租房计划书
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公寓出租房创业计划书一、综述公寓出租业务是一个充满竞争的行业,但随着城市化进程的不断加快,人口逐渐向城市集中,越来越多的人选择在城市生活和工作,使得公寓出租业务成为一个高增长的市场。
同时,由于房价的不断上涨,年轻人和新移民群体对购房的需求逐渐下降,使得他们更倾向于选择租赁住房,这为公寓出租业务提供了良好的市场机会。
在这样的大环境下,我们计划开展一项公寓出租创业项目,致力于为广大租户提供高品质、便捷的住房租赁服务,并为房东提供专业的管理和运营支持。
我们将以更合理的价格和更人性化的服务,打造一个租客和房东双赢的生态系统。
二、项目概述1. 项目名称:繁华公寓出租服务公司2. 项目内容:繁华公寓出租服务公司致力于提供高品质、便捷的住房租赁服务,为租客和房东构建一个和谐共赢的租赁生态系统。
我们将聘请专业的运营团队,采用先进的信息技术和互联网思维,为房东提供全方位的管理支持,为租客提供舒适的住房体验。
3. 项目目标:成为当地领先的公寓出租服务公司,为租客和房东们提供最优质的服务和最合理的价格。
在未来3年内,实现年租赁房源数量翻番,客户满意度稳步提升,盈利能力稳步增长。
三、市场分析1. 行业发展现状:公寓出租市场目前呈现出企业规模不断扩大,行业竞争激烈,服务水平不断提高的特点。
各大城市陆续出现了多家规模较大的公寓出租服务机构,它们通过整合房源、提供增值服务、提升租客体验等途径,逐渐确立了品牌地位。
2. 市场需求分析:随着城市化进程的不断加快,大城市的租房需求稳步增长。
年轻人和新移民群体因为经济压力和就业问题,更倾向于选择租赁住房。
同时,房东希望能够将自己的房产进行有效利用,稳定收益,这对公寓出租服务提出了更高的要求。
3. 竞争态势分析:目前市场上公寓出租服务公司多以规模扩张为主要策略,而服务质量和用户体验的提升成为了企业竞争的关键。
行业内竞争激烈,企业需要通过科技创新、服务体验、价格优势等途径来取得市场份额。
房屋租赁作策划书3篇篇一房屋租赁策划书一、策划背景随着城市的发展和人口的增长,房屋租赁市场需求日益旺盛。
为了满足市场需求,提供优质的房屋租赁服务,特制定本策划书。
二、目标提供专业、高效、便捷的房屋租赁服务,满足客户的需求,提升客户满意度。
三、市场分析1. 目标市场:以城市白领、上班族、学生等为主要目标客户群体。
2. 市场需求:客户对房屋的地理位置、周边环境、房屋设施等方面有较高的要求。
3. 竞争对手:分析周边房屋租赁中介公司的优势和不足,制定差异化竞争策略。
四、服务内容1. 房屋信息发布:在各大房产网站、社交媒体等平台上发布优质房源信息,吸引客户关注。
2. 客户接待:安排专业的客服人员,及时接待客户,了解客户需求,提供优质的服务。
3. 房屋带看:根据客户需求,安排专业的房屋带看人员,带领客户实地看房,介绍房屋情况。
4. 租赁合同签订:协助客户签订租赁合同,办理相关手续,确保合同的合法性和有效性。
5. 售后服务:提供售后服务,解决客户在租赁期间遇到的问题,提升客户满意度。
五、营销策略1. 网络营销:利用各大房产网站、社交媒体等平台进行网络推广,提高品牌知名度。
2. 线下推广:在周边社区、商业区等地方发放传单,提高品牌知名度。
3. 合作推广:与周边商家、企业等进行合作推广,互相宣传,扩大客户群体。
六、人员管理1. 招聘:招聘专业的客服人员、房屋带看人员等,确保人员素质和服务质量。
2. 培训:对员工进行培训,提高员工的专业知识和服务技能。
3. 绩效考核:建立绩效考核制度,对员工的工作进行考核,激励员工积极工作。
七、财务预算1. 房租:根据房屋的地理位置和面积,确定房租价格。
2. 人员工资:根据员工的岗位和工作时间,确定人员工资。
3. 营销费用:包括网络推广费用、线下推广费用等。
4. 其他费用:包括办公设备购置费用、水电费等。
八、风险评估1. 市场风险:市场需求可能会受到经济环境、政策法规等因素的影响,导致市场需求下降。
房屋租赁策划书范文3篇篇一《房屋租赁策划书范文》一、项目背景随着城市化进程的加速和人口的不断增长,房屋租赁市场需求日益旺盛。
为了满足市场需求,我们计划开展房屋租赁业务,提供高品质的租赁房源和优质的服务。
