采购师职业资格认证考试模拟试

采购师考试：采购师考试考试卷及答案模拟考试卷 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、多项选择题 采购绩效评估的原则包括（ ）A 、评估工作要有全局意识； B 、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理； C 、评估工作的持续与长期化； D 、评估工作可断可续，时间比较灵活； E 、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值必须达到国际先进水平 本题答案： 2、问答题 战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？ 本题答案： 3、单项选择题 在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（ ）A.需求是低价值的； B.所有的供应商报出相同的价格； C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格； D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。

本题答案： 4、多项选择题 采取竞争性报价的采购定价方式时，对供应商的要求是（ ）A.采购量足够大，值得进行竞争性报价 B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------C.买方只向技术合格的供应商发出竞标，而愿意合作的供应商则进行报价D.作为供应商，在其他方面应该具有足够的可靠性E.买方没有优先考虑的供应商本题答案：5、单项选择题采购流程一般有（）个步骤。

A、五；B、七；C、八；D、十本题答案：6、多项选择题如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化，则可以采用（）A、技术规格B、品牌商标C、性能规格D、标准化的采购说明E、样品本题答案：7、单项选择题世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》，能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是：（）A、P；B、O；C、K；D、E本题答案：8、单项选择题下面不属于广义的采购是（）A.自制B.外包C.租赁D.交换本题答案：9、多项选择题经济订货批量EOQ是通过平衡（）核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。

2024年采购师执业能力等级认证考试（中级）题库一、在采购流程中，以下哪个环节是确保所购物资符合质量要求的关键步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 质量检验与控制D. 合同签订（答案：C）二、采购成本控制的主要方法中，通过集中购买以获得价格优惠的策略属于？A. 价值分析B. 集中采购C. 招标采购D. 谈判降价（答案：B）三、在供应链管理环境下，采购策略的制定应重点考虑以下哪个因素以提升整体效率？A. 单次采购成本最低B. 库存水平最小化C. 供应商关系长期化D. 采购周期最短化（答案：C）四、以下哪项不属于采购风险管理中的常见风险类型？A. 价格波动风险B. 交货延期风险C. 质量不符风险D. 市场占有率下降风险（答案：D）五、在电子采购系统中，哪个功能模块主要用于处理采购订单的生成、发送及跟踪？A. 供应商管理模块B. 订单管理模块C. 合同管理模块D. 库存管理模块（答案：B）六、采购绩效评估时，用来衡量采购活动对企业利润贡献度的指标是？A. 采购成本节约率B. 采购周期时间C. 供应商准时交货率D. 采购物品质量合格率（答案：A）七、在全球化采购中，为降低汇率波动风险，企业可以采取的措施是？A. 尽量选择单一货币结算B. 缩短采购周期C. 增加本地供应商比例D. 利用金融衍生品对冲（答案：D）八、绿色采购强调在选择产品和服务时，应考虑其对环境的影响。

以下哪项不是绿色采购的原则？A. 优先选择环保材料和可再生能源产品B. 减少包装浪费，提倡简易包装C. 仅考虑产品价格，忽略其生命周期成本D. 促进供应商实施环境管理体系（答案：C）。

采购供应师职业资格三级模拟试卷一、判断题（第40题、请将判断结果填入括号中，正确的填“√”，错误的填“×”。

每题0.5分，共20分。

）以下为部分模拟题1.所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。

2.了解国际市场所提供的成本、风险和机会的信息是必要的。

这意味着必须考虑价格以外的主要成本因素(如物流／运输)。

3. 企业可通过自制和外购两种途径获得零部件。

4.产品设计中用到的采购件,我们最主要的要关注成本、质量、技术，其次才考虑交期。

5.物、行为、智力和生产单位均可以作为合同的标的存在。

6.加强合同管理切实把好合同的签订、审核管，建立健全全合同审核和责任制度，形成相互监督、层层把关的制约机制，这是控制采购风险的起点。

7. 定期订货法是预先确定一个订货周期和一个最高库存量，周期性地检查库存并发出订货。

8.在产品的价值评估法中，市场法适用于通用的计算机软件和硬件行业的采购。

9. 订立软件买卖合同时不仅要明确供应商提供的培训课程、人员、资料、费用和时间安排，而且要明确未履行合同培训条款的惩罚措施。

10. 以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法是目标定价法。

11. 采购经济批量并不是编制采购计划所必需考虑的因素。

12. 在ABC分类库存控制法中，品种相对少的一类也是销售额较低的一类。

13.《公约》和我国《合同法》均规定，接受送达发盘人时生效。

14如果商品是以信用证方式购买，其所有权在交货后转让；15某公司需要采购一台大型生产用机器设备,做成本预算时，要考虑该设备的价格，当然还要考虑到该设备的运输、安装、运行、维修保养等费用。

16.在采购项目的申购与审批过程中，不应因采购项目的不同而使用不同的审批程序。

17.看板和JIT一样,都是一种管理的方式.18.定量订货系统相比定期订货系同需要更高的库存.219.FFP 合同是最常用的合同类型，买方风险最小，卖方潜在利润最大。

