质量保证体系文件(1)

消毒产品生产标准操作规程
一、目的:建立一个规范人员从进入更衣室、生产车间直至完成生
产走出车间回到更衣室的操作规程,降低人员对生产区域的污
染。
二、范围:本规程适用于所有进入生产车间的操作人员、管理人员、
维修人员以及其他人员。
三、责任:质量部及生产部对本规程的制定与实施负责。
四、内容:
(一)生产人员进入更衣室里的操作规程:
拔、技能培训、考核等负责。
二、卫生管理人员岗位责任
1、卫生管理人员应带领一线生产人员学习《消毒管理办法》、
《消毒技术规范》,产品标准等一些涉及到产品和环境卫生
质量的一些知识。
2、卫生管理人员协助生产厂长制定卫生管理制度,落实各项卫
生管理措施以确保生产环境,生产设备,工具,生产过程等
卫生状况符合产品生产的要求。
2、将外包装袋以及包装箱和其他辅助包装材料、工具等离地
离墙摆放在装箱间。人员按原路线退出,并开启紫外线灯ห้องสมุดไป่ตู้
30分钟后关闭。
3、将原料(水刺布或胶合纸)用物料车运至缓冲间,去掉外
包装,离地离墙摆放整齐后,人员按原路线退出,并开启紫外线灯30分钟后关闭。
(四)生产车间环境卫生规定
1、由生产班次负责安排人员于早晨7:30前完成生产车间地面、墙壁、玻璃等的卫生进行清洁。
(二)生产人员进入生产车间的操作规程:
1、生产人员进入车间之前,应保证生产车间紫外线灯开启时
间不低于30分钟,并在生产人员进入车间前关闭。
2、生产人员从更衣室进入生产车间时,必须由车间入口进
入,通过车间人行通道进入自己的工作区域,不得走物流通
道,避免人流与物流交叉污染。
3、生产区工作人员在进入自己的工作区域后应尽量减少不

质量体系文件及保障措施质量体系文件及保障措施一、质量体系文件1. 引言本质量体系文件旨在确保产品或服务的质量达到预期目标，并持续改进。

为了达到这一目标，所有员工必须积极参与并履行相关的质量控制程序和要求。

2. 质量政策质量政策是组织对于质量承诺的宣言，旨在向内外界明确展示组织对于质量的重要性和承诺。

本组织的质量政策如下：（1）确保满足客户要求和需求；（2）持续提高产品或服务的质量；（3）遵守适用的法律法规和标准要求；（4）通过培训和教育提高员工的质量意识和能力；（5）与供应商建立稳定和互惠的合作关系。

3. 质量目标和指标本组织需要制定合适的质量目标和指标，以实现质量政策，并对其进行持续监控和改进。

具体的质量目标和指标将在质量计划中制定。

4. 质量职责和职权为了确保质量体系的有效运行，本组织需要明确各级管理人员和相关员工的质量职责和职权，并确保其履行。

5. 质量手册质量手册是本组织的质量管理体系描述文档，用于记录质量政策、标准和过程，以及对其进行控制和改进。

质量手册将包括但不限于以下内容：（1）质量管理体系的范围和适用性；（2）质量管理的组织结构和职责；（3）质量控制和改进的方法和工具；（4）质量目标和指标的设定和监控要求；（5）质量培训和教育的实施计划；（6）与供应商的质量合作要求；（7）质量相关的记录和文件管理；（8）质量管理体系的审核和改进要求。

二、质量保障措施1. 质量培训和教育为了确保员工具备足够的质量意识和技能，本组织将制定并实施质量培训和教育计划。

培训内容将包括但不限于：（1）质量政策和目标；（2）产品或服务的质量标准和要求；（3）质量控制和改进方法和工具；（4）产品或服务质量相关的法律法规和标准要求。

2. 质量控制为了确保产品或服务的质量，本组织将实施以下质量控制措施：（1）制定符合质量标准和要求的生产或提供流程；（2）设置适当的质量检验和测试程序；（3）设立质量责任部门，并建立质量检查岗位；（4）建立质量问题反馈和纠正措施；（5）制定产品或服务质量的接受标准和程序。

