工程项目变更索赔策划方案
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地铁项目变更索赔策划书3篇篇一地铁项目变更索赔策划书一、引言随着城市的快速发展,地铁建设成为了缓解城市交通拥堵的重要手段。
然而,在地铁项目的实施过程中,由于各种不可预见的因素,项目变更和索赔事件时有发生。
为了有效应对项目变更和索赔,减少项目风险和损失,提高项目经济效益,我们制定了本策划书。
二、策划目的1. 明确地铁项目变更索赔的目标和原则,确保变更索赔工作的顺利进行。
2. 建立健全的变更索赔管理体系,规范变更索赔的流程和方法。
3. 提高项目管理人员的变更索赔意识和能力,确保变更索赔工作的及时性、准确性和合理性。
4. 加强与业主、设计单位、施工单位等相关方的沟通和协调,争取有利的变更索赔结果。
5. 降低项目变更索赔风险,减少项目损失,提高项目经济效益。
三、策划依据1. 相关法律法规和政策文件2. 项目合同文件3. 变更索赔管理办法4. 类似项目的变更索赔经验四、策划内容(一)变更索赔组织机构1. 成立变更索赔工作领导小组,明确各成员的职责和分工。
2. 设立变更索赔管理部门,配备专职的变更索赔管理人员。
3. 明确项目各部门在变更索赔工作中的职责和配合要求。
(二)变更索赔风险分析1. 对地铁项目可能发生的变更进行全面梳理和分类。
2. 分析变更的原因和影响,评估变更的可能性和影响程度。
3. 识别可能导致索赔的风险因素,制定相应的风险应对措施。
(三)变更索赔管理流程1. 制定变更索赔的申请、审批、实施和确认的流程。
2. 明确变更索赔的资料收集、整理和提交的要求。
3. 规范变更索赔的计价和支付程序。
(四)变更索赔证据管理1. 建立变更索赔证据的收集、整理和保存制度。
2. 确保变更索赔证据的真实性、完整性和有效性。
3. 运用影像资料、书面记录等多种手段收集和保存证据。
(五)变更索赔谈判与协商1. 制定变更索赔谈判与协商的策略和方案。
2. 明确谈判与协商的原则和底线。
3. 注重谈判与协商的技巧和方法,争取有利的变更索赔结果。
变更索赔策划书第1篇:变更索赔策划书XXX项目二次经营策划书一、工程概况1、工程简介我单位负责施工的改建铁路重庆至贵阳铁路扩能改造工程引入贵阳枢纽站前2标工程,施工范围由两部分组成,一为新建渝黔正线,二为由渝黔正线引出接入成贵左、右线的新建客车上下行联络线,线路总长度19.623km。
渝黔正线为双线,设计时速200km/h,全长13.575km,其中桥隧长度为5.574km;新建客车上、下行联络线为单线,设计时速120km/h,上行长度3.715km,下行长度2.333km,其中桥隧长度为5.675km。
新建线路与铁路、公路交叉跨越共36处,其中与既有铁路交叉6处,与在建铁路交叉15处,与高速公路交叉2处,与城市快速路交叉1处,与省道交叉6处,与其它乡村道路交叉6处。
新建线路沿线涉及三个区四个乡镇十一个自然村,其中涉及房屋拆迁为6个村112户56000㎡,主要征拆项目为林地、经济林、稻田、菜地以及坟地等。
本标段内主要的施工内容有改移道路、区间路基及附属、桥梁工程的下部工程(含连续梁)及附属、隧道工程以及站场工程及附属,合同总价值5.88亿元。
2、主要工程数量改移道路14处4.9km、区间路基土石方250.45万m³,站场路基土石方9.1万方,路基附属圬工10.3万方;桥梁17座8063.532延米,其中特 1 大桥5座4934延米、大桥11座3077.98延米、中桥1座51.2延米,连续梁(连续刚构)11处12联,双线连续梁4处5联,单线连续梁5处5联,三线连续刚构梁1处1联,双线变宽连续梁1处1联;框构涵洞共37座,其中盖板涵8座167.81横延米,框架涵23座484.58横延米,框架桥4座1052.77顶平米,倒虹吸2座39横延米;隧道工程3座1305延米。