二、项目目标1. 在一年内拥有[X]套可供租赁的房屋。
三、市场分析1. 需求分析:城市中的流动人口、年轻白领、学生等群体对房屋租赁的需求较大。
2. 竞争分析:市场上已经存在一些房屋租赁公司,但仍有很大的发展空间。
我们将通过提供个性化服务和优质房源来区别于竞争对手。
四、房屋来源1. 收购现有房源。
2. 与房东合作,获取委托租赁房源。
五、租赁服务1. 提供专业的房屋清洁和维护服务。
2. 为租客提供 24 小时在线客服。
3. 定期举办租客活动,增强租客粘性。
六、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、租房平台等进行宣传。
2. 线下推广:在社区、学校等场所发放传单、张贴海报。
3. 与企业合作,为其员工提供租房服务。
七、财务管理1. 制定合理的租金定价策略。
2. 严格控制成本,包括房屋收购成本、运营成本等。
3. 建立完善的财务报表和预算制度。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。
2. 法律风险:确保租赁业务合法合规。
3. 房屋质量风险:加强房屋验收和维护工作。
九、实施计划1. 第一阶段:完成房屋收购和团队组建。
2. 第二阶段:开展市场推广和租赁业务。
3. 第三阶段:优化服务和管理,提升品牌形象。
篇二《房屋租赁策划书范文》一、项目背景随着城市化进程的加速和人口的不断增长,房屋租赁市场需求日益旺盛。
为了满足市场需求,提供优质的房屋租赁服务,我们制定了本房屋租赁策划书。
二、项目目标1. 建立一个专业、高效、可靠的房屋租赁平台。
2. 提供多样化的房屋选择,满足不同客户的需求。
三、市场分析1. 需求分析:城市中的流动人口、上班族、学生等群体对房屋租赁有较大需求。
2. 竞争分析:市场上已存在一些房屋租赁平台,但仍有提升空间和机会。
长租公寓计划书
一、背景
本人,目前年月毕业于大学专业。
在校期间一直都住在学校的宿舍中,现已离校生活,需要长期外出租房居住。
二、选择要求
1. 房间规模:最佳1-2室,可接受的最大为3室;
2. 位置:优先考虑在地铁站附近,方便通勤;
3. 设施: 有卫生间、有线电视插座、等基础设施;
4. 租金:以元/月为标准,可适度考虑略低或略高的租金。
三、预计使用情况
1. 入住时间:月日;
2. 居住人数:1人寝室即可;
3. 居住时间:长期租赁,至少1年;
4. 费用承担:按月交房租,自行承担水电网费。
四、联系方式
联系人:
电话:
微信:
以上为我目前的长租计划,如您有符合条件的房源,请与我联系。
谢谢!。
房屋租赁作策划书3篇篇一《房屋租赁策划书》一、项目背景随着城市化进程的加快和人口的增长,房屋租赁市场需求日益旺盛。
为了满足不同租客的需求,提供优质的租赁服务,我们计划开展房屋租赁业务。
二、目标市场1. 年轻上班族:他们通常对居住环境有一定要求,注重交通便利性和生活配套设施。
2. 学生群体:靠近学校的房源会受到他们的青睐。
3. 外来务工人员:对价格较为敏感,需要性价比高的房屋。
三、房源获取1. 与房产开发商合作,获取新建楼盘的部分房源。
2. 收购一些老旧房屋进行翻新改造。
3. 通过中介机构、网络平台等渠道收集个人出租房源。
四、房屋管理与维护1. 安排专业的房屋管家,负责房屋的日常管理,包括租客接待、合同签订等。
2. 定期对房屋进行检查和维护,确保房屋设施设备的正常使用。
3. 提供清洁、维修等增值服务,提高租客的满意度。
五、营销策略1. 建立线上租赁平台,方便租客查询和预订房源。
2. 利用社交媒体、网络广告等进行推广宣传。
3. 开展优惠活动,如首月租金优惠、介绍新租客有奖励等。
4. 与企业、学校等建立合作关系,提供团体租赁服务。
六、财务预算1. 房源获取成本:包括购房、收购、中介费等。
2. 房屋装修及维护成本。
3. 人员工资及运营费用。
4. 营销推广费用。
七、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整租赁策略。
2. 法律风险:确保合同的合法性和规范性,避免法律纠纷。
3. 房屋空置风险:通过合理定价和优质服务降低空置率。
