工程项目管理期末考试试卷答案

《工程项目管理》期末考试试卷（有答案）(100分钟，闭卷)一、案例分析(每题30分，共60分)案例1：某公司投资建设一幢商场工程，地下l 层、地上5层，建筑面积12000㎡，结经过公开招标投标，乙方施工企业中标。

双方采用《建设工程施工合同》)GF-2013-0201签订了合同，合同工期为280d ，合同总额200万元，工程预付款12%，主要材料、构配件所占比重为60%，并约定提前或逾期竣工的奖罚标5万元。

乙方中标后，与甲方签订了固定总价合同。

合同履行中发生了以下事件： 事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高变更为4.80m ，当日乙方停工。

25d 后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。

复60万元和顺延工期25d 的书面报告及相关索赔资料，但甲 事件二：在工程装修阶段，甲方将外墙门口处镶贴瓷砖变更为干挂大理石，乙方收到了调整相应的施工安排。

乙方在施工完毕2个月后的结算中申报80万元，但遭到甲方的拒绝。

事件三：合同中约定预付款从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预 双方签订的固定总价合同是否适当?（2分）说明固定总价合同的适用范围。

（3分）建筑? （2分） 答：双方签订的固定总价合同适当。

适用于虽然工程规模小、技术难度小、图纸设计完设计变更少，但是工期一般在一年之内的工程项目。

建筑工程合同价款还有单价合同和 事件一中，乙方的索赔是否成立?（2分）说明理由。

（3分） 答：事件一中，乙方的索赔成立；理由：根据合同(范本)索赔条款，承包方应在索赔事件发生后28d内向工程师(甲方或监理)提出索赔意向通知并送交最终索赔报告相关资料(或在索赔事件终了后28d内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告)。

本工程连续停工25d，复工后乙方立即送交了索赔报告和相关资料，但甲方超期未答复，视为甲方已经认可，所以乙方的索赔已经成立并生效。

3.事件二中，乙方申报设计变更增加费是否成立? （2分）说明理由。

工程项目管理期末考试8及参考答案，工程造价专业一、单选题（共30题，60分）1、[单选题]根据我国有关法规规定,下列关于招标文件出售的说法中,正确的是( )。

（2.0）A、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日B、对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则C、招标人在售出招标文件后,可随时终止招标D、招标文件售出后,不予退还正确答案： D2、[单选题]项目管理的三大目标是( )。

（2.0）A、范围、费用、进度B、费用、进度、质量C、投资、进度、质量D、范围、投资、质量正确答案： B3、[单选题]开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

（2.0）A、政府B、承包商C、业主D、工程师正确答案： C4、[单选题]每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。

（2.0）A、职能B、线性C、矩阵D、事业部正确答案： A5、[单选题]对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是( )。

（2.0）A、项目结构编码B、合同管理编码C、信息管理编码D、投资控制编码正确答案： A6、[单选题]建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

（2.0）A、项目经理B、设计方C、施工方D、总承包方正确答案： A7、[单选题]项目目标动态控制的第二步是( )。

（2.0）A、收集项目目标的实际值B、目标调整C、将项目的目标分解D、目标的动态控制正确答案： D8、[单选题]下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( )。

（2.0）A、设计概算B、合同报价书C、已签订的工程合同D、分包合同正确答案： A9、[单选题]按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括( )。

（2.0）A、实际费用法B、直接费用法C、间接费用法D、利润索赔法正确答案： A10、[单选题]施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。

其正确的顺序为( )。

（2.0）A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、③④⑤①②D、②①③⑤④正确答案： B11、[单选题]建设工程项目进度控制是( )。

工程管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是工程项目管理的主要阶段？A. 规划阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 维护阶段答案：D3. 工程项目风险管理中，以下哪项不是风险评估的步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险分配答案：D4. 工程项目的成本估算中，以下哪项不是常用的估算方法？A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 精确计算答案：D5. 工程项目进度管理中，以下哪项不是常用的进度计划工具？A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图答案：D6. 工程项目质量控制中，以下哪项不是质量保证的方法？A. 质量计划B. 质量检查C. 质量改进D. 质量惩罚答案：D7. 工程项目的合同管理中，以下哪项不是合同的类型？A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 固定单价合同D. 共享风险合同答案：D8. 工程项目的人力资源管理中，以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求分析B. 人员招聘计划C. 人员培训计划D. 人员绩效考核答案：D9. 工程项目的沟通管理中，以下哪项不是沟通的基本原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 单向性答案：D10. 工程项目的变更管理中，以下哪项不是变更管理的步骤？A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的五大过程组。

答案：工程项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组、收尾过程组。

2. 描述工程项目中质量控制的重要性及其主要方法。

答案：质量控制对于确保工程项目满足预定标准和用户需求至关重要。

主要方法包括：质量计划的制定、质量检查、质量保证和质量改进。

3. 解释工程项目中风险管理的四个主要步骤。

一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）。

A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。

A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。

A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）。

A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式？（）A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、（）指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。

A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是（）。

A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析： B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。

