商业银行正面临的困难及原因分析
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乡村商业银行小额贷面临的困境及有效措施一、乡村商业银行小额贷面临的困境1. 利润空间狭窄乡村商业银行由于规模较小,客户资源和金融产品较为单一,导致获得的贷款利润空间狭窄,难以承担过高的不良贷款率和风险预备金。
2. 资源配合不足乡村商业银行的营销体系较为简单,其贷款风险评估和审批机构能力有限,需要融入更多行业资源,以及创新发展的技术和各方面支持,但实际上缺乏必要的管理水平和配套资源。
3. 金融市场对乡村银行的认可度低与城市商业银行和国有银行相比,乡村商业银行的声誉较低,缺少金融市场的信任和认可度,有继续创新和提高企业形象的压力。
4. 存款集中和存款压力过大乡村商业银行通常缺乏足够强有力的存款流动性和丰富的财务资源,并且存在存款集中和存款压力过大的情况,最需要的是创新和拓展资源来改善信用和融资不足的情况。
5. 信息技术和管理经验不足乡村商业银行大多规模较小,也缺少专业和具有前瞻性的信息技术,对客户的风险管理、数据分析、分散风险等方面有很大的局限性,因此需要加强管理经验的改善和技术支持的扶持。
二、对乡村商业银行小额贷的有效措施1. 增加金融产品多样性乡村商业银行的金融产品类型和财务资源需要尽快不断创新,提供低成本的小额信贷,同时为用户提供具有竞争力的利息和服务质量,也鼓励更多中小企业向乡村商业银行转移资金。
2. 创造品牌和形象优势乡村商业银行应该加入各种行业协会,鼓励员工进行创新工作,扩大服务范围,充分展示企业优势,积累信用和品牌优势,提高市场和客户信任和认可度。
3. 优化风险管理和制度设计针对乡村商业银行小额贷面临的风险问题,加强信贷审批机构和客户的风险管理和指导,规范贷款制度设计和充电计划,提高金融产品的竞争力,减少不良贷款率和风险压力。
4. 提高内部管理水平和信息化水平乡村商业银行应通过内部管理改进和信息技术支持改进等措施,提高企业的质量和效率,以及利用更多的数字化工具进行调整和优化,及时报告和处理客户信息和贷款统计情况,加强数据监测和保护用户隐私。
我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战随着信息技术的飞速发展和金融行业的不断变革,我国商业银行数字化转型已成为行业发展的趋势和必然选择。
数字化转型不仅可以提升银行的效率和服务水平,还可以满足客户日益增长的需求,提高竞争力。
数字化转型也面临着诸多困难与挑战。
本文将就我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战进行深入分析。
一、信息系统和技术基础设施的短板商业银行的数字化转型离不开先进的信息系统和技术基础设施支撑,然而目前我国商业银行的信息系统和技术基础设施仍存在不少短板。
首先是老旧的信息系统,许多商业银行的信息系统已经使用多年甚至数十年,并且存在着相互独立、系统不兼容、灵活性差等问题,无法满足数字化转型的需求。
其次是技术基础设施的薄弱,包括网络建设、数据中心、云计算等方面的投入和建设仍然滞后于发达国家,无法支撑数字化转型的需求。
二、传统业务模式的惯性思维传统的商业银行业务模式主要以柜台业务和线下交易为主,这种模式在数字化时代已经不能完全满足客户的需求。
但是许多商业银行由于长期形成的惯性思维,对新业务模式、新技术和新渠道的接受和应用较为保守,导致数字化转型难以推进。
在数字化转型过程中,需要跳出传统的业务模式思维定势,重塑银行的业务模式,实现线上线下融合,为客户提供更加便捷、高效、个性化的金融服务。
