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花卉农业项目实施方案一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，对于花卉的需求也越来越大。
花卉作为一种美化环境、提升生活品质的植物，市场需求量逐年增加。
因此，开展花卉农业项目具有广阔的市场前景和发展空间。
二、项目目标。
1. 扩大花卉生产规模，提高花卉种植的产量和质量。
2. 探索花卉农业的新技术和新模式，提高花卉生产的科技含量。
3. 建立健全的花卉产业链，促进花卉农业与相关产业的深度融合。
三、项目内容。
1. 土地选择，选择土层深厚、排水良好、阳光充足的土地进行花卉种植。
2. 花卉品种选择，根据市场需求和当地气候条件，选择适合种植的花卉品种。
3. 种植技术，采用现代化的种植技术，包括施肥、浇水、病虫害防治等。
4. 市场营销，建立健全的销售渠道，促进花卉产品的销售和推广。
5. 资金投入，合理规划资金投入，确保项目的顺利实施和运营。
四、项目实施步骤。
1. 前期准备，进行市场调研，确定种植花卉的品种和数量，制定详细的实施计划。
2. 土地准备，对选定的土地进行土壤改良和平整，确保土地的适宜性。
3. 种植管理，根据花卉的生长习性和生长周期，科学施肥、浇水，定期进行病虫害防治。
4. 花卉采摘，根据花卉的生长周期和市场需求，及时进行花卉的采摘和包装。
5. 市场推广，通过各种方式进行花卉产品的推广和销售，开拓市场。
五、项目风险及对策。
1. 自然因素，遭受自然灾害影响，如干旱、暴雨等。
对策，建立健全的防灾减灾机制，购买相关保险险种。
2. 市场因素，市场需求不足，导致花卉产品滞销。
对策，加强市场调研，灵活调整种植品种和数量，开拓多元化销售渠道。
3. 技术因素，缺乏种植和管理技术，影响花卉的产量和质量。
对策，引进先进的种植技术，加强员工培训，提高技术水平。
六、项目效益。
1. 经济效益，提高花卉的产量和质量，增加销售收入，带动当地农民增收致富。
2. 社会效益，美化环境，提升城市形象，丰富人们的生活，促进花卉产业的发展。
七、项目总结。
花卉苗木示范基地建设方案清晨的阳光透过窗帘，洒在笔记本上，键盘的敲击声伴随着思考的节奏。
眼前浮现出一片繁花似锦的景象，心中早已构思好了花卉苗木示范基地的建设方案。
一、项目背景1.1市场需求近年来，随着我国经济的快速发展，人们生活水平的提高，对于生态环境的需求也日益增强。
花卉苗木产业作为绿色产业的重要组成部分，市场前景广阔。
1.2政策支持国家高度重视生态文明建设，出台了一系列政策措施，鼓励花卉苗木产业发展。
在此背景下，建设花卉苗木示范基地，既是响应国家政策，也是推动地方经济发展的有力举措。
二、项目目标2.1建立完善的示范基地通过建设花卉苗木示范基地，形成集种植、研发、展示、销售、培训于一体的产业链，提高花卉苗木产业的整体竞争力。
2.2带动地方经济发展项目建成后，将带动周边地区的就业，促进农民增收，推动地方经济发展。
2.3传播花卉文化通过示范基地的建设，普及花卉知识，传播花卉文化，提高人们的环保意识。
三、项目布局3.1基地选址选择交通便利、水源充足、土壤肥沃、气候适宜的地区作为示范基地。
考虑到项目规模和市场需求，建议选址在市区周边，便于游客参观和采购。
3.2功能分区基地内分为种植区、研发区、展示区、销售区、培训区等五个功能分区。
种植区：占地面积最大，主要用于花卉苗木的种植。
根据花卉的生长习性，合理规划种植区域，确保花卉的多样性和观赏性。
研发区：用于花卉苗木新品种的培育和研发，提高基地的科技含量。
展示区：展示花卉苗木的成果，包括各种花卉苗木的实物展示和图片、文字介绍。
