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培训学校行政管理规章制度培训学校行政管理规章制度（精选14篇）在社会一步步向前发展的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编整理的培训学校行政管理规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
培训学校行政管理规章制度篇1一、总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。
第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条本制度适于本校全体员工。
第四条行政部负责监督本制度的贯彻实施。
第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
二、奖励第一条目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为学校服务，奖励为学校做出贡献的员工，特制定本制度。
第二条范围：本校全体员工第三条程序根据学校薪资福利制度，制定学校绩效考核评分制度。
学校绩效考核评分制度，采用100分制，每位员工每个月总分100分，按照考核实施细则，进行加分和扣分。
(一)月度全勤奖1、全月无缺勤，无迟到、早退、请假等情况，积极做好本职工作，将获得100元全勤奖奖励，同时加10分；(二)月度执行制度配合奖(3月-9月)1、全月无缺勤，无迟到、早退、请假、扣款等情况，积极参加学校组织的会议、学习等活动，将获得200元奖励，同时加20分；(三)年度优秀团队奖：1、评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障学校战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2、评选对象：学校各部门（以部门为单位）3、评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门，经行政部审核，全员投票选举，校长批准；4、奖励标准：奖金500元。
(四)年度“优秀员工奖”：1、评选标准：①保持积极的工作态度，对学校忠诚并具有奉献精神。
第一章总则第一条为加强教培行业管理，规范教培机构办学行为，保障教育质量，维护学生合法权益，依据《中华人民共和国教育法》等相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有从事教育培训活动的机构，包括但不限于教育咨询、辅导培训、技能培训、职业培训等。
第三条教培机构应遵守国家法律法规，遵循教育规律，坚持以学生为本，提高教育质量，促进教育事业健康发展。
第二章教学管理第四条教学内容应符合国家教育方针，遵循教育教学规律，符合学生年龄特点和认知水平。
第五条教学计划应明确教学目标、教学大纲、教学内容、教学进度等，并报教育行政部门备案。
第六条教师应具备相应的教师资格，遵守职业道德，关爱学生，严谨治学，提高教育教学水平。
第七条教学过程中，应充分尊重学生个性，注重培养学生的创新精神和实践能力。
第八条教学设施设备应符合国家标准，保障教学活动顺利进行。
第三章质量监控第九条教培机构应建立健全教学质量监控体系，定期对教学质量进行检查和评估。
第十条教学质量评估应包括教学内容、教学方法、教学效果等方面，确保教学质量。
第十一条教培机构应建立健全学生投诉处理机制，及时解决学生反映的问题。
第四章人员管理第十二条教培机构应建立健全教师管理制度，对教师进行选拔、培训、考核和激励。
第十三条教师应遵守国家法律法规，遵守职业道德，坚守教育岗位，履行教育教学职责。
第十四条教培机构应建立健全学生管理制度，对学生进行招生、入学、注册、学籍管理、毕业等环节的管理。