三、风险管理和合规方面的挑战数字化转型不仅给商业银行带来了发展机遇,也带来了风险管理和合规方面的挑战。
随着金融创新和数字化转型的深入,银行在数据安全、隐私保护、反欺诈等方面面临的挑战越来越多。
监管政策和法规的不断变化也给银行的合规带来了不小的压力。
如何在数字化转型的过程中有效管理各种风险,确保合规运营,是商业银行数字化转型所面临的难题。
四、专业人才缺乏与培养问题数字化转型需要大量的专业人才支撑,包括信息技术、金融科技、数据分析、风险管理等多个领域的高端人才。
然而目前我国商业银行数字化转型所需的专业人才仍然比较缺乏,尤其是在金融科技领域,相对于国外发达国家的金融科技人才储备还有一定差距。
商业银行正面临的困难及原因分析美国金融危机的爆发,对全球经济造成了巨大的影响。
其波及范围之广、影响程度之深、冲击强度之大,为上世纪30年代以来所罕见。
在金融危机的大背景下,被称为经济血脉的商业银行深受其害,商业银行面临的各种困难也随之浮现出来.(一)各商业银行的竞争较为激烈,经营模式,业务领域较为趋同各商业银行之间的竞争也是很激烈的,市场就是这么大,有了你的就没有我的.尤其是在市场趋于饱和的状态下,商业银行之间竞争极为激烈,存款,贷款,都是要经过一番你死我活的斗争才能得到.各商业银行的经营模式、业务领域较为趋同,容易开成同质竞争。
其不利因素表现为一是同质化容易导致恶性竞争现象。
目前,这么多商业银行,如果提供性能雷同的产品,那么,竞争的激烈程度可想而知,出现恶性竞争是必然的,而恶性竞争又往往会出现违背监管政策和要求的不正当竞争,最终导致市场混乱。
二是同质化恶性竞争往往导致两败俱伤。
使金融产品的预期效益大打折扣甚至出现赔本吆喝的现象,最终受损害最大的各家商业银行。
此外,由于经营模式、业务领域较为趋同,也容易形成行业的系统性风险。
(二)实体经济下滑,有效信贷需求不足企业为获取贷款,不择手段,导致了寻租行为的出现,这些年呈现出愈演愈烈之势。
一些银行高级官员被拉下水,成为设租的源头,为一些不合条件的贷款开路,而这些贷款十有八九成为不良贷款,这种现象不仅对银行信贷业务的规范化设置了障碍,而且动摇了社会的信用基础,极大地损害了国家的形象,降低了整个社会的福利水平。
另外金融市场发育迟缓且不规范,使得信贷风险的产生成为必然。
另一方面,受金融危机的影响,实体经济增速减慢和下滑,受海内外市场有效需求锐减的影响,以及基于对未来经济增长放慢的预期,加上房地产、钢铁等基础行业市场供求过剩,企业不敢进行投资,大多数企业处于一种维持现状的状态,不愿意承担投资风险,企业的投资资金需要大幅下降。
(三)对地方政府不良贷款持续增加,基础项目的信贷投放过度集中改革开放以来,财政安排的经济建设资金绝大部分用于基本建设方面,老企业需要增加的流动资金几乎完全依靠向银行贷款,甚至于有的新企业基本上是使用银行贷款建成的.这就使得一些国有企业负债过高,大量银行贷款无法到期收回。
我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战数字化转型已经成为全球范围的趋势。
在中国,商业银行数字化转型已经成为银行的根本转型方向。
然而,数字化转型并非一帆风顺,商业银行面临着许多困难和挑战。
以下是我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战。
一、技术难题商业银行数字化转型需要使用大量的技术手段,包括人工智能、大数据、区块链等。
