{团队建设}组建团队教案
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(团队建设)组建团队教案
打造您的卓越团队(工作坊教案3天)
第壹天上午第壹课(九点)
音乐4分钟,音乐1分钟门神:门已打开,能够进来坐!
导坐:先坐满前排/先坐满前排
义工:手拿物品放壹边,手机请关机
◆【开场白】“欢迎各位的到来!”“同学们大家下午好!”欢迎大家来到这个课堂。下面呢我首先作个自我介绍:我是你们这次团队工作坊的教练,也就是这次课程培训的导师。我姓*,英文名叫***。从当下开始,我和后面的四位助教会陪伴大家度过壹生中最最难忘的二天时间!
(提示各部门来的学员分别举手、欢迎你们!鼓掌!)
◆[练习壹]下面我想请大家做个练习,要求各位同学,用你最灿烂的笑容,伸出你的热情、友谊之手,去和教室里的人打个招呼、问个好!
分三次做。第壹次:坐于原位;第二次:跨出壹步;第三次:全场走动。
示范:你能够说:我是××水果(苹果、梨子、香蕉、葡萄……),很高兴认识你!然后握握对方的手。
开始……音乐《永远是朋友》 请大家回到原位坐下,请问刚才你们发现了什么?感觉到什么?……这壹刻你有什么感受……(提问),原来人和人交往是不是那么的容易,只要你跨出壹步就有了很多很多的可能性是不是?!这壹刻你觉得身边这个让你开心、让你快乐的环境是由谁创造的?(同学回答:自己。)对!就是你自己!给你自己壹个掌声。鼓掌!
◆下面呢我想做壹个调查:
今天你来到这个课堂,怀着壹种“好奇心”的同学请举手!请放下!
今天你是因为要给老板、给我或给其它人面子来的同学,也就是“给面子”的同学请举手!请放下!
今天你是“被迫的”来到这个课堂的同学请举手!不好意思没关系!请放下!
今天你是想“证明这个课程对我没有用的”请举手!请放下!
今天你的确是想来学点东西,提升壹下自己的素质的请举手!很好!请放下!
◆那好!同学们,你如果是好奇的呢,那你于这个课程结束后你是壹定会知道这个课程怎么回事的,你就好象见了壹场电影,电影结束了,你也会说“我知道了”,可是你不会说“我学到了,我改变了”。 如果你是给面子的,那我告诉你,你的到来已经给足面子了,你的目的也已经达到了。
如果你是被迫来的,那我告诉你,你这大约36个小时会让你很难受,因为于这期间,我是不会让你们喜欢的,这对我不重要。
如果你是来证明这个课程是对我没用的话,那你当下已经有答案了,答案就是:壹定对你没用!
如果你是来想学点东西,提升自己的,那我恭喜你,嘉许你自己给你自己壹个掌声。(鼓掌!)
下面我有三点希望:
1、 希望大家既来之则安之,壹定要全身心、百分百的投入。
2、 此刻我希望不管你原来是老板、仍是总经理、仍是什么角色,壹切均放下,这里你的身份就是学员
3、 希望大家以“空杯”的心态去学习,去拿你想要的成果。
为什么要“空杯”心态?(讲小和尚的故事)
◆下面,我想再作壹次调查:
我们曾经于学校里均学过数学,请问到当下仍记得内容的80%请举手!记得内容的60%请举手!40%请举手!20%以下的请举手!
同样,我再问于座的同学,会骑自行车的请举手,学会后已经忘了的请举手!(没有人忘记)
同样问大家会游泳的请举手,学会后已经忘了的请举手!(没有人忘记)好!请放下!
◆ 让我们来见,这就是传统教育学习方法和体验式学习方法的不同!
◆ 摆书
体验式学习(骑车、游泳) 传统式学习(学习数理化)
比
较 靠领悟、体会
重观念、态度
以学员为中心的
强调行动中学习
强调即时感受 靠记忆,
重知识、技能
以教师为中心的
强调学知识、教师、课件
强调过去的知识
我想问壹下,你是希望学了以后马上忘记好呢,仍是学了不再忘记好?也就是你们希望采用什么样的学习方法呢?(同学们:体验式)
◆介绍教练技术课程
那好,下面呢,我就来和大家谈谈学了不再忘记的课程,-----教练技术课程。这个课程最早起源于美国。该课程诞生以后,广泛运用到世界500强企业,使其效益明显上升,二十世纪九十年代开始传入我国。
学习的方式:主要是采用体验式的学习方式,
学习的资源:是每个参加者和解决问题的过程,它要求团队学习,分享总结经验,解决问题为导向。
学习的内容:我不知道我不知道,我不知道我知道
学习的目的:突破领导力,提升素质
学习的效果:向内挖掘潜能、向外发现可能性。
◆那么教练技术课程到底是学什么的呢?
摆书
我知道我知道(会开车)
我知道我不知道(当下路上有车不知多少辆车)
我不知道我知道(教练技术、向内挖掘潜能)
我不知道我不知道(教练技术、向外发现可能性)
◆接下来,我们壹起来做壹个智力游戏:
请同学上来完成。不提笔用四条直线通过九点
(已做过的不要上来)
... ...
...
同学们平时我们思考总是局限于某个框框里面,总是突破不了,这主要是信念这块出了问题,这次课程中我会帮助大家不断去突破这个框,不断的拓宽你的信念,让你有更大的收藏,获得更大成果!