八、盈利预测根据市场调研和成本分析,预计在运营初期即可实现收支平衡,并逐步实现盈利。
随着业务的不断拓展和优化,盈利水平将不断提高。
九、实施步骤1. 第一阶段:完成房源获取和团队组建。
2. 第二阶段:上线租赁平台,开展营销推广。
3. 第三阶段:优化服务流程,提高租客满意度。
4. 第四阶段:扩大业务规模,实现可持续发展。
篇二《房屋租赁策划书》一、项目背景随着城市化进程的加快和人口的增长,房屋租赁市场需求日益旺盛。
房屋租赁方案和计划一、租赁目标。
咱为啥要租房子呢?很简单,就是想找个舒服的小窝,不管是自己住还是用来做点小生意啥的。
二、房源搜索。
1. 线上平台。
首先得在那些大的租房网站上溜达溜达,像58同城、安居客之类的。
不过在这上面看房子可得擦亮眼睛,好多照片都是“照骗”,看起来又大又漂亮,实际可能又小又破。
所以看到合适的,得仔细看描述,看有没有啥隐藏条款。
2. 线下中介。
虽然要给中介一笔中介费,但是有时候他们手里还真有一些网上看不到的好房源。
就在家附近的中介门店去逛逛,和那些中介小哥、大姐唠唠嗑,告诉他们咱的需求。
比如说想要离公交站或者地铁站近的,周围最好有超市的房子。
3. 朋友介绍。
这可是个靠谱的途径。
朋友住的地方附近要是有房子出租,他们肯定知道情况。
而且朋友介绍的房子,一般都比较靠谱,不会被坑得太惨。
三、房源筛选。
1. 位置。
2. 价格。
这可得好好算算账。
咱得根据自己的收入或者预算来。
不能看到个房子喜欢得不行,结果租金超出承受范围,每个月交房租的时候就只能吃土了。
一般来说,租金不要超过月收入的三分之一比较合适。
3. 房屋状况。
进去看房子的时候,得像个侦探一样。
看看墙有没有裂缝,水管漏不漏水,电器好不好使。
要是租个房子,天天修这修那的,那可太糟心了。
还有房子的采光也很重要,谁也不想住在一个黑乎乎的小屋里吧。
四、租赁谈判。
1. 租金。
跟房东或者中介谈租金的时候,可不能太腼腆。
要是觉得价格高了,就大胆地砍价。
比如说周围类似的房子都比这个便宜,或者这个房子有些小毛病需要修缮,都可以作为砍价的理由。
2. 租赁期限。
这个也得商量好。
要是自己不确定能住多久,那就尽量签短期合同,像半年一签啥的。
要是想长期稳定住下去,签个一年或者两年的合同,可能还能让房东给点优惠呢。
3. 其他条款。
什么水电费怎么算啊,房子能不能转租啊,有没有物业费啊,这些小细节都得在合同里写清楚。
可别到时候因为这些小事和房东闹得不愉快。
五、入住准备。
通过租房来创业的计划书一、项目介绍随着经济的发展和生活水平的提高,房地产行业一直是一个蕴含巨大商机的领域。
而在当今的租房市场中,通过租房来创业已成为越来越多人的选择。
本项目旨在利用租房市场中的商机,通过创新和运营,打造一个专业、高效、优质的租房服务平台,为租房需求方和提供方搭建一个互利共赢的平台,实现共同发展。
二、市场分析1. 行业概况目前国内租房市场规模庞大,租房需求不断增长,尤其是在一线和二线城市,年轻人和外来务工人员的租房需求特别旺盛。
而传统的租房方式存在着信息不对等、中介费高昂、租房环节繁琐等问题,给租房双方带来诸多不便。
2. 竞争分析在租房领域,随着互联网的发展,已经涌现出不少租房平台,如58同城、链家、贝壳找房等。
这些平台在服务内容、用户体验、市场推广等方面都有一定的优势,形成了一定的竞争压力。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为我们首要面临的挑战。
三、项目定位本项目立足于租房市场,通过搭建一个专业、高效、优质的租房服务平台,为租房需求方和提供方提供全方位的服务,实现双方的快速匹配和便捷租房。
我们将通过技术创新和服务创新,打造一个独具特色的租房平台,为广大用户提供更好的租房体验。
四、项目优势1. 独特的定位:本项目专注于租房市场,通过技术和服务创新,打造一个专业的租房服务平台,与传统房产平台形成差异化竞争。
2. 丰富的资源:我们将整合各方资源,包括房屋资源、租户资源、服务机构资源等,为用户提供全方位的租房服务,提高用户粘性和转化率。
3. 强大的团队:项目团队由一批经验丰富、专业技术的人才组成,具有良好的执行力和市场开拓能力,能够快速响应市场变化,做出灵活的战略调整。