这些技术不仅需要高端人才,还需要对银行系统和业务的深入理解。
因此,商业银行可能会出现技术供给短缺的问题,在人才招聘、技术研发等方面也需要进行投入。
二、安全问题数字化转型使得商业银行涉足许多新兴领域,包括移动支付、云计算等。
但是,这些领域相对于传统的银行业务来说,存在更多的网络安全风险。
同时,数字化转型使得银行的数据集中化程度更高,这使得数据的泄露和丢失对银行的威胁变得更加严峻。
因此,商业银行需要通过技术手段对个人信息和交易信息进行保护,防止安全事件发生。
三、战略转型数字化转型是商业银行的根本转型方向,在数字化转型过程中,银行需要重新调整其商业模式和战略。
银行需要从传统的应用场景转向数字化应用场景,进一步树立数字智能银行的形象。
缺乏成功的战略转型,也是商业银行数字化转型中的一个严峻挑战。
四、人才储备随着数字化转型的推进,银行需要大量的技术人才和数字化管理人才。
人才储备和培养是长期的工程,因此商业银行需要制定长期人才储备计划,建立有效的人才培养机制,确保公司在数字化转型过程中拥有足够的人才支持。
五、投资回报率数字化转型需要大量的投资,但投资回报率并不明显,长期看对于商业银行的盈利能力和市场竞争力可能会带来挑战。
因此,商业银行需要对数字化转型的投资做出合理的规划,确保数字化转型的投资能够带来投资回报率。
同时,数字化转型也需要与传统业务相结合,实现挑战与机会的平衡。
总之,商业银行数字化转型带来了许多机会,如获得更多客户、拓展市场、提高效率、降低成本等。
但数字化转型也存在许多挑战和困难,商业银行需要在攻坚克难、协调发展、有序引导的基础上推进数字化转型,确保自身能够在数字化时代获得更多的机会和发展。
商业银行经营与管理重点难点汇总商业银行作为金融系统的中坚力量,承担着资金存储、贷款发放、支付结算、风险管理等多项重要职责。
然而,由于商业银行经营与管理涉及众多复杂的因素,使得其面临着许多重点难点问题。
本文将汇总商业银行经营与管理过程中的重点难点,并尝试提供解决方案,以期帮助银行行业从业者更好地应对挑战。
一、资金存储难点商业银行的资金存储是其运营的重中之重。
然而,在当前经济环境下,资金存储面临以下重点难点:1.1 资金来源多样化难题商业银行的资金来源涉及各种途径,如存款、债券发行、股权融资等。
面对多样化的资金来源,银行需要根据市场状况和资金需求合理安排不同类型的资金进出,以优化资金结构。
解决方案:银行应建立灵活高效的资金管理体系,包括有效的市场研究和预测机制,以及灵活多样的融资手段,如与机构投资者进行合作、举办债务承销活动等。
1.2 资金成本控制困难商业银行在资金存储过程中需要合理控制资金成本,以维护其盈利能力。
然而,由于市场环境、资金需求等因素的影响,资金成本难以控制。
解决方案:银行应加强与监管机构的沟通,保持及时了解市场政策的动向。
此外,建立合理的风险控制机制,提高资金运作效率,降低成本支出。
二、贷款发放难点商业银行的贷款发放是实现资金价值最重要的方式之一。
然而,在贷款发放过程中,银行面临以下重点难点:2.1 信用风险管理困境商业银行在贷款发放过程中必须面对客户的信用风险。
客户的还款能力不确定性使得信用风险成为贷款业务中的重要难点。
解决方案:银行应加强风险管理,建立完善的风险评估模型,充分评估客户的还款能力和资信状况。
同时,加强内部管理,确保合规操作。
2.2 贷款选择与定价难题商业银行在贷款发放前需要进行贷款选择和定价,以确保贷款业务的盈利性。
然而,贷款选择和定价涉及多项因素,如市场利率、贷款用途、客户需求等,使得银行在进行决策时面临较大压力和难点。
