电商工作计划
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2024年电子商务工作计划范文一、背景介绍电子商务已成为现代经济发展的重要方向,为企业带来了广阔的发展机遇和市场空间。
随着互联网技术的不断进步和普及,电子商务也进入了一个全新的发展阶段。
对于一家电子商务企业来说,制定一个科学合理的工作计划,对于实现企业发展目标、提高竞争力至关重要。
下面是我在2024年针对我所在电子商务企业制定的工作计划。
二、目标设定1. 提高产品和服务质量:通过持续改进产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。
2. 扩大市场份额:通过开拓新的市场和渠道,提高企业在电子商务领域的市场份额。
3. 增加销售额:制定有效的销售策略和营销活动,提高销售额和盈利水平。
4. 加强品牌建设:提升企业品牌形象和知名度,树立企业良好的企业形象。
三、具体工作计划1. 完善产品和服务(1)优化产品:加大研发投入,提升产品质量和创新能力,开发出更多具有竞争力的产品。
(2)进一步完善售后服务:建立完善的售后服务体系,提供全方位的售后服务,提高客户满意度。
2. 开拓新市场和渠道(1)市场调研:对潜在市场进行深入调研,了解市场需求和竞争对手的情况,制定相应的市场开拓策略。
(2)拓展渠道:与合作伙伴展开合作,开拓新的销售渠道,拓展线上和线下渠道。
3. 制定销售策略和营销活动(1)制定销售计划:根据市场情况和目标,制定年度销售计划和销售目标。
(2)推出促销活动:针对不同季节和市场需求,设计并推出相应的促销活动,吸引客户并增加销售额。
4. 提升品牌形象和知名度(1)加强品牌宣传:通过各种途径和媒体进行品牌宣传,提高品牌知名度。
(2)参与行业展会和活动:积极参与行业展会和活动,展示企业形象和产品优势。
5. 强化团队建设和人才储备(1)培训和激励员工:加强员工培训,提高员工综合素质和技能水平,激励员工积极工作。
(2)招聘和保留优秀人才:加强对人才的招聘和保留,建立人才储备库,为企业未来的发展提供人才支持。
四、实施计划和时间表1. 完善产品和服务:全年持续进行,通过不断的研发和改进,提升产品和服务质量。
2025年电子商务个人工作计划一、工作目标1.提升电子商务业务水平,成为一名专业的电子商务人才。
2.加强团队合作,提高项目执行效率。
3.深入研究市场趋势,准确把握消费者需求。
4.优化电子商务运营策略,提升销售额和市场份额。
二、业务提升1.学习并掌握电子商务相关技能,如网络营销、数据分析、电商平台操作等。
2.关注行业动态,参加电商培训和研讨会,不断丰富自己的知识体系。
3.建立个人品牌,提升在电商领域的影响力。
三、团队合作1.加强与其他部门沟通协作,提高项目推进速度。
2.培养团队精神,关注团队成员的成长和进步。
3.定期组织团队活动,增强团队凝聚力。
四、市场研究1.定期分析市场趋势,了解竞争对手动态。
2.挖掘消费者需求,为产品研发和营销有力支持。
3.制定有针对性的市场策略,提升市场竞争力。
五、运营策略优化1.数据分析:运用数据分析工具,定期分析电商平台的运营数据,如流量、转化率、销售额等,找出潜在问题,并提出解决方案。
2.产品策划:结合市场趋势和消费者需求,策划具有竞争力的产品。
3.营销推广:运用多种网络营销手段,提高品牌知名度和影响力。
4.客户服务:关注客户满意度,优化客户服务体验,提升复购率。
六、工作计划执行与监控1.制定详细的月度、季度、年度工作计划,确保各项工作有序推进。
2.设立关键绩效指标(KPI),监控计划执行情况,及时调整策略。
3.定期总结工作经验,分享成功案例,不断提升工作能力。
七、个人成长1.培养良好的时间管理习惯,提高工作效率。
2.学习沟通技巧,提升人际交往能力。
3.培养创新思维,敢于面对挑战,勇于突破自己。
通过以上计划,我相信在2025年,我能够在电子商务领域取得更好的成绩,为公司创造更大的价值。
《篇二》2025年电子商务个人发展蓝图一、发展愿景在2025年,我将致力于成为一名卓越的电子商务专家,具备全面的电子商务运营能力,深刻洞察市场动态,有效引领团队成长,为公司贡献显著的业绩。
电商工作计划范文3篇电商工作计划一一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。
1、项目负责人:整体运营。
2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。
3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、后台程序员:实现后台的程序功能。
5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。
6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。
7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。
8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。
电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。
一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。
公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。