3、主要参建单位建设单位:成都铁路局贵阳枢纽建设指挥部设计单位:中铁二院工程集团有限公司质量安全监督单位:铁道部工程质量安全监督总站成都监督站监理单位:中铁二院(成都)咨询监理有限责任公司 4、工期要求本标段合同工期为2013年1月14日开工,2016年1月20日工程竣工,总工期1102日历天。
变更索赔计划书篇一:变更索赔策划书变更索赔策划书为了规范变更、索赔工作,强化业务管理,提高全项目变更索赔水平,充分调动全员、特别是各职能部门和管理人员进行变更索赔工作的主动性和积极性,实现工程项目减亏、增盈及效益最大化,参照局及公司有关意见和办法,经过对本标段合同认真研究,我分部计划从以下几个方面做好发包方的索赔工作。
1.工期延期引起的费用增加索赔1.1如果发包人不能按合同要求为我们提供施工条件,或者发包人指令工程暂停(如为了迎接上级领导的检查,而停工整理现场的情况)或不可抗力等原因造成的工期拖延的;1.2发包人指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力增加的费用;1.3施工过程中,工程师(指监理或业主、甲方)非承包人原因下令暂停全部或任何部分工程时,承包人不仅可以得到工期延长的权利,也可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿;1.4发包方未能及时交付施工图纸、未能及时审批施工方案、施工计划时,承包人不仅可以得到工期延长的权利,也可以就其停工损失获得合理的额外费用。
1.5发包方未能及时支付预付款或工程款;1.6发包方未能及时交付合同规定的甲供材料和设备,或提供的材料和设备不合格而造成的工期延长,从而引起相关费用的增加;1.7发包方的工程师拖延关键线路上工序的验收时间导致下道施工延误;1.8发包方的设计变更导致工程延期、工程师提供的数据错误导致的延误或工程量增加导致工期延长;以上所述几条是工期索赔常见的情形,在施工过程完善的资料记录,为我们后期开展索赔工作提供重要证据。
2.工程变更的索赔:招标文件明确规定了结算时合同价款变更的条件:工程量差的调价差的调整、设计变更的计价及结算。
2.1变更设计变更设计是指施工图经审核修改批准后至工程建设完成正式验交前,变更施工图的活动。
2.2施工图量差初步设计与经建设单位审核合格并下发的施工图之间发生的变化称为施工图量差。
招标工程量清单数量大于施工图数量为负量差,反之为正量差,如投标工程量中的软基处理cFG桩、路基土石方数量、桥梁钻孔桩桩长等方面一般招标清单数量均会大于施工图数量;但如拆迁房屋的面积、地下管线迁改、三电迁改、地方道路的改移等方面,一般招标清单数量小于施工图数量为正量差。
地铁项目变更索赔策划书3篇篇一《地铁项目变更索赔策划书》一、项目背景随着城市的快速发展,地铁项目在城市交通中扮演着越来越重要的角色。
本地铁项目在实施过程中,由于各种因素的影响,可能会出现一些变更情况,为了保障项目的顺利进行和各方利益,特制定本变更索赔策划书。
二、变更索赔目标通过合理的策划和管理,及时识别和处理项目变更,最大程度地减少变更对项目进度和成本的影响,并争取合理的索赔,确保项目的经济效益和各方权益。
三、变更索赔原则1. 合法性原则:所有变更和索赔必须符合法律法规和合同约定。
2. 及时性原则:及时发现和提出变更索赔请求,避免延误导致权益受损。
3. 合理性原则:变更和索赔请求应基于合理的理由和证据。
4. 协商性原则:优先通过友好协商解决变更和索赔问题,避免冲突升级。
四、变更索赔的主要内容1. 工程设计变更:包括线路调整、车站布局变更等。
2. 工程量增减:因实际情况与原合同约定不符导致的工程量变化。
3. 施工条件变化:如地质条件、周边环境等变化影响施工。
4. 材料设备变更:材料规格、品牌等变更。
