员工培训效果评估反馈表

受训人：公司代表：时间：时间:（本协议一式二份，受训人与公司各持一份）岗位职责说明书工作绩效差距分析汇总表寻找绩效差距的提问表员工培训申请表员工培训需求调查表部门: 填表日期: 年月日填表说明:1．所列内容仅供参考! 在同意的项目栏打“√“,还可列出自己需要的内容. 2．请您根据您所在部门员工的需求填写此表。

3．如篇幅有限,必要时可另附纸说明.培训项目计划书培训项目计划书培训项目背景1．专业机构对行业与企业的了解2．企业培训需求描述与说明3．对企业培训需求的理解培训内容简要介绍1．培训项目名称2．预期培训效果3．建议的培训形式4．受训者的构成5．使用的培训方法6．培训时间培训实施计划1．日期2．培训主要内容3．培训课程体系4．培训对象5．培训方法简述培训前期准备工作1．培训地点的确定、培训场所的布置2．培训设备与器材的准备3．教材的制作与具体负责人4．培训前设备调试时间与具体负责人培训师简介对培训师的工作、培训经历，培训课题进行相应的介绍培训费用预算1．培训师讲课费2．场地租赁费3．设备、器材租赁费4．教材、讲义制作费5．交通费6．培训期间餐费7．其他费用培训后期效果评估1．确定评估指标体系2．确定评估方法3．确定评估后应该采取的后续行动培训项目中可能产生的必要费用项目单次培训项目的费用预算表培训项目名称：地点：时间：培训计划和预算汇总表(到职后第一周由部门填写)部门: 新员工姓名:部门经理签字：日期：（到职后一周内由新员工填写）部门：新员工姓名：1．你是否已了解部门的组织架构及部门功能是□否□2.你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述是□否□3．你是否已熟悉公司大楼的情况是□否□4.你是否已认识部门里所有的同事是□否□5。

你是否觉得部门岗位培训有效果是□否□6．你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助是□否□7．你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务是□否□8．在岗位培训中, 可以改进的地方9．在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）新员工姓名：部门：职位: 1．你对新员工一个月内的工作表现的总体评价优良一般差2．新员工对公司的适应程度很好好一般差3．新员工的工作能力优良一般差4．其他评价部门经理签名：日期:内部培训师管理办法外部培训师评价表培训课前准备检查表课程名称：填表日期:管理人员绩效评估表1．通过以上各项的评分，该管理人员综合得分是：2．该员工处于的等级是:A[100~115分] B［80~99分] C［60~79分] D[60分以下]3．评估者意见：评估者签字：评估日期：人力资源部门业务能力评估表1．通过以上各项的评分，改部门综合得分是：2．该员工处于的等级是：A [40 ~ 50分］B［3 0～39分］C［20 ～29分］D［20分以下] 3．评估者意见：_______________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ _______________________________________评估者签字:________________评估日期:________________员工(业务人员)工作绩效评估表姓名：职务：1. 通过以上各项的评分，改部门综合得分是：2。

培训效果反馈表
课程：黄金的历史发展历程
讲师：程军
、评估表格
评估项目优良中差
培训组织1前期通知工作及时准确
2培训实施井然有序
3准备工作充分（设备、资料）
培训课程1形式适合学习的需要
2内容合理使用、对自己有帮助3时间控制合理
培训讲师1教学态度（精神饱满热忱）
2讲课技巧（生动，有感染力）3知识丰富、条理清晰、逻辑性强4课堂气氛控制及与学员们的互动5解答冋题的准确度及满意度
、您在本次课程的最大收获是什么?
□获得适用的新知识
□可以获得可操作的工作技巧□给您一些新思想概念□给您一个与同事有益的交流机会□将改变您的工作态度
□对您的工作运作有所帮助
耳® 黄金之星
一、本次课程中哪些内容是您没听清楚的，哪些是想进一步了解的?
二、您觉得本次培训存在哪些不足之处？
三、本次培训讲师有哪些优点，有哪些不足和应该如何改善?
填表人：_________________ 部门：__________________
填表时间：____________________。