三、电子商务平台的规划设计(第三步)1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物.3、购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.4、客户服务中心. 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.6、订单查询. 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.7、BBS. 运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见. 通过留言薄, 一方面可以了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.8、电子邮件. 在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题.9、电子邮件列表. 每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户.10、网络支付. 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付.以上单项目版面设计,会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。
电商销售工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、演讲致辞、事迹材料、学习心得、合同协议、条据文书、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, deeds, learning experiences, contract agreements, normative documents, self-evaluation, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!电商销售工作计划8篇工作计划可以帮助我们更好地与上级或客户沟通,提高工作的透明度和效果,写工作计划,我们可以更好地组织和安排工作,提高工作质量,下面是本店铺为您分享的2024年电商销售工作计划8篇,感谢您的参阅。
下半年电商运营工作计划一、执行时间: 2023年7月2023年12月二、工作目标:提升转化率: 在现有流量基础上,通过优化产品页面、完善售后服务、提升用户体验,将转化率提升 X。
扩大客单价: 推出促销活动、个性化推荐、增加高毛利产品,有效提升客单价 Y。
拓展新用户: 在新品发布、社交媒体营销、线下活动等方面加大投入,吸引新用户群体,实现用户增长 Z。
培养粉丝粘性: 通过社群运营、会员活动、内容营销等方式,增强用户粘性,提升复购率。
三、工作重点:用户洞察: 深入分析用户数据,了解用户需求、消费习惯、购物偏好等,为后续运营策略提供依据。
产品运营: 优化产品页面的陈列、文案、图片,突出产品优势,提升用户购买意愿。
尝试推出新品,满足用户更个性化的需求。
促销活动策划: 结合节日、新品发布、市场趋势等因素,策划创意性强的促销活动,吸引用户参与、提升销量。
流量引流: 整合线上线下资源,拓展新的流量渠道,例如社交媒体、KOL合作、线下活动等,加大流量规模。
社群运营: 建立品牌社群,与用户进行互动交流,收集用户意见,增强用户粘性。
内容营销: 创作有价值、符合用户需求的内容,例如产品推荐、购物指南、生活技巧等,在社交媒体、微信公众号等平台发布,提升用户关注度。
四、具体工作安排:7月:用户洞察分析: 进行用户行为大数据的分析,梳理用户画像,并根据数据分析成果制定针对性运营策略。
新产品发布: 与研发部门合作,推出具有市场竞争力的新品,并进行首发促销活动。
社群运营启动: 建立品牌社群,设计运营方案,吸引用户参与互动。
8月 9月:营销活动策划与运营: 结合“88”、“双九节”等节日推出主题促销活动,并优化线上线下推广策略,提升流量转化。
用户活动互动: 组织线上线下互动活动,增强用户参与度和品牌忠诚度。
10月 12月:用户画像精细化: 持续分析用户数据,构建细分用户画像,制定个性化营销策略。
跨界合作: 探索与其他品牌、平台的合作机会,拓宽用户群体。
电商部工作计划及目标范文一、工作计划1. 市场调研:开展电商市场调研,了解电商行业发展趋势、竞争对手情况、消费者需求等,为制定营销策略提供数据支持。
2. 产品定位:结合市场调研结果,对公司电商产品进行定位,明确产品定位、目标客户群体及市场定位,制定产品营销策略。
3. 网站建设:优化公司电商网站,提升用户体验,增加网站流量及转化率,提高用户粘性。
4. 产品推广:开展产品推广活动,如折扣促销、团购活动、新品上市等,提升产品知名度和销售额。
5. 渠道拓展:开拓新的销售渠道,如社交平台、电商平台、线下实体店等,增加产品销售渠道,提升销售额。
6. 用户服务:建立完善的客户服务体系,提供用户咨询、售后服务支持,增加用户满意度,提升复购率。
7. 数据分析:进行电商业务数据分析,了解销售情况、用户行为等,为优化营销策略提供数据支持。
8. 品牌建设:加强公司品牌推广,提升品牌知名度,增加品牌影响力,树立良好的企业形象。
9. 团队建设:加强电商团队建设,培训员工电商知识和技能,提升团队执行力和创新能力。
10. 风险管理:做好电商风险管理工作,防范电商交易风险,确保电商业务安全稳健发展。
