l联合体 投标流程图
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招投标流程图工作阶段包括招标人、投标人和监督管理部门三个部分。
1、招标资格与备案:招标人应按规定向建设行政主管部门备案,或委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。
2、确定招标方式:按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。
实行公开招标的应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介,并同时在中国工程建设和建筑业信息网上发布招标公告;施行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书。
3、发布招标公告或投标邀请书:招标人应发布招标公告或投标邀请书。
4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书:采用资格预审的,编制资格预审文件,向参加投标的申请人发放资格预审文件。
5、资格预审,确定合格的投标申请人:投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书(如是联合体投标应分别填报每个成员的情况),并递交。
审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容,确定合格投标申请人。
合格投标申请人获得资格预审合格通知书,并提交书面回执。
6、编制、发出招标文件:编制招标文件,将招标文件发售给合格的投标申请人(含被邀请的投标申请人),同时向建设行政主管部门备案。
7、踏勘现场:组织投标人踏勘现场。
踏勘招标文件和现场中的问题可通过以书面形式提出问题或召开答疑会解答问题的方式进行。
8、答疑:接受问题,准备解答。
以书面形式相当所有投标人发放答疑纪要并同时向建设行政主管部门备案,或召开答疑会解答问题,会后将答疑会议纪要发放给投标人并同时向建设行政主管部门备案。
9、编制、送达与签收招标文件:编制招标文件,办理投标担保。
招标文件的澄清、修改。
10、开标:按照招标文件规定的时间、地点和程序进行开标。
11、组建评标委员会:组建评标委员会,并进行评标工作。
投标工作流程图
获取招标信息
准备报名随带证书及相关文件:
项目评估决策
1、营业执照副本原件
2、资质证书副本原件
3、项目经理证书原件准备报名材料
4、项目经理手册
5、交易证(卡)
6、报名单(两份盖章)投标报名
7、其他相关文件(合同、荣誉证书等)
8、均附复印件
投标人投标资格审查,提供有关文件资料
购领招标文件和有关资料,缴纳投标保证金
准备开标随带证书及相关文件审核招标文件,定投标策略
1、营业执照副本原件
2、资质证书副本原件
组织投标班子,委托投标代理人3、项目经理证书
原件
4、项目经理手册
5、交易证
6、其他相关文件(合同、荣誉证书等)
1 收集编制依据资料.
2 熟悉依据资料和了解现情况。
参加踏勘现场准备标前会
议
3 确定工程项目计算工程量。
4 套用定额并计算定额直接费和人工。
材料用量。
5 费用汇总和技术经济指标的计算。
6 费用汇总和技术经济指标的计算。
编制投标书
7 编写编制shuoming ,填写工程预算书的封面
8 复核,装订,签章及审批
编制技术标编制商务标
严格核对关键图表严格核对计算数据
投标文件初稿
严格核对招标文件各项要求、表格证书
封标
送标
开标
接受评标组织就投标文件中不清楚的问题的询问,举行澄清会谈
评标
决标
接受中标通知书,签订合同,提供履行担保,分送合同副本。
招投标工作流程示意图招投标工作流程示意图是为了详细展现招投标工作的整个流程,帮助人们更好地理解和掌握招投标工作的内容和要点。
以下是一份适用于大多数招投标工作的示意图,包括十个主要的流程环节。
请注意,实际的招投标工作流程可能因组织和行业的不同而有所变化,可以根据实际情况进行调整和修改。
1.招投标筹备阶段:-确定项目需求:确定项目的具体需求和目标,并明确所需的产品或服务。
-编制招标文件:根据项目需求编制招标文件,包括招标公告、招标文件和合同草案等。
-确定招标方式:选择适当的招标方式,如公开招标、邀请招标或直接采购等。
2.招标公告发布:-发布招标公告:将招标公告发布到相关的媒体或招标平台上,向潜在投标人公开项目信息。
-接收投标人购买招标文件:接收潜在投标人购买招标文件的申请,并向其提供相关文件。
3.澄清与补充:-回答潜在投标人的问题:接收潜在投标人关于招标文件的问题,并及时回复,确保所有投标人都获得统一的信息。
-补充招标文件:根据需要,修订并发布澄清与补充文件,以澄清和补充原始招标文件中的信息。
4.投标准备:-审查招标文件:仔细审查招标文件,了解所需的技术、商务和质量要求等。
-组织投标团队:组织具备相关专业知识和经验的团队,负责准备投标文件。
-确定投标策略:制定投标策略,包括确定定价、风险评估和合作伙伴选择等。
5.编制投标文件:-准备技术方案:根据招标文件的要求,编制详细的技术方案,包括产品或服务的详细说明和实施计划。
-编制商务方案:根据招标文件的要求,编制详细的商务方案,包括投标价格、商务条款和合同条件等。
6.投标文件提交:-提交投标文件:按照规定的时间和方式,将投标文件提交给招标方,并确保在投标截止日期前完成。
-确认投标文件接收:确保投标文件被招标方正确接收,并获取相关的接收凭证。
7.投标评审:-开标:在规定的时间和地点,公开开启和检查所有递交的投标文件。
-评审投标文件:评审委员会根据招标文件的要求,对投标文件进行评审和比较,选出符合条件的中标人。
工作阶段招标人工程招投标流程图
投标人政府部门
府
开始准备投标文件、搜集有关资料和
相关信息
7、踏勘现场
现场踏勘
8投标预备会8.1以书面形式
8.2答疑会
招标文件的澄清、修改
获取澄清、修改文件回执建设行政主管部门接受招标文件澄
清、修改备案
9、签收投标文件
仃
1 !
10、开标招标文组织并主持开标、唱标
投标单位参加开标
退回中标人以及未中标人投标保证金 ----- 接受投标保证金回执
办理合同备案 ----------------- ► 建设行政主管部门接受备案 15、 署合同协议 招标人与中标人签署合同协议。