解决方案:银行应加强市场研究与分析,提升对市场需求的敏锐度。
我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战随着互联网和移动技术的飞速发展,我国商业银行数字化转型已成为当前金融行业的重要趋势。
数字化转型可以提高银行的运营效率、便利客户的金融服务体验、降低成本、提高盈利能力等,因此受到了广泛关注。
数字化转型也伴随着不少的困难与挑战,这些困难与挑战对于银行的数字化转型发展产生了阻碍作用。
本文将探讨我国商业银行数字化转型面临的困难与挑战,并探讨如何应对这些困难与挑战,推动银行数字化转型持续发展。
一、困难与挑战(一)信息安全风险随着数字化转型的深入推进,银行的信息化程度不断提高,但同时也带来了更加严峻的信息安全风险。
随着网络攻击技术的不断发展和变化,银行所面临的风险也越来越多样化,包括网络攻击、数据泄露、虚拟货币等。
一旦发生信息安全风险,将严重影响客户信任度、银行声誉和运营效率,甚至可能造成重大财务损失。
(二)技术快速更新随着技术的不断发展,新的技术和产品层出不穷,但银行数字化转型面临着技术快速更新的挑战。
银行需要不断更新技术设施、研发新产品、培训员工,以适应市场需求的变化。
在技术更新速度极快的情况下,银行很容易陷入技术滞后的困境,无法及时满足客户需求,导致客户流失。
(三)人才短缺数字化转型需要大量的高素质人才支持,我国商业银行在信息技术、数据分析、风险管理等方面的高技能人才相对短缺。
尤其是对于金融科技人才的需求更是日益增长,但市场上仍缺乏具备金融和科技双重背景的人才。
这就给银行的数字化转型带来了人才短缺的挑战。
(四)监管政策不确定性在数字化转型过程中,监管政策对于银行的发展起着至关重要的作用。
当前金融监管政策发生频繁变化,对于银行数字化转型的政策导向、监管标准等都存在不确定性。
银行需要根据政策的变化不断调整自身的发展战略和业务模式,这给银行带来了不小的困扰。
(五)用户习惯转变随着互联网和移动技术的普及,消费者对金融服务的需求和习惯也在发生改变。
许多消费者更倾向于通过移动端进行金融服务,而不再到银行网点办理业务。
国有商业银行国际业务面临的困难及应对策略工作
心得
国有商业银行在国际业务中面临的困难主要有以下几点:
1. 缺乏国际化经验:国有商业银行在国际业务方面相对缺乏经验,不熟悉国际市场的
规则和操作方式,对于跨境交易、外汇风险管理等方面存在不确定性。
2. 外汇风险:由于汇率波动以及国际市场的不稳定性,国有商业银行在进行国际业务
时面临着外汇风险,特别是在贷款和交易结算方面存在较大风险。
3. 全球金融监管环境:国际金融市场的监管要求日益严格,国有商业银行需要遵守各
国的监管规定和要求,合规压力增大。
为应对上述困难,国有商业银行可以采取以下策略:
1. 加强人才培养和管理能力提升:国有商业银行应通过培养和引进具有国际化经验的
人才,提高员工的业务水平和风险管理能力,建立专业化的国际化团队,以应对海外
业务的挑战。
2. 加强风险管理体系建设:国有商业银行应建立完善的风险管理体系,包括风险评估、风险控制和风险监测等方面,提高在国际业务中的风险防范能力。
3. 扩大国际合作与融资渠道:国有商业银行应积极拓展国际合作与融资渠道,与国际
知名银行、金融机构建立良好的合作关系,共同开展业务,提高国际化运营能力。
4.提高技术支持能力:国有商业银行应加大对信息技术的投入,提高技术支持能力,
以满足国际业务的需求,提高业务效率和客户体验。
