马军峪煤矿开展创优争先班组
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煤矿工会创先争优活动工作总结为了进一步提高煤矿员工的工作积极性和促进煤矿工作的创新发展,我们积极组织开展了煤矿工会创先争优活动。
通过一段时间的努力,我们取得了一系列重要的成绩。
现对此次活动进行总结如下:一、活动准备1.组织建设:我们充分利用煤矿工会的优势组织力量,成立了创先争优活动领导小组,统筹协调活动的策划和执行工作。
2.制定活动方案:根据煤矿实际情况,制定了创先争优活动的详细方案,包括活动目标、任务分工、评比标准等。
3.宣传动员:通过内部会议、通知公告、宣传栏等渠道,广泛宣传创先争优活动的意义和目标,动员员工积极参与。
二、活动执行1.任务分工:根据活动方案,将创先争优活动划分为不同的任务,分配到各个部门和个人,明确责任和任务目标。
2.培训提升:通过开展各类培训和学习活动,提高员工的技能水平和业务素质,为创先争优做好准备。
3.推优表彰:根据评比标准和指标,开展了员工推优和表彰工作,鼓励员工勇于创新、努力工作。
三、活动成果1.工作效益提升:通过活动,员工的工作积极性得到了有效的提高,工作效率和品质也得到了明显的提升。
2.创新成果涌现:在活动中,不少员工积极创新,提出了一些解决问题的好办法和新思路,为煤矿的发展做出了重要贡献。
3.员工技能提升:通过培训和学习活动,员工的技能水平得到了有效提升,不少员工取得了相关证书和荣誉。
4.员工团结进步:活动过程中,员工之间加强了沟通和交流,团结合作的氛围得到了加强,整个煤矿的凝聚力和向心力得到了提升。
四、存在问题和改进措施1.宣传不到位:在活动准备过程中,宣传工作没有做得充分。
在今后的活动中,我们将加大宣传力度,多渠道、多形式宣传活动的意义和目标。
2.评比标准不完善:在活动执行过程中,评比标准和指标有待进一步完善,确保公正公平。
在今后的活动中,我们将进一步优化评比标准,确保评选结果能准确反映员工的实际表现。
3.奖励机制不健全:活动中奖励机制不够健全,无法很好地激发员工的积极性。
煤矿创先争优活动总结为了加强煤矿安全生产工作,推动煤矿企业实施创先争优活动,提升企业在煤炭行业中的竞争力和地位,我公司积极参与并组织了一系列的创先争优活动。
活动期间,我们全体员工紧密团结在一起,共同努力,不仅提高了安全生产意识,也促进了企业的发展壮大。
下面将对这次活动进行一个总结。
一、活动组织为了保证活动的顺利开展,我们制定了详细的活动方案和项目,并成立了活动组织委员会。
委员会由公司领导和各部门负责人组成,负责统筹安排活动的各项工作。
同时,我们制定了活动宣传计划,通过内部宣传、展板和宣传册的方式,向全体员工宣传活动内容和目标,提高员工的参与度。
二、活动内容我们的创先争优活动主要包括以下几个方面:1. 安全生产培训:我们组织了一系列的安全生产培训,包括煤矿安全操作规程、矿山安全设备使用和维护等方面的培训。
通过培训,加强了员工对安全操作的理解和重视,提高了安全事故的防范意识。
2. 安全生产标准化建设:我们积极参与了煤矿安全生产标准化建设工作。
通过制定和落实安全生产管理制度,建立了健全的安全管理体系。
同时,加强了对安全设备的维护和保养,提高了设备的使用效率和安全性,保证了安全生产的顺利进行。
3. 安全生产检查:我们组织了定期的安全生产检查,对各个作业区域进行了全面细致的检查。
发现问题及时整改,确保作业过程中的安全隐患得到及时消除。
同时,我们还加强了对作业人员的考核和评价,以推动他们做到“不立误、不差错、不发生事故”。
4. 安全生产技能竞赛:我们组织了一系列的安全生产技能竞赛,包括灭火器使用、紧急疏散演练等项目。
通过竞赛,提高了员工的技能水平,增强了应对突发事故的能力。