销售区：提供花卉苗木的销售服务，满足市场需求。
培训区：为农民、花卉爱好者提供技术培训，提高花卉种植水平。
四、项目实施4.1前期筹备完成项目可行性研究、立项、规划审批等手续。
同时，组织专业团队进行基地的规划和设计。
4.2建设阶段根据规划方案，分阶段进行基地的建设。
包括场地平整、基础设施配套、种植区建设、研发区建设等。
4.3运营管理项目建成后，成立专业运营团队，负责基地的日常管理和维护。
区花卉产业化示范基地建设实施方案
区花卉产业化示范基地建设实施方案包括以下关键步骤：
1. 选址规划：选择合适的区域作为基地，考虑气候条件、土壤质量、交通便利性等因素。
2. 布局设计：确定基地的规划布局，包括建筑、设施、绿化等的布置，确保基地的功能布局合理、美观。
3. 设备设施采购：根据基地规划布局，采购种植、灌溉、温室等必要设备设施。
4. 种植管理：确定种植的花卉品种，制定种植及管理方案，包括施肥、病虫害防治等措施。
5. 营销推广：设计营销策略，推广基地的特色，吸引客户和游客，提升品牌知名度。
6. 管理运营：建立基地的管理体系，确保生产流程、员工管理、财务管理等方面的顺畅运作。
7. 合理使用资源：注重节约资源、环保理念，推动基地的可持续发展。
8. 监督评估：定期对基地的运营情况进行监督评估，及时发现问题并进行调整改进。
以上是基本的实施方案，应根据具体情况进行细化和完善。
花卉苗圃基地实施方案一、项目背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，人们对于生态环境和休闲娱乐的需求也越来越高。
而花卉苗圃基地正是一个能够满足这些需求的理想场所。
因此，我们决定在现有的基础上，对花卉苗圃基地进行升级改造，以提升其吸引力和竞争力。
二、项目目标1. 打造生态环境优美的花卉苗圃基地，吸引更多游客前来参观和休闲。
2. 提供丰富多样的花卉品种，满足人们对于美好生活的向往。
3. 建设完善的设施和服务，提升游客体验和满意度。
三、实施方案1. 生态环境打造在花卉苗圃基地内部，加大绿化投入，增加各类花卉植物的种植面积，打造出一个生态环境优美、空气清新的场所。
同时，加强对植物的养护管理，保持花卉的良好状态，为游客提供美丽的观赏体验。
2. 花卉品种丰富在基地内引进各类优质花卉品种，包括但不限于月季、牡丹、郁金香、康乃馨等，打造出一个花色丰富、品种多样的花卉园区。
同时，根据不同季节进行花卉的轮换，确保基地四季皆有花开，吸引更多游客前来参观。
3. 设施和服务提升对基地内的游客服务中心、休息区、卫生间等设施进行升级改造，提升其舒适度和便利性。
同时，增设导览图、信息咨询点等服务设施，方便游客了解基地情况。
在基地内设置专业的花卉解说员，为游客提供专业的花卉知识讲解和参观指导。
四、项目效益1. 提升基地知名度和美誉度，吸引更多游客前来参观，增加门票收入。
2. 推动当地花卉产业的发展，促进相关产业链的融合和发展。
3. 增加就业机会，带动当地经济的发展。
五、项目实施进度安排1. 生态环境打造：预计在3个月内完成。
2. 花卉品种丰富：预计在6个月内引进各类花卉品种，并进行种植。
3. 设施和服务提升：预计在4个月内完成设施升级改造和服务设施增设。
六、项目投资预算1. 生态环境打造：预计投入100万元。
2. 花卉品种丰富：预计投入50万元。
3. 设施和服务提升：预计投入80万元。
七、风险分析1. 市场需求不足导致游客流量不达预期。
花卉基地建设实施方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快，人们对自然环境的需求日益增加，花卉基地作为城市绿化的重要组成部分，具有重要的生态、美化和文化功能。