五、发展策略1. 产品策略:本项目将注重产品创新和用户体验,通过引入智能化技术、增加服务内容等手段,提高产品的竞争力和盈利能力。
2. 营销策略:通过多种渠道和方式展开市场推广,包括线上推广、线下推广、合作推广等,提高品牌知名度和用户粘性。
租房公司文案策划书3篇篇一《租房公司文案策划书》一、策划背景随着城市的发展和人口的流动,租房市场需求日益增长。
为了满足租客的多样化需求,提供优质的租房服务,我们制定了本租房公司文案策划书。
二、目标受众本策划书的目标受众主要为城市中需要租房的租客,包括年轻人、上班族、家庭等。
三、文案策略1. 突出优势提供多样化的房源选择,满足不同租客的需求。
优质的房屋设施和周边环境,提供舒适的居住体验。
专业的租赁管理团队,保障租客的权益。
灵活的租赁方式,提供短期、长期等多种选择。
2. 情感共鸣强调家的温暖,让租客在租房过程中感受到关爱和舒适。
分享租客的故事,展示他们在我们的房源中找到的美好生活。
提供个性化的服务,满足租客的特殊需求。
3. 引导行动明确租房流程,提供便捷的线上预订和签约服务。
推出优惠活动和奖励机制,吸引租客选择我们的房源。
四、文案内容1. 首页引人注目的和视觉设计,吸引租客的注意力。
简洁明了的介绍,传达公司的核心优势和服务理念。
2. 房源展示详细的房源信息,包括图片、户型、面积、租金等。
突出房屋的特色和优势,如景观、设施等。
提供周边配套设施和交通信息,方便租客了解生活便利性。
3. 租客故事分享一些租客的真实故事,展现他们在我们的房源中度过的美好时光。
可以包括租客对房屋的评价、与房东的相处等方面。
4. 服务保障介绍我们的租赁管理团队和服务流程,让租客放心租房。
强调我们对房屋的维护和管理,确保租客的居住安全。
5. 租房流程清晰的租房流程说明,包括线上预订、签约等步骤。
提供联系方式和在线客服,方便租客咨询和沟通。
6. 优惠活动发布当前的优惠活动和折扣信息,吸引租客尽快租房。
设立奖励机制,如推荐新租客可获得租金减免等。
7. 联系我们提供详细的公司地址、电话和等联系方式。
鼓励租客通过线上渠道与我们沟通,随时解决问题。
五、宣传渠道1. 线上平台在知名租房网站、社交媒体平台上发布文案和房源信息。
利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高网站在搜索结果中的排名。
酒店租房计划书一、需求背景随着旅游业的蓬勃发展,酒店行业也迅速壮大。
本项目的目的是为了租用一处酒店供旅客居住,打造一个舒适、便捷的住宿环境,满足旅客的需求。
本计划书旨在详细说明酒店租房计划,并提供相应的预算和时间表。
二、项目目标1.租用一处酒店,改造成舒适的客房和公共区域。
2.提供良好的服务和设施,以吸引更多的旅客入住。
3.在旅游市场中建立良好的声誉和品牌形象。
三、项目内容1.选择适当的酒店:根据预算和需求,选择一处位于市中心或旅游景点附近的酒店。
2.改造工程:对酒店的客房和公共区域进行装修和改造,提升舒适度和美观度。
3.采购家具和设备:购买高品质的床铺、家具、电器设备等,确保旅客的舒适体验。
4.培训员工:提供必要的培训,培养服务意识和职业素养,确保服务质量。
5.市场推广:制定市场推广计划,提升酒店的知名度和吸引力。
四、预算和资金需求项目预算租房费用xxx元改造费用xxx元家具和设备费用xxx元培训费用xxx元市场推广费用xxx元总计xxx元五、项目时间表项目阶段时间计划酒店选址与谈判月份X改造工程月份X家具和设备采购月份X员工培训月份X市场推广月份X酒店开业月份X六、风险评估1.不可控因素:如天灾、政策变化等可能对项目进展和成本造成不利影响。
2.竞争风险:市场竞争激烈,需要制定有效的市场推广策略以应对竞争。
3.人力资源:员工培训和招聘是一个挑战,需要确保人员素质和服务水平。
七、项目评估与监控1.定期评估项目进展情况,及时调整工作计划和预算。
2.订立项目目标,并确保各项任务按时完成。
3.设立监控机制,对项目的各个阶段进行监控和评估。
八、项目收益预期1.提供优质的住宿体验,吸引更多的旅客入住,提高客房入住率,增加收入。
2.建立良好的品牌形象和声誉,吸引回头客和口碑推广。
3.在旅游市场中占有一席之地,获取较高的市场份额。