三、活动效果通过此次创先争优活动,我们取得了一系列的成绩和效果:1. 安全生产意识的提高:通过培训和宣传,我们全体员工的安全生产意识得到了显著提高。
大家更加注重安全操作,严格按照规定使用和维护设备,有效地避免了安全事故的发生。
2. 安全生产标准化建设的进一步推进:通过参与标准化建设工作,我们进一步健全了安全管理体系,提高了企业的安全生产管理水平。
加强班组建设,提升安全管理发布时间:2021-09-14T02:32:40.954Z 来源:《基层建设》2021年第17期作者:郝超[导读] 摘要:为深入贯彻安全生产法,进一步细化落实安全生产责任制,深入推进安全生产标准化达标建设,强化全员安全生产责任制落实,全面推进班组安全生产标准化建设,不断提高企业的安全管理软实力,使企业安全管理科学化、标准化。
华能渑池热电有限责任公司河南三门峡 472400摘要:为深入贯彻安全生产法,进一步细化落实安全生产责任制,深入推进安全生产标准化达标建设,强化全员安全生产责任制落实,全面推进班组安全生产标准化建设,不断提高企业的安全管理软实力,使企业安全管理科学化、标准化。
关键词:企业;班组建设;安全管理;对策建议一、加强班组工作要求(一)加强组织推动,落实工作责任企业应高度重视班组安全标准化建设的重要性,切实将班组安全标准化建设纳入企业安全标准化建设的总体部署,落实责任,明确要求,加强组织策划。
将班组安全达标工作纳入2021年班组工程建设中,同计划、同布置、同检查、同考核,确保各项工作落到实处。
(二)加强工作指导,夯实安全基础企业要认真组织学习安全生产标准化相关标准和考核细则,系统梳理班组安全工作的主要内容,围绕安全生产责任制、危险源辨识、安全培训、安全检查等工作,结合班组、岗位实际,梳理工作要求,建立工作机制,不断强化安全基础建设,推进班组安全管理水平不断提升。
(三)加强宣传发动,强化示范带头企业要充分利用各种手段,加大对班组安全标准化建设工作的宣传力度,特别是鼓励先进班组创新安全管理,总结、提炼好的经验、好的做法,并予以推广,发挥榜样带头作用,以带动班组安全达标工作广泛深入地开展,营造浓厚的班组安全管理氛围。
二、改进企业班组安全管理的建议(一)安全生产标准化达标建设内容安全生产标准化建设的目标,班组应依据安全生产标准化达标建设的有关标准和要求,开展争先创优活动。
2024年煤矿创先争优活动总结一、活动背景煤矿是我国能源产业的重要组成部分,但也是危险性较高的行业,安全问题一直是煤矿企业最关注的焦点。
为进一步加强煤矿安全管理,提高矿工的素质和意识,推动煤矿行业向安全、绿色、可持续发展的方向转型,我单位于2024年组织了煤矿创先争优活动。
二、活动目的1. 提高煤矿员工的安全意识和自我保护能力;2. 加强煤矿安全监管和管理,落实各项安全制度;3. 鼓励矿工参与技术创新和工作方法改革,持续提升生产效益;4. 加强文明生产管理,改善工作环境。
三、活动内容1. 安全培训和演练:通过开展各类安全培训和演练活动,提高矿工的安全意识和应急处置能力。
包括矿难逃生演练、煤矿工作面安全技能培训等。
2. 安全设施改造:对煤矿现有的安全设施进行检查和改造,确保其符合相关标准和要求。
包括防爆设备、通风设施等的检修和更新。
3. 安全检查和隐患整改:组织专业安全检查团队,对煤矿进行全面的安全隐患排查。
并要求各部门对检查中发现的问题进行整改,确保煤矿的安全生产。
4. 技术创新和应用:鼓励煤矿员工参与技术创新和工作方法改革,提高生产效率和产品质量。
包括推广使用先进的采掘设备和智能化管理系统。
5. 文明生产和环保管理:加强煤矿的文明生产管理,减少生产过程中的污染和安全隐患。
推广绿色矿山建设,实施资源节约和环境保护。
四、活动成果1. 安全生产:通过安全培训和演练,矿工的安全意识和自我保护能力得到提高。
安全设施改造和隐患整改工作有力地保障了煤矿的安全生产。