因此，本文档旨在提出花卉基地建设实施方案，以满足人们对美好自然环境的需求。
二、项目目标。
1. 打造生态美丽的花卉基地，提升城市绿化水平；2. 丰富城市居民的休闲娱乐活动，促进身心健康；3. 弘扬花卉文化，增强城市文化软实力。
三、建设内容。
1. 地理位置选择。
选择距离市区较近、交通便利的地理位置，便于市民前往参观游览。
2. 基地规划设计。
根据当地气候和土壤条件，合理规划花卉基地的植被布局，打造多样化的花卉景观。
3. 设施建设。
建设观赏花卉园、花卉展示馆、休闲广场、游园小路等，提供游客休闲观赏的场所。
4. 生态环境保护。
在基地建设过程中，注重生态环境保护，合理利用自然资源，保护植物多样性和生态平衡。
5. 文化活动举办。
定期举办花卉文化展示、花卉艺术表演等活动，吸引更多市民参与，增强基地的文化氛围。
四、实施步骤。
1. 确定项目负责人和相关部门；2. 制定详细的施工计划和时间表；3. 开展地勘和规划设计工作；4. 开展基础设施建设工作；5. 实施植被布局和景观打造工作；6. 完善基地设施和配套服务；7. 开展宣传推广工作，吸引游客参观。
五、项目效益。
1. 城市绿化水平得到提升，改善城市生态环境；2. 提升城市文化软实力，丰富市民的文化生活；3. 带动周边旅游业发展，促进地方经济繁荣。
六、风险预案。
1. 建设过程中可能遇到的自然灾害风险，需要提前制定相应的预案；2. 基地后期管理和运营风险，需要建立健全的管理团队和运营机制。
七、总结与展望。
花卉基地的建设对于城市绿化和文化建设具有重要意义，希望通过本实施方案的提出和实施，能够为城市居民提供更美好的自然环境和丰富的文化生活，为城市可持续发展做出贡献。
同时，也希望在实施过程中能够克服各种困难，确保项目顺利完成，取得预期的效益。
乡村花卉种植实施方案一、引言。
乡村花卉种植是一项重要的农业产业，不仅可以美化乡村环境，还可以为农民增加收入。
因此，制定一份科学合理的乡村花卉种植实施方案对于促进乡村经济发展和改善农民生活水平具有重要意义。
二、选址规划。
1. 选择土壤肥沃、排水良好的地块进行花卉种植，避免选择盐碱地或者土壤贫瘠的地区。
2. 根据当地气候条件，选择适合生长的花卉品种，确保种植效益。
三、基础设施建设。
1. 建设灌溉系统，确保花卉生长期间的水分供应。
2. 完善排水系统，避免因积水导致花卉病虫害。
3. 建设温室大棚，延长花卉生长季节，提高产量。
四、技术指导。
1. 开展农民培训，提高农民种植技术水平，增强他们的花卉种植管理能力。
2. 提供种植技术指导手册，包括花卉种植的时间、方法、施肥浇水等方面的具体操作指南。
五、市场销售。
1. 开展花卉产地直供，与城市花卉市场合作，直接将农民种植的花卉销售到城市。
2. 发展乡村花卉观光旅游业，吸引游客参观花卉种植基地，增加农民收入。
六、风险防范。
1. 建立病虫害监测系统，及时发现并采取措施防治病虫害。
2. 调查气象信息，预防自然灾害对花卉种植的影响。
七、政策支持。
1. 政府提供补贴支持，鼓励农民开展花卉种植。
2. 政府加大对花卉产业的扶持力度，制定相关政策，推动花卉产业的发展。
八、结语。
乡村花卉种植实施方案的制定和实施，有利于促进乡村经济发展，改善农民生活水平，提升乡村环境品质。
希望相关部门和农民朋友们共同努力，将乡村花卉产业发展壮大，为乡村振兴贡献力量。
花卉基地策划方案方案【花卉基地策划方案】一、背景介绍花卉基地是指专门种植和生产各类花卉的地方，它不仅能够提供美丽的花卉供人们欣赏，还可以为人们提供就业机会和经济效益。
为了充分发挥花卉基地的作用，提高其经营效益和品牌形象，制定一份全面而具体的策划方案是非常重要的。