二、工作目标1. 提升网站流量:将公司电商网站日访问量提升至5000人次以上,月访问量达到10万人次以上。
2. 提升用户转化率:将网站用户转化率提升至5%以上。
3. 提升产品销售额:将公司电商产品销售额提升至1000万以上,并保持稳定增长。
4. 提升用户满意度:将用户满意度提升至90%以上。
5. 品牌知名度提升:通过品牌推广活动将公司品牌知名度提升至80%以上。
6. 新渠道开拓:开拓新销售渠道,新增销售渠道2个以上,提高产品销售渠道多样化程度。
7. 团队建设:电商团队员工满意度达到80%以上,员工绩效指标达到预期目标。
8. 数据分析能力提升:建立完善的数据分析系统,提升数据分析能力,提升销售、用户行为预测准确度。
9. 电商风险管理:建立完善的风险管理体系,风险控制标准符合行业标准。
2024年电商运营工作计划十多年前,比尔盖茨说过:21世纪,要么电子商务,要么无商务。
迄今为止,企业对电子商务并不陌生,从阿里巴巴到京东商城,从店铺营销到商城营销,无不说明,我国现在的电子商务发展已经日趋成熟。
本公司几年前也有开通网上商城,但是因为资源有限,效果一直不是很明显。
随着公司的经营脚步的发展迅速,原有的人员已满足不了业务的需求。
现在迫切需要成立一个专业的电子商务团队,具体团队建设计划和团队的管理等详见下文。
工具/原料电脑PC包年(月)电话企业邮箱2M网线3+1团队模式____方法/步骤A、一个结构完整的电子商务团队一般可分为五个部门:客服部、市场部、采购及物流部、技术部、网站运营部。
客服部的职能:就是客服服务、客户咨询、客服培训和客服考核、售后等,通过各种方式提高用户满意度、订单转化率和平均订单金额。
售后的原则,同样是快速反应,尽量减少客户的时间、人力、财力成本;技术部的职能:负责网站、呼叫中心(CallCenter)和电子商务系统的建设,以及采购系统、仓储系统、CRM系统和各种系统之间的对接等。
新市场营销法则助推企业成长电子商务营销食品餐饮营销建筑房产营销消费品营销做好团队首先就要做好平台,在这个阶段其实就是卖东西的网站。
平台是技术,开发+美工为主。
网络会员数据库很重要,所有的一切都是基于会员数据库,以此为核心的。
不过技术团队一定不要只是做技术。
平台首先应该做到的结合战略,提供扩展空间,重点是促进购买欲,提升用户体验。
同时平台还应该为营销提供辅助,比如SEO,站内广告、邮件列表,订阅等;市场部的职能:负责互联网和其他媒体推广、品牌宣传和公关、网站合作、支付合作、网站策划、CRM营销;(备注:公司原有部门可内部支撑,增员____人)采购部的职能:负责根据采购名单进行招标和采购、网站仓储在全国的布局和设计、制定仓储标准和物流配送标准、设计仓储管理系统、选择物流配送合作伙伴、设计产品配送包装、根据订单的进行配送、并根据销售状况调节产品在不同仓储之间的库存。
电商个人工作计划随着互联网的迅速发展,电商行业日益繁荣,竞争也愈发激烈。
为了在这个充满机遇与挑战的领域中取得更好的成绩,实现个人的职业目标,特制定以下电商个人工作计划。
一、自我评估目前,我在电商领域已经积累了一定的经验,但仍存在一些不足之处。
我熟悉电商平台的基本操作流程,能够熟练处理订单、客户服务等日常工作。
然而,在市场分析和营销策略方面,我还需要进一步提升自己的能力,以更好地把握市场动态,制定有效的营销方案。
二、工作目标1、提升店铺的销售额和利润通过优化产品页面、加强营销推广等手段,在接下来的具体时间段内,使店铺的销售额增长X%,利润增长X%。
2、提高客户满意度致力于提供优质的客户服务,及时回复客户咨询,解决客户问题,确保客户满意度达到X%以上。
3、拓展新的市场和客户群体积极开展市场调研,寻找新的商机和潜在客户群体,争取在具体时间段内开拓X个新的市场和客户群体。
4、提升个人的专业能力不断学习和掌握电商行业的新知识、新技能,参加相关培训和学习活动,提升自己在市场分析、营销策划、数据分析等方面的能力。
三、工作内容1、店铺运营管理(1)优化产品页面定期对店铺内的产品页面进行检查和更新,确保产品图片清晰、描述准确、富有吸引力。
同时,优化产品标题和关键词,提高产品在搜索引擎中的排名。
(2)库存管理密切关注库存情况,及时补货,避免出现缺货现象。
同时,合理控制库存水平,降低库存成本。
(3)订单处理及时处理订单,确保订单准确无误地发货。
跟踪订单物流信息,及时与客户沟通,解决可能出现的物流问题。
2、客户服务(1)建立快速响应机制确保客户咨询能够在具体时间内得到回复,及时解决客户的问题和投诉,提高客户满意度。
(2)定期回访客户了解客户的使用体验和需求,收集客户反馈,为产品改进和服务优化提供依据。
3、市场分析与营销推广(1)市场调研定期关注行业动态和竞争对手情况,分析市场趋势和客户需求变化,为店铺的产品选择和营销策略制定提供参考。
电商年工作计划范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作计划电商月工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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电商工作计划电商工作计划1一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。
1、项目负责人:整体运营。
2、架构管理:的整体构架与内容优化。
3、美工:的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、后台程序员:实现后台的程序功能。