2. 生产效率:技术创新和工作方法改革的推广应用,使煤矿生产效率提高。
采用先进的采掘设备和智能化管理系统,使生产更加高效。
3. 文明生产和环保管理:通过加强文明生产和环保管理,煤矿工作环境得到改善,生产过程中的污染得到减少。
绿色矿山建设取得一定成效。
五、经验总结1. 高层领导重视:活动的顺利开展得到了高层领导的重视和支持,为活动的开展提供了充足的资源和保障。
山西马军峪曙光煤业有限公司
会议纪要
2013年5月16日上午9点,在我矿安全指挥中心召开全市煤矿安全生产隐患整治百日大会战实施方案的贯彻学习会议。
会议由矿长刘平主持,参加会议的有生产矿长樊剑宏、安全矿长燕飞、总工贾波、机电矿长李强、通风助理裴学勇、探放水队长杜时俊及各科室、队组负责人,共计23人,史永贵作会议记录。
会议内容:会议重点学习长政办发【2013】36号文件,关于全市煤矿安全生产隐患整治百日大会战实施方案的有关内容。
为使我矿全年各项工作任务顺利完成奠定良好基础,确保安全生产隐患整治百日大会战活动取得实效,根据会议内容整理纪要如下:
会议明确:
1、统一思想,高度重视。
要求根据文件内容制定我矿安全生产隐患整治百日大会战的实施方案,并严格实施。
2、必须充分认识此次安全生产隐患整治百日大会战活动的重要性和必要性,克服松懈麻痹思想和厌战情绪,切实加强组织领导,认真落实每一阶段工作要求,确保各项工作落到实处,取得实效。
3、各系统、科室、队组要严格按照方案要求,根据分
工及专业认真开展此次安全生产隐患整治百日大会战活动,真正查出影响安全生产的隐患,做到防患于未然。
会议强调:刘平矿长在会议中着重强调要求尽快制定出安全生产隐患整治百日大会战实施方案,严格按方案进行实施。
并由各系统、科室、队组分别组织人员,认真贯彻学习长政办发【2013】36号文件内容,使我矿全体职工都能融入到安全生产隐患整治的氛围当中,做到人人查处隐患,人人整改隐患。
确实搞好我矿安全生产各项工作任务。
山西马军峪曙光煤业有限公司
二0一三年五月十六日。
煤矿创先争优活动范文记录一、活动背景。
咱这煤矿啊,一直都想提升大家的干劲儿,提高生产效率,还得保证安全。
所以就搞了这个创先争优活动,让各个班组、每个矿工兄弟都能争着表现好,创优秀成绩。
二、活动启动大会([具体日期])# (一)参会人员。
全矿上下各个部门的人都来了,矿长、各个科室的头头,还有各个班组的代表,大家把会议室挤得满满当当的。
# (二)矿长讲话。
矿长站在前面,大手一挥,声音洪亮得很:“兄弟们啊,咱这个创先争优活动,那可是为了咱们煤矿的发展,为了大家的好日子。
咱们在安全上要做到最好,生产上也要争先进。
谁要是干得好,矿上绝对不亏待他!”矿长这一嗓子,就像给大家打了一针强心剂。
# (三)活动规则宣布。
安全科的科长接着详细说了活动规则。
什么每个月要评选安全之星啦,生产效率高的班组有奖励啦,要是谁能提出好的改进措施还能额外加分之类的。
大家都听得特别认真,生怕漏掉啥重要信息。
三、活动进行时。
# (一)安全工作的竞争([日期区间1])1. 安全培训的创新。
采煤一班想出了个新点子,他们把安全培训搞成了安全知识竞赛的形式。
大家分成小组,互相提问,回答对了有小奖品。
这一下,原本枯燥的安全培训变得特别热闹,大家的安全知识也记得更牢了。
通风组也不甘示弱,他们请了一些老矿工来讲安全故事。
那些老矿工讲得绘声绘色的,什么以前遇到的危险情况啊,怎么化险为夷的啊。
新矿工们听得眼睛都不眨,从这些故事里可学到了不少安全的窍门。
2. 安全隐患排查大比拼。
机电班的兄弟们每天下井之前都要把设备检查好几遍,他们还自制了一个安全隐患排查小手册,上面详细记录了各种设备可能出现的问题和检查方法。
这小手册可管用了,其他班组看到了都来借鉴。
运输组则是加强了对运输轨道的巡查。
他们的组长每天都亲自带着人沿着轨道走,拿着小锤子这儿敲敲那儿敲敲,检查轨道有没有松动。