二、目标与定位1. 目标：打造成为具有较高知名度和影响力的花卉基地，提供优质的花卉产品和服务，实现经济效益最大化。
2. 定位：定位为高品质、绿色环保的花卉基地，以满足消费者对美丽花卉的需求，并为游客提供愉悦的观赏体验。
三、市场调研1. 花卉市场概况：调研市场需求、消费习惯、竞争对手等，了解花卉市场的现状和发展趋势。
2. 消费者需求：调查目标消费群体对花卉的品种、价格、质量、购买渠道等需求，为产品定位和市场推广提供依据。
3. 竞争分析：了解附近花卉基地的规模、产品特点、市场份额以及其它竞争对手的优势和劣势，为制定差异化策略提供参考。
四、产品策划1. 产品种类：根据市场需求和竞争分析，确定主打品种和热门品种，同时适当引进一些新颖的品种以吸引消费者的注意。
2. 产品质量：确保花卉基地的产品质量优良，采用科学的种植技术和管理方法，保证花卉的生长环境和生产过程符合绿色环保标准。
3. 产品包装：设计精美的产品包装，突出花卉的美感和品质，同时注重包装的环保性，减少对环境的污染。
五、营销策略1. 品牌建设：制定品牌形象和宣传口号，提升花卉基地的知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：与花卉批发市场、花卉零售商、酒店等建立合作关系，扩大销售渠道，增加销售额。
3. 电子商务：建立电子商务平台，提供在线购买服务，方便消费者随时随地购买花卉产品。
4. 促销活动：定期举办花卉展览、花卉知识讲座、花艺比赛等活动，吸引消费者参与，提高品牌知名度。
5. 客户关系管理：建立客户数据库，定期发送花卉护理知识、优惠信息等，增强与客户的互动和忠诚度。
六、园区规划1. 设施建设：规划和建设花卉生产区、展示区、观赏区、休闲区等功能区域，满足不同需求的游客和客户。
花草基地实施方案一、背景介绍花草基地是一个专门种植各类花草的农业基地，位于城郊风景区，占地面积约100亩。
基地环境优美，气候适宜，适合各类花草的生长。
为了更好地发挥基地的功能，提升农业产值，制定了花草基地实施方案。
二、目标1. 提升花草基地的知名度和美誉度，吸引更多游客前来参观；2. 提高花草基地的产值，实现经济效益最大化；3. 保护环境，促进可持续发展。
三、实施方案1. 品种优化：根据当地气候和土壤条件，选择适合生长的花草品种，提高种植效益。
2. 设施完善：对花草基地的温室大棚、灌溉系统等设施进行升级改造，提高生产效率。
3. 宣传推广：利用互联网、社交媒体等渠道，加大对花草基地的宣传力度，吸引更多游客前来参观。
4. 农业观光：开辟花草基地的观光通道，设置观赏区和体验区，让游客亲身感受花草种植的乐趣。
5. 产业联盟：与当地的花草加工企业合作，建立产业联盟，实现产业链的延伸，提高附加值。
6. 生态保护：加强对花草基地周边环境的保护，推动生态农业发展，实现经济效益和生态效益的双赢。
四、预期效果1. 品种优化和设施完善将提高花草基地的产值，实现经济效益最大化；2. 宣传推广和农业观光将吸引更多游客前来参观，提升基地的知名度和美誉度；3. 产业联盟的建立将推动花草产业的发展，带动当地经济的增长；4. 生态保护将促进可持续发展，实现经济效益和生态效益的双赢。
五、实施步骤1. 品种优化和设施完善：制定改造方案，确定投资额度，开展改造工作；2. 宣传推广和农业观光：策划宣传活动，设计观光路线，提升服务水平；3. 产业联盟和生态保护：与合作企业进行洽谈，制定合作方案，加强环境监测和保护。
六、风险应对1. 天气因素：加强气象监测，做好防灾减灾工作；2. 市场风险：及时调整种植结构，降低经济风险；3. 生态风险：加强环境监测，严格保护生态环境。
七、总结花草基地实施方案旨在提升基地的知名度和美誉度，提高产值，保护环境，实现经济效益和生态效益的双赢。