5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广。
6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售服务产品。
7、编辑/信息管理员:管理各个栏目的信息。
8、服务器维护人员:服务器的安全、相关功能提供。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。
电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。
一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。
公司现有的域名,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传。
三、电子商务平台的规划设计(第三步)1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)2、商品搜索引擎。
通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物。
3、购物车。
购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品。
4、客户服务中心。
为客户提供各种操作的说明及的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息。
5、访问计数器。
访问计数器能统计上网访问者对各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及服务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据。
6、订单查询。
用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息。
7、BBS。
运用留言薄方式,记录客户在浏览或购物之后,对内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务规划计划报告等的意见。
通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复,让用户了解商场提供的服务,增加用户对的信任度。
8、电子邮件。
在的每个页面上提供相应管理员的电子信箱,使客户在访问每一页面时,将遇到的问题及意见和建议以E2mail形式反馈到管理员处,以便管理员能及时改进服务、处理问题。
9、电子邮件列表。
每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时,通过电子邮件列表联系客户。
10、网络支付。
由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现,因此,商场在支付方面应提供多种支付方式,例如信用卡支付。
以上单项目版面设计,会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。
四、电子商务平台软硬件(第四步)通常一个的运行好坏,硬件很重要,硬件是运行的基本保障;1、电子商务硬件一般分两大部分:网络设备、服务器;网络设备:路由器、交换机、防火墙服务器:根据公司的发展可视情况而定,可自建、托管、租用。
2、电子商务软件一般三大部分:A、操作软件系统(UINX、LINUX、Netware)B、web服务器软件C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL 等)以上设备软件的选择,根据项目的定位以及公司自有的资源相结合,再进行最终确定。
五、电子商务项目的流程培训(第五步)电商平台搭建后,协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员,进行多部门的电商运作流程对接培训,以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务,整个环节的闭环不断档,确保流程顺畅,确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。
六、电子商务的推广运营(第六步)1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口,进行自媒体宣传推广营销。
2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。
3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。
4、借助传统推广方式试点一个区进行推广,提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上,通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端,增加两个系统的客户点击量和会员注册,从而增加电子商务的附加值,试点成功后再进行其他区的复制。
电商工作计划2,电子商务产业园紧紧围绕年初制定目标,立足内培外引,狠抓招商引资,培育重点企业,推动产业实现“三量”再上新台阶。
现将工作情况汇报如下:一、招商引资今年,电子商务产业园独立引进企业19家,帮办市直项目3个。
其中电子商务企业4家,呼叫中心企业5家,总部经济企业3家。