培训效果反馈表1. 介绍在组织进行培训活动后，了解培训的效果对于评估培训的有效性和改进培训方案至关重要。

培训效果反馈表是一种常用的工具，用于收集参与培训的人员对于培训的观点、反馈和建议，以提供参考和改进培训的建议。

本文将详细探讨培训效果反馈表的重要性、设计原则以及如何有效收集和分析反馈结果。

2. 培训效果反馈表的重要性培训效果反馈表可以帮助组织了解培训的实际效果是否符合预期目标，是否满足参与者的需求。

以下是培训效果反馈表的几个重要方面：2.1 目标评估通过培训效果反馈表收集参与者的反馈，可以比较实际达到的培训目标与预期目标之间的差距。

这有助于组织评估培训计划的有效性，并制定相应的改进措施。

2.2 参与者满意度评估培训效果反馈表可以收集参与者对于培训的满意度评估。

参与者的满意度反映了培训方案的吸引力和质量，能够帮助组织了解参与者对培训内容、讲师表达方式、培训组织等方面的评价。

2.3 反馈与建议收集培训效果反馈表还能收集参与者的反馈和建议。

参与者通过表格可以提供对培训的意见、建议和改进方向，为组织改进培训方案提供有价值的参考。

3. 培训效果反馈表的设计原则为了确保培训效果反馈表的有效性和可靠性，以下是一些设计原则：3.1 简洁明了培训效果反馈表应尽量简洁明了，使用简洁、清晰的语言，让参与者能够快速理解问题，并且方便填写。

3.2 引导性问题培训效果反馈表应包含一些具有引导性的问题，以帮助参与者更好地回顾培训内容和体验，并提供具体的评价和建议。

3.3 多样化评估指标培训效果反馈表应涵盖多个方面的评估指标，包括但不限于培训内容、培训讲师、培训方式、培训组织等，以全面了解参与者的意见和反馈。

4. 有效收集和分析反馈结果培训效果反馈表的设计只是第一步，收集和分析反馈结果同样重要。

以下是一些有效的收集和分析方法：4.1 匿名提交保证参与者可以匿名提交反馈表，以便他们能够真实地表达自己的观点和建议，提高反馈的真实性和准确性。

9、培训讲师对培训进度的把握很好
10、本次培训的组织安排和服务很好
● 您认为本次课程中哪些内容可应用到您的工作中？请逐条列出要点：
1. 2.
3. 4.
5. 6.
● 您从本课程中获得哪些启发或收获？请逐条列出要点：
1. 2.之处？请逐条列出要点：
1. 2.
员工培训效果评估反馈表
一.培训信息
所属部门
职位
培训课程名称
培训日期
培训讲师
培训地点
二.培训评价
说明：此表是为了评估员工培训工作的效果，进而为我们的培训工作的持续改善提供参照，请完整诚实的回答，并在相应分数打“√”。
评分标准：5=非常同意，4=同意，3=中立，2=不同意，1=非常不同意。
培训评价︵请打“√”
3. 4.
5. 6.
三．今后培训需求（选填）
● 您最希望今后增加哪些与此课程相关的培训课程及内容：
1. 2.
3. 4.
签名： 日期：
︶
反馈标准
项目
5
4
3
2
1
1、课程适合您的工作和个人发展的需要，对您帮助很大
2、课程内容切合实际，便于应用
3、课程内容安排系统、合理，易于学习
4、培训讲师的仪表与职业态度很好
5、培训讲师的授课表现出专业水平
6、培训讲师解答问题的能力和技巧很强
7、培训讲师授课生动，对现场氛围把握很好
8、培训方式多样（运用案例、互动问答、游戏、讨论等）

□非常好
□好
□一般
□较差
□差
（3）您认为此次授课培训师所授课程对您的吸引程度如何？
□非常好
□好
□一般
□较差
□差
（4）您认为此次授课培训师在授课中实际案例的运用情况如何？
□非常好
□好
□一般
□较差
□差
3、对于培训组织的评价
（1）您认为此次授课培训师对于培训时间的掌握和方式的控制如何？
□ห้องสมุดไป่ตู้常好
□好
□一般
□较差
□差
（2）您认为此次授课培训对于您整体的收获与提升如何？
□非常好
□好
□一般
□较差
□差
您如有其他方面的建议可在右边列出
再次感谢各位同事对本次培训的支持，我们会将以更大的热情和更专业的方式来回报大家！
培训效果反馈表
为了改进与提高培训工作的质量，请将您听课后的感受与要求反馈给我们。请在符合您要求的选项前方框划“√”。填写完整后，务请于培训结束时交于人事专员处。谢谢您的配合！
培训课程名称
培训师
1、对于课程内容的评价
（1）您认为此次授课内容对您的工作实践是否有帮助？
□非常大
□大
□一般
□较弱
□没有
（2）您认为此次授课内容的重点是否突出？
□非常突出
□较突出
□突出
□一般
□不突出
（3）您认为此次授课内容的逻辑性如何？
□非常好
□好
□一般
□较差
□差
（4）您认为此次授课内容的深浅程度如何？
□非常深
□深
□适中
□较浅
□浅
2、对于授课培训师的评价
（1）您认为此次授课培训师语音、语调、语速与课程进度的掌握如何？

