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党群工作绩效考核意见党群工作绩效考核意见随着绩效考核制度的不断完善，党政机关各项事业蓬勃发展，地方的改革发展稳定大局得到有力保障，与此同时，党群部门的绩效考核也显露出一些问题，需进一步完善考核办法。
一、存在的不足（一）考核评价体系还不完善党群部门与政府经济部门、社会管理服务部门的工作性质不同，很多工作投入大、见效慢、量化难度较大，给绩效考核带来了不便。
例如，本意是考核单位对某项工作的重视程度，量化为“开了几次会”，会议效果、重视程度无法评估。
一些地方对党群部门是统一考核，然后按考核结果进行分等级排名，因宣传、组织、纪检、工会、机关工委等部门工作内容差别大，在同时面对绩效考核评价时，考核标准不统一，排名难度大，绩效考核结果存在争议。
党群部门考核分为工作绩效和自身建设两部分，工作绩效占分比重最大，却最难拉开差距，最后导致考核排名成了比加分多。
此外，由于考核党务工作潜绩的评判体系薄弱，一定程度上影响了考核的科学性。
（二）考核过程存在重形式轻效果现象考核时，考核组到各党群单位听汇报、查阅资料，各单位讲成绩时浓墨重彩，讲问题时遮遮掩掩，给考核带来了一定的阻碍。
一些单位每到年底，就费尽心思准备考核资料，在资料上下功夫，力求资料的完善。
同时，考核结果还受考核组成员的责任感、素质、能力的影响较大，给考核带来了不确定因素。
（三）考核结果运用不到位考核过后，考核组对考核单位存在的问题没有进一步跟踪、整改，问题得不到及时解决。
鉴于考核结果的不精确以及其他因素，各级也没有把考核结果作为干部任免的重要依据。
二、建议新时期，对党群机关绩效考核提出了更高要求，只有不断提高绩效考核的科学化水平，对党群机关的绩效作出科学的评价，才能促进党群机关各项工作高质量地开展，不断推进党的事业繁荣发展。
（一）进一步完善党群机关绩效考核体系每年年初，各单位都会向绩效考核办申报年度考核目标，年底按照目标进行对照考核，考核组的人员要认真审核把关，并熟悉各项考核指标，通过进一步完善考核评价体系，健全考核办法，严格对照各单位年初目标进行考核，考核出真实绩效，检验出工作水平。
党建KPI（关键绩效指标）工作法在企业中的研究与应用作者：王超来源：《科学与财富》2019年第13期摘要：高煤公司党委以深入贯彻《山东能源关于新形势下充分发挥党组织政治核心作用进一步加强改进党建和思想政治工作的实施意见》为主线，科学把握党建工作的新特点和新规律，通过高效执行、落地实践，创新应用党建KPI（关键绩效指标）工作法，全面提升党建工作能力和绩效水平，为公司实现闯关突围提供了坚强政治保证。
关键词：党建；KPI工作法；企业应用党的十八届五中全会召开后，国家宏观政策由“需求侧”转向“供给侧”，投资拉动弱化，煤炭、钢铁等行业产能严重过剩。
新的一年，企业面临的发展环境将会异常残酷。
面对严峻的市场形势，如何在度危求进中，切实担负起管党治党的重大责任，更好地发挥政治核心作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用，体现出党组织作为和党员价值，是我们亟待解决的课题。
一、实施背景关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicator）：是通过对企业内部流程的输入端、输出端的关键参数进行研究、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
高煤公司党委把党建工作创新的落脚点和着力点，放在如何构建党建工作绩效管理体系上，将本公司的“五全”管理理论导入党建工作，借鉴运用PDCA循环质量管控原理，系统推行党建KPI（关键绩效指标）工作法，突出实践重点、构建框架体系，变“软任务”为“硬指标”，打造了务实高效、融入发展、独具特色的党建工作新模式，更广泛的把党员干部的工作激情和干劲调动起来，把职工群众中蕴藏的智慧和力量激发出来，形成攻坚克难的强大发展合力。
二、主要做法（一）制定计划。
制定计划是绩效管理的起始环节，我们通过制定工作计划，对整体工作作出规划和安排，来保障管理目标的实施。
1.年度有思路。
我们着眼于“五全”管理与党建工作的并轨对接，站位全局、科学谋划、系统思考，明确了2016年党委工作的“11325”总体思路，确立“一个基调”：安全、稳定、廉洁、正气、活力、和谐；开展“一项教育”：感恩？知我？担当；发挥“三个作用”：党组织政治核心作用、领导干部示范带动作用、党员先锋模范作用；完善“两个平台”：“网络信息化”党建工作平台、“对标绩效化”党建工作平台；抓实“五个重点”：提升素质、擦亮品牌、弘揚正气、保持稳定、促进和谐，不断探索新形势下加强党建工作的方式、载体、途径。