综上所述,国有商业银行在国际业务中面临的困难是多方面的,但通过加强人才培养、风险管理、国际合作以及技术支持等方面的努力,可以有效应对这些挑战,提高国有
商业银行在国际市场的竞争力和盈利能力。
商业银行净息差走势原因分析及应对措施一、一季度银行业净息差持续走低5月31日,国家金融监管总局发布2024年一季度商业银行主要监管指标。
从数据来看,呈现银行息差持续收窄,利润表现较弱,不良贷款率基本持平等特点。
商业银行2024年一季度实现净利润6723亿元,同比增长0.7%,平均ROE为9.57%,平均ROA为0.74%,不良贷款率为1.59%。
从近年来最为关注的净息差指标来看,并没有止住下滑的趋势。
今年一季度,商业银行净息差为1.54%,较2023年四季度的1.69%下滑15个基点,再次创下历史新低。
同时,净利润同比增速也从2023年的3.2%降至0.7%,下降2.5个百分点。
分不同机构类型来看,国有大行、股份制银行、城商行和农商行净息差分别为1.47%、1.62%、1.45%、1.72%,国有大行、民营银行净息差下滑最为明显,工商银行、农业银行、中国银行、交通银行净息差均低于行业均值。
初步判断,一季度重定价压力的集中释放导致息差下滑幅度略有扩大。
二、宏观调控及利率市场化改革深化是净息差持续走低的根本原因(一)金融支持实体经济,业务规模增长带来净息差压力金融要把为实体经济服务作为出发点和落脚点,这是2017年7月份习近平总书记在全国金融工作会议上,提出做好金融工作要把握好的重要原则之一。
近年来,我国宏观经济面临较大压力,金融在其中的支持作用更加重要。
我国始终坚持金融支持实体经济,推进银行业让利实体经济。
从今年的政策导向来看,4月30日,中央政治局会议指出,要灵活运用利率和存款准备金率等政策工具,加大对实体经济支持力度,降低社会综合融资成本。
2023年全年,1年期LPR累计下调20个基点,5年期以上LPR下调幅度为10个基点。
2024年2月,LPR年内首调,1年期LPR为3.45%,保持不变,5年期以上LPR 为3.95%,下调25个基点。
银行让利实体经济力度明显。
价格方面,央行最新数据显示,今年5月份新发放贷款利率为3.67%,处于较低水平。
银行工作存在的主要问题及困难一、银行工作存在的主要问题1.信息安全风险在数字化时代,银行业务正在逐步转向互联网和移动平台,客户个人隐私和财务数据成为了黑客攻击的目标。
电子支付、网上银行等新型服务给予了黑客入侵和误导用户的机会,给金融安全带来重大威胁。
2.合规与监管压力随着金融市场的扩张和金融创新的加速,监管政策不断升级。
银行必须遵守众多法规制度并满足各类报告要求,例如反洗钱、反恐怖融资等法律合规问题。
这些监管政策对银行提出了严格要求,增加了其运营风险。
3.技术更新与互联网变革传统银行需要不断调整以适应基于云计算、大数据分析和人工智能等新兴技术所带来的变革。
然而,在这个过程中,许多传统银行面临着技术设施老旧、技能水平欠缺等问题,在追赶技术进步的同时也容易出现系统故障。
4.服务质量不稳定由于金融市场的剧烈波动以及银行内部管理失误等原因,银行业务流程出现故障或错误的概率较高。
这可能导致客户信息丢失、资金错误划拨、支付失败等问题,给用户带来不便和损失。
二、银行工作面临的困难1.利润压力增加由于经济下行压力以及利率市场化的推进,传统银行与互联网金融机构竞争加剧,各类中小企业借助互联网平台进行融资。
这使得传统商业银行在信贷市场上遇到较大的竞争压力,净息差收缩导致利润下降。
2.人才培养和留住困难金融科技迅速发展,对员工技能要求也在变化。
然而,许多传统银行在招聘和培养新一代金融科技人才方面存在困难。