员工培训反馈表
姓名，______________ 日期，______________。

1. 培训课程名称，________________________________________。

2. 你对这次培训的整体满意度如何？（1-5分，1表示非常不满意，5表示非常满意）。

3. 你觉得这次培训对你的工作有何帮助？请具体说明。

4. 你认为这次培训的内容是否与你的工作相关性强？如果不是，请说明原因。

5. 你对培训师的表现有何评价？请提出你认为他/她需要改进的地方。

6. 你在这次培训中学到了哪些新知识或技能？请列举具体内容。

7. 你觉得这次培训的时间安排是否合理？如果不合理，请提出建议。

8. 你对培训场地和设施的满意度如何？请提出改进建议。

9. 你希望未来的培训课程中包括哪些内容或主题？请提出你的建议。

10. 你对未来的培训计划有何期待？请提出你的期望和建议。

感谢你抽出时间填写这份反馈表，你的意见和建议对我们改进和优化培训计划非常重要。

培训效果评估表说明：本表的目的，在于了解您对本次培训效果的总体满意程度，为我们培训工作的持续改进提供支持，请您完整而如实地回答，感谢您的支持与合作。

注：本次参加培训人，回收有效反馈表份。

培训记录及培训效果评估表培训记录及培训效果评估表培训记录及培训效果评估表培训记录及培训效果评估表培训记录及培训效果评估表培训记录及培训效果评估表培训记录及培训效果评估表培训记录及培训效果评估表培训记录及培训效果评估表培训记录及培训效果评估表培训记录及培训效果评估表训记录及培训效果评估表培训效果评估表课程内容：培训师姓名：培训日期：培训地点：请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：培训评估报告一、培训评估：认为培训老师 “满意”的占比20%，“很满意”的占比为：70%，认为培训老师一般的10%。

认为课程内容“满意”的占比为：20%，“很满意”的占例为：70%，认为课程内容一般的10%。

认为培训总体效果“满意”的占比20%，“很满意”的占比为：80%。

认为培训方式“满意”的占比60%，“很满意”的占比为：30%，认为培训方式一般的10%。

总的来说，学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、 “培训老师”、的满意度都很高，几乎无人认为“差”或者“很差”。

以上四项评估内容中，最为满意的是“培训总体效果”，满意度在100%，其次是“课程内容”和“培训方式”，以及“培训老师”满意度均为90%二、客观问卷评估结果 （一）培训内容评估分析1、课程适合我的工作和个人发展需要40%60%从上表可以得出企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的，只有一部分学员对于企业文化课程表现出不满意的态度，总体上是满意的。

由于此次培训包含了从事不同工作的人员，在较短的培训中很难全方位的涉及到所有工作面，很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看，还是对课程适合程度还是满意的。

2、课程内容深度适中、易于理解虽然参加培训的新员工水平参差不同，但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的，只有个别学员对于公司企业文化不是很了解。

学习反馈表
培训时间：培训地点：培训讲师：
参训部门：参训者：联系方式：
请在以下各项中选出适当的评分
课后您将运用课程知识的3个行动计划（运用什么内容在学习过程中，印象最深的三个知识点是：在什么方面做出什么样的改变，达到什么样的效果）：
1、1、
2、2、
3、3、
参与本次课程您最大的感触是什么（有哪些想法是您即刻希望跟其他人分享的）？
如再组织该课题的培训，您希望有哪些改进？（包括学习内容、学习形式、现场服务等方面）
您对本次课程运营人员的服务工作，综合评价如何？
□非常满意□满意□一般□不满意说明：
请用五分钟时间认真填写，多谢您的宝贵意见！Thank you for your comments ！。