在这个月的安全隐患排查评比中,运输组发现的隐患数量最多,而且处理得也很及时,被评为了安全隐患排查之星班组。
煤矿班组创优争先活动方案一、活动主题。
“煤海争星,班组先行”二、活动目的。
咱们煤矿班组可是煤矿生产的基石,这次活动就是为了激发咱每个班组的活力和创造力,让大家都积极起来,提高生产效率、保障安全、提升质量,让咱们的班组个个都成为煤矿里的“明星班组”。
三、活动主体。
全煤矿所有班组。
四、活动时间。
[开始时间] [结束时间]五、活动内容与评比标准。
# (一)安全之星班组。
1. 内容。
安全培训与教育:班组定期组织安全培训,形式要多样,比如安全知识竞赛、事故案例分析会等。
培训后组员要能真正学到安全知识,在实际工作中能准确运用。
安全检查与隐患排查:每日工作前、工作中、工作后都要进行安全检查,对于排查出的隐患要及时上报并整改。
而且要有详细的安全检查记录,就像写日记一样,清清楚楚。
安全制度执行:严格遵守煤矿的各项安全制度,从戴安全帽到操作设备,每一个环节都不能马虎。
2. 评比标准。
在活动期间内无安全事故发生,这是最基本的要求。
要是出了安全事故,那就直接和这个荣誉拜拜喽。
# (二)生产效率冠军班组。
1. 内容。
生产计划完成:根据煤矿下达的生产任务,合理安排工作计划,确保每个月的产量都能达到或者超过计划量。
生产流程优化:鼓励班组员工提出优化生产流程的建议,要是采纳了哪个建议,让生产效率大大提高了,那这个员工可得好好奖励一下。
设备维护与利用:设备就像咱干活的好伙伴,要好好爱护它。
保证设备正常运转,减少设备故障停机时间,提高设备利用率。
2. 评比标准。
# (三)质量模范班组。
1. 内容。
采煤质量:如果是采煤班组,那采出的煤的质量可得把关好,煤的纯度、块度等指标都要符合要求。
工程质量:要是负责巷道掘进之类的工程班组,那工程质量可不能含糊,从巷道的规格到支护的牢固程度,都要达到优质标准。
质量控制措施:建立质量控制小组,在生产过程中随时抽检,发现质量问题及时解决。
2. 评比标准。
工程质量在矿里组织的月度检查中,达到优良等级。
质量控制小组活动记录完整,质量问题整改及时率达到100%。
煤矿班组创先争优活动记录煤矿班组创先争优活动记录为了进一步推动煤矿生产的高质量发展,提升班组的综合素质和创新能力,我们煤矿将开展“班组创先争优活动”。
此次活动旨在在激励班组发挥主观能动性和创新精神的同时,提升煤矿生产效益,全面实现企业的快速发展。
一、活动宗旨班组创先争优活动是一项激励班组全面提升班组建设水平,促进班组在煤矿生产中快速发展的活动。
希望通过这次活动,让每个班组更加注重自己的内部建设,重视班组内部的交流,降低互相间的隔阂和矛盾,提高工人的团结协作精神,为推动煤矿高质量发展做出贡献。
二、活动流程1. 活动正式启动:活动正式启动前,班组应选定一位负责人,并按照活动标准完成准备工作。
2. 制定班组计划:针对班组当前存在的困难和问题,班组负责人应对问题进行深入分析,并制定一份创先争优计划。
3. 行动计划实施:实施阶段要求班组负责人按照计划逐步完成每项任务,并对计划所涉及的每个方面进行监督和检查。
4. 活动评选:评测阶段要求班组经过自查、互查、整改等方式,纠正问题,克服困难,完成创先争优活动所涉及的各项任务,并按照评选标准参与评选。
三、活动标准1. 班组之间比争先出色,内部比探高起舞;2. 比守时、比纪律、比安全,比技术、比服务、比效益;3. 制定班组年度计划和季度计划,强化班组任务落实和执行。
四、活动收获如此一来,班组可以在长时间的实践积累中发掘优点,行善树也,并进一步提高自身综合素质,促进其团结协作等重要方面的提升。
同时,煤矿也将得到切实的益处,产量随之提升,安全问题更好得到防范和解决。
在这方面,班组创先步入一个崭新的发展期,能够顺应改革创新的时代潮流,为煤矿高质量发展做出贡献。
