各岗位员工工作职责、工作目标及绩效考核方案，
并监督实施；
（4）负责质检部团队建设工作，如各岗位人才选拔、储备、职业规划、职
业技能培训、工作业绩考核、员工激励等，在人才的选拔和使用上坚持“任人唯贤”的用人原则，正确使用和选拔人才；
（5）组织质检部有关会议和活动，要求并督促下属制订工作计划，分配工作目标，确定阶段性工作任务和目标，并进行不定期的检查落实；
（6）接到有效生产单后必须马上组织各车间质检成员、外发质检成员召开
产前质量会议，提前向生产部门传达产品所注意的质量问题及预防保护措施，并
按要求严格执行；
（7）负责做好质检组长的任务安排工作，及时对产品质量要求作出调整，
确保产品令客户满意；
（8）负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，跟踪质检组员的工作，及时纠正产品存在的质量问题及经验总结报告工作；
（9）负责做好对不合格品的分析和控制（包括原材料），提出有关方法来避
免不合格的现象重复发生；
（10）负责执行使用公司编制的产品质量要求检查报告单，严格管理好对生
产部门的不合格品退返、纠正等处理要求工作；
（11）负责带领组员做好每天各款产品的质量检查汇报工作，保证实施执行
成品包装百分之百得以盖章验收；
（12）及时对客户的投诉进行调查、提出改善对策及有效保证措施；
（13）与业务部门做好每天、每星期与月度产品质量进度汇报总结，检讨会
议工作；
（14）保持每天短而有效的早会工作安排，对当天的品质检查任务做出具体
的注意事项及目标要求；下午的小结会议，了解总结并处理好当天的产品质量问题，保证产品质量百分之百合格；为明天的任务准备做出指示要求，有效地发挥
团队合作精神；
（15）负责培养管理好对质检部人员的工作质量要求，始终保持警惕严格的
工作态度与作风，提高部门人员的素养；解决好部下的各种（包括生活方面）诉
求工作，为公司与部门员工之间搭建良好的沟通桥梁；
（16）完成上级交办的其他工作任务。
2、质检组长职责（包含原材料、裁备、车间和外发质检组长）
（1）接受质检部主管工作指令，对质检部主管负责和汇报工作；
（2）具体负责贯彻执行质检部管理制度、工作标准和工作流程（具体包括
原材料进料检验、裁备检验、制程检验、外发检验和成品检验），建立和完善公
司质量保证体系；并就相关制度、检验流程和标准组织对质检部相关质检人员进
行培训与考核，确保公司质理保证体系的有效运行；
（3）协助质检部主管监督本组质检员履行工作职责，执行工作目标及绩效
考核，并提出改善的工作意见和建议；
（4）负责本组岗位人才选拔、质量检验标准和流程的培训、工作业绩考核、员工激励等；
（5）参加质检部有关会议和活动，制订阶段性工作计划，完成工作目标，确保阶段性工作任务和目标顺利实现；
（6）参加产前质量会议，提前向所负责检验的生产车间传达产品所注意的
质量问题及预防保护措施，并按要求严格执行；
（7）负责做好本组质检员工作任务安排，根据客户对产品质量要求及时作出调整，确保产品令客户满意；
（8）负责到所负责的生产车间现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，跟踪质检员的工作，及时纠正产品存在的质量问题及经验总结报告工作；
（9）负责做好本组所负责生产车间对不合格品的分析和控制（包括原材料），提出有关方法来避免不合格的现象重复发生；
（10）负责执行使用公司编制的产品质量要求检查报告单，严格管理好本组对生产车间的不合格品退返、纠正等处理要求工作；
（11）负责带领组员做好每天各款产品的质量检查汇报工作，并制作相关报表上报主管审核，保证实施执行成品包装百分之百得以盖章验收；
（12）及时对客户的投诉进行调查、提出改善对策及有效保证措施；
（13）保持本组每天短而有效的早会工作安排，对当天的品质检查任务做出具体的注意事项及目标要求；下午的小结会议，了解总结并处理好当天的产品质量问题，保证产品质量百分之百合格；为明天的任务准备做出指示要求，有效地发挥团队合作精神；
（14）完成上级交办的其他工作任务。
3、质检员的日常检查工作规程要求
（1）配合好本组质检组长对产品质量工作的具体要求，坚持以“品质是企业的生命之根本”之指导思想，以“细致，认真，专业，负责”的工作态度，对产品质量进行最全面，百分之百的检查；
（2）提前向本组所在生产车间管理人员及员工传达现场生产产品所注意的质量问题及预防保护措施，并按要求严格执行；
（3）做好有问题产品的报告及记录工作，对不合格品及时准确做好筛选区分处理并标识注明。如发现有较大质量问题的，坚决拒绝进入下个工序流程，并及时做好汇报工作，待处理纠正方法符合质量要求后方可放行；
（4）按公司质量要求，做好与采购部门的原材料质量责任手续办理工作，对不良品或部件必须及时开具退返单交仓库部，并要求对方签名确认，由仓库通