企业员工培训管理全套表格
1培训计划表…………………………………………………………………1
2员工培训考核记录表………………………………………………………2
3培训评估评价表……………………………………………………………3
4员工培训档案表……………………………………………………………4
5特殊环境岗位人员登记表…………………………………………………5
本人签字：
时间： 年 月 日
对培训的评价：（部门负责人填写）
结论 ： 部门负责人签字：
时间： 年 月 日
人力资源部签字： 时间： 年 月 日
注：1、员工参加完外部培训及内部3天以上的培训后及时填写培训档案表
表格5
特殊环境岗位人员登记表
特殊环境岗位名称
部 门
部门负责人
特殊环境岗位涉及人员：
识别人：识别日期： 年 月 日
培训组织保障
2
对组织者培训策划、组织能力及培训过程管理、培训场所、教具材的评估
培训实施
3
对教学内容的评估(实用性、针对性、合理性)
授课
过程
9
授课认真程度、对课堂气氛的把握程度、表达是否流畅、生动、友善、得体
4
对教学水平的评估（生动性、活跃性、演讲技巧、肢体动作）
培训效果
5
对培训目标实现程度的评估
授课
11培训效果跟踪调查反馈表 ………………………………………………11
12特种作业人员操作证取证申请表…………………………………………12
13兼职培训师推荐审批表……………………………………………………13
表格1培训计划表
培训班名称：
培训对象：
拟参加人数：
培训时间：

1对此次培训内容的理解程度2
对此次培训内容的掌握程度3
培训内容与您需求的符合程度4
培训内容对您实际工作的帮助程度5
培训的时间和培训教材是否合理6
培训内容的难易程度对您是否合适7
培训中的案例是否有效的解决您的疑问 8
培训讲师的讲课速度是否合适9对此次培训的重点内容了解程度10对此次培训的总体满意程度
□好□一般□一般□一般□一般□一般□一般□好□好□优□优□优□好□一般□优□优□优□优
□好□好□好□勉强□差□差□差□勉强□勉强□勉强□差□差□差□差□差□勉强□勉强□勉强□勉强□一般□好□优□优□好□一般 14、本次培训最需要改进的是:
15、您还有其他建议吗?
13、您觉得本次培训有必要吗？请说明原因。

评估结果□优□好□一般序号
评估内容 11、此次培训，您认为最有价值的内容是什么?
12、您最迫切需要但本次培训没有涉及到的是什么?
□勉强□差□差□勉强培训效果评估表
培训内容： 培训讲师： 培训日期： 1姓 名： 部 门： 职 位： 1
请您根据实际情况如实作答，在相应的□上打√。

**有限公司与**职业学院校企合作培训效果评估为进一步完善公司人才发展规划，深入落实人才强企战略，全面提高人才自主培养质量，自2023年4月23日至2023年6月2日，**公司与**职业技术学院开展校企合作，派出46名基层骨干员工分三批次对水处理、工程管理、电气自动三项课程脱产培训26天。

现将校企合作评估效果情况汇报如下：一、培训效果评估（一）对参训学员培训后反馈培训效果与参与度调查情况本次培训，共参培46名学员，因其中2名（**）学员离职，现对下剩44名学员下发了对此次校企合作培训效果评估反馈表，反馈结果如下：1.培训效果方面：有93%的学员反映学到了许多专业的知识，不仅提升了工作技能，而且通过培训提高了工作质量和效率，对目前工作帮助较大；7%的学员认为对工作帮助较小。