同时,员工流动性增加也带来了人才留存问题。
3.风险管理挑战由于金融市场复杂性和不确定性的增加,传统银行面临的风险也更多。
金融风险包括信用风险、市场风险、操作风险等多个方面,传统银行需要投入更多的资源和精力来提升风险管理能力。
4.客户关系维护随着社会经济的发展和人们金融需求的不断增加,一个常见的问题是如何维护并与客户建立良好的关系。
银行需要保持高质量的服务水平,并根据客户需求进行个性化定制和创新,以留住客户。
5.社会认可度下降近年来,一些银行因为违规乱象,如内部利益输送、贷款失控等问题被曝光,导致了金融机构在公众中声誉下滑。
利率市场化下我国商业银行业务面临的问题及对策分析利率市场化是指政府不再通过指导性利率干预市场利率,而是通过市场供求关系自然形成利率。
随着我国金融市场的不断开放和改革,利率市场化已成为趋势。
但是,利率市场化对商业银行业务也带来了一些问题和挑战。
具体分析如下:问题:1. 利率变动带来的风险:利率市场化下,利率波动性增强,商业银行利润风险增大。
银行应当加强利率风险管理,以减少利率波动对银行业务的影响。
2. 业务竞争压力加大:市场化利率下,利率竞争加剧,吸引更多客户,提升服务水平成为了商业银行的重要任务。
同时,为了保证质量,银行的成本也不可避免的提高。
3. 监管透明度提高:随着管理透明度提高,银行的内部管理和评估也会更加科学化。
银行应对监管要求做到严格遵守,提高内部管理体系、规范业务操作和资产质量管理,有效提高风险控制能力。
对策:1. 调整负债端结构:商业银行应该加强存款拓展,增加非利息收入,适时调整负债端的结构,以期形成利率风险缓冲,同时提供更加便捷全面的服务体系。
2. 进行新型业务拓展:商业银行可以在利率管制取消的大背景下推出新型的金融产品和信贷业务。
例如区块链、数字货币等业务,有望打破对传统银行势力范围限制,促使银行业务高峰迎面而来。
3. 增强个性化服务水平:随着利率市场化的推进,客户需求也将更加明确、多样化。
因此,商业银行需要不断创新和完善客户服务,提高个性化服务水平和用户体验,加大社会储蓄存量,同时进行不断的营销推广,提高银行形象和品牌知名度。
总之,商业银行在利率市场化的浪潮下,To求不断地提高银行业务水平和风险管理能力。
掌握新技术,增长新业务、整合吸收旧资源等措施,将是商业银行在行业市场化变革中走得更稳、更远的关键所在。
商业银行正面临的困难及原因分析
美国金融危机的爆发,对全球经济造成了巨大的影响。
其波及范围之广、影响程度之深、冲击强度之大,为上世纪30年代以来所罕见。
在金融危机的大背景下,被称为经济血脉的商业银行深受其害,商业银行面临的各种困难也随之浮现出来。
(一)各商业银行的竞争较为激烈,经营模式,业务领域较为趋同
各商业银行之间的竞争也是很激烈的,市场就是这么大,有了你的就没有我的。
尤其是在市场趋于饱和的状态下,商业银行之间竞争极为激烈,存款,贷款,都是要经过一番你死我活的斗争才能得到。
各商业银行的经营模式、业务领域较为趋同,容易开成同质竞争。
其不利因素表现为一是同质化容易导致恶性竞争现象。
目前,这么多商业银行,如果提供性能雷同的产品,那么,竞争的激烈程度可想而知,出现恶性竞争是必然的,而恶性竞争又往往会出现违背监管政策和要求的不正当竞争,最终导致市场混乱。
二是同质化恶性竞争往往导致两败俱伤。
使金融产品的预期效益大打折扣甚至出现赔本吆喝的现象,最终受损害最大的各家商业银行。
此外,由于经营模式、业务领域较为趋同,也容易形成行业的系统性风险。
(二)实体经济下滑,有效信贷需求不足