5. 工期延误:因变更等原因导致的工期延误。
五、变更索赔的实施步骤1. 变更的识别与提出:项目团队密切关注项目实施过程中的各种变化。
一旦发现可能导致变更的情况,及时进行分析和评估。
按照合同规定的程序和要求,正式提出变更请求。
2. 变更的审批与确认:提交变更请求后,积极与相关方进行沟通和协商。
配合审批部门进行审核,提供必要的证据和资料。
确保变更得到正式的审批和确认。
3. 索赔的准备与提交:收集和整理与变更相关的证据,如会议纪要、文件、照片等。
根据合同约定计算索赔金额和其他相关诉求。
以书面形式正式提交索赔请求。
4. 索赔的协商与解决:与业主、监理等相关方进行友好协商,争取达成一致意见。
如协商不成,可按照合同约定的争议解决机制进行处理。
六、变更索赔的风险及应对措施1. 风险:变更请求被拒绝。
索赔金额计算不准确。
施工工程索赔策划书3篇篇一施工工程索赔策划书一、前言在施工工程中,由于各种不可预见的因素,如地质条件变化、设计变更、工程量增加等,可能导致工程成本的增加或工期的延长。
为了保障施工方的合法权益,减少不必要的经济损失,我们制定了本索赔策划书。
二、索赔依据1. 合同文件:包括施工合同、补充协议、会议纪要等,这些文件是索赔的主要依据。
2. 法律法规:国家和地方的相关法律法规,如《建筑法》、《招标投标法》等,对施工工程索赔有明确的规定。
3. 技术规范:施工过程中应遵循的技术规范和标准,如设计图纸、施工工艺等,这些规范和标准是判断工程质量和索赔的重要依据。
三、索赔范围1. 费用索赔:包括额外的人工、材料、设备使用费用,以及因工程变更导致的费用增加。
2. 工期索赔:由于非施工方原因导致的工期延长,应给予相应的工期索赔。
3. 利润索赔:因工程延误导致的利润损失,应进行利润索赔。
4. 其他损失:如因工程质量问题导致的返工、修复费用,以及因不可抗力导致的损失等。
四、索赔计算1. 费用索赔:根据实际增加的费用,按照合同约定的计算方法进行计算。
2. 工期索赔:根据实际延长的工期,按照合同约定的工期索赔计算方法进行计算。
3. 利润索赔:根据实际利润损失,按照合同约定的利润索赔计算方法进行计算。
4. 其他损失:根据实际损失情况,按照合同约定或相关法律法规进行计算。
五、索赔证据1. 合同文件:包括施工合同、补充协议、会议纪要等,这些文件是索赔的主要依据。
2. 来往函件:与业主、监理、设计等单位的来往函件,这些函件是证明索赔事实的重要证据。
3. 会议纪要:工程例会、专题会议等会议纪要,这些纪要记录了工程中的重要事项和协商结果。
4. 施工现场记录:如施工日志、质量检查记录、验收记录等,这些记录是证明工程实际情况的重要依据。
5. 工程照片和影像资料:拍摄的施工现场照片和影像资料,这些资料可以直观地反映工程的实际情况。
6. 鉴定报告:由专业机构出具的鉴定报告,如工程质量鉴定报告、工程造价鉴定报告等,这些报告是证明索赔事实和损失的重要证据。
房建变更索赔策划书3篇篇一房建变更索赔策划书一、项目概述1. 项目名称:[具体项目名称]2. 项目地点:[项目具体地点]3. 项目背景:[简要介绍项目的背景和情况]二、变更索赔的目标和原则1. 目标:通过合理的变更索赔,争取项目的最大利益,确保项目的顺利进行和盈利。
2. 原则:合法性原则:变更索赔必须符合法律法规和合同约定。
合理性原则:变更索赔的要求必须合理,有充分的依据和证据支持。
及时性原则:变更索赔必须及时提出,避免超过合同规定的时效。
诚信原则:变更索赔过程中必须保持诚信,不得采取欺诈、胁迫等不正当手段。
三、变更索赔的依据和证据1. 依据:法律法规:如《建筑法》、《合同法》等相关法律法规。
合同文件:包括合同协议书、专用条款、通用条款、技术规范、图纸等。
相关标准和规范:如国家和地方的建筑标准、规范等。