第五章安全管理第十五条教培机构应建立健全安全管理制度，确保学生、教师和机构的安全。
第十六条教培机构应定期对学生进行安全教育，提高学生的安全意识。
第十七条教培机构应加强消防安全、食品安全、交通安全等方面的管理，确保学生和教师的人身安全。
第六章违规处理第十八条教培机构有下列行为之一的，由教育行政部门依法予以查处：（一）违反国家教育方针，教学内容不符合国家标准；（二）未取得办学许可证，擅自开展教育培训活动；（三）教学质量低下，损害学生合法权益；（四）违反安全管理制度，造成安全事故；（五）其他违反国家法律法规的行为。
一、总则第一条为加强本培训机构的管理，规范工作秩序，提高工作效率，保障培训工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本培训机构全体员工，包括管理人员、教师、行政人员、技术人员等。
第三条本制度遵循依法管理、科学规范、高效运行的原则。
二、组织架构与职责第四条本培训机构设立行政管理部门，负责日常行政管理工作。
第五条行政管理部门职责：1. 制定和实施行政管理制度；2. 负责员工考勤、请假、离职等人事管理工作；3. 负责机构资产、物资的采购、保管、分配和使用；4. 负责机构内部会议、活动、接待等事务；5. 负责机构内部信息沟通和保密工作；6. 负责与外部单位的联系与协调；7. 完成上级领导交办的其他工作。
三、人事管理第六条员工招聘1. 招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则；2. 招聘程序包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等；3. 招聘过程中，应保证应聘者的合法权益。
第七条员工培训1. 定期组织员工参加各类培训，提高员工综合素质；2. 培训内容应包括业务知识、技能培训、职业道德等；3. 培训结束后，对员工进行考核，考核不合格者，可根据情况进行补考或淘汰。
第八条员工考核与晋升1. 定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、职业道德等；2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据；3. 晋升程序包括：推荐、评审、公示等。
四、财务管理第九条财务管理应遵循国家财务制度，严格执行预算管理。
第十条收入管理1. 严格执行收费规定，确保收费合规；2. 建立收费台账，定期核对，确保收入准确无误。
第十一条支出管理1. 严格执行支出预算，合理使用资金；2. 建立支出审批制度，严格控制支出。
五、资产管理第十二条资产管理应遵循“物尽其用、安全可靠、高效利用”的原则。
第十三条资产购置1. 资产购置应按照国家相关规定执行；2. 资产购置前，应进行可行性论证。
第十四条资产使用1. 资产使用应遵循“节约、合理、高效”的原则；2. 资产使用过程中，应确保资产安全。
培训机构行政管理制度目录•引言•组织架构与职责•日常事务管理•物资与设备管理•财务管理与费用控制•人事管理与培训发展•安全管理与应急处理•总结与展望规范培训机构行政管理行为，提高管理效率和管理水平。
促进培训机构健康、有序、可持续发展。
适应教育培训市场发展的需要，提升培训机构竞争力。
目的和背景本制度适用于培训机构内部各项行政管理工作。
涉及教学管理、学生管理、财务管理、人力资源管理等方面，均应参照本制度执行。
本制度可作为培训机构制定其他相关管理制度的基础和依据。
适用范围负责制定和执行行政管理规章制度，监督、检查各项行政工作的落实情况。
行政管理部人力资源部财务部负责员工招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等人力资源管理工作。
负责公司财务管理和会计核算工作，确保公司财务稳健运行。
030201行政管理部门设置及职责负责市场调研、品牌推广和招生工作，提供市场信息和招生支持。
市场部负责教学计划制定、课程研发和教学工作，确保教学质量和效果。