企业为获取贷款,不择手段,导致了寻租行为的出现,这些年呈现出愈演愈烈之势。
一些银行高级官员被拉下水,成为设租的源头,为一些不合条件的贷款开路,而这些贷款十有八九成为不良贷款,这种现象不仅对银行信贷业务的规范化设置了障碍,而且动摇了社会的信用基础,极大地损害了国家的形象,降低了整个社会的福利水平。
另外金融市场发育迟缓且不规范,使得信贷风险的产生成为必然。
另一方面,受金融危机的影响,实体经济增速减慢和下滑,受海内外市场有效需求锐减的影响,以及基于对未来经济增长放慢的预期,加上房地产、钢铁等基础行业市场供求过剩,企业不敢进行投资,大多数企业处于一种维持现状的状态,不愿意承担投资风险,企业的投资资金需要大幅下降。
(三)对地方政府不良贷款持续增加,基础项目的信贷投放过度集中
改革开放以来,财政安排的经济建设资金绝大部分用于基本建设方面,老企业需要增加的流动资金几乎完全依靠向银行贷款,甚至于有的新企业基本上是使用银行贷款建成的。
这就使得一些国有企业负债过高,大量银行贷款无法到期收回。
在过去的几年,为平缓美国次贷危机对我国经济造成的冲击,我国过于鼓励对地方政府大型项目的信贷,并直接形成了今天巨额的地方债务规模;而各地疯狂的造成运动,也使得房地产(含住房抵押贷款、开发商信贷)信贷总规模扩大;新增贷款过于集中趋势明
显,利用一个项目向多家银行融资,套取信贷资金,改变约定用途,挪用信贷资金等情况已经显现。
(四)利差收窄,银行盈利空间压缩
对于国内商业银行来说,虽然在货币市场、债券市场上也获得了可观的投资收益,但实际上也与成本低廉的资金来源,尤其是居民储蓄存款的低利率有直接的关系,另外近年来银行经营将面临地产调控、政府融资平台贷款、更加严格的监管政策等一系列压力,且预期利率市场化后还将收窄利差,压缩银行利润,存款利率市场化后将加大经营难度。
由于利差收入当前仍是我国商业银行的主要经营收入,利差缩小无疑会使银行的盈利能力减弱,盈利空间受到压缩,银行盈利增长的压力加大。
而随着利率市场化改革的逐步深入,存贷款之间的巨大利差逐渐缩小又是一个不可避免的趋势。
这对中国银行业的利润增长带来了相当大的影响,要单纯依靠存贷利差来实现利润的稳定增长可能难以为继。
(五)中间业务收入大幅减少
近年来,“银行中间业务”已成为商业银行激烈竞争的创新领域。
在国际上,中间业务已经成为现代商业银行创收的主要渠道之一,但我国商业银行的中间业务却一直处于低水平,基本上局限于一些传统的代理业务,涉及的企业户数少、金额小、质量差、效益低,中间业务收入占全部收入比重很低,加上受全球金融危机的影响,资产价格破裂和资本市场下跌,导致了银行理财产品和基金发行的受阻,银行中间业务大幅减少。
另外,由于居民收入增长缓慢以及消费不振,银行信用卡业务面临潜在的风险正在加大,对银行的稳健经营造成一定影响。
(六)信贷资产的安全性有待观察
由于社会保障机制的不健全及政府的干预,银行业对陷入困难的企业不能见死不救,“安定团结”之类贷款的发放,加上金融危机的发生导致了商业银行不良信贷资产的累积,加剧了整个金融体系风险,动摇了投资者对金融机构的信心。
如果控措施不力,一些风险隐患本来就比较多的贷款,就可能会现劣恋,并还可能由一些个体的微观风险向系统性的宏观风险进一步扩展。
(七)房价调整是主要风险
房地产业是个资金密集型的行业,财务杠杆通常比较高,一旦房地产市场的泡沫破灭,房地产企业的现金流会很快枯竭,从而导致房企资金链断裂,并把风险迅速传递给银行,进而传递给整个社会,导致系统性风险爆发。
因此,在楼市持续调控政策之下,房地产业