2. 证据:工程变更指令:业主或监理工程师发出的工程变更指令。
会议纪要:与业主、监理工程师等相关方的会议纪要。
施工记录:包括施工日志、工程量清单、质量检验报告等。
市场价格信息:如材料价格、人工工资等市场价格信息。
其他相关证据:如照片、录像、函件等。
四、变更索赔的流程和步骤1. 提出变更索赔意向:在发现变更索赔事项后,及时向业主或监理工程师提出变更索赔意向,并提交相关证据和资料。
2. 编制变更索赔报告:根据变更索赔意向,编制详细的变更索赔报告,包括变更索赔的原因、依据、金额、计算方法等。
4. 协商和谈判:业主或监理工程师对变更索赔报告进行审核后,可能会提出异议或要求进一步协商。
在协商和谈判过程中,要充分阐述自己的观点和理由,争取达成一致意见。
5. 签订变更索赔协议:如果协商和谈判成功,双方将签订变更索赔协议,明确变更索赔的金额、支付方式、时间等事项。
6. 实施变更索赔:根据变更索赔协议,实施变更索赔事项,并及时办理相关手续和文件。
五、变更索赔的风险和应对措施1. 风险:业主或监理工程师拒绝变更索赔要求。
承包的工程变更与索赔范本一、引言在承包工程中,由于种种原因,可能会涉及到工程变更和索赔的情况。
工程变更是指在工程施工过程中,由于特殊情况或者需求的变化,需要对原有工程进行调整或者修改。
索赔则是指承包方因为工程方面的问题或者其他原因,需要向业主方提出要求额外补偿的情况。
本文将结合实际案例,为大家提供一份承包的工程变更与索赔的范本,希望能对相关方面有所帮助。
二、工程变更范本尊敬的业主:根据承包合同第X条约定,因特殊原因/需求的变化,本次工程需要进行变更。
经过充分的研究和评估,我们提出如下的工程变更方案:1. 变更内容一:详细描述变更的具体内容和要求。
变更说明:在施工过程中,由于XXXXX原因,我们需要对原有工程进行以下变更:(具体变更内容)2. 变更内容二:详细描述变更的具体内容和要求。
变更说明:在施工过程中,由于XXXXX原因,我们需要对原有工程进行以下变更:(具体变更内容)3. ...(继续添加变更内容)根据承包合同第Y条约定,变更后工程的费用和工期需要重新协商和确定。
我们将尽力保持工程的质量和进度,确保变更的顺利进行。
同时,希望业主方能积极配合,提供必要的支持和资源。
谢谢!三、索赔范本尊敬的业主:根据承包合同第X条约定,由于工程方面的问题/其他原因,我们需要向业主方提出索赔要求。
以下是我们的索赔申请:1. 索赔原因一:详细描述索赔的原因。
索赔说明:根据实际情况,我们发现XXXXX的问题,导致工程进度受到了影响,产生了额外的费用。
我们希望能得到相应的赔偿,以弥补我们的经济损失。
2. 索赔原因二:详细描述索赔的原因。
索赔说明:根据实际情况,我们发现XXXXX的问题,导致工程进度受到了影响,产生了额外的费用。
我们希望能得到相应的赔偿,以弥补我们的经济损失。
3. ...(继续添加索赔原因)根据承包合同第Y条约定,我们将提供相关的证据和材料,以支持我们的索赔要求。
同时,我们也非常愿意与业主方进行积极的沟通和协商,以找到解决问题的最佳方案。
房建变更索赔策划书3篇篇一房建变更索赔策划书一、项目背景本项目为[具体项目名称],位于[项目地点]。
在项目执行过程中,可能会出现各种变更情况,如设计变更、工程量增加、工期延长等,这些变更可能会对项目的成本和进度产生影响。
因此,为了保障项目的顺利进行和自身的利益,我们需要制定一份变更索赔策划书。
二、变更索赔目标1. 确保项目的成本得到合理补偿,避免因变更而导致的经济损失。
2. 争取合理的工期延长,确保项目能够按时完成。
3. 维护与业主、设计单位、监理单位等相关方的良好合作关系。
三、变更索赔依据1. 合同文件:包括合同协议书、专用条款、通用条款等。
2. 法律法规:如《建筑法》、《合同法》等。
3. 工程图纸、技术规范、工程量清单等。