教学部负责学员咨询、投诉处理和满意度调查等工作，提升学员服务体验。
客服部其他相关部门职责人力资源部配置人力资源专员、招聘专员等职位，要求熟悉人力资源管理流程和相关法律法规，具备良好的沟通能力和团队协作精神。
市场部配置市场经理、市场专员等职位，要求具备敏锐的市场洞察力和良好的市场推广能力。
客服部配置客服经理、客服专员等职位，要求具备良好的服务意识和沟通能力，能够耐心细致地处理学员问题。
行政管理部配置行政经理、行政助理等职位，要求具备良好的组织协调能力、沟通能力和服务意识。
财务部配置财务经理、会计等职位，要求具备扎实的财务知识和会计核算能力，熟悉相关财务软件操作。
教学部配置教学主管、教师等职位，要求具备专业的学科知识和丰富的教学经验，热爱教育事业。
010203040506人员配置及素质要求设立来访登记制度，记录来访者的基本信息和来访目的。
为来访者提供必要的指引和帮助，协助其解决问题或完成任务。
第一章总则第一条为规范培训教育机构的行政管理，确保机构正常运行，提高管理效率，保障学员利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本培训教育机构的所有教职工、学员及工作人员。
第三条本制度遵循依法、规范、高效、公开、公平、公正的原则。
第二章组织架构与职责第四条培训教育机构设立以下组织架构：1. 机构负责人：全面负责机构的管理工作，对机构的发展和稳定负责。
2. 行政管理部门：负责机构的日常行政管理，包括人事、财务、后勤等工作。
3. 教务部门：负责课程设置、教学计划、教学质量监控等工作。
4. 学生管理部门：负责学员的招生、报名、考勤、成绩管理等工作。
5. 市场部门：负责市场调研、宣传推广、招生等工作。
第五条各部门职责如下：1. 机构负责人：负责机构发展规划、重大决策、对外关系等工作。
2. 行政管理部门：负责机构的人事管理、财务管理、后勤保障等工作。
3. 教务部门：负责课程开发、教学计划制定、教学质量监控、教师培训等工作。
4. 学生管理部门：负责学员的招生、报名、考勤、成绩管理、学员服务等工作。
5. 市场部门：负责市场调研、宣传推广、招生、学员反馈等工作。
第三章人事管理制度第六条机构实行全员劳动合同制，依法签订劳动合同。
第七条机构对教职工实行考核晋升制度，根据工作表现和业绩进行晋升。
第八条机构对教职工实行奖惩制度，对表现优秀者给予奖励，对违反规定者给予处罚。
第四章财务管理制度第九条机构实行财务预算管理制度，严格按照预算执行。
第十条机构实行财务审批制度，重大支出需经机构负责人审批。
第十一条机构实行财务公开制度，定期向教职工公布财务状况。
第五章后勤管理制度第十二条机构实行后勤保障制度，确保教学、办公、生活设施的正常运行。
第十三条机构实行设备维护保养制度，确保设备完好。
第十四条机构实行环境卫生制度，保持办公、教学场所的整洁。
第六章教学质量管理制度第十五条机构实行教学质量监控制度，定期对教学质量进行评估。
第十六条机构实行教师培训制度，提高教师的教学水平和综合素质。
一、目的为规范培训机构的教学行政管理工作，提高教学质量和教学效率，保障学生权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本培训机构所有教学行政管理人员、教师、学生及工作人员。
三、职责与权限1. 教学行政管理部门负责制定、执行、监督和评估教学行政管理制度，确保教学工作的顺利开展。
2. 教师负责按照教学大纲、教学计划进行教学，完成教学任务，并对学生的学业成绩负责。
3. 学生应遵守教学纪律，积极参与教学活动，努力完成学习任务。
4. 工作人员应按照岗位职责，为教学行政管理工作提供支持和服务。
四、教学行政管理工作流程1. 教学计划与课程设置教学行政管理部门负责制定教学计划，包括课程设置、教学大纲、教材选用、教学进度等，确保教学内容的系统性和连贯性。
2. 教师管理（1）教师选聘：教学行政管理部门负责招聘具有相应资格的教师，确保教师队伍的专业素质。