花卉基地运营策划方案一、前言随着城市化进程的加快，人们对大自然和生态环境的需求也越来越强烈。
花卉基地作为一种能够提供自然环境和美好景致的场所，具有很大的发展潜力。
然而，如何有效地运营花卉基地，吸引更多的游客和客户，并提供优质的服务，成为了目前花卉基地发展中的一个关键问题。
本文将对花卉基地的运营策划进行深入分析，并提出可行的方案。
二、背景分析1. 行业概况花卉基地是一种以花卉栽培和观赏为主要内容的场所，通常包括花园、绿化带和观赏区。
随着人们生活水平的不断提高，对休闲度假和美好环境的需求也越来越强烈，花卉基地的发展前景非常广阔。
然而，由于行业竞争激烈，单一的花卉观赏已经远远不能满足人们的需求，因此花卉基地需要不断创新，提供更多样化的服务和体验。
2. 市场分析目前，花卉基地的市场主要包括两个方面：一是旅游观光市场，二是花卉销售市场。
随着休闲旅游和绿色消费理念的普及，旅游观光市场将成为花卉基地的主要市场之一。
而花卉销售市场则需要通过丰富多样的花卉品种和创新的销售模式来吸引更多的客户。
3. 竞争分析目前，国内外都存在着大量的花卉基地，竞争非常激烈。
其中，一些知名的花卉基地通过不断改进自身的观赏设施和服务水平，吸引了大量的游客和客户。
因此，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，花卉基地必须提供高品质的产品和服务。
三、运营策略1. 产品策略花卉基地的产品主要包括花卉观赏、花卉销售和相关的旅游服务。
因此，花卉基地需要根据市场需求，调整花卉品种和观赏设施，提供更多样化的花卉产品和观赏体验。
同时，可以结合季节特点推出节庆活动，如樱花节、茶花节等，吸引更多的游客。
此外，也可以引入花艺教育和DIY活动，提升客户粘性。
2. 价格策略花卉基地需要根据自身的产品和服务水平，制定合理的价格。
在旅游观光市场中，可以根据不同的观赏区域和服务内容，提供不同档次的门票和服务套餐。
而在花卉销售市场中，可以通过打折促销、会员制度等方式，吸引更多的客户。
花卉生产基地实施方案一、背景分析。
随着人们对生活品质的追求不断提高，花卉消费市场逐渐兴起，对花卉的需求量逐年增加。
然而，当前花卉市场供应不足，品种单一，质量参差不齐，难以满足消费者的需求。
因此，建设花卉生产基地，实施规范化、标准化的生产方案，对于提高花卉产量和质量，促进花卉市场的发展具有重要意义。
二、目标确定。
1. 建设花卉生产基地，实现花卉生产的规模化、集约化和标准化。
2. 提高花卉产品的质量和品种多样性，满足市场需求。
3. 促进花卉产业的可持续发展，提高农民收入。
三、实施方案。
1. 地理位置选择。
选择气候适宜、土壤肥沃、水资源充足的地区建设花卉生产基地，如云南、福建等地。
2. 种植规划。
根据当地气候和土壤条件，选择适合种植的花卉品种，进行规划布局。
要注重引进优质花卉品种，提高市场竞争力。
3. 标准化生产。
制定花卉生产标准化管理办法，包括种植、施肥、浇水、病虫害防治等各个环节的标准操作流程，确保花卉生产过程符合质量安全要求。
4. 技术支持。
引进先进的种植技术和设备，提高生产效率和产品质量。
培训农民花卉种植技术，提高他们的种植管理水平。
5. 市场营销。
建立健全的花卉销售渠道，开拓国内外市场，提高花卉产品的知名度和竞争力。
6. 生态环境保护。
在花卉生产过程中，注重生态环境保护，合理利用农业资源，减少化肥农药的使用，保护生态平衡。
四、预期效果。
1. 提高花卉产量，丰富花卉品种，满足市场需求。
2. 提高花卉产品质量，树立良好的产品形象，提升市场竞争力。
3. 促进当地农民增收，带动地方经济发展。
