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ERP内部培训--资料ERP 内部培训资料一、ERP 系统概述ERP 系统是一个集成的管理信息系统，它将企业的财务、采购、销售、生产、人力资源等各个业务模块整合在一起，实现了数据的共享和流程的自动化。
通过 ERP 系统，企业能够提高决策的准确性和及时性，降低成本，提高运营效率。
二、ERP 内部培训的重要性1、提高员工对系统的熟悉程度员工只有熟悉 ERP 系统的操作界面和功能，才能在工作中熟练运用，提高工作效率。
2、促进业务流程优化培训可以让员工深入理解新的业务流程，从而更好地适应和推动流程的优化。
3、减少错误和风险正确的操作可以避免因误操作导致的数据错误和业务风险。
4、增强团队协作ERP 系统需要各个部门之间的密切协作，培训有助于打破部门壁垒，加强沟通与合作。
三、ERP 内部培训的内容1、 ERP 系统基础知识包括系统的架构、功能模块、数据流程等。
2、业务流程与操作针对不同部门的业务流程，如采购流程、销售流程、财务核算流程等，进行详细的操作演示和讲解。
3、数据录入与管理指导员工如何准确、及时地录入数据，以及如何进行数据的查询、分析和管理。
4、系统安全与权限强调系统的安全设置和员工的权限范围，确保数据的保密性和安全性。
5、问题解决与故障排除传授常见问题的解决方法和故障排除技巧，让员工能够在遇到问题时迅速应对。
四、ERP 内部培训的方法1、课堂讲解由培训师在教室或会议室进行集中授课，通过 PPT、演示文稿等方式讲解理论知识和操作流程。
2、实际操作演练安排员工在培训环境中进行实际的系统操作练习，加深对所学内容的理解和掌握。
3、案例分析通过实际的业务案例，让员工分析和解决问题，提高应用能力。
4、在线学习利用网络平台提供学习资料，让员工可以自主学习和复习。
5、小组讨论组织员工进行小组讨论，分享经验和心得，共同解决遇到的问题。
五、培训前的准备工作1、确定培训目标明确希望员工通过培训达到的具体技能和知识水平。
ERP基础知识培训教材引言 5一、什么是ERP？ 5二、ERP发展的几个阶段 5三、企业为什么要用ERP 61. 企业的外部竞争环境 62. 企业的内部管理需要 7第一章 ERP基础知识 9一、ERP的基本原理 91. 从定货点法到MRP 92. 闭环MRP 103. 制造资源计划MRPII 104. 企业资源计划 ERP 10二、与ERP有关的主要管理概念 101. 供需链 102. 增值链 113. JIT（准时生产制） 114. 精益生产（Lean Production） 115. 敏捷制造（Agile Manufacturing） 116. 约束理论（Theory of Constraints） 127. BPR（企业业务流程重组） 128. 资源 12三、ERP的管理思想 121. 供需链管理与精益生产 122. 供需链管理与敏捷制造 133. 供需链管理和约束理论（TOC） 134. 供需链管理与全面质量管理（TQC） 135. 供需链管理与准时制生产（JIT） 13第二章 ERP的基础数据概念 14一、管理数据的分类 141. 静态数据 142. 动态数据 143. 中间数据（或称中间信息） 14二、物料分类与类型 161. 物料类型 162. 物料分类 16三、物料编码： 16四、物料清单(BOM) 171. 物料清单的作用 172. 物料清单与零件明细表的关系 173. 建立物料清单的方法 184. 物料清单的种类 185. 虚拟件 196. 模块化物料单 197. 设计变更通知 19五、提前期 191. 提前期的类型 192. 生产提前期的5种时间构成 20六、工作中心 201. 工作中心 202. 工作中心的作用 203. 工作中心的设置 204. 关键工作中心 215. 工作中心的数据 21七、工艺路线 211. 工艺路线 212. 工艺路线的作用 21八、库存信息 221．库与货位 222．物料可用量 22九、供应商信息及客户信息 221．供应商信息 222．客户信息 23十、需求信息 231. 需求管理的重要性 232. 预测 233. 合同 244. 其他需求 24十一、工作日历和工作班次 241. 工作日历 242. 工作班次 24第三章 ERP主要管理内容概述 24一、市场信息与产品开发管理 241. PDM的基本功能 242. PDM在ERP系统中的作用 253. PDM的新动向 25二、计划与控制管理 251. 企业特征与计划方法 262. MRPⅡ系统的时间概念 273. MRPⅡ的计划层次 294. 经营规划 295. 销售与运作规划 316. 主生产计划 316. 物料需求计划 338. 生产作业控制（production activity control，简称PAC） 359. 重复式生产形式 3610. 分销资源计划（distribution resource planning，简称DRP） 37三、物料管理 381. 库存管理 392. 采购管理 42四、市场预测和销售管理 431. 市场预测 432. 时间序列分析预测法 443. 销售管理 44五、质量管理 451.质量目标管理 462.供应商的质量控制 463.客户需求方的质量控制 464.企业内部过程的质量控制 46六、成本管理 471财务会计与成本会计 472标准成本体系 473.成本中心与利润中心 474成本构成 485产品成本计算 486成本类型 487成本差异分析 48七、人力资源管理 49引言一、什么是ERP？ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的英文缩写。
