地质建设集团勘察工程公司副经理述职述廉报告
- 格式:docx
- 大小:13.91 KB
- 文档页数:3
建筑公司副经理述职报告建筑公司副经理述职报告范文(通用6篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候仔细的写一份述职报告了。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是小编收集整理的建筑公司副经理述职报告范文(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
建筑公司副经理述职报告1尊敬的公司:我是本公司项目经理,在20XX年公司委任我担任项目经理,xx 项目自20XX年2月开工,到现在已经6年时间,在公司的大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,xx项目已经按期交付业主使用,并且现在已完成工程结算,工程款也先后全部收回。
现将自己在xxx项目的工作情况向公司报告如下:一、工程概况:xx项目由5栋楼组成,其中13#、30#、50#楼为砖混结构,24#、25#楼为框架结构,总面积为20000㎡。
二、项目部人员组成:xx项目是公司20xx年建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作,从公司抽调了部分管理人员,建立了质量管理体系,项目管理目标和管理人员岗位责任制。
本项目部由担任项目副经理,担任技术负责人。
项目部总体情况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例,项目部管理人员能吃苦,是一个能打硬仗的团队。
三、工程特点、难点:本工程总建筑面积不大但是单体结构较多,并且由框架结构、砖混结构组成,俗话说麻雀虽小五脏俱全,因此在项目部有限的人员配置下多栋楼同时施工,做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。
四、工作情况1、明确任务,有计划、有组织的抓好施工质量生产工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。
为保证整个目标的实现,组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合本工程的特点,项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。
在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决,在施工中项目部通过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的`发生,在业主及监理中留下了很好的口碑。
工程项目副经理述职述廉报告2022年工程项目副经理述职述廉报告范文(通用5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,该是好好写述职报告了。
那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的2022年工程项目副经理述职述廉报告范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程项目副经理述职述廉报告1各位代表:20xx年在集团公司指挥部、有限公司的正确领导和支持下,我作为行政管理负责人,团结带领班子成员,依靠全体员工的努力,在项目管理上取得了较好的成效,年度计划超额完成,员工收入稳步提高。
现将一年来的我的工作情况向大家汇报,请代表们审议:一、政治思想学习一年来,我认真学习贯彻党的十九大精神,将集团公司和有限公司两会精神贯穿在全年工作中,主动参加中心组学习,参加并支持党组织开展的各项活动,遵守公司的规章制度,政治立场坚定;在工作中尊重领导,团结广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,坚持按章办事。
自觉接受组织和群众监督,重大事项集体讨论,民主决策,坚持党政会签制度,做到廉洁行政。
二、行政管理的工作1、深入推进标准化施工,从严格资质审核入手,配置精干高效的管理队伍,主抓过程控制落实,做到规范施工、标准作业;通过一系列激励措施,在外观成形、现场管理、形象建设等方面初见成效。
2、注重创新管理,强调落实执行力,加强相互沟通,增强团结协作,搭建公平考核平台,扩大考核范围,有效激励调动广大员工的积极性,及时超额完成年度计划,()责任成本得到较好的控制。
3、安全上推进一岗双责、转变管控思想,激励全员参与,发挥群众安全员的作用,重在现场管控,及时排查、消除隐患;质量上坚持科学管理、数据说话,严格执行两级复核程序,科学分析决策,做到双重检查;通过大家共同努力,安全质量有序可控,杜绝重大责任事故的发生。
三、廉政建设方面通过对中纪委五项规定和《警钟长鸣》读本及公司相关文件的学习领会,在行政中对比自查,做到防微杜渐、警钟长鸣,及时矫正自己的工作方法。
地勘集团子公司副总经理个人工作总结尊敬的地勘集团领导:值此年末,我荣幸地向您呈上本年度工作总结报告。
在过去的一年里,作为地勘集团子公司的副总经理,我深感责任重大,积极努力,并尽力发挥个人优势,为公司的发展做出了一定的贡献。
以下是我本年度的工作总结:一、工作回顾与展望过去的一年是我作为副总经理的首个完整年度,在公司经营管理方面,我尽职尽责,积极主动地参与公司战略规划和决策方案的制定,并协助总经理做好公司各项日常工作。