2.是否愿意再次参加类似培训：96%的学员愿意再次参加校企合作培训。

（二）参训学员所在部门负责人对培训后在工作中应用效果的调查情况我部门对参培学员负责人发放了44份培训效果评估表，收回44份效果评估表。

评估表反馈如下：1.70%的部门领导认为培训内容对学员业务技能提升有很大帮助，30%的部门领导认为校企合作培训对学员业务技能提升帮助较小。

2.对此次培训结果的满意程度，78%的部门负责人很满意本次培训，22%的部门负责人一般满意。

（三）学校对学员总体培训情况的反馈根据学校三期情况反馈报告，我公司所有参培学员均能按时上课，上课效果良好，学员无迟到早退现象，全部以优异的成绩毕业。

（详见反馈情况报告和成绩单）1.工程管理培训情况：参与本次培训职工10人，培训6天。

在培训期间10名参训学员态度积极，纪律性较强，虽为企业职工但能做到不迟到不早退，出勤率为100%。

本批次学员整体在思想上有很强的学习欲望、上进心和责任心，主动提出上晚自习。

尤其***等三位同学理论知识较为扎实、应变能力较强，学习上具有强的带动力，课堂上善于分析问题和分享问题，学习主动性较强。

□ 很符合 □ 符 合 □ 一般 □ 不符合
培训讲师
信息量大、知识面广
□ 很好 □ 良好 □ 一般 □ 不好
系统性强、重点明确
□ 很好 □ 良好 □ 一般 □ 不好
语言流畅、清晰易懂
□ 很好 □ 良好 □ 一般 □ 不好
课堂进度与现场气氛的把握
□ 很好 □ 良好 □ 一般 □ 不好
鼓励学员积极参与情况
□ 很好 □ 良好 □ 一般 □ 不好
培训组织
培训时间安排
□ 很好 □ 良好 □ 一般 □ 不好
培训设备场地安排
□ 很好 □ 良好 □ 一般 □ 不好
培训收获
(可多选)
□ 获得了适用的新知识
□ 获得了新的管理观念
□ 理顺了过去工作中的一些模糊概念
□ 获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术
□ 促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考
□ 没有收获
□ 其它：度
□ 很满意 □ 满意 □ 一般 □ 不满意
你对本次培训还有哪些建议和想法：
结合本职工作，你认为公司以后还应安排哪些培训：
● 请参训人员认真填写上表并于培训课程结束时交培训现场负责人
培训效果反馈表
培训主题
培训时间
学员姓名
部门
项目
意见
培训内容
你对培训内容的理解程度
□ 完全 □ 大部分 □ 小部分 □ 不理解
培训内容适合你的工作和个人发展需要程度
□ 很适合 □ 适 合 □ 一般 □ 不适合
培训内容切合实际、便于应用程度
□ 很切合 □ 切 合 □ 一般 □ 不切合
培训内容与你的期望符合程度

保密培训讲师反馈表
介绍
此反馈表旨在收集关于保密培训讲师的反馈意见和建议，以进一步改进培训质量和效果。

请您在完成培训后认真填写此表格。

培训信息
- 培训主题：
- 培训日期：
- 培训地点：
反馈评价
请就以下问题对培训进行评价并提供详细回答。

1. 讲师能力评估：
- 讲师专业知识是否丰富？（是/否）
- 讲师对保密相关内容是否有深入理解？（是/否）
- 讲师是否能够清晰表达知识点？（是/否）
- 讲师是否能够生动引人，保持听众兴趣？（是/否）
2. 培训内容评估：
- 培训内容是否能够满足您的研究需求？（是/否）
- 培训内容的组织结构是否合理？（是/否）
- 培训内容的深度和广度是否适当？（是/否）
- 培训内容的实用性是否高？（是/否）
3. 培训方式评估：
- 培训形式（如讲座、小组讨论、案例分析等）是否多样化？（是/否）
- 培训互动性是否强？（是/否）
- 培训活动是否有足够的练和案例分析？（是/否）
- 培训工具（如演示文稿、视频等）是否有效帮助理解？（是/否）
4. 建议和意见：
请提供任何改进培训的建议和意见，包括但不限于讲师表现、培训内容、培训方式等方面的改进意见。

隐私保护声明
本反馈表的内容将被保密，仅用于改进培训质量和效果。

我们将确保您的个人信息和评价意见的隐私和安全。

提交反馈
请将填写完毕的反馈表提交给培训主办方，以便进一步处理和分析。

谢谢您的宝贵意见和参与！
请在此处填写您的反馈。

培训效果反馈表培训效果反馈表是培训过程中非常重要的一个工具，它能够帮助培训者了解受训者的学习情况和反馈意见，以便对培训课程进行改进和优化。

本文将介绍如何设计和使用培训效果反馈表，以及如何根据反馈结果进行改进和优化培训课程。

一、设计培训效果反馈表培训效果反馈表的设计应该根据培训课程的目标和内容来确定。

一般来说，反馈表应该包括以下几个方面的内容:1. 受训者的基本信息，包括姓名、职位、部门等;2. 培训课程的目标和内容，包括课程名称、培训时间、培训地点等;3. 培训效果的评估指标，包括知识掌握程度、技能提升程度、态度转变程度等;4. 培训效果的评估方式，包括问卷调查、口头反馈、书面反馈等;5. 其他意见和建议，包括受训者对培训课程的意见和建议、受训者对培训者的意见和建议等。