4. 保护生态环境，推动绿色农业发展。
五、实施保障。
1. 政府支持。
加大对花卉生产基地建设的资金投入和政策扶持，提供相关的技术指导和培训服务。
2. 企业合作。
与花卉种植企业合作，共同推动花卉生产基地的建设和发展。
3. 农民参与。
鼓励农民参与花卉生产基地的建设和管理，增加他们的收入来源。
六、总结。
建设花卉生产基地，实施规范化、标准化的生产方案，对于提高花卉产量和质量，促进花卉市场的发展具有重要意义。
传化生物技术股份营销策划书传化花卉营销策划2010年4月26日策划人————徐葵亚 0720310202朱晓燕 0720310204洁 0720310208罗嘉 0720310244前言：我们小组参观了传化花卉园，针对花卉园的现状并且结合全世界花卉市场的供需求，我们做出花卉营销策划，以供传化公司用以对花卉的销售，以便开拓更广的市场。
目录：前言—————————————————————————— 1 公司概要—————————————————————————— 2环境分析—————————————————————————— 3机会分析—————————————————————————— 6 营销战略及行动方案—————————————————————— 9（一）营造花卉消费的新观念—————————— 9（二）花卉的营销渠道策略—————————— 11（三）花卉销售的促销策略—————————— 13（四）花卉的产品策略—————————— 14公司概要:传化生物技术股份位于美丽的钱塘江畔，园区是在政府的支持下，于2002年4月28日建成，由传化江南发展为投资主体，联合钢铁集团、投资、传化集团等企业成立的规化股份制企业。
园区现分为三大区块，一块是以休闲、娱乐为主的活动区域，总占地330亩；第二块就是目前园区的核心部分“农科天地”，占地220亩主要有蓄水池、法国温室、组培楼、荷兰温室四部分组成；第三块就是还在开发当中的二期工程，是以现代生态农业为主的观光区。
公司注册资金一亿元。
公司基础设施完备，技术力量雄厚，拥有国一流的进口温室设施和华东地区最大的植物克隆中心，并与省农科院等科研院、所建立科研协作关系。
公司主要从事种子、种苗、中高档花卉、无公害蔬果及观赏苗木等的生产。
传化――高科技农业园区，是传化集团四大产业之一的“现代农业”。
是国家重点高新技术企业及省级农业科技企业研发中心，承担国家级、省市级各类科研项目40余项，13项科研成果实现产业化应用转化；在产业化嫁接技术、多品种穴盘育苗、植物微繁殖等领域有完整的技术体系；拥有博士后科研工作站农业分站，先后承担了国家科技部项目、国家农业综合开发项目、国家星火项目；与中科院分院、大学、中国农大、农科院、清华长三角研究院、日本麒麟集团建立紧密型技术合作。
“不与农民抢饭吃，只为农民想市场”是公司自主创新力！进入现代农业产业探索的8年来，传化农业在有效服务“散农”方面进行了持续的探索实践：传化累计想社会提供了2.8亿株种苗；累计培训和售后服务农民32000人次；直接带动产值26.7亿元，累计间接带动农业产值129亿元；嫁接苗每年每亩使农户增加收益3000元，2009年嫁接苗种植户合计增收约6200万元；到2009年底累计让农户增收达3.5亿元，惠及约6500户农民，涉及500多个村。
2010年，传化在投资建设的长三角首家上规模花园中心，旨在破解城市居民买花难和花农卖花难的问题。
在产业链创新上跨出新的一步。
公司注重新产品开发和生产技术开发新品种开发：公司以克隆技术为核心手段，把常规杂交育种，辐射育种，航天育种，体变育种等的夜店与现代生物技术结合起来，创建“整合育种法”，自主选育的“天骄”、“皇冠”、“传化翡翠”等品种达到了国际领先的水平，并成功实现了产业化运作。