（2）教师培训：定期组织教师参加专业培训，提高教师的教学水平和综合素质。
（3）教师考核：对教师的教学质量、教学态度、教学成果等进行考核，对考核不合格的教师进行相应处理。
3. 学生管理（1）学生入学：负责新生入学测试、录取、注册等工作。
（2）学生考勤：建立严格的考勤制度，确保学生按时上课。
（3）学生成绩管理：规范成绩评定和管理，确保学生学业成绩的公正、公平。
4. 教学设施与资源管理（1）教学设施：确保教学设施完好、安全，为教学提供良好的环境。
（2）教材资源：选用优秀的教材，丰富教学资源，提高教学质量。
5. 教学评估与反馈（1）教学质量评估：定期对教学质量进行评估，对存在的问题进行整改。
（2）学生反馈：收集学生对教学工作的意见和建议，不断改进教学工作。
五、制度执行与监督1. 教学行政管理部门负责监督本制度的执行情况，确保各项管理工作落实到位。
2. 教师应自觉遵守本制度，提高教学水平，为学生提供优质教育服务。
3. 学生应自觉遵守本制度，努力学习，不断提高自身素质。
4. 工作人员应积极配合教学行政管理工作，为教学提供优质服务。
培训学校行政管理规章制度•相关推荐培训学校行政管理规章制度（通用17篇）在现在社会，各种制度频频出现，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
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培训学校行政管理规章制度篇11、所有任课老师应在课前课后做好签到签退工作,不得迟到早退，迟到早退5分钟内扣工资的百分之十，5至30分钟扣本课时工资的百分之五十，30分钟以上扣本课时的百分之百。
2、所有培训任课教师要严格按照排课表上课。
每次上课需提前10分钟到岗候课。
3、教师上班上课期间要注重仪表，着装得体，能体现艺体教师的身份和气质，舞蹈教师要统一着装，穿练功服、鞋。
4、上课之前老师点名，开课后十五分钟如学生仍未到堂，就将点名册交到办公室，问清具体情况，对学生负责。
开课十五分钟后二十分钟前不送点名册者扣除本课时工资的百分之十，不送点名册者扣除本课时工资的百分之三十。
5、成绩每学期考核一次。
每学期末对学生的考核成绩应记录在案，并作为教学档案长期保存。
6、所有任课教师要维持好自己的课堂教学纪律，如出现课堂教学混乱，或教师无故离开教室，学生和家长反映强烈者每次扣除本课时费的百分之十。
7、上课期间通讯设备设为关机或静音状态，以免影响授课。
上课期间不得接打电话，发短信，发现一次扣除本课时工资的百分之二十。
8、任课教师有义务对学生进行安全教育，不得让学生带刀具，易燃易爆物品，滑板等危险品，不得乱涂乱刻，不得追逐打闹，攀上趴下，推碰镜子，翻把干等。
9、对待学生及学生家长要随和可亲，不得发生口角，更不能打骂体罚学生。
遇到问题需耐心讲解，无法解决的应向负责人反映，如遇投诉扣除本课时工资的百分之十。
10、课后应与学生家长沟通，积极采纳合理的建议和要求，以便更好地开展教学工作。
11、任课教师要保证一学期的教学进度。
为了落实教学计划和教学大纲的要求，保证教师在规定的时间内完成教学任务，任课教师应在开课后两周内简单编写出本课程的教学进度表。
第一章总则第一条为规范本机构的管理工作，提高工作效率，确保教育教学质量，保障学员的合法权益，根据国家相关法律法规和政策，结合本机构实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构全体员工及学员。
第三条本制度旨在明确各部门的职责，建立健全各项工作流程，加强内部管理，提高机构整体运营水平。
第二章组织架构第四条本机构设立以下部门：1. 办公室：负责机构日常行政事务、人事管理、财务管理、物资采购等工作。
2. 教务部：负责课程设置、教学安排、教学质量监控、学员管理等。
3. 市场部：负责市场调研、宣传推广、招生工作等。
4. 教研部：负责课程研发、师资培训、教材编写等工作。
