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二建建筑工程施工管理讲解

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二建建筑工程施工管理讲解

在建筑工程中，施工管理是一个至关重要的环节。施工管理的好坏将直接影响到整个工程项目的质量、进度和成本。尤其对于二级建造师考试的学习者来说，掌握和理解建筑工程施工管理的相关知识是必不可少的。本文将对二建建筑工程施工管理进行深入的讲解，从施工组织设计、施工现场管理、质量安全控制等方面进行详细的探讨。

一、施工组织设计

施工组织设计是建筑工程施工管理的核心内容之一。它包括施工组织方案、施工进度计划、施工机械设备配置等内容。在施工组织设计中，需要全面考虑各个方面的因素，如土建工程、结构工程、装饰工程等，并合理安排施工队伍、施工流程以及施工材料的供应等。此外，合理的施工进度计划也是施工组织设计中的重要内容。

二、施工现场管理

施工现场管理是保证工程顺利进行的关键环节。它涉及到施工现场的布置、施工安全、卫生环境等方面的管理。在施工现场布置中，需要合理规划施工区域和施工设施，确保施工作业的高效进行。同时，施工安全也是不容忽视的问题，安全生产意识的普及以及安全设施的完善都是保障施工人员人身安全的重要环节。另外，保持施工现场的干净整洁也是施工现场管理的一项重要任务，只有有序的施工现场才能有效地提高施工效率。

三、质量安全控制 质量安全控制是保证工程质量的重要方面。在施工过程中，需严格遵守相关的质量标准和规范，确保施工质量达到设计要求。质量安全控制包括对施工工艺、施工材料、施工机械设备等的把控，要做好施工过程中的质量检验和测试工作，及时发现并纠正施工中出现的问题。同时，施工过程中的安全风险也需要引起足够的重视，建立健全的安全管理机制，确保施工人员的人身安全。

在施工管理中，还需要注重与其他相关方的沟通和协调。建立有效的沟通渠道，及时解决施工中的问题，确保项目的顺利进行。此外，在施工管理中，也需要依法依规进行施工，严格遵守相关法律法规，确保工程的合法性和安全性。

总之，二建建筑工程施工管理是考生较为重要的考点之一，对于考生来说，了解并掌握好施工组织设计、施工现场管理以及质量安全控制等方面的知识是必不可少的。通过合理的施工组织设计、科学的施工现场管理和有效的质量安全控制，才能提高工程项目的质量和效益，确保工程的顺利进行。希望本文能够对考生们的学习和备考有所帮助。

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二建施工管理习题

二建施工管理习题

2011施工管理习题

第一节 施工方的项目管理

一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)

1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（ ）的项目管理是管理的核心。

A．业主方 B. 施工方

C．供货方 D. 设计方

2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。

A．决策 B. 设计准备

C．施工 D. 动用前准备

3.业主项目管理任务中( )是项目管理中最重要任务。

A. 质量控制 B．安全管理

C．投资控制 D．信息管理

4.建设工程项目的全寿命周期不包括（ ）。

A.决策阶段 B.实施阶段

C.控制阶段 D.使用阶段

5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。

A．设计方 B．业主方

C．施工方 D．建设项目工程总承包

6．该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于( )。

A．材料供应方的利益 B．建筑公司的利益

C．项目的整体利益 D．工程监理方的利益

7.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ 总承包管理方一般不直接和分包方签订合同

）。

A．总承包管理方 B．业主方

C．设计方 D．咨询机构

二级建造师施工管理练习题

二级建造师施工管理练习题

二级建造师施工管理练习题

第一节

1.项目管理学的母学科是（ ）

A. 管理学 B. 组织论 C. 运筹学 D. 经济学

2.施工管理的核心理论知识是( )( )( )( )( ).