生产技术开发：公司开展了西瓜嫁接苗工厂化生产技术、工厂华穴盘苗生产技术、工厂化组培苗生产技术的开发，以此形成了以茄果类嫁接苗、工厂化穴盘苗、组培苗为组合的培育系统，获得了省级科技主管部门的高度评价。
传化以种子种苗工程为主导产业，并积极致力于工厂化穴盘育苗、高档花卉生产及观赏植物、瓜果蔬菜品种的开发、引进和推广。
种子种苗：基于现代育苗技术和园艺设施，我们可消除自然气候限制，为种植者周年提供各类品质优良的组培苗、瓜果蔬菜花卉穴盘苗、嫁接苗。
公司具备3000万棵穴盘苗、1000万棵组培苗的年生产能力。
高档花卉：传化在钱塘江畔、莫干山麓拥有现代化的盆花栽培温室，专业生产大花蕙兰、蝴蝶兰、安祖花、凤梨等高档花卉，年生产高档花卉100万盆，而且公司从荷兰Anthura公司引进切花安祖花品种，为国外客户提供优质的切花。
园林工程：以省农业高科技示园区2000多亩苗圃地为产业后盾，随着技术力量与机械设备的不断充实，我们将面向社会承接各种规模的园林绿化工程。
园艺资材：传化代理了国外知名企业的园艺资材，为种植者提供包括加拿大（Sunshine）介质、肥料，国花盆、穴盘等专业的资材产品和完备的技术支持。
环境分析：营销环境是存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量，这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外币条件。
一个地区或城市发展花卉产业，除气候条件是决定当地能否发展花卉产业的决定性因素外，还受制于消费能力、批发能力、交通能力、物流服务水平、综合管理成本这五大因素影响。
消费能力地区花卉消费能力受经济发展水平、城市化水平、消费习惯的影响，其中经济发展水平为决定性因素。
花卉不属于基本生活必需品，家庭收入只有达到一定水平才有可能购买花卉，地方经济发达才有更大的花卉消费市场。
目前，中国花卉消费水平最高的是以和为中心的珠三角地区，以为中心的长三角地区和以为中心的环渤海地区。
作为传化旗下的花卉培养基地，传化处于交通枢纽，位于萧山经济技术开发区，地处钱塘江南岸，东临红垦。
农场，西毗规划中的高教区，南靠杭甬高速公路，北至钱塘江防护塘。
传化位于消费生产中心，离市区近，消费声场能力都很强，建立批发中心是顺理成章的事情，其通往长江三角洲各城市的车程都较近。
花卉批发中心有发达的物流业，只有制造业发达的地区才能建立起完善的配套物流，长三角是世界有名的制造基地，物流十分发达，传化旗下的传化物流更为花卉产业提供了方便。
作为知名民营企业传化集团的下属子公司，传化生物技术公司从创立起就具备灵活的机制。
公司总经理苗欲华曾介绍，传化是做化工产品起家的。
因此，传化在经营过程中引进了很多工业中的管理办法，“与整体传化品牌建设发展相吻合，走合作共赢之路”就是其中之一。
2004年4月传化集团所属的传化生物技术股份与世界500强企业——日本麒麟啤酒株式会社在萧山正式签署了战略合作协议。
这是国园艺企业首次与国际大公司展开全面合作。
园艺产业已成为传化集团新兴产业之一，传化生物技术股份现已成为华东地区最大的高档花卉生产、蔬菜种苗繁殖和培育企业。
而麒麟啤酒株式会社除了生产酒类外，还是国际园艺产业的跨国企业集团，在14个国家拥有40家控股园艺企业，是世界知名的花卉、马铃薯、大麦、啤酒花、蔬菜育种和繁殖企业。
近年来，传化利用先进的现代化温室以及配套设施，生产了一大批高品质的盆花，但是，要想成功运作一个企业，必需要有超前的眼光。
经过市场考察和调研，公司的决策层看到，尽管近年来中国的花卉产业发展速度快，但由于受到种源和技术水平的制约，整体发展水平还落后于发达国家。