摆书
成果
行动传统教育
教练技术
勇敢
◆〈例二〉信念问题“蹦极”
给他“勇敢”的概念,他知道,但就是不敢跳。
我就是个勇敢的人,为团队粉身碎骨于所不惜跳
◆接下来,我想提个问题:谁知道人生的三个时间段?
任何时候均可把自己的人生分为三个时间段。 昨天会决定今天的行为!(怨妇的故事)许多人均活于过去,梦想未来!
活于当下,开开心心每壹天!
告别昨天,活于当下,为了明天!
摆书
不能回去把握去不了
昨天今天明天
当下壹刻
◆人生是壹张单程车票,每个人只有2万多天,我们应该珍惜生命!
我们每个人壹生下来就好象坐上了壹列永不回头的列车,列车的行程从起点到终点只有二万多天,于这个人生旅途中你想怎么过
均是由我们自己选择的,均有起点、终点,但我们壹定要把握好自己的“拐点”。
终点 现 将
理想
起点
拐点
今天我就是来让你找到人生的“拐点”,想让你停下来好好想想,今后的人生路该怎么走?如何才能实现自己的理想?
◆我们对任何事情均要见到更多的可能性,而不是执着于我们的习惯。
例:“握手”大拇指上下交换
◆社会上有二种人:表现的人,辩解的人。辩解的人总是于说“这不是我的错,我是对的”!他们牺牲了很大的成本就于证明壹件事“我是对的”!其实你对了又怎么样?
讲壹个故事:下雨天父亲和儿子
◆我们经常以为自己于聆听,但我们总是喜欢听我们想听的,总是执着于我们的经验。我们已经没有真我了,因为我们均有了很厚的盔甲。
× 你爱听的不爱听的○ 这段时间内,你能够见你自己,你到底××
× ×× 来这里干什么?
是不是这样来接受我讲的东西。我会不断的问你为什么会这样?但我不会告诉你方法的。
◆教练的作用
我是壹名教练,于这课程中,我会不断教练你们,引导你们去拿你想要的东西。我的作用:
摆书
壹面镜子
指南针
催化剂
第壹:是壹面镜子。(问:知道镜子有什么用吗?)
让你从我身上发现你自己。
第二:是指南针。(问:指南针有什么用?)
让你明白方向。
第三:是催化剂。(问:催化剂有什么用?)
让你的感受更深刻。
◆教练和运动员的关系
刚才我于壹上课的时候提到,我是你们今天的教练,你们当时想到了什么? (学员答:体育比赛、运动场上、教练、运动员、裁判、观众)
好,请问:运动场的教练是干什么的?……教练永远是指导运动员去拿金牌!这壹刻你是把自己定位于什么样的角色呢?如果你于这里当裁判或观众,那我告诉你,你真的什么均学不到,也拿你壹点办法均没有。
同学们,课讲到这里,我想告诉大家,真正的课程仍没有开始,我想问壹下于座的各位同学,你会以什么样的态度来参加下面的研讨会呢?(提问3-5名同学)好!
练习二接下来,我们进行壹项练习,请大家迅速找壹位不认识或不太熟悉的人面对面坐于壹起。靠近壹点。
◎导师到后台
举手选A、B。做A的先举手,做B的再举手
你为什么是B,你是不是总喜欢落于别人的后面,总喜欢见清楚没有危险才做。
你为什么是A,你是不是总是壹马当先、喜欢走于别人的前面。
『独白』
当下:我要求大家不用说话,均见着对方的眼睛,问问自己有多少时间没有这样见过我们身边的人,他的眼睛像不像你的父母、像你的老师、领导、老板、像曾经关心你的人或者他就是你的兄弟姐妹…,你知道他们于想些什么吗?你知道他们仍好吗?各位同学,你面前的这个生命,从当下开始就是你生命中的另壹半,他不仅于这个课程的学习中,你们要互相支持、互关联心和帮助,而且从此于你们的生活中将成为“死党”。
B对A介绍自己(1分钟),和对方讲我喜欢和什么样的人打交道,不喜欢和什么样的人打交道(2分钟)。开始……音乐(初春)
A对B…………。(3分钟)音乐(初春)
B对A介绍自己如何处理人际关系,你是如何对待自己身边的亲人、
朋友的或者是生意场上的客户的。(2分钟)开始……音乐(初春)
A对B交换。(2分钟)开始……音乐(初春)
◎导师拿好《守则》上台
请问大家我们要把子椅子放回原位需要多长时间?
请大家把椅子放回原位(挑战时间)。义工催快。
1、守承诺调查
※自己认为说话比较算数,喜欢说到做到的人,请举手!
※能严格遵守交通规则、从来没有闯过红灯的人,(驾车、步行)请举手! ※答应过别人,但又没有做到,有过失信的人,请举手!
2、调查令人担忧,为协助大家全情投入及有效的完成整个研讨会,各参加者必须遵守以下基本守则。
◆宣读学员守则:
1、对参加者个人资料及其研讨会的内容保密。
2、准时于指定音乐停止前坐下。(请音响师放1分钟音乐)
3、于会场不准吸烟,吃口香糖和其它食物。
4、不记录、不录音、不摄像。
5、坐于研讨会前不认识或不太熟悉的人旁边。(当下能够调整)
6、名牌放于胸前显眼的位置。
7、手机关机或调至无声,(请检查)课堂上不能私自交谈。
8、参加整个研讨会,按时完成教练布置的作业。
9、教练有权决定学员是否继续参加研讨会。
10、对自己负责,不吃影响自己情绪的药物。
◆承诺能做到的同学请站起来!学员表态!!
◆下面介绍义工。请义工小组长站于凳子上召唤学员。适当调整人数