A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。

A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。

A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。

《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。

A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。

考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容？（）A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？（）A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？（）A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛？（）A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键指标？（）A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段？（）A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构设计的原则？（）A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式？（）A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要内容包括（）A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括（）A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括（）A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2. 以下不属于工程项目管理四大控制内容的是（）。

A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制3. 工程项目组织结构的基本形式有（）。

A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 以上都是4. 工程项目合同中，关于工程款支付方式，以下说法正确的是（）。

A. 只能采用固定总价合同B. 只能采用成本加酬金合同C. 可以采用单价合同和成本加酬金合同D. 以上都不正确5. 以下关于工程索赔的说法正确的是（）。

A. 索赔只能由业主方提出B. 索赔只能由承包商提出C. 索赔可以由业主方和承包商双方提出D. 以上都不正确6. 工程项目风险管理中，风险识别的方法有（）。

A. 专家调查法B. 案例分析法C. 故障树分析法D. 以上都是7. 以下关于工程项目进度控制的说法正确的是（）。

A. 进度控制就是确保项目按计划进行B. 进度控制就是加快项目进度C. 进度控制就是调整项目进度计划D. 以上都不正确8. 工程项目质量控制的关键环节是（）。

A. 施工前的质量控制B. 施工过程的质量控制C. 施工后的质量控制D. 以上都是9. 以下关于工程项目成本管理的说法正确的是（）。

A. 成本管理就是降低项目成本B. 成本管理就是控制项目成本C. 成本管理就是优化项目成本D. 以上都不正确10. 工程项目合同管理中，以下说法正确的是（）。

A. 合同管理就是签订合同B. 合同管理就是履行合同C. 合同管理就是解决合同纠纷D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大控制内容包括（）。

A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制E. 合同控制2. 工程项目组织结构的特点有（）。

A. 权责明确B. 机构精简C. 灵活性强D. 效率较高E. 管理复杂3. 工程项目合同类型有（）。

一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。

A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ D ）。

A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。

A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。

A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。

A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。

A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。

A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。

A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。

A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。

A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。

A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度12. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。

《工程项目管理》期末考试试卷附答案一、单项选择题(每小题3分，共20小题，共60分)1、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是（）A 持续改进总体业绩B 建立组织与供方合作互利关系C 建立科学、系统的质量管理体系D 满足顾客要求并争取超越顾客的期望2、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A 项目管理实施细则B 项目管理操作规划C 项目管理实施规划D 项目管理计划3、某工程主体结构混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。

开工后，混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为（）万元A 11.8B -1.8C 11.2D 11.04、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）A 人员B 资金C 资源D 设备5、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。

宜采用（）模式。

A 职能组织机构B 矩阵组织机构C 线性组织结构D 混合组织机构6、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求A 经济性B 观感性C 可靠性D 功能性7、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（）。

A 永久设备和设计一建造合同条件B 简明合同格式C 施工合同条件D EPC交钥匙项目合同条件8、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。

A 事故和自然灾害B 特种作业C 特殊作业环境D 特殊工程9、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。

《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷) （适用于）题 号 一 二 三 四 五 总 分 得 分 一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（ ） Ａ、可能有多个矛盾的指令源 Ｂ、有横向和纵向两个指令源 Ｃ、能促进管理专业化分工 Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导 2. 调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ） A 、组织措施 B 、管理措施 C 、技术措施 D 、 经济措施 3. “时间-成本累计曲线”的特征是（ ） A 、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线” B 、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划 C 、是按最早开始时间编制所形成的曲线 D 、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内 4. 下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（ ） A 、1-2-4-5-6 B 、1-2-5-6 C 、1-2-3-4-5-6 D 、1-2-3-5-6 5. 某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（ ）。

A 、一般质量事故 B 、较大质量事故 C 、重大质量事故 D 、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（ ） Ａ、采取措施进行纠偏 Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值 Ｃ、调整工程进度目标 Ｄ、逐层分解工程进度目标7. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。

A 、政府主管部门 B 、业主 C 、施工企业 D 、监理工程师8. 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。

工程管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高质量C. 缩短工期D. 以上都是2. 工程项目管理中，风险管理的第一步是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险沟通3. 以下哪项不是工程项目管理的基本原则？A. 系统性原则B. 动态性原则C. 独立性原则D. 科学性原则4. 工程项目的成本管理包括哪些内容？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 所有以上5. 工程项目的进度管理主要关注什么？A. 项目时间表B. 项目里程碑C. 项目关键路径D. 所有以上...（此处省略其他选择题，共10题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的生命周期。