4. 会议纪要、往来函件、施工记录等相关文件。
四、变更索赔流程1. 变更申请:当发现可能导致变更的情况时,及时向业主、设计单位、监理单位等相关方提出变更申请,并说明变更的原因、内容和影响。
2. 变更评估:相关方对变更申请进行评估,确定变更的必要性和可行性。
3. 变更审批:根据合同约定的审批程序,对变更申请进行审批。
4. 实施变更:在获得变更审批后,按照变更后的要求进行施工。
5. 索赔申请:在变更实施过程中,及时收集相关证据,如工程量增加的证明、工期延长的证明等,并向业主提出索赔申请。
6. 索赔谈判:与业主进行索赔谈判,争取合理的索赔金额和工期延长。
7. 索赔解决:根据谈判结果,签订索赔协议或通过其他方式解决索赔问题。
五、变更索赔策略1. 及时沟通:与业主、设计单位、监理单位等相关方保持密切沟通,及时反馈变更情况和索赔要求。
2. 证据收集:在变更实施过程中,注意收集相关证据,如照片、录像、施工记录等,以便在索赔时提供有力的支持。
3. 合理计算:根据合同约定和相关法律法规,合理计算索赔金额和工期延长。
4. 团队协作:成立变更索赔小组,由项目经理、技术负责人、造价工程师等组成,共同制定变更索赔策略和方案。
变更索赔策划书模板3篇篇一变更索赔策划书模板一、策划背景在项目实施过程中,变更索赔是不可避免的。
为了提高变更索赔的成功率,降低成本,特制定本策划书。
二、策划目标1. 提高变更索赔的成功率。
2. 降低变更索赔的成本。
3. 维护公司的利益。
三、策划内容1. 建立变更索赔管理机制(1)成立变更索赔工作小组,明确小组成员的职责和分工。
(2)制定变更索赔的工作流程和审批程序。
2. 及时收集和整理变更索赔资料(1)对项目实施过程中的各种变更进行详细记录,包括变更的原因、内容、时间等。
(2)收集变更所涉及的相关证据,如会议纪要、函件、签证等。
(3)对变更索赔资料进行分类整理,建立档案。
3. 准确计算变更索赔费用(1)根据变更的内容和实际情况,合理计算变更索赔的费用,包括直接费用和间接费用。
(2)对费用的计算进行详细说明,提供充分的依据。
4. 制定变更索赔的策略(1)根据变更的性质和项目的特点,制定相应的变更索赔策略,如协商、仲裁、诉讼等。
(2)在制定策略时,要充分考虑项目的风险和成本,确保策略的可行性和有效性。
5. 加强与业主和监理的沟通(1)及时向业主和监理汇报变更的情况,争取业主和监理的理解和支持。
四、注意事项1. 变更索赔工作要及时、准确、合理,避免因拖延和错误导致索赔失败。
2. 变更索赔工作要注重证据的收集和整理,确保索赔的合法性和有效性。
3. 变更索赔工作要与项目管理工作紧密结合,避免因变更索赔影响项目的正常进行。
4. 变更索赔工作要遵守公司的规章制度和法律法规,确保工作的合法性和规范性。
五、本策划书旨在指导变更索赔工作的开展,提高变更索赔的成功率和效益。
在实施过程中,要根据实际情况进行调整和完善,确保策划书的有效性和可操作性。
篇二《变更索赔策划书模板》一、策划背景在项目实施过程中,变更索赔是不可避免的。
为了有效管理和推动变更索赔工作,提高项目效益,特制定本策划书。
二、策划目标1. 确保变更索赔工作的及时性、合理性和有效性。
项目变更索赔策划书3篇篇一《项目变更索赔策划书》一、项目概述简要介绍项目的背景、目标、范围等基本信息,明确项目变更索赔的重要性和必要性。
二、变更索赔目标确定具体的变更索赔金额目标或其他期望达成的成果。
三、变更索赔依据1. 合同条款:详细分析合同中与变更索赔相关的条款,明确权利和义务。
2. 法律法规:列举可能涉及到的相关法律法规,以支持变更索赔诉求。
3. 行业标准与惯例:说明行业内普遍认可的标准和惯例,增强变更索赔的合理性。
四、可能的变更情况1. 设计变更:如工程设计的调整、优化等。
2. 工程量变更:实际工程量与合同约定的差异。