采购师国家职业资格一级专业能力模拟一案例分析（满分100分。

第1-2题每题20分，共40分，第3-4题，每题30分，共60分）1.案例：中国市场上三种不同的采购理念从20世纪80年代开始，为了顺应国际贸易高速发展的趋势，以及满足客户对服务水平提出的更高要求，企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分，通过对供应链的管理，同时对采购手段进行优化。

在当前全球经济一体化的大环境下，采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注，但现代采购理念在中国的发展过程中，由于遭遇的“阻力来源”不同，企业解决问题的方法各异等原因，就被予以了不同的诠释。

一、胜利油田采购理念在采购体系改革方面，许多国有企业和胜利石油境遇相似，虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来，但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。

胜利油田每年的物资采购总量约85亿人民币，涉及钢材、木材、水泥、机电设备、仪器仪表等56个大类，12万项物资。

行业特性的客观条件给企业采购的管理造成了一定的难度，然而最让中国石化胜利油田有限公司副总经理裘国泰头痛的却是其他问题。

胜利油田目前有9000多人在作物资供应管理，庞大的体系给采购管理造成了许多困难。

胜利每年采购资金的85个亿中，有45个亿的产品由与胜利油田有各种隶属和姻亲关系的工厂生产，很难将其产品的质量和市场同类产品比较，而且价格一般要比市场价高。

例如供电器这一产品，价格比市场价贵20%，但由于这是一家由胜利油田长期养活的残疾人福利工厂，只能是本着人道主义精神接受他们的供货，强烈的社会责任感让企业背上了沉重的包袱。

同样，胜利油田使用的大多数涂料也是由下属工厂生产，一般只能使用3年左右，而市面上一般的同类型涂料可以用10年。

还有上级单位指定的产品，只要符合油田使用标准、价格差不多，就必须购买指定产品。

在这样的压力下，胜利油田目前能做到的就是逐步过渡，拿出一部分采购商品来实行市场招标，一步到位是不可能的。

采购师职业资格认证考试模拟试题-1）（上半场，75分钟）一、判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂错误的涂X,共60题30分，每小题0.5分）1、制定采购说明是采购部门的一项重要工作，其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。

2、生产性采购往往与最终产品相关，因此，此类采购更容易预测。

3、资本性采购需求并不总是产品。

有些时候也可能包括某些类型的服务。

4、当通过互联网进行采购时，应当使用供货商或行业编码来明确产品规格。

5、在明确产品规格时，利用现有标准将有利于实现较低的价格。

6、价值分析/价格工种（VA/VE ）是一种寻求价值增值的结构性方法，这种方法专门应用在开发新产品或改进产品已有设计和规格方面。

7、MRPII、DRP、ERP等都是企业预测采购需求常用的方法和工具。

8、交付时间必须是切实可行的，这是作为一种采购人员在明确交货时间时应持的正确态度。

9、公司对每一品项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要因素。

一般而言，在某品项上花费越多，给予的关注就越多。

10、对各种采购授权，公司应该有一个统一的流程。

对不同类型的采购采用不同的授权流程，有可能导致完全的混乱。

11、供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目的相对重要性。

12、企业的业务在供货商心目的中价值高低决定了供货商可能被激发出的积极性程度高低。

13、接近性和物流安排是评价供货商服务与响应能力时要考虑的要素。

14、评价潜在提供杠杆型采购项目的供货商时，企业的目标是降低采购成本。

15、评价关键型采购项目的供货商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。

16、在供货商感知模型中，一个供货商所处的象限将反映出企业对供货商可能持有的态度。

17、如果企业的业务战略和供货商的业务战略高度一致，那么供货商与企业进行业务合作的积极性就会更咼。

18、企业在筛选供货商时，那些主动与企业接触的供货商应该是首先被选择的对象。

采购师职业资格认证考试题模拟试卷采购师培训网：一、判断题(注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂X)1．明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求并不会给后面的步骤带来严重影响。