5. 财务部：负责机构财务收支、成本控制、预算编制等工作。
第三章职责与权限第五条办公室：1. 负责机构日常行政事务，包括文件收发、档案管理、办公用品采购等。
2. 负责人事管理，包括员工招聘、培训、考核、奖惩等。
3. 负责财务管理，包括收支管理、成本控制、预算编制等。
第六条教务部：1. 负责课程设置，根据市场需求和学员需求制定教学计划。
2. 负责教学安排，合理分配师资力量，确保教学质量。
3. 负责教学质量监控，定期对教师授课情况进行检查和评估。
4. 负责学员管理，包括学员报名、学籍管理、课程安排、学员反馈等。
第七条市场部：1. 负责市场调研，了解市场需求，制定市场推广策略。
2. 负责宣传推广，通过线上线下渠道宣传本机构，提高品牌知名度。
3. 负责招生工作，包括招生计划制定、招生渠道拓展、学员报名接待等。
第八条教研部：1. 负责课程研发，根据市场需求和学员需求，开发适合的教学课程。
2. 负责师资培训，提高教师教育教学水平。
3. 负责教材编写，编写符合教育教学要求的教材。
第九条财务部：1. 负责机构财务收支，确保资金安全、合规。
2. 负责成本控制，降低机构运营成本。
3. 负责预算编制，合理分配资金，确保机构正常运营。
第四章工作流程第十条办公室：1. 建立健全各项规章制度，明确工作流程。
教育培训学校⾏政管理制度教育培训学校⾏政管理制度（精选6篇） 在现在社会，很多地⽅都会使⽤到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
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教育培训学校⾏政管理制度1 1、教师是办好学校的主体。
建设⼀⽀造诣较⾼，教学经验丰富，适应社会需求的、相对稳定的教师队伍，⼗分重要。
2、学校有关部门和⼈员，应尊重教师的劳动，全⼼全意地为教师服务，为教师的教育教学活动创造条件和提供⽅便。
3、为保障教学质量的提⾼，特规定了教师的权利、教师的责任、教师的聘任、管理与考核和奖励与解聘等制度。
4、教学计划是学校教学、教育⼯作具体安排的指导性⽂件。
教学计划由学校制定，校长批准后执⾏。
5、教师应按照学科教材、教学⼤纲的要求编制教学计划、教案，严格按教材、⼤纲进⾏教学。
6、课表。
每学期的课表于开课前的招⽣前拟定并公布，以便学⽣在报名、注册时，确定学习课程。
7、学校要建⽴教学管理指挥系统，指挥渠道要畅通。
8、教学进度。
为了落实教学计划和教学⼤纲的要求，保证教师在规定的时间内完成教学任务，任课教师应在开课后两周内编写出本课程的教学进度表。
9、教学检查。
校领导及主管教学的领导，要不定期的深⼊课堂听课，尤其对初次聘任的教师，必须听课1-2次。
班主任要经常随堂听课，听取师⽣反应。
10、成绩每期考核⾄少⼀次。
成绩考核每学期末对学⽣的考核成绩应记录在案，并作为教学档案长期保存。
11、教学档案。
教学档案由教务处指定专⼈负责收集、整理与保存，并逐步形成电⼦教学档案。
12、学⽣管理，班主任⼯作。
加强学⽣管理，充分发挥班主任的作⽤，应制定“班主任守则”、“学⽣守则”。
教育培训学校⾏政管理制度2 ⼀、加强对家长学校的组织领导，由政教处负责⽇常事务⼯作，具体制定教学⼯作计划，落实有关管理⼯作⼈员，组织开展有关指导⼯作，同时，认真总结家长学校⼯作经验。
一、总则第一条为规范教育培训机构的管理，提高教育培训质量，保障教育培训工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我机构内部所有教育培训活动及人员。
第三条本制度依据国家有关法律法规和行业规范，结合我机构实际情况制定。
二、机构设置与管理第四条教育培训机构应设立专门的行政管理部门，负责教育培训工作的组织实施、协调管理、监督考核等工作。