3. 施工条件变更:地质条件、周边环境等变化。
4. 技术标准变更:新的技术要求导致的变更。
五、变更索赔策略1. 及时发现与记录:确保对变更情况的及时察觉和准确记录。
2. 沟通与协商:与业主、设计单位等进行有效的沟通和协商。
3. 证据收集:收集充分的证据,如文件、照片、检测报告等。
4. 合理计算损失:准确计算因变更导致的成本增加和损失。
六、实施步骤1. 变更发生时的应对:立即采取措施,减少损失和影响。
2. 证据整理与提交:按照要求整理并提交相关证据。
3. 谈判与协商:与相关方进行谈判,争取有利结果。
4. 跟踪与落实:密切跟踪变更索赔的进展,确保落实到位。
七、资源需求1. 人力:包括负责变更索赔的专业人员等。
2. 时间:预估各项工作所需的时间。
3. 资金:可能涉及到的费用,如咨询费等。
八、风险与应对措施1. 业主拒绝:提前准备应对方案,如提供更有力的证据等。
2. 法律纠纷:寻求专业法律意见,做好应对准备。
3. 其他不可预见因素:制定相应的应急计划。
九、监控与评估定期对变更索赔工作进行监控和评估,及时调整策略和措施,确保最终目标的实现。
篇二《项目变更索赔策划书》一、项目背景[具体项目名称]项目目前正处于[项目阶段],在项目实施过程中,由于各种原因可能会出现变更情况,为了保障项目利益,特制定本变更索赔策划书。
工程项目变更索赔策划方案
一、变更索赔的定义
在一个工程项目中,变更索赔是指由于项目合同条款、技术要求、设计规范、法律法规、政府政策等原因,导致工程项目在施工或交付过程中需要作出一些调整或变更,从而产生额外费用或者损失。
变更索赔包括但不限于以下几种情况:
1. 施工过程中遇到不可抗力因素,如自然灾害、战争等,导致施工进度延期或者施工方法需要调整,从而导致额外费用;
2. 客户提出的设计变更要求,导致工程成本增加;
3. 市场价格变动导致原材料价格上涨,从而影响工程成本;
4. 合同执行过程中发现了合同条款不明确或者存在歧义,导致合同解释不一致,从而产生索赔。
二、变更索赔的影响
变更索赔对工程项目的影响是非常大的,它可能会影响项目的进度、成本和质量,同时也会对承包商和业主之间的关系造成一定的影响。
如果变更索赔得不到合理、有效的处理,可能会导致工程项目的停滞或者质量问题,从而增加项目风险。
三、变更索赔的策划方案
1. 管理团队组建
为了确保变更索赔的有效处理,首先需要成立一个专门的变更索赔管理团队。
这个团队应该包括项目经理、合同经理、技术专家、法律顾问等,并且需要明确各个成员的职责和工作流程。
2. 合同管理
合同管理是变更索赔的核心,因此需要建立一套完善的合同管理流程,确保合同的执行过程中能够做到合同的规范执行、合同的控制和合同的变更调整。
3. 变更管理
在工程项目中,变更是难以避免的,因此需要建立一个严格的变更管理流程,包括变更申请、变更评估、变更审批、变更执行等环节,确保变更过程的合法合规。
4. 索赔管理
在变更索赔的处理过程中,索赔管理是非常关键的一环,需要建立一套完整的索赔管理流程,包括索赔申请、索赔评估、索赔谈判、索赔结算等环节。
5. 风险控制
在变更索赔的过程中,风险是无法避免的,因此需要建立一套完善的风险控制机制,包括
风险识别、风险评估、风险预警、风险应对等环节,确保项目风险能够得到有效控制。
6. 沟通协调
在变更索赔的处理过程中,沟通协调是非常重要的,需要确保项目团队、业主代表、承包商、技术顾问、法律顾问等各方能够保持有效的沟通和协调,共同推动变更索赔得到合理、有效的处理。
结语
变更索赔是工程项目中的一个必然问题,它需要在项目合同和索赔管理方面做出合理的规
划和策划,确保在变更索赔的处理过程中能够得到合理、有效的处理。
变更索赔的策划方
案需要包括管理团队组建、合同管理、变更管理、索赔管理、风险控制、沟通协调等多个
方面,确保项目能够顺利地完成。