以上是酒店租房计划书的详细内容,通过这个计划书,我们将有条不紊地进行酒店租房项目,并为旅客提供优质的住宿体验。
租房协议策划书范本3篇篇一租房协议策划书范本一、协议双方甲方(出租方):_______________________身份证号:_________________________联系电话:_________________________乙方(承租方):_______________________身份证号:_________________________联系电话:_________________________二、租赁房屋甲方将位于___________________________________,建筑面积________平方米的房屋出租给乙方使用。
三、租赁期限租赁期限自____年__月__日至____年__月__日,计__个月。
四、租金及押金1. 租金金额为每月人民币______元(大写______元整)。
乙方应在每月[租金支付日期]日前向甲方支付租金。
2. 乙方应向甲方支付人民币______元(大写______元整)作为押金,租赁期满或合同终止后,甲方将押金退还给乙方。
五、相关费用及房屋维护1. 乙方租赁期间,水费、电费、取暖费、燃气费、物业管理费以及其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担。
租赁结束时,乙方须交清欠费。
2. 租赁期间,乙方应合理使用并爱护该房屋及其附属设施,发现该房屋及其附属设施有损坏或故障时,应及时通知甲方修复。
甲方应在接到乙方通知后的_____日内进行维修。
其中,因乙方使用不当或不合理使用,致使该房屋及其附属设施损坏或发生故障的,乙方应照价赔偿或者承担维修费用(维修费用不从保证金中扣除)。
六、违约责任1. 签订本协议后,任何一方若无约定或法定理由而单方面解除合同,则视为违约。
违约方需向对方支付 1 个月租金的金额作为违约金(违约金可以用押金抵扣)。
2. 因不可抗力造成的合同变更、解除或终止不视为违约。
七、争议解决方式若因本协议引起的任何争议,甲乙双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向合同签订地的人民法院提起诉讼。
篇一:“十三五”重点项目-房屋出租项目商业计划书“十三五”重点项目-房屋出租项目商业计划书编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书,英文名称为,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
关联报告:房屋出租项目申请报告房屋出租项目建议书房屋出租项目商业计划书房屋出租项目可行性研究报告房屋出租项目资金申请报告房屋出租项目节能评估报告房屋出租项目行业市场研究报告房屋出租项目投资价值分析报告房屋出租项目投资风险分析报告房屋出租项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。
其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。
收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)第一章房屋出租项目简介1.1 房屋出租项目基本信息1.1.1 房屋出租项目名称1.1.2 房屋出租项目承建单位1.1.3拟建设地点1.1.4 房屋出租项目建设内容与规模1.1.5 房屋出租项目性质1.1.6 房屋出租项目建设期1.2 房屋出租项目投资单位概况第二章房屋出租项目建设背景及必要性2.1 房屋出租项目建设背景2.2 房屋出租项目建设必要性2.2.1 房屋出租项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2 房屋出租项目的建设能带动和推进房屋出租项目项目的发展2.2.4 房屋出租项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5 房屋出租项目是增加就业的需要第三章、房屋出租项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章市场分析4.1 