NCERP操作培训教材1. 简介本教材旨在为新员工提供关于NCERP（New Central Enterprise Resource Planning）系统的详细操作指导。
通过学习本教材，员工将能够熟练使用NCERP系统进行日常工作，提高工作效率。
2. 系统入门2.1 登录与注销1.打开浏览器，输入NCERP系统的URL地址。
2.在登录页面中输入用户名和密码，点击登录按钮进行登录。
3.在完成工作后，点击页面右上角的注销按钮进行注销。
2.2 导航菜单NCERP系统中的导航菜单位于页面左侧，用于浏览和访问系统的各个功能模块和页面。
通过点击导航菜单中的链接，用户可以快速进入相应的功能模块。
2.3 个人配置用户可以根据自己的需求进行个人配置，如更改密码、更改个人信息等。
个人配置选项一般位于页面右上角的用户菜单中。
3. 模块一：采购管理3.1 采购申请采购申请是员工提交采购需求的起点。
学习本节内容将能够帮助员工正确填写采购申请并提交。
请页面中，填写相关采购信息，如采购物品、数量、金额等。
3. 点击提交按钮，等待审批。
3.2 采购订单采购订单是供应商针对采购申请发出的正式订单。
学习本节内容将能够帮助员工正确创建采购订单并发送给供应商进行确认。
步骤： 1. 在导航菜单中找到采购管理模块，点击进入。
2. 在采购订单页面中，点击“新建订单”按钮。
3. 填写订单信息，如供应商信息、物品信息、数量等。
4. 点击发送按钮，将订单发送给供应商。
3.3 采购入库采购入库是将从供应商处收到的物品入库的过程。
学习本节内容将能够帮助员工正确执行采购入库操作。
理页面中，点击“新建入库”按钮。
3. 填写入库信息，如入库单号、入库日期、物品信息、数量等。
4. 点击保存按钮，完成入库操作。
4. 模块二：销售管理4.1 销售订单销售订单是从客户处获得的正式订单。
学习本节内容将能够帮助员工正确创建销售订单并发送给客户进行确认。
步骤： 1. 在导航菜单中找到销售管理模块，点击进入。
ERP成本核算流程培训教材1. 引言本教材旨在为使用企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统进行成本核算的人员提供必要的培训材料。
通过阅读本教材，您将了解到ERP系统中成本核算流程的基本概念、流程步骤和操作方法，从而能够高效地使用ERP系统进行成本核算工作。
2. 成本核算流程概述成本核算是指将企业生产经营活动中产生的各项费用分配给不同的成本对象的过程。
ERP系统通过集成企业各个部门的数据，实现了成本核算的自动化和集中化管理。
成本核算流程包括以下步骤：•成本元素的设定•成本收集与分配•成本计算与分析•成本报表的生成与分析本教材将逐步介绍以上流程的具体操作方法。
3. 成本元素的设定成本元素是指组成成本的原始费用项目，如材料费、人工费、制造费用等。
在进行成本核算前，需要在ERP系统中设定成本元素，包括成本元素的名称、编码、计算方法等信息。
以下是进行成本元素设定的步骤：1.登录ERP系统2.进入成本元素设定模块3.新建成本元素4.输入成本元素的名称、编码和计算方法等信息5.保存并提交成本元素设定成本收集与分配是指将不同部门、项目或产品所发生的费用进行分类和归集的过程。
通过ERP系统，可以自动地收集、记录和分类企业的费用，并按照预设的分配规则进行成本的分配。
以下是进行成本收集与分配的步骤：1.进入成本收集与分配模块2.选择要进行成本收集与分配的对象，如部门、项目或产品3.输入相关的收集与分配信息，如费用发生时间、金额等4.按照预设的分配规则进行成本的分配5.保存并提交成本收集与分配数据成本计算与分析是指根据成本收集与分配的数据，计算和分析企业各项费用在不同成本对象上的分布情况。
通过ERP系统，可以自动生成各项费用的计算结果，并提供成本分析的功能。
以下是进行成本计算与分析的步骤：1.进入成本计算与分析模块2.选择要进行成本计算与分析的对象，如部门、项目或产品3.系统自动生成各项费用的计算结果4.分析成本在不同成本对象上的分布情况，并生成相关的分析报告5.保存并提交成本计算与分析结果6. 成本报表的生成与分析成本报表是根据成本计算与分析的结果生成的用于反映企业成本情况的报表。