质量保证体系一、质量管理体系、制度及质量保证体系二、关键部位质量控制质 检项 目 总 指 挥项 目 经 理 项 目 副 经 理 质 量 负 责 人 质 检组装 一 组组 装 二 组组 装 三 组安装 一 组安装 二 组安装 三 组检验 一 组检验 二 组检验 三 组2.1材料质控措施A、在签订材料供销合同时，应仔细了解合同、设计要求，国家规范及标准对原材料的要求，包括材质、数量、规格、型号、产地、生产厂家、等级、技术条件、标志等要求。

B、应及时了解市场，收集反馈信息，并经常派人到生产厂家了解工程材料的生产状态。

C、所有原材料在生产厂家出厂前必须有法定机构的合格性检测报告，对于合同中规定有特殊要求的还要满足这些要求，原材料应按相应国家标准规定进行标志，包装和运输。

D、材料进场必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证进行质量和数量的验收，产品合格证书、质量保证资料及复检报告提交审查。

原材料到达公司后，按ISO9001规定的程序进行入仓检验。

E、进库材料应建立台帐，记录领发情况；严格领料制度，避免浪费；严格代用制度，严禁私自代用。

进入现场的材料按施工平面图规定的位置、按品种、规格集中堆放，并加以标识及保护，有防雨、防火、防盗、防变质、防损坏措施。

2.2施工过程质量保证措施A、工程测量放线落实复检、校核制度，并且贯串于整个安装过程。

放线专人负责。

总工程师、施工员、质安员三者进行复核，施工中拉通线，吊重锤控制安装位置。

B、为确保幕墙面整体观感，应严格控制幕墙各部件安装质量，同时尽量将原有钢结构工程安装存在的缺陷、偏差逐步消化，使其不积累或遗留在幕墙面。

C、施工过程实行“三检”制度，质量评定制度，隐蔽工程验收制度，多种检测手段齐下，确保各部位安装质量。

2.3安装施工现场的质量保证措施A、对施工现场实行公司、现场项目经理部和施工队的三级质量管理制度。

由公司质检部负责现场安装的质量管理工作和公司级质检工作。

质量保证体系及质量保证措施1 质量目标及质量方针1.1质量目标保证工程无质量事故发生，工程质量达到合格标准。

1.2质量方针在本公司质量管理体系的控制和质量目标前提下，贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置生产要素并采用科学管理的方法，通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品。

2 质量管理保证体系根据本投标人所采用的 ISO9001/2000 质量体系要求，建立本工程的质量保证体系，由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成。

建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。

质量保证体系框图如下：质量检查科质量领导小组组织体系工程科物机科质量记录控制检验和试验控制质质量量控管保制过程质量控制理证体目体系标系设备检验质量控制施工准备质量控制文件资料质量控制质量回访质量控制思培训教育想预防为主的质量方针体系全员质量教育作业班组实验室质施量工质信质量息量目反持标馈续实处改现进置质量意识提升质量保证体系框图2.1质量管理组织机构根据本工程招标文件的要求，本投标人拟在现场成立质量检查科及项目部质量管理领导小组，对工程施工全过程进行管理和控制，以满足本工程质量目标的需要和实现本投标人的承诺。

2.2项目部质量管理领导小组鉴于本投标人在现场成立质量检查科，并不能取代项目经理部在质量管理方面的职责。

为保证对本工程的质量管理和质量体系的运行，项目部成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，技术负责人担任副组长，成员由各科室及各专业队负责人组成。

质量管理领导小组名单如下：组长：蔡时雨副组长：王威成员：张建坡周柏凡聂小丽汪晓林张冰2.3质量检查机构为了对本工程的全过程进行有效监控，以保证本工程的质量目标，本投标人拟在现场建立独立的质量检查机构，其负责人由本投标人法定代表人直接任命，归属本投标人质量安全部直接领导。