煤矿创先争优活动实施方案一、活动背景与目的煤矿行业是我国工业发展的重要支柱,但也是危险性极高的行业,事故频发。
为了提高煤矿的安全生产水平,激励企业加强安全管理,创先争优活动应运而生。
本方案旨在通过开展创先争优活动,推动煤矿企业全面提升安全生产管理水平,减少事故发生,保障煤矿工人的生命安全和财产安全。
二、活动内容与形式1. 主题确定:根据煤矿企业的实际情况,确定适合的主题,如“安全放在第一位”、“无事故、无伤害、无污染”等。
2. 活动时间:活动时间可根据企业的实际情况来确定,通常在一个季度或一年内进行多次评比和表彰。
3. 活动形式:主要以竞赛形式展开,分为整体评比和个人评比两个层面,根据煤矿企业的特点,可以设置专题演讲、安全知识测试、技能比拼等项目。
三、活动的组织与实施1. 组建活动组织机构:由企业管理层组建活动组织机构,包括推动小组、执行小组和监督小组等。
2. 制定活动实施计划:明确活动的时间安排、活动的内容设计、活动的评比标准等,确保活动顺利进行。
3. 策划宣传方案:组织开展宣传活动,通过公司内部网站、企业内刊、海报、公告栏等途径,向全体员工宣传活动的背景、目的和要求。
4. 开展安全知识培训:组织专门的安全培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确应对各类安全风险。
5. 设立活动奖励机制:制定奖惩办法,根据活动成绩评选出一、二、三等奖,并给予丰厚的物质奖励和荣誉表彰。
6. 定期开展活动检查:活动过程中,设立临时巡查组,对各个煤矿进行抽查和督导,确保活动的规范实施。
四、活动评选标准与依据1. 安全生产管理水平:包括安全生产责任制、标准化管理、安全设施设备、应急预案等。
2. 安全生产记录:通过事故发生率、事故死亡率等指标来评估企业的安全生产情况。
3. 安全生产示范效果:通过企业的安全文化建设、安全教育培训等活动来评估企业的安全生产示范效果。
4. 安全生产创新和改进:通过企业的安全生产技术创新、经验总结和先进设备采用等来评估企业的安全生产创新和改进情况。
山西马军峪曙光煤业有限公司
会议纪要
2013年7月14日下午,在我矿安指中心召开“雨季三防”专项安全生产会议。
会议由县局的业务科室挂牌责任张润平组织召开。
参加会议的有史文奎、段鹏伟、席会波、王秀中及矿七长、科长,共计14人,史永贵作会议记录。
会议内容:会议重点提出了我矿在”雨季三防”检查中存在的问题。
为使我矿全年各项工作任务顺利完成奠定良好基础,确保责任到人,落实到位,根据地面巡查情况强调内容如下:
1、副井口、风机房两处的水渠需清理。
2、煤场需加强防洪管理。
3、应急物资要准备到位,确保应急及时。
4、井下要检查水泵、管路确保运行正常。
5、加强污水处理站的管理,保证正常处理。
会议强调:张润平站长在会议中着重强调要求我矿针对强调的问题及时落实,按排专人进行处理,认真分析,查找不足,确保隐患按时整改。
另外,还对“雨季三防”期间值班、山体、渣石山等工作做了强调按排,对“防汛”通知坚决不折不扣地执行,为确保安全度汛。
山西马军峪曙光煤业有限公司
二0一三年七月十日。
马军峪煤矿开展创优争先班组
活动的实施方案
为全面贯彻落实党和国家关于煤矿安全生产工作的一系列方针政策,充分发挥煤矿企业班组在安全生产中的重要作用,强化安全生产现场管理,促进煤矿安全建设形势形势稳定,现决定在煤矿开展争创优秀安全班组的活动,特制定本活动实施方案:
一、领导小组
组长:武金虎(矿长)
副组长:樊剑宏(安全矿长)杨凡(生产矿长)
裴学勇(矿总工)康宝(机电矿长)褚俊峰(通风助理)成员:各队组队长及业务科室领导
二、指导思想和工作目标
