级配砂石——砂子篇一、基础知识1、砂的分类（1）砂按产源分类：天然砂和人工砂①天然砂：由自然条件作用而形成的，公称粒径小于5mm的岩石颗粒。
分为河砂、山砂、湖砂和淡化海砂。
②人工砂：岩石经除土开采、机械破碎、筛分而成的，公称粒径小于5mm的岩石颗粒。
包括机制砂和混合砂。
机制砂：指通过制砂机和其它附属设备加工而成的砂子，成品更加规则，可以根据不同工艺要求加工成不同规则和大小的砂子，更能满足日常需求。
混合砂：由天然砂与人工砂按一定比例组合而成的砂。
（2）砂按技术要求分为I类、II类、III类。
I类宜用于强度等级大于C60的混凝土，II 类宜用于强度等级C30——C60及抗冻、抗渗或其他要求的混凝土；III类宜用于强度等级小于C30的混凝土和建筑砂浆。
（3）砂的粗细程度按细模数u f分为粗砂、中砂、细砂和特细砂。
粗砂：uf=3.7——3.1中砂：uf=3.0——2.3细砂：uf=1.6——2.2特细砂：uf=1.5——0.72、影响砂子的质量因素：含泥量、泥块含量和石粉含量（1）含泥量：是指天然砂中粒径小于75um的颗粒含量，砂子的含泥量要小于5%（2）泥块含量：是指砂中原粒径大于1.18mm，经水浸洗手捏后小于600um的颗粒含量，砂子的泥块含量要小于2%。
（3）石粉含量：人工砂中粒径小于75um的颗粒含量，人工砂中的石粉含量要小于7%。
3、人工砂与天然砂的区别人工洗砂的材质优良、稳定。
人工洗砂是人为选定的原料，材质均一、稳定，矿物成分和化学成分与原料是一致的，没有天然砂那样复杂。
砂粒清洁，无泥质和其他有害杂质，性能稳定。
粒度级配良好。
一种人工洗砂，一个细度模数，只对应一个级配。
它的细度模数和单筛的筛余量成线性关系。
只要通过测定，建立线性关系式，测一个单筛的筛余量，便可准确、快速地求出细度模数。
而一般天然砂，一种细度模数，可以有多种级配。
细度模数可以人为的通过生产工艺来控制，按用户要求来组织生产，这是天然砂所不能做到的。
钢筋篇一、基础知识1、学名：钢筋混凝土用钢：热轧带肋钢筋、热轧光圆钢筋，俗称：螺纹钢、盘螺、线材。
2、现行国家标准：①．《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GB1499.1-2008；②．《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499.2-2007；3、标准要求：①．钢筋实际重量与理论重量的允许偏差表②．钢筋理论重量表③．长度允许偏差按定尺长度交货的直条钢筋其长度允许偏差为±25mm当要求最小长度时，其偏差为＋50mm当要求最大长度时，其偏差为－50mm④．热轧光圆钢筋按屈服强度特征值分为235、300级。
牌号由HPB+屈服强度特制值构成，即：HPB235和HPB300，俗称“线材”或“高线”；热轧带肋钢筋按屈服强度特征值分为：335、400、500级。
牌号由HPB+屈服强度特制值构成，即：HRB335、HRB400和HRB500，俗称“盘螺”或“螺纹钢”。
二、进场验收的关键环节和注意事项：①.广西地区目前仅南宁和柳州有成型的钢材市场。
目前，广西建筑钢材市场货源较为充足有以下钢厂：钢筋标识示例：公称直径≥12mm的带肋钢筋通常在实物上轧有标志，标志的内容有：钢筋的牌号标志、商标、钢筋规格（公称直径），例如：公称直径为16mm的HRB500四级钢筋的实物标志如下图：目前柳钢公称直径≤10mm的带肋钢筋不在实物上轧制标志，而是在打包线轧上“GGL”的柳钢商标标志。