企业注册资金达9300万元,从业人数超300人。
5家企业通过市级软件与服务外包企业认定;开工备案项目2个;2家企业通过双软认证,其中祥天网络还通过了CMMI三级和ISO27001认证,实现税收超25万元;程曦资讯从业人员将达200人,实际到账外资40万美元,离岸外包合同执行额31万美金,纳税超30万元。
二、产业发展1、总量再上新台阶。
——全区引进呼叫企业5家( 程曦、摩时、沸点、乐嘉、天语通),企业总数达到9家,新建卡座近100个,实际坐席人员从去年底的不到100人,增长到目前的350余人,累计实现税收1000余万元,其中8家企业达到“三有”标准。
——全区新引进电子商务企业10家(淘园茗、因特利、顺应、爱彼此、福网等),企业总数达到15家,从业人员近100人,全年交易额突破1亿元,“双11”当天我区电商企业定单量超40万,累计销售额超过5000万元。
2、质量再有新提升。
呼叫中心企业发展十分稳定,接包呈现业务逐步优化、层次渐进提高、管理更加规范的良好势头。
程曦承接华硕电脑、平板等客户技术支持项目,乐嘉和联动分别承接北京国际旅游汇和风景网在线旅游订票业务,摩时、沸点、耀升、天语通也由过去的二、三手包向一手包和自有业务转型。
电子商务企业发展势头强劲,深圳淘宝天猫商家集聚园区,充分利用经验和优势,规模增长迅速,其中优衣美全年交易额突破5000万,从业人员近80人,优维特拿到了奔腾电器多样产品的代理权。
线上线下结合电商也有新的突破,淘园茗、爱彼此都将自有电商平台后台转移到园区,明年预计交易额不低于万元。
三.存在不足今年以来,我部门立足电商及呼叫产业,瞄准长三角区域,积极主动出击,狠抓企业培育,取得了部分成果。
但离党工委、管委会的要求还有一定的差距,主要表现在:行业领军企业还不多,年收入超1000万或用工超百人的旗舰型、带动型企业少;企业质量还需再提高,部分企业在园区没有实体,后台业务转移需要进一步挖潜;部门载体建设项目线索多,但至今未落地,招引企业税收贡献少,招商实绩落后。
工作计划,电子商务产业园将以创建国家级电子商务产业园为目标,以新规划建设的电子商务产业园为载体,以企业数、人员数、税收数为抓手,全力推动电商产业做大做强。
一是坚持招商引资不动摇。
依托淘宝商会、电商协会等各地行业协会,主攻深圳、上海、杭州等淘宝电商集聚地,争取招引不低于2家交易规模超亿元的领军网络销售电商企业;整合全市资源,以我市木材加工、纺织服装、轻工食品等优势产业,力争引进不低于1家行业前十的行业平台运营类电商企业;吸引搜狐、新浪、百度等全国知名行业门户的城市品牌推广商,以及宿迁房产、社区服务等同城门户企业向我区集中,确保全区集聚电子商务企业总数达到30家,其中引进电商服务商5家,我部门独立引进5家电商企业。
二是全力培育企业不懈怠。
利用园区获批江苏省电子商务示范基地的契机,积极争取国家和省政策,着力打造仓储物流、财税金融、人才培养、政策支持“四大”电子商务发展平台,重点确保出台专项政策支持电商发展,物流仓储当年具备较强竞争优势。
做好电子商务产业规划,立足招培并举、两条腿走路的思路,重点培育优维特、优衣美等已落户项目,确保当年电商交易额达到2亿元,税收收入达到200万元,其中交易额1000万元以上企业5家,从业人员达到200人。
三是强化产业宣传不放松。
用好、用足微博、微信等电子商务产业园官方网络平台,宣传园区政策和重点企业,精塑发展优势和产业形象,吸引行业领军人物和全国各地企业关注,扩大影响,吸引来宿,确保官方微博当年原创微博不少于1000条,新增粉丝不低于5000人,涵盖主要行业领军人物。
积极发挥电商行业协会和呼叫中心行业协会职能,全年组织企业交流活动不低于2次,参加全国各类行业会议活动不少于5次,积极推介,宣传园区。
电商工作计划3时光终于翻到年了,细细回味梳理着已经送走的年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!首先非常感谢__为我提供了一次发展的机会。
步入__已半年多,接手采购部主任也已经3个多月,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,年公司总的方向调整,开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机,平时收集资料时,多注意收集此四类项目的资料。
让我在新的环境中开始了新的起点。
这几个月以来,渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了__这个大家庭。
一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。
突然想引用一句话“__是我家,成功靠大家”。
公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。
现将主要工作计划如下:一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。
年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。
即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。
即确保工作的透明,同时保证了工作进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事:年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。