企业要想走在国市场的前列，在国际市场有一定的影响力，开展对外合作市有效途径之一。
国外花卉生产成本高，需要寻找新基地和市场，而传化需要开辟新的市场，提高产品的技术含量和技术水平，所以，传化一直很积极的引进国外先进管理模式和技术。
日本麒麟公司有很强的花卉培育种能力，在麒麟公司的协助下，传化曾与美国一家种苗公司合作生产花卉组培苗，品质得到了外商的认可，平且与麒麟公司合作生产的花卉种苗出口到日本，也得到了日方的肯定。
传化通过和国际知名的企业合作，在生产能力、科研能力方面都得到了很大的提升。
在生产组培育苗过程中，麒麟公司在种苗技术上给与了很大的支持，使传化的组培技术有了很大的进步。
技术人员把学到的技术应用到大花蕙兰、蝴蝶兰等花卉的组培苗生产中来，不仅使种苗品质有了提升，还缩短了生长周期。
同时，麒麟公司还在穴盘苗生产技术上给与了指导，提高了传化草花穴盘苗生产的标准化程度，使公司更有信心扩大三色堇、矮牵牛等产品的穴盘苗生产规模。
这些对提高公司在华东地区的草花种苗市场的占有率提供了有力的支持。
在合作中，传化一直尊重三大原则：一是尊重国际惯例，二是尊重知识产权，三是尊重双赢。
在与美国公司的合作生产中，美国公司提供的是最新的品种，传化进行繁殖后，再将种苗出口到美国。
传化在生产中完全按照合作方的数量要求来生产，决不外流一株。
正是有了这样的诚信，所以美国公司才能放心的把订单交给传化来做。
国际花卉贸易花卉生产的重点由花卉先进国家向发展中国家转移。
由于先进国家共同的问题是土地及劳动力成本的增加，环境保护压力的增高，能源、农业和肥料的限制等，使花卉生产向国外转移。
如荷兰在近十年花卉产业转向土地和劳动力较便宜、能源使用较少、技术转移较容易且靠近市场的意大利和西班牙等南欧国家。
日本同荷兰性质相似，从晚秋到早春的寒冷季节生产成本高。
因此亚洲的中高档花卉的生产也势必转移到日本以南的国家和地区，其中地处南半球的澳大利亚和新西兰的季节恰好与日本相反，并且拥有很多原生品种，生产优势明显。
中国南方亚热带地区发展花卉生产的优势也很大。
二、发展中国家将逐步摆脱发达国家的控制，成为独立的花卉生产国，如歌伦比亚和肯尼亚成为美国及欧洲花卉市场的生产加工基地，他们利用气候、劳动力及土地资源优势，采用欧洲的品种和栽培技术，成功地扮演着契约生产的角色。
但伴随着国家平等及发展中国家自主性增强，他们也渐渐摆脱先进国家的控制，花卉生产与贸易正在走向自主发展的道路。
三、亚洲将会成为一个新的花卉集散中心。
发展亚洲鲜切花生产是一个诱人的机遇，应大力加强鲜切花的运输系统的建设，这个运输系统包括两个航空运输中心，一个在泰国的曼谷或印度的孟买，另一个集散中心在中国的；亚洲花卉产业两个重要的部分有待开发，一个是热带花卉和本土性花卉，另一个是反季节的中档的鲜切花。
中国的去南省鲜切花的生产已达到一定的规模和产量，随着花卉产业竞争的激烈，花卉质量将逐渐提高。
一些国家看中等地的花卉产品，如1999年日本两次派团来华考察，洽谈花卉进口事宜，一些花卉进口商已在中国开设办事处。
未来亚洲花卉产业的发展会出现三个竞争热点地区，即日本与国、澳洲与新西兰、与中国南方及泰国三个地区。
竞争的双方针对不同市场及商品容进行俣作和竞争，其结果将会极促进亚洲的花卉产业，使之成为一个新的国际性的花卉集散中心。
机会分析:市场机会分析亦称市场外分析、营销环境分析，正是通过营销理论，分析市场上存在哪些尚未满足或尚未完全满足的显性或隐性的需求，以便企业能根据自己的实际情况，找到外结合的最佳点，从而组织和配置资源，有效地提供相应产品或服务，达到企业的营销目的的过程。
花卉是特殊的农产品，随着经济的发展，人们生活水平的提高，花卉市场出现并繁荣起来，其本身不属于生活必需品，从产值和价格的角度分析，花卉属于高经济效益产品。