三级钢筋HRB400的牌号标志用”4”表示，三级抗震钢筋HRB400E的牌号标志用”4E”表示；四级钢筋HRB500的牌号标志用”5”表示，四级抗震钢筋HRB500E的牌号标志用”5E”表示。
②.进场验收首先要检查钢筋的标牌号及质量证明书，铭牌炉批号与质量证明书（俗称“材质单”）上的批号须一致。
再检查钢筋实物，钢筋表面应洁净，不得有掉渣浮锈、裂纹、创伤和叠层。
钢筋表面的凸块不得超过横肋的高度，缺陷的深度和高度不得大于所在部位的允许偏差。
盘卷每盘应是一条钢筋，允许每批有5%•的盘数（不足两盘时可有两盘）由两条钢筋组成。
物资培训内容和计划安排第一部分：物资管理基础知识1.什么是物资管理？- 物资管理的定义- 物资管理的目标和意义- 物资管理的原则和特点2.物资管理的基本流程- 物资需求的申报和确认- 物资采购的流程和方法- 物资入库和出库的管理- 物资库存的监控和调配3.物资管理的基本指标- 物资的需求量和供应量- 物资库存量和周转率- 物资的使用效率和成本效益4.物资管理的基本工具- 物资管理软件和系统- 物资管理手册和流程图- 物资管理的数据分析和报告第二部分：物资管理技能1.物资需求的申报和确认技巧- 合理的需求预测和计划编制- 需求申报的格式和内容要点- 需求确认的流程和方法2.物资采购的流程和方法- 采购计划的编制和审核- 供应商的选择和评估- 采购合同的签订和履行3.物资入库和出库的管理技巧- 入库验收的标准和流程- 入库记录和标识- 出库申请和审核4.物资库存的监控和调配技巧- 库存盘点的方法和频率- 库存报警的指标和处理办法- 库存调配的原则和技巧第三部分：物资管理实践案例分享1.化工企业物资管理案例- 化工企业物资管理的特点和难点- 化工企业物资管理的成功经验和教训2.制造业企业物资管理案例- 制造业企业物资管理的特点和难点- 制造业企业物资管理的成功经验和教训3.零售业企业物资管理案例- 零售业企业物资管理的特点和难点- 零售业企业物资管理的成功经验和教训第四部分：物资管理综合应用1.物资管理在企业管理中的作用- 物资管理与采购管理的关系- 物资管理与生产管理的关系- 物资管理与库存管理的关系2.物资管理在企业风险防控中的应用- 物资管理对供应链风险的把控- 物资管理对库存风险的应对- 物资管理对资源浪费风险的预防3.物资管理在企业效率提升中的应用- 物资管理对企业成本的影响- 物资管理对企业生产效率的提升- 物资管理对企业运营效果的改善物资管理培训计划安排1.培训时间安排- 培训时间：2天- 培训方式：线下培训班2.培训内容设置- 第一天上午：物资管理基础知识- 第一天下午：物资需求的申报和确认技巧- 第二天上午：物资采购的流程和方法- 第二天下午：物资管理实践案例分享3.培训方法- 理论讲解：讲师主讲，介绍相关理论知识和实践案例- 互动讨论：学员进行小组讨论和案例分析- 案例演练：学员进行真实案例模拟演练4.培训材料- 培训讲义：提供给学员相关的培训讲义和教材- 案例资料：提供给学员相关的物资管理实践案例资料- 培训工具：提供投影仪、白板等培训辅助工具5.培训评估- 培训前测：对学员进行培训前的知识水平测试- 培训中测：对学员进行培训中的学习效果检查- 培训后测：对学员进行培训后的学习成果评估6.培训总结- 总结回顾：对培训内容进行总结和回顾- 学员反馈：收集学员对培训的反馈和意见建议- 培训证书：颁发合格学员的培训证书通过以上培训内容和计划安排，我相信学员能够建立起全面的物资管理知识体系，掌握物资管理的基本技能，应用物资管理的经验案例，并在实践中不断提升自己的物资管理水平，为企业的物资管理工作贡献自己的力量。