2. 描述工程项目中质量管理的重要性及其实施步骤。

3. 阐述工程项目风险管理的基本流程。

三、计算题（每题15分，共30分）1. 某工程项目的直接成本为500万元，间接成本为直接成本的10%，总预算为800万元。

请计算该项目的总成本和利润率。

2. 假设一个工程项目的总工期为18个月，关键路径上的活动有A、B、C，它们的持续时间分别为3个月、6个月和9个月。

如果项目提前一个月完成，计算项目提前完成的总成本节省。

四、案例分析题（每题20分，共20分）某大型建筑工程项目在施工过程中遇到了严重的天气问题，导致工期延误。

项目经理需要制定一个应对计划来解决这个问题。

请分析项目经理应该如何制定这个计划，并提出可能的解决方案。

答案一、选择题1. D2. A3. C4. D5. D...（此处省略其他选择题答案）二、简答题1. 工程项目管理的生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。

2. 质量管理在工程项目中至关重要，它确保项目满足预定的质量标准和要求。

实施步骤包括：质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。

3. 风险管理的基本流程包括：风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。

《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。

A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。

A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。

、单项选择题（共15题，每题2分，共30 分） 1. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理2. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定，编制建设项目的投资规划。

B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作， 编制设计概算。

C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作， 编制设计预算。

D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程 施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5. 在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏《工程项目管理》考试试题（A 卷）姓名: _________ 学号： ____________ 成绩： ____________ ）的组织结构。

A. 线性 B . C.矩阵 D.3. 工程项目策划是（）的过程。

A.知识管理B.风险管理C.职能 事业部人力资源管理D.设备采购管理C. 比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6. 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C总时差分别为3天和5天，工作A B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A. 9 天B.10 天C.11 天D.12 天11 .项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）A. 监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调12. 下列属于公开招标的采购方式是（）A.询价采购C.国际竞争性招标和国内竞争性招标13. 采购方式的发展趋势不包含（）。

A.采购手段的变化B.B. 有限国际招标D. 直接签订合同和自营工程工程任务委托模式的变化工程招标方式的变化14. 根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。

工程项目管理期末考试3及参考答案，工程造价专业一、单选题（共30题，60分）1、[单选题]施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

（2.0）A、 24B、 36C、 48D、 12正确答案： A2、[单选题]贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节,这是指 ( )。

（2.0）A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核正确答案： B3、[单选题]以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

（2.0）A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核正确答案： B4、[单选题]按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。

该项工作是指( )。

（2.0）A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核正确答案： C5、[单选题]合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。

（2.0）A、承包商B、工程师C、发包人D、分包商正确答案： A6、[单选题]由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。

（2.0）A、现场管理费B、利息C、总部管理费D、利润正确答案： D7、[单选题]一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

这两项工作是( )的关键。

（2.0）A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施正确答案： B8、[单选题]某工程的工作内容和技术经济指标非常明确,工期10个月,预计施工期间通货膨胀率低,则该工程较适合采用的合同计价方式是( )。

（2.0）A、固定总价合同。

A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方4.我国承办引进亚行、国际货币基金组织外资的部门是（）。

A.中国人民银行B.中国银行C.商务部D.财政部5.固定资产是使用年限在（）年以上、单位价值在规定限额以上的主要劳动资料和非生产用房屋建筑物和设备。

A.十五B.十C.五D.一6.管理者在管理过程中要掌握规律，按规律办事，把注意力放在抓事物内部的、本质的、必然的联系上，以达到预期的目标，取得良好效应。

这是项目组织活动基本原理中的（）。

A.要素有用性原理B.动态相关性原理C.规律效应性原理D.主观能动性原理7.项目管理的核心任务是（）。

A.项目的质量控制B.项目的目标控制C.项目的进度控制D.项目的成本控制8.工程项目策划是一个（）的工作过程。

A.循环性B.强制性C.封闭性D.开放性9.用于增添固定资产，从而扩大生产能力（或工程效益）的投资项目是（）。

A.工业投资项目B.更新改造项目C.基本建设项目D.生产性投资项目10.制定环境方针是的（）责任。

A.项目经理B.监理工程师C.最高管理者D.业主方11.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。

A．设计竞赛B．设计招标C．直接委托D．设计竞赛与设计招标结合12.从发放招标文件起至接受投标文件止，不得少于（）。

A.10天B.15天C.20天D.30天13.业主为防止投标者随意撤标或拒签正式合同而设置的保证金为（）。

A.投标保证金B.履约保证金C.担保保证金D.签约保证金14.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。

该投标人所采用的风险对策是（）。

A．风险减轻B．风险自留C．风险规避D．风险转移15.确定项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划，这是项目进度控制中的（）。

A.控制B.规划C.调解D.协调施工招标阶段投资控制的主要内容是合理地确定标底和（）。

《工程项目管理》期末考试试卷A(100分钟，开卷)一、单项选择题（每题2分，共20分）1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。

A ．专业人士B ．技术职称C ．管理人士D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。

A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。

A ．设计B ．施工C ．监理D ．承包4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。

A ．施工机械安、拆费B ．施工机械使用费C ．燃料动力费D ．施工机械场外运费5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。

A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。

A ．关键B ． 核心C ．基本D ． 主要7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。

A ．1.76万元B ．1.6万元C ．1.5万元D ．1.65万元8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。

A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。

A.起始结点B.结束结点C.中间结点D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。

A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束二、多项选择题（共5题，每题2分。