关于党建工作绩效考核办法
随着我国经济发展的快速进步和社会变革的不断深入，党建工作越来越成为了一个重要的关注点。
为了更好地推进党建工作，各地党组织必须加强绩效考核，以确保党建工作的高质量和高效率。
一、确立考核标准
制定科学的党建工作绩效考核办法需要先确立可靠的考核标准。
在这里，考核标准可以包括党组织的基本情况，党员情况，党员培养教育，组织工作，党风廉洁建设等方面，这样才能全面、准确地评估党组织的工作表现。
二、建立考核体系
建立党建工作绩效考核体系是实现合理考核的关键。
考核体系应该建立在各党组织的实际情况之上，不仅能够贴近实际，还能充分体现工作情况的公正性、透明性和可比性。
同时，党组织应该将考核结果及时通报并公示，以便党员和党外群众都能够了解到党组织的工作表现。
三、提高考核效率
党建工作的绩效考核不仅要科学、全面，还必须高效。
为此，各地党组织应该在考核的过程中发挥考核流程的优势，加强工作流程的自动化、扁平化和个人化，优化考核流程，提升考核效率。
同时，党组织还应该根据实际情况采取合适的考核方法，
包括问卷调查、抽样调查、实地考核等等。
四、考核结果应用
考核的目的是为了更好地推动党建工作。
因此，党组织应该将考核结果直接应用于实际工作中，形成有针对性的工作计划和工作方向，提升工作质量和效率。
同时，党组织还应该将考核成果与党员的奖惩制度相结合，以激励党员积极参与党建工作。
总之，党建工作绩效考核是实现党建工作高质量、高效率的重要一环。
通过合理的考核方法和科学的考核标准，各地党组织能够全面、准确地评估工作表现，连续地推动党建工作的发展。
加强考核评价提升党建水平一、如何提高党建述职考评的科学性一、严格落实基层党建工作责任1. 落实从严治党责任。
牢固树立抓好党建就是最大政绩的观念，把基层党建工作作为主业，与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。
落实基层党建工作主体责任，每年年初，各级党委（党组）特别是县乡党委要与下级党组织签订年度基层党建工作责任状，带动形成健全各级领导班子职责明确、任务具体、逐级负责、密切协作的责任体系，一级抓一级，层层抓落实。
实行项目化管理，将基层党建工作细化成具体项目，落实到成员单位、分解到责任领导，做到齐抓共管。
强化对基层党建工作的考核，把抓基层党建工作的实效作为考核各级各部门党组织负责人特别是党组织书记的首要指标，对其他党员领导干部的考核也要加大这方面的权重。
2. 建立健全工作制度。
健全基层党建工作联席会议制度，各级党委（党组）每年至少两次专题研究基层党建工作，至少安排一次基层党建工作督查，发现解决基层党建工作中带有全局性的问题。
完善基层党建工作例会制度，各级党委（党组）和党建工作领导小组每季度至少组织召开一次工作例会，听取党建工作汇报，研究解决重要问题，督促完成各项任务。
建立定期汇报制度，各级党委（党组）每半年至少一次向上级党建工作领导小组和党委组织部门汇报基层党建工作。
建立健全领导干部联系点制度，各级党委（党组）领导班子成员要坚持到联系点调查研究、指导工作，给基层党员干部上党课、作形势报告，帮助联系点理清工作思路，解决实际问题，总结推广经验，把联系点建成示范点。
3. 注重结果转化运用。
将述职评议考核结果和基层党建工作考评结果作为党组织书记评先评优、职务晋升的重要依据，运用到干部管理监督、选拔任用的全过程，结合目标管理工作，促使基层干部干净干事。
建立各级党组织落实基层党建工作责任问责通报制度，对工作扎实、成效突出的要予以表扬激励；对思想不重视、工作不得力的予以通报批评、诫勉谈话，并责令限期整改；对不认真履行职责、基层党建工作问题突出、评议测评较差、造成不良影响和严重后果的，要对党组织书记和相关责任人进行组织处理。
夯实责任彰显组织优势综合施策提升党建质量发布时间：2022-01-05T09:36:39.979Z 来源：《中国科技人才》2021年第23期作者：杨鑫[导读]中铁物贸北京公司为了更好地发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，中铁物贸北京公司党委始终坚持以夯实党建工作责任制为抓手，深入推进基本组织、基本队伍、基本制度建设，层层压实管党治党责任，通过构建党建责任考核管理体系、实施党建责任制考核闭环管理，不断提升党建工作质量。
一、主要做法（一）完善制度，构建党建责任制考核管理体系。