2．对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。

3．在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。

4．一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。

5．如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。

6．在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。

但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。

7．采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。

8．为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。

9．制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。

10．在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标。

11．采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。

12．不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。

13．评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。

14．当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。

15．杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化力度。

16．在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。

17．除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。

采购师模拟试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 采购流程中，以下哪项不是采购计划的组成部分？A. 市场调研B. 供应商选择C. 价格谈判D. 采购预算2. 采购合同中，以下哪项不是合同条款的常见内容？A. 交货期限B. 质量标准C. 付款方式D. 产品规格3. 以下哪个选项不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 随意采购D. 供应商管理4. 在采购过程中，以下哪个因素不是影响采购决策的主要因素？A. 产品价格B. 供应商信誉C. 个人偏好D. 产品品质5. 以下哪个不是采购风险管理的策略？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险忽视6. 采购中，以下哪个不是采购信息收集的来源？A. 市场调研B. 内部需求分析C. 个人经验判断D. 竞争对手分析7. 以下哪个不是采购谈判的策略？A. 明确目标B. 灵活应变C. 坚持己见D. 建立信任8. 采购中，以下哪个不是采购合同的类型？A. 固定价格合同B. 成本加成合同C. 固定期限合同D. 可变价格合同9. 在采购过程中，以下哪个不是采购质量控制的方法？A. 供应商审核B. 质量标准制定C. 质量检验D. 忽略质量10. 以下哪个不是采购绩效评估的指标？A. 采购成本B. 采购周期C. 采购数量D. 供应商满意度答案：1-5 CADCC 6-10 CBCCD二、多选题（每题2分，共10分，至少有两个正确选项）11. 采购策略制定时需要考虑的因素包括：A. 市场环境B. 企业战略C. 个人偏好D. 竞争对手情况12. 采购过程中，以下哪些是采购风险的类型？A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 技术风险13. 采购谈判中，以下哪些是有效的谈判技巧？A. 明确谈判目标B. 了解对方需求C. 避免冲突D. 适时妥协14. 采购合同管理中，以下哪些是合同执行的关键点？A. 合同条款的明确性B. 合同的法律效力C. 合同的保密性D. 合同的变更管理15. 采购绩效评估中，以下哪些是评估的关键指标？A. 采购成本节约率B. 采购周期时间C. 采购订单准确率D. 采购人员的工作态度答案：11-15 ABD, ABCD, ABD, ABD, ABC三、判断题（每题1分，共5分）16. 采购流程中的每一个环节都同等重要，没有主次之分。

ITC采购师考试模拟试题和答案****一、单选题（每题2分，共20分）1. ITC采购师在进行采购时，以下哪项不是其主要考虑的因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商的社会责任答案：D2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键指标？A. 财务稳定性B. 交货能力C. 售后服务D. 产品的外观设计答案：D3. 以下哪项不是采购合同中常见的条款？A. 价格条款B. 质量保证C. 付款条件D. 员工培训计划答案：D4. 在采购管理中，以下哪项不是风险管理的一部分？A. 供应商风险B. 市场风险C. 操作风险D. 员工满意度答案：D5. ITC采购师在进行市场调研时，以下哪项不是其需要收集的信息？A. 市场价格B. 供应商信息C. 竞争对手的采购策略D. 员工的个人偏好答案：D6. 在采购流程中，以下哪项不是采购订单的组成部分？A. 产品规格B. 数量C. 价格D. 员工的个人评价答案：D7. ITC采购师在评估供应商时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 供应商的信誉B. 供应商的地理位置C. 供应商的财务状况D. 供应商的员工数量答案：D8. 在采购过程中，以下哪项不是采购师需要监控的指标？A. 订单履行率B. 库存水平C. 采购成本D. 员工的工作效率答案：D9. ITC采购师在进行采购谈判时，以下哪项不是其常用的策略？A. 价格谈判B. 交货期谈判C. 质量标准谈判D. 员工福利谈判答案：D10. 在采购管理中，以下哪项不是采购师需要定期进行的活动？A. 供应商绩效评估B. 市场趋势分析C. 采购成本分析D. 员工绩效考核答案：D二、多选题（每题3分，共30分）11. ITC采购师在进行采购决策时，需要考虑以下哪些因素？A. 成本效益分析B. 供应商的交货能力C. 产品的生命周期D. 员工的个人偏好E. 市场的竞争状况答案：A, B, C, E12. 在采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 价格条款B. 质量保证C. 付款条件D. 员工培训计划E. 保密协议答案：A, B, C, E13. ITC采购师在进行市场调研时，需要收集以下哪些信息？A. 市场价格B. 供应商信息C. 竞争对手的采购策略D. 员工的个人偏好E. 产品的技术规格答案：A, B, C, E14. 在采购流程中，以下哪些是采购订单的组成部分？A. 产品规格B. 数量C. 价格D. 员工的个人评价E. 交货日期答案：A, B, C, E15. ITC采购师在评估供应商时，需要考虑以下哪些因素？A. 供应商的信誉B. 供应商的地理位置C. 供应商的财务状况D. 供应商的员工数量E. 供应商的生产能力答案：A, B, C, E16. 在采购过程中，以下哪些是采购师需要监控的指标？A. 订单履行率B. 库存水平C. 采购成本D. 员工的工作效率E. 供应商的绩效答案：A, B, C, E17. ITC采购师在进行采购谈判时，常用的策略包括以下哪些？A. 价格谈判B. 交货期谈判C. 质量标准谈判D. 员工福利谈判E. 风险分担谈判答案：A, B, C, E18. 在采购管理中，以下哪些是采购师需要定期进行的活动？A. 供应商绩效评估B. 市场趋势分析C. 采购成本分析D. 员工绩效考核E. 库存管理答案：A, B, C, E19. ITC采购师在进行采购决策时，需要考虑以下哪些风险？A. 供应商风险B. 市场风险C. 操作风险D. 员工满意度E. 法律和合规风险答案：A, B, C, E20. 在采购流程中，以下哪些是采购师需要进行的合规性检查？A. 合同条款的合规性B. 产品质量的合规性C. 供应商的合规性D. 员工的合规性E. 环保法规的合规性答案：A, B, C, E三、判断题（每题1分，共10分）21. ITC采购师在采购过程中，不需要考虑产品的可持续性因素。