第五条行政管理部门的主要职责：1. 制定教育培训计划，组织教育培训活动；2. 审核教育培训课程，确保课程质量；3. 管理教育培训师资，进行教师选拔、培训、考核；4. 管理教育培训场地、设备，确保教学环境；5. 收集、整理教育培训资料，建立教育培训档案；6. 监督、考核教育培训效果，总结经验，改进工作。
三、教育培训课程管理第六条教育培训机构应根据市场需求和学员需求，合理设置教育培训课程。
第七条教育培训机构应定期对课程进行评估，根据评估结果调整课程设置。
第八条教育培训机构应建立课程开发机制，鼓励教师参与课程开发，提高课程质量。
四、师资管理第九条教育培训机构应严格按照国家教师资格认定标准，选拔具备相应资格的教师。
第十条教师应具备良好的职业道德、教育教学能力和实践经验。
第十一条教师应参加教育培训机构的培训和考核，不断提高自身素质。
五、教学管理第十二条教育培训机构应制定教学计划，明确教学目标、内容、方法和考核方式。
第十三条教师应按照教学计划进行教学，确保教学质量。
第十四条教学过程中，教师应注重学员的实际操作和动手能力培养。
第十五条教学机构应定期对教学情况进行检查，及时发现和解决教学中存在的问题。
六、学员管理第十六条教育培训机构应建立健全学员管理制度，保障学员权益。
第十七条学员应遵守培训纪律，认真学习，按时完成作业。
第十八条教育培训机构应建立学员档案，记录学员学习情况。
七、考核与评估第十九条教育培训机构应建立科学、合理的考核评估体系，对教师、学员和课程进行考核评估。
第二十条考核评估结果应作为教师晋升、学员奖惩和课程调整的重要依据。
教育培训机构——行政管理制度1） 学校总部管理机制① 学校组织架构② 各部门职责A ：校长岗位职责说明书 校 长副校长行政部 市场部 销售部 教务部 财务部人力资源部总务部B：副校长或主管岗位职责说明书副校长或主管岗位说明书工作报告内容1、向校长递交所管辖部门的年度、季度工作计划；2、向校长报告所管辖部门的年度、季度预算；3、向校长报告所管辖部门的年度、季度决算；4、向校长报告所管辖部门中层的流动情况；5、每周向校长汇报上周的工作内容、工作业绩、工作失职。
考核指数3、所管辖部门季度、月度工作计划的完成情况；4、所管辖部门工作人员的凝聚力及人才的储备情况；5、校长布置其他工作的执行情况及工作心态。
奖罚机制根据各个部门的工作内容不同，在部门岗位职责说明书中描述。
C：财务部岗位职责说明书财务部职责说明书直属上级校长或主管副校长定编人数关联部门全校各部门及分校作职责1、认真执行国家的财税法规和财务制度，严格执行财经纪律和财经法规，监督学校财产和各项资金的合理使用；2、协助学校领导编制学校年度、季度、月度财务成本及费用预算，销售收入及利润、税金计划；3、参与学校重大项目预算；4、对各分校财务工作进行有效管理和监控；5、拟定学校内部会计核算，做好建帐、记帐、对帐、报帐等工作，健全会计凭证，加强会计核算，及时准确地编制月度、季度会计报表的年度决算，按时报送校长；6、拟定学校内部开支控制制度，并监督制度的执行；7、负责学校现金管理，严格执行现金管理制度，检查现金保管使用权用情况，办理日常结算事项；8、负责学校款项收支业务的财务处理以及有关各项费用审核及报销工作，组织全校财产物资清查盘点工作，并提出处理报告；督促有关部门清理债权债务；9、编制学校销售利润核算，编制“销售利润明细表”；10、按时上交各种税费；11、负责会计凭证、帐薄、报表等有关资料的整理归档保管工作，保证会计档案的完整；12、做好学校教师、员工、教师工资的造册、审核、发放工作；13、组织财务分析，评价财务状况和经营成果，及时向学校领导提出改善经营管理、增收节支提高效益的意见和建议；14、积极推选财务管理方面的科学管理方法，培训指导全校财务人员，组织专业学习；15、做好学校教材、办公用品的建账、保管、发放工作；及固定资产的盘查工作每季度进行一次盘点，做到账目清晰。
下设岗位会计人；出纳人；仓管人员1人必需办公用品独立办公室、保险柜、文件柜、验钞机、碎纸机、打孔机、计算机、打印机、电话 1 部（专线）D：人力资源部岗位职责说明书人力资源部职责说明书E：行政部岗位职责说明书行政部职责说明书F：市场部岗位职责说明书市场部职责说明书主要工作职责一、协助主管领导制作学校中长期、年度发展规划。