公司党委研究制定了《党支部党建工作责任制考核评价办法》，从党建责任制考核的指导思想、基本原则、运行方式三个方面做了明确的规定；对考核指标、考核实施、考核评价、考核提升四个步骤进行了详细的设定；对考核的内容、方法、标准及格次进行了说明和规范，确保基层物供中心党建工作考核“全覆盖”，党委、党支部“双对接”。
一是考核指标“精细化”。
公司党委将考核指标作为党建责任制的起点，以“抓班子、建队伍、创环境、促发展”为主线，明确了“班子建设有力、组织机构制度完善、党员教育规范、党内组织生活正常、基础管理扎实、主题实践活动丰富、思想政治教育到位、宣传文化工作落地、党风廉政建设作用突出、工团工作丰富”等13个考核指标，将重点工作细化为30个工作目标，采取党支部自评、日常考评、集中考评三种考核方式，集中考评以半年为考核评价周期，制定了优秀、良好、一般、较差四个考核等级，为党建责任制目标的实现奠定基础。
二是考核评价“科学化”。
公司党委在每个周期的考核实施过程结束后，采用组织评价和自我评价相结合的方式进行，对党支部和个人的工作结果进行检查、分析，做出评价。
主要采取“查、看、听、谈、评”等多种手段，每月对党支部党建工作进行指导、按季进行抽查、年底进行综合考核。
党支部对月度工作情况及时总结并进行自我评价，并对存在的问题和不足及时制定整改措施，明确整改时限和责任人，并对党员完成任务目标和表现情况进行点评分析，使党组织的相关工作都严格按计划完成。
国有企业如何优化提升党建考核指标及成效作者：舒诚来源：《现代企业》2019年第10期习近平总书记指出：坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业自身的独特优势。
中国铝业股份有限公司广西分公司深入开展新时下党建理论与实践创新，创造性地实施党建双百分考核，科学设置考核指标，形成党委主抓、纪检合作、工青妇等群团组织全面配合、各级基层党组织上下联动的工作机制。
一、科学设置党建考核指标1.遵循的原则。
将企业党建与企业生产经营（行政工作）区隔开来，定义国企党建工作为除行政以外的党（建）、工（会）、团（委）、纪（检）、妇（联）等工作统称为大党建工作;大党建工作会随着形势和政策导向变化，也会随着企业管理水平、工作标准的提升做出相應的调整。
中国铝业股份有限公司广西分公司党建考核指标设置遵循以下原则。
①实事求是原则。
指标客观、真实，能准确评价各级党组织党建工作整体力和队伍建设情况，评价内容和指标设计符合企业各基层党支部实际，评价结果能够准确反映企业党建工作情况。
②全面覆盖原则。
除了党的建设，还包括企业工会、团委、企业文化、宣传、党风廉政建设等方面，在考核指标设置上全覆盖。
③量化为主原则。
更多地使用和设置量化指标体系，对于无法量化或难以科学量化的指标辅之以定性进行必要补充，尽量少设定性指标。
④效果检验原则。
指标设置中包含基层满意度和组织认可度两个关键要素，并通过评价主体打分法，将定性指标转化为量化指标，弥补单纯定量指标的不足，可使评价具有客观性和说服力。
⑤一票否决原则。
把坚守“安全、环保、廉洁”三条底线作为党建考核的高压线，凡是在这三个方面出现问题的，否决评先推优工作。
⑥鼓励创新原则。
做到奖励与约束并重，严管与厚爱结合，在实施党建“标准化+”工作模式完成规定动作的同时，积极鼓励各单位结合自身实际，广泛开展“拓展思路、丰富载体、凸显特色”的党建创新活动，同步设置创新进步加分项。
基层党建考核整改措施基层党建是党的基础工作，对于提高党组织凝聚力和战斗力具有重要意义。
然而，由于各个基层单位的特点和问题各不相同，党建工作存在一定的薄弱环节，需要不断进行考核和整改。
下面就基层党建考核整改措施进行探讨。
首先，建立完善的考核制度是提高基层党建工作的核心环节。
要明确各项考核指标，并根据实际情况合理分配权重，建立起科学、全面的考核体系。
考核指标要突出党建工作的特点，既要注重基层党组织建设，又要关注党员队伍建设、党风廉政建设等方面。
同时，在考核过程中要注重定量和定性相结合，既要有具体的数据和指标，又要有党员满意度、群众满意度等方面的综合评价。
其次，完善考核机制，加强监督和评估。
考核工作要建立起常态化、制度化的机制，不仅要有定期的考评，还要有不定期的检查和评估。
要加强对基层党建工作的监督，及时发现问题和不足，并积极提出整改意见和措施。
在考核结果公布后，要加强解读和分析工作，通过问题的普遍性、严重性等指标，及时调整考核指标和评估标准，推动基层党建工作的不断改进。
再次，培养和提高干部队伍的能力和素质是基层党建工作的关键之一。