的风险自然成为银行家们最为关注的风险。
在近期中国银行业协会发布的调查报告就称,67.2%的银行家认为“房地产市场大幅调整带来的风险”是其面临的最主要风险。
报告指出,房地产市场的风险主要有三方面,流动性风险、资金链断裂风险和房地产风险带来的连锁效应。
在我国现有以银行间接融资为主的融资格局下,银行业的经营行为已经渗透到社会经济发展的各个细微领域,并形成了银行业同社会经济运行的高度正向关联性。
由于很多地方政府把房地产作为支柱行业,所以银行资产负债表上有很多房地产贷款。
为了应对这个风险,银监会要求银行一方面要切实贯彻中央政府对于房地产方面的一些宏观政策,另一方面也要求他们做好房地产风险的防控,对于房地产贷款的一些差异化的政策进行很好的贯彻落实,对于房地产贷款的申请做到严格的尽职调查,并对房地产贷款风险防范采取有效措施。
对贷款成数、抵押品都有明确要求,要求银行使用在建工程作为抵押而不是土地;要求对有土地闲置、捂盘惜售和投机行为的房地产开发商贷款进行限制;要求新发贷款考虑借款人之前的还款记录。
房地产调控政策的密集出台,房地产市场的不确定性增加,加之其关联的上下游较多,涉及面广,倘若未来房地产市场出现大幅调整,会给银行业带来较大风险。
对于步入金融危机时代的中国商业银行,虽然面临前所未所有困难,如何使其平稳健康的发展才是当下商业银行管理者们所要思考的问题。
只有不断的创新、改革、转换经营战略模式才是更好的出路。
(一)提高商业银行对自身具有持久竞争力的核心业务。
在一定程度上,未来银行之间的竞争就在于核心竞争力的竞争。
核心竞争力也是一家银行区别于另一家银行的关键特征之一。
从表象上看,核心能力提供了进入多样化市场的潜能、应当对最终产品中顾客重视的价值作出关键贡献,它应当是竞争对手难以模仿的能力。
(二)调整商业银行经营战略
战略”。
就是发展的方向、目标和路径,战略得当、先进与否决定银行的前途命运。
我国商业银行应当从战略的高度着眼,改革银行管理体制,整合内部流程,重塑国内商业银行形象,通盘考虑自身的优势和劣势;另一方面以合作的方式争取时间,多学习和借鉴国外商业银行的成功经验,一方面结合自身特点和本土优势,尽可能地扬长避短,才能摆脱坐以待毙的被动局面,为自己在激烈的竞争中争取到一块生存空间。
(三)吸收优秀的金融专业人才
由于金融危机,国外金融机构大批裁员,许多海外优秀的金融人才纷纷选择回国就业。
国外优秀人才回流无疑进一步加剧了国内人才市场供给大于需求的买方市场特征,为银行物色、选聘各类专业人才特别是高层次金融人才提供了难得的机会。
人才是支持战略目标实现的首要因素,好的企业和银行往往经营的就是人才而不是业务。
人是企业最宝贵的资源,人力资源管理就是要做到通过高水平的人力资源优化配置实现“人尽其才、才尽其用”。
只有有了优秀的人才,才能将各种不利因素转化为有利因素,才能在竞争中居于主动地位。
同时也只有充分调动和发挥员工的积极性和主观能动性,才能够尽心尽职地为客户服务,才能捕捉转瞬即逝的市场机会。
总之,加强银行业金融机构的风险防控工作,积极应对金融危机的冲击,完善风险提示制度,建立国有大型商业银行、股份制商业银行和外资银行情况通报和风险提示专题会议制度,进一步强化商业银行内部风险管理,建立监管协作机制、共同维护金融稳定等八项风险防范措施进行努力。
面对当前挑战与机遇并存、困难与希望同在的形势,只要我们坚定信心、危中求机,学会用辩证统一的思想方法去分析问题、研究方法、制定对策,坚持做到“既审慎又积极”,相信在一系列维护稳定、防范风险的力举护航下,我国银行业稳健经营、健康平稳的发展态势不会有所改变。