在岗位职责方面,我不断改进管理模式和工作方法,推动公司各项业务的开展,并取得了一些可喜的成果。
展望未来,我将继续保持高效的工作态度,提高工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。
二、战略规划与业务拓展作为公司副总经理,我主动参与了公司的战略规划工作,根据市场需求与发展前景,提出了一系列切实可行的建议。
同时,在业务拓展方面,我积极寻找新的商机,与各行业大型企业建立了良好的合作关系,并通过市场调查与分析,发现了新的投资领域,为公司的发展方向提供了重要参考依据。
三、团队建设与管理作为团队的负责人,我始终坚持团队合作的原则,注重成员的激励与培养。
通过团队建设和培训,我成功地提升了团队成员的专业素养和工作能力。
另外,我还注重沟通与协作,与各部门保持密切联系,确保工作的高效顺利进行。
四、项目管理与实施在过去一年里,我领导了多个关键项目的管理与实施工作。
我积极参与项目策划、资源调配、进度控制等环节,并与项目组成员密切配合,确保项目能够按时交付,并达到客户的要求。
同时,我不断总结项目管理的经验,提升项目管理水平,为公司争取了较大的经济效益。
五、风险管理与控制作为副总经理,我充分认识到风险管理和控制的重要性。
我积极关注行业动态和政策变化,制定合理的风险管理策略,并对可能出现的风险进行预判和应对。
通过对关键项目和合作伙伴的风险评估,我有效地降低了公司在经济和法律方面的风险,并在事故防范和处理中履行了我的职责。
建筑公司副经理述职报告一、引言尊敬的各位领导,大家好!我是建筑公司的副经理,今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
在过去的一年中,我在公司的各项工作中取得了一定的成绩,同时也遇到了一些挑战和困难。
接下来,我将向大家总结我所负责的工作,并分享一些具体的工作成果和经验。
二、工作职责和发展方向作为公司副经理,我主要负责协助经理开展日常管理工作,协调不同部门之间的合作,推动公司整体运营。
在过去的一年中,我以提高公司绩效和推动项目进展为目标,积极努力。
首先,我加强了与各部门的沟通与合作。
通过定期的部门间会议和个人交流,我促进了团队合作,加强了各部门之间的协调与配合。
同时,我也鼓励员工提出建议和意见,以便我们能够更好地改进工作流程和提高工作效率。
其次,我着力提升了公司的绩效管理。
我建立了一套完善的绩效评估体系,制定了明确的绩效指标和评估方法。
通过每月的绩效考核与反馈,有效地激励了员工的积极性和工作热情,提高了整体绩效水平。
同时,我也关注公司项目的进展情况。
通过与项目经理的密切合作,我了解了项目的具体需求和困难,并提供了相应的支持和解决方案。
我与项目组成员进行了多次沟通和协商,确保项目按时交付,并在质量和成本控制方面取得了一定的成果。
三、工作成果与经验分享在过去的一年中,我取得了以下几项工作成果:1.提升公司绩效:通过改进绩效管理体系,公司的整体绩效得到了提升。
员工的工作积极性和团队合作意识得到了提高,项目的进展速度也得到了明显加快。
2.控制成本和质量:通过加强与供应商的合作,并优化采购流程,我们成功降低了公司的采购成本。
同时,我也督促项目组成员严格按照质量标准进行施工,有效地提高了项目的质量水平。
3.推动项目进展:通过与项目经理的紧密合作,我协助推动了多个重要项目的进展。
其中,XXX项目在我的协助下顺利竣工,并获得了客户的高度评价和认可。
在工作中,我积累了一些经验和体会,希望与大家分享:•重视团队合作:通过加强与部门之间的沟通和合作,能够更好地推动公司的整体运营。
地质建设集团勘察工程公司副经理述职述廉报告
报告内容:
尊敬的领导、各位同事:
我是地质建设集团勘察工程公司副经理,现在向大家述职述廉。
在过去的一年里,我在公司的工作中,认真履行副经理的职责,积极参与项目管理和
领导团队工作。
我与同事们密切合作,共同努力,取得了一定成绩。
在工作中,我始终坚守廉洁自律,秉承着勤勉、诚信、负责的原则。
我始终严格遵守
公司的各项规章制度,严肃工作纪律,绝不以权谋私,绝不违法违纪。
我努力为公司
的发展贡献自己的力量,以实际行动践行廉洁从业,为员工树立榜样。
在今后的工作中,我将继续严格要求自己,继续努力工作,用实际行动向公司和领导
证明自己的职责和执着。
我愿以更加饱满的热情,更加扎实的工作态度,更加高效的
工作方法,不断提升自身的业务水平和管理能力,为公司的发展贡献力量。
最后,感谢公司领导和同事们对我的信任和支持,希望大家继续携手合作,共同努力,实现更加辉煌的业绩。
谢谢!。
工程副经理述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、述职报告、演讲稿、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, job reports, speeches, insights, contract agreements, documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程副经理述职报告5篇通过述职报告,我们可以向上级展示自己的工作能力和业务水平,通过写述职报告,我们能够反思自己的工作方式和方法,找到改进和提升的空间,本店铺今天就为您带来了工程副经理述职报告5篇,相信一定会对你有所帮助。
勘察设计述责述廉报告勘察设计是建筑行业中不可或缺的一环,它直接影响着建筑工程的质量和安全。