根据市场调查结果对课程设置、市场定位提出建议。
二、根据招生计划制定全年、季度、月度营销计划。
三、外部宣传：1、招生计划，确定宣传计划：当月宣传主题、宣传方式、宣传预算；2、负责学校对新闻媒体的形象宣传；3、报纸、电视、公共宣传栏、校报等宣传资料的设计、制作；4、组织、管理、监督宣传人员执行既定的宣传计划；5、定期对宣传人员（包括临时宣传人员）进行培训、考核、评定；6、策划、实施大型促销活动、公益活动；7、对同业伙伴行业规模、教学特色、宣传手段、近期动态等进行调查，对资料内容评估，研究出相应对策并提交报告。
四、市场运作：1、负责开发集团培训项目，积极联系各学校、企业，如有确定意向与教务部配合制定培训方案等；2、负责开发中小学市场，积极联系市区各中、小学，建立合作关系；3、负责大学生四六级及考研英语的市场开发工作，积极联系各大、中专院校，建立合作关系；4、不断开拓如商务、医护、旅游等新的市场，为学校经营拓展新的领域。
五、内部宣传：1、校区内的校园文化策划、制作、实施、更新及维护工作；2、协助各分校做好卫生后勤工作及保安工作。
下设岗位宣传主管、策划人员、设计人员、宣传人员名；工作报告内容宣传内容：1、月底制作下月宣传主体、宣传方案及预算；2、及时、准确汇报当周、当月的新招生人数及收入（每周一、每月底）；3、月底作市场部的决算，分析当月宣传方案及费用的优劣；市场运作：1、对企、事业单位组织的集团培训、中小学、大中院校组织的公开课数量及课程的销售量；2、当月有关学校正面新闻报道的数量；3、有关市场部当月策划组织的各种促销活动、公益活动。
报告内容包括：制作活动的财务预算（须汇报审批）；定期报告活动的进展情况、效果及相关的费用实际支出情况。
G：销售部岗位职责说明书H：教务部岗位职责说明书教务部职责说明书I：总务部岗位职责说明书总务部职责说明书③各项规定制度汇编《安全保卫制度》为加强我校的安全保卫及防火工作，确保教学工作的正常运转，特制定本制度：1.安全保卫保卫职责1)各分校的保卫工作由分校主管负责，总校的安全保卫工作由专人负责，并视学校的招生情况临时增加保卫人员；2)上班执勤时，不得吸烟、饮酒、睡觉、看书或做其它与执勤无关的事情。
3)保卫对来访客人要讲究礼貌，文明执勤。
4)熟悉重点保卫目标。
5)保持高度的责任感与警惕性，以防止不法分子及蓄意获取我校信息的人员入内；严格执行学校员工、教师凭证出入，学员凭听课证出入制度。
对外来人员，应、做好体检及各项按前检查工作并做好登记手续，拒检者保卫人员有权阻止其进入校区。
6)对违反治安管理规定，扰乱工作秩序的人应及时制止；情节严重者，扭送公安机关处理。
对盗窃或破坏行为，要敢于斗争。
7)保卫人员应随时维护学校的教学及治安管理秩序，及时解决突发事件并上报；8)随时检查学校内的各种防护措施，定期检查线路，排除隐患；做好防盗工作、安全检查、监守岗位，如需维修、更换防护设备并及时上报行政部；9)保卫人员应于当日清晨进行第一次巡查，及时发现和解决前日的遗留问题，检查教室的门窗是否完好，清点各种教学设施，并做检查记录交相关责任人签字。
10)值班人于当日课程全部结束后进行再次巡查，及时关闭学校大门，检查、关闭各教室内的门、窗、电源、灯、空调及教学设施等，并认真做好检查记录。
值班职责1)各分校的值班工作由分校主管负责，总校南、北教学楼每天晚上9:00—次日早8:00必须有人值班，每晚每楼不得少于2 人值班，除司机外任何人不得留宿；2)凡值班人员在值班时间内必须保持高度警惕性，睡前检查门、窗是否关闭、落锁，发现安全隐患及时上报，并跟催落实；3)每日晚9:00—9:15与早8:15—8:30值班人员与前台咨询人员必须进行工作交接，清点固定资产，并在《交接登记表》(见附表22)上签字后方可离开，否则由此出现的固定资产的损失，全部由未交接人承担；4)值班人员不得擅自离开，如因故不能按时值班应提前一天上报，否则视为擅自离岗，并承担由此而引起的全部后果。