A. 风险管理 B. 组织论 C. 监理

D. 动态控制原理 E. 企业管理

3.在项目目标动态控制中，如果原定项目目标不合理或原定的项目目标无法实现，则应对项目目标进行（）。

A. 纠偏 B. 再分解 C. 跟踪 D. 调整

4. 在项目动态控制中，属于项目目标动态控制的准备工作的是（ ）。

A.将实际值与计划值进行比较 B. 收集项目目标的实际值

C.确定用于目标控制的计划值 D. 确定计划值与实际值的偏差

5.调整进度管理的方法和手段是项目目标动态控制纠偏措施的（ ）。

A. 组织措施 B. 管理措施

C. 经济措施 D.技术措施

6.下列措施中属于项目目标动态控制纠偏措施的技术措施的是( )( )( )( )( )。

A. 强化合同管理 B. 调整工作流程组织

C. 调整设计 D. 改进施工方法

E. 改变施工机具

7.项目经理的任务包括项目管理和（ ）。

A. 项目的人士管理 B. 项目的财务管理

C. 项目的设备管理 D. 项目的行政管理

8.项目经理在项目管理方面的主要任务是（ ）（）

（）（）（）。

A. 施工安全管理 B. 施工成本控制

C. 工程合同管理 D. 项目的行政管理 E. 工程组织协调

9.项目经理在承担项目施工管理过程中，行使以下管理权力( )( )( )( )( ).

A. 组织项目管理班子 B. 进行合理的经济分配

二建施工管理之 第四章 施工质量控制

二建施工管理之 第四章 施工质量控制

第四章 施工质量控制

2Z104000 施工质量控制

2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识

施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键。施工单位为施工质量负责

2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点

一、施工质量管理的基本概念

1．质量与施工质量的概念

施工质量特性包括适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性等六方面。

2．质量管理与施工质量管理的概念

在质量方面指挥和控制组织的协调活动。在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施质量管理职能。

施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的相互协调的活动。施工项目经理负责。

3．质量控制与施工质量控制的概念

“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。施工质量控制是通过计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制。

二、施工质量管理的特点

施工质量管理的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的，施工质量控制必须考虑和适应这些特点，进行有针对性的管理。

1．工程项目的工程特点和施工生产的特点

（1）施工的一次性（2）工程的固定性和施工生产的流动性（3）产品的单件性（4）工程的体形庞大（5）生产的预约性

2．施工质量控制的特点

（1）控制因素多（2）控制难度大 （3）过程控制要求高（4）终检局限大（强调过程控制）

2Z104012掌握施工质量的影响因素

施工质量的影响因素主要有“人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）”等五大方面，即4M1E。

1．人的因素。是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。起决定性作用

2．材料的因素。材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。材料质量是工程质量的基础。

二建建设工程施工管理-施工质量管理考点

二建建设工程施工管理-施工质量管理考点

考点1：施工质量

施工质量特性主要体现在由施工形成的建设工程的适用性、安全性、耐久性、可

靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

考点2：质量控制

质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。

考点3：施工质量要达到的基本要求

（1）符合工程勘察、设计文件的要求；

（2）符合上述标准和相关专业验收规范的规定；

（3）符合施工承包合同约定的要求。

考点4：影响施工质量的主要因素

人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法(Method）及环境（Environment）等五大方面，即4M1E。

考点5：人的因素

①起决定性的作用；

②我国实行的执业资格注册制度及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制；

③施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

考点6：材料的因素

材料质量是工程质量的基础。

考点7：机械的因素

施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。

考点8：方法的因素

施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。

考点9：环境的因素

（1）施工现场自然环境因素；

（2）施工质量管理环境因素；

（3）施工作业环境因素。

考点10：施工质量控制的特点 （1）需要控制的因素多。

（2）控制的难度大：建筑产品的单件性和施工生产的流动性及复杂的工序关系。

（3）过程控制要求高。

（4）终检局限大。

考点11：施工质量控制的责任

（1）施工单位对建设工程的施工质量负责。

（2）总包负总责，分包负分责，总分连带。

考点12：追究项目负责人的质量终身责任

①发生工程质量事故；

②发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；

③由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用；

④存在其他需追究责任的违法违规行为。