(一)、指导思想:深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以落实岗位安全生产责任制为核心,以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点,以有效防范安全生产事故为目标,以完善班组安全建设管理制度为保证,切实加强煤矿安全基层基础工作,扎实推进煤矿班组安全建设,进一步提升企业安全生产管理水平,促进马军峪煤矿安全建设形势持续稳定好转。
(二)、工作目标:通过在我矿广泛开展争创优先安全班组活动,进一步推动企业落实安全生产主体责任,加强以煤矿班组为重点的现场安全管理体系建设,夯实筑牢煤矿安全建设第一道防线,培养和造就一大批作风优良,技术过硬,爱岗敬业,团队和谐,安全生产的先进典型,使其成为企业安全生产的坚固基石,最大限度地发挥班组在
全生产工作中的重要作用,为煤矿安全生产状况持续稳定好转奠定坚实基础。
三、基本原则
利用争创优先安全班组活动这一载体,强化现场安全管理、有效防范安全生产事故,开展争创优先安全班组活动与推动落实企业安全生产主体责任结合起来;抓好安全质量标准化。
四、评选办法
(一)评选对象、名额分配
全矿各队组、科室下属所有班组
(二)优秀安全班组评选条件:
1、能够认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立安全生产理念,坚持“三不生产”。
2、班组管理有序,有完善的班组安全管理制度并严格落实,认真执行隐患排查制度,及时发现、I报告和处理作业现场事故隐患;对上级部门检查发现的问题能够及时整改。
3、班组成员严格执行“三大规程”,遵守劳动纪录,年度内无三违。
4、圆满完成工作任务,班组安全建设质量符合质量标准化要求,连续三年无人身伤亡事故。
5、班组“手指口述”、“岗位描述”和“危险源辨识”开展到位,班组成员人人掌握“手指口述”、“岗位描述”要领,“危险源辨识”准确无误。
6、班组人员人人持证上岗,无未培训人员上岗作业,新工人培训学时不少于72学时。
五、优秀班组评选标准
(一)责任落实好
1.班组组织机构健全,班组长配备齐全,按规定培训并具备相应资格。
2.班组建设的各项规章制度健全,职工学习掌握并认真执行。
3.班组管理有序,安全生产负责制落实明确,执行隐患排查制度认真,能够及时发现、报告和处理施工现场安全隐患。
4.各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。
5.实行班组安全生产目标考核制度,完善安全、生产、效益结构工资制,加大安全构成比重,严格考核奖惩。
(二)学习技能好
1.组织本班组职工积极参加区队和矿组织的安全教育、岗位技能培训和政治理论学习,搞好班组内部培训,职工经考试符合要求。
2.积极参加特种作业人员、新增人员及转岗人员培训,持证上.岗率达到100%。
3.组织开展“一帮一”和“师带徒”活动,技术较高的职工与技术较差的职工结对子。
4.积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动,职工技术业务素质明显提高。
5.广泛组织开展以科技攻关为主要内容的群众性经济技术创新活动,动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术创新、节能减排等方面提合理化建议,效果明显。
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6、开展“手指口述”和“岗位描述”,班组人员能够熟练掌握本工种“手指口述”、“岗位描述”要领,危险源辨识准确无误。
(三)安全质量好
1.认真落实岗位安全责任制,严格执行安全规程、设备操作规程,遵守劳动纪律,职工无“三违”行为。
2.班组定期开展安全教育活动,职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识,了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害,具备应急反应、处置、自救和防护的能力。