国内外房屋出租项目项目市场概况4.1.1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4.2我国房屋出租项目项目生产现状及发展趋势4.3 2015年我国房屋出租项目项目出口情况4.4主要房屋出租项目项目市场情况4.5 房屋出租项目项目产业前景第五章竞争分析5.1 企业竞争的压力来源5.2 波特五力竞争强弱分析5.3 态势分析(示意图)第六章房屋出租项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章房屋出租项目建设方案7.1 房屋出租项目建设内容7.2 房屋出租项目项目工艺方案7.3 房屋出租项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1 管理目的7.5.2 组织结构7.5.3 管理思路7.5.4 企业文化7.5.5 经营理念7.5.6 企业精神7.5.7 人才战略篇二:大学生租赁房屋创业计划书1企业背景和概况 ................................................................. (2)1.2公司概况 ............................................................. (2)2市场调查和分析 ................................................................. (2)2.1市场调查 ............................................................. (2)3.2原因分析 ............................................................. (3)3租赁公司战略措施 ................................................................. .. (3)4.公司的整体进度进行安排 ................................................................. .. (4)5.房屋租赁关键风险及防范 ................................................................. .. (5)5.1房屋租赁关键风险 ................................................................. (5)5.2房租租赁风险防范 ................................................................. (5)6企业创业团队 ................................................................. . (7)6.1团队背景介绍 ................................................................. .. (7)6.2团队精神 ................................................................. . (8)6.3团队管理 ................................................................. . (8)7企业经营状况 ................................................................. . (9)7.1企业生产经营的基本情况 ................................................................. (9)7.2利润实现、分配及企业亏损情况 ................................................................. (9)7.3资金增减和周转情况 ................................................................. (10)7.4所有者权益(或股东权益)增减变动情况 (10)8公司财务预测分析 ................................................................. (11)1企业背景和概况1.1创业背景中层收入的人群,既买不起商品房,也超过了经济适用房的购买标准,处于上不上,下不下的位置。