然而,随着社会经济的发展和建筑行业的不断壮大,一些勘察设计单位存在的问题也逐渐浮出水面。
这些问题主要表现在责任不明确、效率低下、廉洁意识淡薄等方面。
因此,开展勘察设计述责述廉报告成为当前建筑行业中的重要工作。
责任是勘察设计工作中最核心的内容之一。
勘察设计单位作为建筑工程的第一步,必须承担起对工程质量和安全的责任。
然而,在实际工作中,一些勘察设计单位存在责任不明确、推诿扯皮等现象。
这不仅损害了建筑工程的整体形象,也给相关方造成了损失。
因此,勘察设计单位必须明确责任,加强内部管理,做好工程质量控制,确保工程的顺利进行。
另一方面,勘察设计单位在工作中必须保持高效率。
建筑工程是与时间赛跑的行业,任何延误都可能导致巨大的损失。
然而,一些勘察设计单位存在效率低下、项目拖延等问题。
这不仅影响了工程的进度,也增加了相关方的风险。
因此,勘察设计单位必须加强内部协作,提高工作效率,确保工程能够按时完工。
此外,勘察设计单位还必须保持廉洁意识。
廉洁是建筑行业中的重要原则,任何违规行为都将受到严惩。
然而,一些勘察设计单位存在收受回扣、徇私舞弊等问题。
这不仅损害了企业的声誉,也破坏了建筑工程的公平竞争环境。
因此,勘察设计单位必须坚持廉洁原则,加强内部监管,建立健全的制度,杜绝一切违规行为。
在当前建筑行业的大背景下,勘察设计述责述廉报告成为了一项至关重要的工作。
通过开展述责述廉报告,可以发现问题、解决问题,提高勘察设计单位的整体素质,为建筑工程的顺利进行提供保障。
因此,建议相关部门加强对勘察设计单位的监督检查,促使其履行责任,提高效率,保持廉洁,为建筑行业的可持续发展做出贡献。
综上所述,勘察设计述责述廉报告是当前建筑行业中不可或缺的一环。
责任、效率、廉洁是勘察设计工作中必须重视的方面,只有做好这三个方面,才能真正提高勘察设计工作的质量和安全水平,为建筑行业的发展贡献力量。
地质述职述廉报告模板
尊敬的领导:
今经过一段时间的工作,我将就我的地质工作情况向您汇报并提出工作建议。
一、工作回顾及成果:
1. 深入开展地质调查工作,收集了大量地质资料,为项目决策及后续工作提供了重要依据;
2. 组织实施了一批地质勘探项目,提供了准确的勘探数据,为工程设计、施工及监理工作提供了参考;
3. 配合相关部门完成了一些地质环境评估工作,为环境保护提供了科学依据;
4. 参与了一些地质灾害防治工作,对减少地质灾害损失起到了积极作用。
二、存在的问题:
1. 工作中存在一些重复性工作,需要进行合理优化,提高工作效率;
2. 在部分项目中,对负责人的配合度不高,对工作产生了一定的影响;
3. 在地质勘探过程中,有时存在一定的风险管控问题,需要进一步完善工作流程;
4. 在地质环境评估中,缺乏一些先进的仪器设备,对工作精度有一定的限制。
三、工作建议:
1. 在工作中进一步强化协作,提高与相关部门的配合度,形成合力;
2. 加强地质风险管控能力,完善工作流程,确保勘探工作的安全性和可靠性;
3. 调研并引进一些先进的仪器设备,提高地质环境评估工作的准确度和及时性;
4. 提倡勘探结果的共享与开放,促进行业的合作发展。
以上就是我个人的地质工作情况汇报及工作建议,谢谢领导的关注和支持。
我将会继续努力,提高自己的专业能力,为单位的发展贡献力量。
此致
敬礼!。
个人述职述廉报告单位:姓名:日期:年月自今年9月份任西藏办事处主任以来,按照大队党委要求,团结和带领西藏办事处职工,以我队地质勘查战略西移目标为指南,与时俱进,开拓进取,按章管理,稳步推进各项工作,使西藏办事处保持良好的发展势头,单位整体运营持续稳定,确定的各项目标任务基本完成。
现将自己学习、工作和廉政建设情况汇报如下:一、注重理论学习,努力提高自身的思想政治素质和品德修养认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想。
深刻领会党的十八大精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策。
自觉以“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己,努力提高用新的思维、新的方法观察、分析、解决问题,在政治上、思想上、行动上始终和党中央保持一致。
在生活中努力提高个人价值选择和价值判断的准则,不断丰富自己的精神世界,完善自己的人格和道德品质,自觉做到有品德、有修养。
带着正气做工作,坚守职业道德,始终保持光明磊落、清正谦洁,自觉遵守廉洁的有关规定。
二、注重业务学习,不断提高履职能力和工作水平做为办事处主任,既要是个领导者是个实践者。
为不断提高自己的专业技术能力,自己不但进行系统的专业学习,还认真学习西藏的一些地质、成矿理论。
我在西藏省****县*****多金属矿预查项目组和项目负责一起带领同志们进行工作。
带领的项目项目在阶段验收时赢得了验收组的好评。
其余工作像安全生产管理,业务范围开拓,以及各项日常工作管理都做得较好,赢得了领导的好评。
三、恪尽职守,勤奋敬业以本职工作为天职思考问题,努力以办事处工作的特点要求自己,使自己在思想上,行动上,全面适应工作需要。
今年第一年来西藏工作,高原反应对于我来说也不除外,在住帐篷的一个多月的日子里,由于失眠、厌食等很多原因,我的体重一下子降下来8公斤。
但是,我并没有觉得苦,反而以苦为乐,恪尽职守的去做好野外地质工作。
到拉萨办事处后,以高度的责任感,满腔的热情,全身心地投入到工作中,为工作舍得付出全部精力,乐于奉献全部力量。
地质建设集团勘察工程公司副经理述职述廉
报告
导读:本文是关于地质建设集团勘察工程公司副经理述职述廉报告,希望能帮助到您!