防盗措施1)机要室、财务室、仓库等重要部门要安装自动报警器，下班时须接通报警器的电源。
2)员工不准在办公室存放现金、有价证券等贵重物品，财务室的备用金不准超额。
如有特殊情况应报告行政部，派人值班保卫。
3)重要的文件材料、数据，应妥善保管，人不在时，不准摊放在办公桌面上。
4)重要部门的房间要设置铁闸、铁窗，办公房间无人在内时要关好门窗和截断电源。
5)车辆停放时应采取必要的防盗措施。
奖励1)严格执行安全保卫制度，忠于职守，及时制止、解决恶性与突发事件的；2)勇于同不法分子做斗争，减少学校损失的；3)其他对安全保卫工作有贡献的；4)每次视贡献奖励50—500元.惩罚1)对无视安全保卫制度，违反有关安全法规，经指出拒不执行的分校或个人，应视情节给予处分和包括经济制裁在内的处罚；2)对玩忽职守造成的安全事故，应对直接责任者和主管负责人追究责任，并给予相应的处罚。
每次视情节处以50—1000元罚款，情节特别严重予以开除或依法追究法律责任。
《办公室电脑管理规定》1.学校根据教学和管理工作的需要，将电脑配发相关的教师和管理人员（统称指定使用人）,全校电脑归网络中心管理。
2.办公室电脑除指定使用人外，其它人员未经允许不得擅自使用电脑、偷看他人资料；因教学任务的变更，办公室需要搬动,基本上坚持"机随人走"，特殊原因要报网络中心批准。
3.非指定使用人（指非指定的使用者如：其它员工、教师、学生等）一律不准动用学校电脑，特殊原因需使用电脑者，该电脑的指定使用人必须在场。
如违反处以指定使用人和动用人每次50元罚款。
4.办公室电脑定人管理、定人负责，指定使用人要妥善保管和维护好办公设备，设备丢失或人为损坏，指定使用人要负全部责任并照价赔付。
5.机箱后有封条，指定使用人不得擅自拆开机箱，如机器出现故障或需要添加新硬件，须向网络中心报告，由网络中心处理,出现私自拆箱将处以指定使用人和当事人每次100元罚款,如有零件丢失,则由指定使用人全额赔付。
网络中心人员需每周巡检一次，发现问题及时处理。
6.办公室内不得随意调换他人电脑的某些部件，如鼠标、键盘等,如违反,除恢复原状外,处以当事人每次100元罚款。
7.使用完毕后要按照正常的关机方法关机，先关主机再关外设，不得强行关闭电源。
8.不得在办公室利用电脑上网聊天、游戏或浏览反动、黄色站点，除工作需要查资料、发邮件外。
9.搞卫生时，抹布要拧干，防止机箱、显示器内进水。
10.禁止在电脑前进食、喝饮料，以防污物溅入设备。
11.电脑应远离窗户，以防雨水溅入、灰尘落入。
12.教师办公室的开放时间为正常工作时间（由作息时间确定），特殊情况需使用者，应报网络中心批准。
13.不准用学校电脑、打印机打印私人资料，一经发现，罚款200元。
14.以上条款除明文规定外，如有违反处以指定使用人和当事人每次50元罚款。
《办公用品管理制度》为加强办公用品管理提高工作效率，节约办公开支，特制定本制度。
1.本制度所称办公用品指单位价值在1000元以下的日常办公用品。
2.学校行政部公用品实行计划管理和标准化管理，由行政部负责办公用品的计划、采购，财务部负责管理,监察部负责价格监察。
3.各分校、部门应于每月25日前将下个月的办公用品计划（按标准品种填写）送行政部审核后组织采购、发放。
4.购进原则：必需、节约、比价就低。
5.办公用品管理员依据审核后的月计划汇总单采购办公用品，并交由学校仓库发放。
6.仓库对所购办公用品的质量、数量进行审核，并需建立办公用品的入库与发放明细帐，每月核对一次。
办公用品的验收以各分校、部门领取签字为准，财务部门凭此报销。
7.办公用品按每人每月20元标准控制、使用，原则上不得超支，由部门按岗位、人数内部掌握发放。
各分校、部门每月控制标准内的费用可以跨月使用。
8.新报到员工，一次性地从所在分校、部门申请、领齐必备的办公用品。
9.办公用品属学校公用的，由行政部指定专人负责保管，属分校、部门使用的，由其指定人员负责保管，属个人使用的，由个人负责保管。