3.开展各项班组安全活动,严格执行班前会和交接班制度,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施,做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。
4.搞好安全质量标准化动态达标。
积极开展安全质量标准化工作,推行作业现场精细化管理和文明生产;每班对作业现场程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。
5.按规定开展巡回检查,包括设备、工艺、流程、安全设施等,及时发现和消除事故隐患。
6.职工安全意识和技术业务素质明显提高,无“三违”现象、三年无人身伤亡事故。
(四)任务完成好
1.圆满完成上级下达的安全和生产任务,效率高、效益好。
2.工程质量达到时时验收时时合格,矿和集团公司验收达到行业标准。
3.材料消耗完成节本降耗指标,无“跑、冒、滴、漏”及丢失材料等资源浪费现象。
4.班组职工精神面貌好,班组内团结和谐、互助友爱,杜绝各种违法违纪和不文明行为的发生。
六、优秀班组长评选标准
1.认真落实本班组安全生产第一责任人的责任,带领本班组落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,健全落实各项安全责任制,严格执行安全法律、法规和规程、措施,抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。
2.带领本班组按照“精细高效、文明洁净”的生产理念,分解落实生产经营任务,科学安排劳动组织,合理配置生产要素,狠抓节支降耗,提高生产效率。
3.带领本班组抓好全面安全质量管理,加强质量标准化建设,认真组织群众性质量管理活动,全面提高工程、产品、服务和工作质量。
4.组织开展好群众性技术革新、岗位练兵、技术比武活动,抓好职工岗位培训,不断提高职工队伍素质。
5.加强本班组团队建设,搞好民主管理工作。
对职工了解要做到“四知”,做好一人一事的思想政治工作,帮助职工解决困难。
七、否决指标
出现下列情况之一的,一票否决:
1、班组内出现严重“三违”的;
2、班组内出现轻伤及以上人身事故的;
3、班组工程质量验收不合格的;
4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的;
5、班组内存在一般隐患经上级部门检查发现整改不及时的。
八、活动步骤
1、第一阶段(8月):宣传发动阶段领导组要召开专题会议,对煤矿开展争创优秀班组活动进行动员发动,宣传开展争创优秀班组活动的重要性、必要性、紧迫性。
各科室要认真组织学习开展争创优秀班组活动的要求、及目的内容,营造开展争创优秀班组活动的浓厚氛围。
以此拉开开展争创优秀班组活动序幕。
I
2、全面实施阶段(9-11月):全面实施阶段。
各科室按照活动精神制定“争创优秀班组活动”活动内容,并结合实际情况,开展各项工作。
3、第三阶段(12月)总评考评。
我矿严格按照评选标准评选煤矿优秀班组和优秀班组长。
九、工作要求
1、各科室负责人要认真组织开展本次争创优秀安全班组活动,充分发挥优秀班组在煤矿安全生产中的带头作用;
2、各班组要以此为契机,进一步夯实煤矿安全生产基础,提高煤矿班组安全管理水平,实现施工现场“零三违”。
3、各分管领导对本活动要高度重视,要对班组建设相对薄弱的科室加强指导,对表现突出的加以推广,全面推进活动的深入开展。
十、奖励方法
对评选出来的班组、班组长本矿将给予现金奖励,制作优秀员工风采专栏,大力弘扬、表彰、宣传他们的先进事迹和团队精神。
山西马军峪煤焦有限公司 2017年7月1日。