地质建设集团勘察工程公司副经理2012年述职述廉报告
现就2012年度的学习、思想、廉政建设和履行岗位职责等情况汇报如下,请予批评指正。
2012年,我局党委和建设集团领导高度重视党员和干部队伍的廉政建设,采用了一系列行之有效的办法,通过下发文件、组织学习、检查、考核等各项举措,进一步加强了廉政建设工作,勘察工程有限公司按照局和集团的部署,在总经理的领导下,全面落实党风廉政建设责任制,认真组织和开展廉政建设理论学习、监督、检查工作。
本人自觉加强政治理论学习和经常性教育活动,把深入学习贯彻落实科学发展观作为一项政治纪律,开展廉政文化建设,营造反腐倡廉氛围;提高“防腐”免疫力,认真执行和落实各项管理制度和党风廉政建设责任制,我公司通过自查、检查、考核等各项举措,本人和分管部门职工,没有发生违法违纪的事件。
今年以来,本人能够不断加强政治理论学习,利用电视、网络、报纸、杂志等媒体,积极了解国内国际发生的大事,认真学习领会党和政府相关的政治思想文件、书籍,深入学习《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》和《中共中央关
于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,并以之作为思想纲领和行动的指南,认真学习、领会局党委正确决策及文件精神,积极参加局和集团公司组织的学习活动,努力钻研业务知识,通过学习,提高了自己思想政治水平和贯彻执行党的路线、方针、政策的能力。
2012年,本人担任地质建设集团勘察工程有限公司副经理,分管深基坑工程监、检测、岩土工程咨询等业务工作。
今年以来,在总经理的领导下,一方面加强制度和人才建设,和公司其他领导、检测部同志进一步完善了管理台帐、合同管理、审批程序、现场检查等各项管理制度。
重视人才引进和加强新业务、新技术的学习,组织检测部全体人员参加了市深基坑监测上岗培训,并全部通过考试,获得监测工作从业证书。
另一方面,积极拓展业务市场,通过大家一年多的共同努力,通过了江苏省计量认证初次审核和扩项审核工作和市深基坑监测资质换证工作,增强了测量、监测业务的竞争力。
基坑监测和岩土工程咨询等新业务也已稳步开展,完成了紫金南苑、鸿意万嘉公寓等多项深基坑工程的监测、波速测试、沉降观测、勘察设计咨询等项目的合同签订和施测工作,质量、安全均没有发生异常情况。
2012年,本人和其他同志一
起参加了地质局组织的人力资源管理系列培训和其他讲座学习,参加了江苏省土木学会和市勘察协会等单位组织的科技交流和培训活动,并积极参加专利和优秀工程设计工作,其中常州新天地不夜城深基坑工程获全国勘察设计行业优秀工程勘察二等奖,通过这些学习和创新活动,科研创新意识和创新实力有了明显提
高。
一年来,本人遵守公司各项规章制度,团结同事,认真工作,严格要求自己,认真学习和钻研业务知识,特别结合有色地质局和集团公司融入大地质产业的要求,自觉加强了对海洋地质、环境地质地下空间、城市非开挖技术、岩土工程远程监控技术、城市地下管线探测技术等方面的业务知识的学习,在一年的工作中,通过不断碰到和解决工作中碰到的问题和矛盾,业务水平和工作能力得到了煅炼和提高。
在一年来的工作中,深感个人政治理论水平、管理水平、业务理论水平不够,需要在以后的工作中加强学习,按照局和集团公司具体部署,积极钻研新业务、新技术,加强人才队伍建设,大力网络经营、管理、技术人才,加强基础管理工作,扎实工作,积极拓展业务市场。