而这一类人群占社会上无房户的绝大多数。
为了解决该群体的住房困难问题,产生了公租房这一过渡性住房产品另一公租房是历史遗留问题,由于在计划经济时期,国家实行房屋配给制度,由国家或企业盖房,按照居民或企业职工的生活需要经过申请,配给家庭使用。
这类房屋产权属于国家或企业,由住户租赁使用。
随着市场经济的实施,房屋制度也进行了改革,由国家配给住房变为个人购买住房。
老的公租房基本逐渐折价卖给租户。
现在已经很少有老制度下的公租房了。
仅仅在国家机关和大型国家企业下还有部分残存的公租房。
1.2公司概况我们主要从事二手房买卖、房屋租赁、豪宅租售及楼盘营销策划代理等业务。
我们是一家新开启的公司,公司规模暂时比较小。
在公司内部各部门间的关系是面对客户的服务关系。
诚信,做人要诚信,做事要诚信。
责任,责任是负责到底的精神敬业,敬业须戒浮躁,是精心做好本职工作。
工作, 工作是比要求做到的更好。
创新,创新是动力、是发展、是理想。
创业,创业是艰苦奋斗、是拼搏、是实现理想的途径。
爱心,爱心是奉献,是包容。
合作,合作是互补、是互助、是双赢..90年代以后,随着我国房地产业的迅猛发展,房屋租赁中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程,到上世纪90年代末特别是21世纪,随着大学生的数量不断增大,在房屋租赁中介服务中又分化出新的需求热点,并不断发展壮大,为大学生服务的房屋租赁市场需求也扩大,成为潜在的市场。
我们小组成员经认真讨论和大致调查得出,开展大学生房屋租赁平台,既能很好的服务大学生,又能很好的开发市场。
2市场调查和分析2.1市场调查2.1.1租金上涨较普遍据7月上旬国家统计局公布的6月全国居民消费价格指数显示,住房租金价格同比上涨4.1%,值得一提的是,住房租金自2010年以来一直保持持续上涨的趋势,并已经连续42个月上涨。
同时,来自我爱我家的数据显示,南京市6月份租金与去年同期相比上涨了17.7%。
我爱我家首席市场分析师刘海表示,“去年在鼓楼、秦淮等主城区,1800元/月还能租到一套装修不错的小两房,但现在同样的房子每个月要2200元以上才能租到。
”2.1.2地铁沿线租房受欢迎记者了解,今年6月份全市房租均价为2387元/月,环比5月份的2287元/月上涨了4.36%,在主城租金居高不下之际,让不少租客感觉到压力,于是将视线转移到主城周边地区租房。
南京地铁1号线、南延线以及2号线沿线住房一直以来是上班族的首选,1号线、2号线均路径城中,上班族往返时间与租住在主城相差无几,其次,新兴板块环境舒适,配套设施较为齐全也成为租房一族的考量因素,不过,地铁沿线房源受欢迎的同时,租房价格总体还是呈现稳中有升的态势3.2原因分析3.1.1供求关系为节省租金,60平方米以下的小户型房源成为求职者们的首选,单室套更是炙手可热。
需求大增,房租也跟风涨。
根据租赁网站满堂红分析的数据显示,当前南京租房市场供需压力较为突出,从前段时间的1:1.42变为1:1.89,供明显小于求是直接导致房租上涨的主要因素。
3.2.2房价连带效应租金的上涨与房价的走高不无关系,据国家统计局7月份发布的70个大中城市房价变化情况显示,房价下降的城市仅占一个,上涨的城市有69个。
南京6月房价同比上涨12.3%,房产持有者为获取一定回报率,涨价作为一种工具便成了手中利器。
3.3.3就业难愈发凸显根据相关数据显示,2013年中国高校毕业生人数达699万,比2012年多19万,创历史新高。
据某网站最新调查结果,截至今年3月,本科毕业生签约率为38%,硕士毕业生不足三成,分别低于上届同期8个和7个百分点,而放弃就业转而考研的人数也历年最高。