二、使用培训效果反馈表培训效果反馈表应该在培训课程结束后及时发放给受训者，并要求受训者在规定的时间内完成并提交。

在收集反馈表的过程中，培训者应该注意以下几点:1. 确保反馈表的保密性。

受训者提供的信息应该是保密的，培训者应该采取措施确保反馈表不会被泄露。

2. 确保反馈表的客观性。

反馈表的设计应该尽量客观，避免主观因素的干扰。

3. 确保反馈表的回收率。

培训者应该采取措施提高反馈表的回收率，以保证反馈结果的准确性和可靠性。

三、根据反馈结果进行改进和优化培训课程根据培训效果反馈表的结果，培训者可以对培训课程进行改进和优化。

改进和优化的方面包括:1. 课程内容的优化。

根据受训者的反馈意见，对课程内容进行调整和优化，使其更符合受训者的需求。

2. 教学方法的改进。

根据受训者的反馈意见，对教学方法进行改进和优化，使其更有效地提升受训者的学习效果。

3. 课程评估的优化。

根据受训者的反馈意见，对课程评估方式进行优化，使其更准确地评估受训者的学习效果。

培训效果反馈表是培训过程中非常重要的一个工具。

培训反馈表模板**培训反馈表模板****背景介绍**培训反馈表是一种用于收集学员对培训课程、培训形式和培训师教学效果的意见和建议的工具。

通过分析学员的反馈，培训机构或培训师可以评估培训课程的质量，并作出相应的调整和改进。

本文提供了一份针对培训反馈表的模板，以供参考。

**培训反馈表**请您根据您在本次培训中的实际体验和感受，填写以下问题，并提供您的宝贵建议。

我们非常重视您的反馈，希望能够不断提升培训质量，为您提供更好的学习体验。

1. 培训课程相关问题：- 培训课程的内容是否符合您的预期？- 培训课程的难度适中吗？是否容易理解？- 培训课程的时间安排是否合理？- 您对培训材料和资源的满意度如何？2. 培训形式相关问题：- 培训的方式和教学方法是否有效？- 培训过程中的互动和参与度是否充分？- 培训的组织和管理是否有条理？- 您对培训设施和环境的评价如何？3. 培训师相关问题：- 培训师的专业知识和能力是否令您满意？- 培训师的授课风格和表达能力是否清晰易懂？ - 培训师对学员的关注度和耐心如何？- 培训师是否能够解答您的问题和疑惑？4. 反馈意见和建议：- 您对本次培训的整体评价如何？- 您对培训中的优点和改进空间有何看法？- 您对今后培训的期望和建议是什么？请您在下方留下您的姓名和联系方式（可选），方便我们与您进一步沟通和交流。

**总结**培训反馈表是一种重要的工具，可以帮助培训机构或培训师更好地了解学员的需求和意见。

通过收集和分析学员的反馈，可以及时调整培训课程和教学方式，提升培训质量，满足学员的学习需求。

希望本模板可以帮助您设计和完善培训反馈表，促进培训的持续改进和发展。

非常感谢您的参与和支持！。

培训
主讲人：课程名称：
评估说明：
本反馈表为不记名填写，主要目的在于了解你对本次培训的整体评价，请实事求是按照下列所给予的指标要素对本次培训给予客观评价。我们期望通过本表了解你真实、具体的感受和建议，以便我们更有效的设计培训课程，改善培训工作！
评估指标
评价标准
评价结论
培训内容
你对培训内容的理解程度
□完全□大部分□小部分□不理解
培训内容对工作的帮助作用程度
□很大□较大□一般□无帮助
培训内容与你的期望符合程度
□很符合□符合□一般□不符合
培训讲师
信息量大、知识面广
□很好□良好□一般□不好
系统性强、重点明确
□很好□良好□一般□不好
语言流畅、清晰易懂
□很好□良好□一般□不好
互动性强，形式灵活
□很好□良好□一般□不好
联系实际、课程合你对公司安排此次培训课程满意程度
□很满意□满意□一般□不满意
以后企业提供学习机会还愿意参加吗
□很愿意□愿意□一般□不愿意
您在本次培训的良好建议
□获得适用的新知识□可以获得可操作的工作技巧
□帮助您改变自己的工作状态□给您一个与同事有益的交流机会
□给您一些新的思想理念□其他
您期望公司以后安排哪些培训？
感谢您对培训工作的支持！