基层党建工作需要一支优秀的干部队伍来推动，因此要加强对干部的培训和考核。
要提高干部队伍的专业素质，加强干部队伍的党性教育和党员意识，通过培训和学习，提高他们的业务水平和综合素质。
同时，要加强干部的选拔和任用，建立起激励和约束相结合的机制，使优秀干部能够得到相应的认可和奖励，同时对失职失责的干部要进行必要的问责。
最后，注重党建工作的实效性和群众感受是整改的关键。
党建工作不能仅仅停留在形式上，更要注重实际效果和社会影响。
要加强对党员的管理，建立健全的党员发展制度，加强对党员的培训和教育，提高党员的党性意识和使命感。
基层党建要注重与群众的密切联系，注重发挥党建工作在解决群众问题中的作用，通过解决实际问题，增强群众对党建工作的认同感。
综上所述，基层党建工作考核和整改是推动党建工作不断提高的重要手段。
党建经略E nterprise Civilization文/中国南方电网公司新时代国有企业党的建设研究中心面对全面从严治党的新形势、新任务、新要求，南方电网党组2017年初启动了党建工作绩效考评体系的研究工作。
课题研究始终坚持“以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”的指导思想，围绕“为什么考”“考评谁”“考什么”“谁来考”“怎么考”“结果怎么用”等系列问题，通过强化价值引导、强化责任主体、强化指标管理、强化组织统筹、强化过程管控、强化结果运用，建立了切合南方电网实际的新的考评体系。
考评体系以建立党建经营相融的考评模式和党建工作绩效指标库、优化“现场采集信息+后台集中评判”考评管控新方式为突破口，促进了对企业党建工作质量的科学衡量和有效检验。
现行党建工作绩效考评体系存在的主要问题为做好课题研究工作，课题组对南方电网系统内16个二级单位进行了大范围调研，与近10家央企总部或直属单位进行了对标交流学习，跟中国大连高级经理学院建立了合作关系。
通过深入的内部调研和广泛的外部对标，课题组认为，当前南方电网党建工作绩效考评体系主要存在六个方面主要问题，即：考评的指导思想不够突出，导向不强；考评的对象和主体不够精准，责任偏移；考评的指标设计不聚焦，标准不均衡；考评的组织实施缺乏统一管理，各自为政；考评的方式方法过于单一，重形式、轻实质；考评的结果运用不到位，反馈不及时等。
党建工作绩效考评体系研究的总体思路认真贯彻落实党的十九大精神，以习近平总书记关于“以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”论述为课题研究的指导思想，贯穿于课题研究的全过程。
课题研究遵循坚持正确导向、融入中心、科学设计、注重实效、继承创新五个原则，研究解决党建考评的六个重点问题：根本导向和基本用途的问题，即“为什么考”的问题；责任主体和重点对象的问题，即“考评谁”的问题；主要内容以及相应的指标设计问题，即“考什么”的问题；组织实施主体和参与主体的问题，即“谁来考”的问题；方式方法和技术运用的问题，即“怎么考”的问题；落实措施的问题，即“结果怎么用”的问题。
党建工作指标任务绩效考评办法第一章总则第一条为了深入贯彻落实全面从严治党的要求，强化党的领导，夯实党的建设基础，提高党的工作水平，增强各级党组织的凝聚力战斗力创造力，引领全市经济和社会各项事业又好又快发展，根据《中国共产党章程》等党内相关法规，制定本办法。
第二条本办法适用于党组织关系隶属于中共XX市委员会的各级党组织党建工作绩效考评。
第三条党建工作绩效考评以《党章》为根本遵循，坚持党的政治路线、思想路线、组织路线和群众路线，按照定性、定量、定时和定责原则开展考评工作。
（一）定性原则。
依据党内法规、党中央关于全面从严治党的要求、XX省委党建工作部署以及市委党建工作要点，确定党建工作任务。
（二）定量原则。
将党建工作任务进行细化分解，形成系统性考评指标体系，并对所有的指标尽可能量化或数据化，实现可衡量、可评价。
（三）定时原则。
对每项党建工作任务制定相应的工作标准，明确完成进度、完成质量和完成时限，将所有工作任务和考评指标全部录入党建工作绩效考评信息系统并进行实时考评。
（四）定责原则。
明确每项党建工作任务的实施主体和责任主体，确保党建工作任务责任到岗、责任到人。
第四条组建市委党建工作绩效考评工作组，由市委督查室牵头，市委党校、市委党建工作督导办公室、各级党组织、中介机构和党建专家及群众参与。
第二章考评内容和考评指标第五条党建工作绩效考评内容涵盖党的领导、党的自身建设和党的工作三大领域。
党的领导包括党的政治领导、党的思想领导、党的组织领导；党的自身建设包括党的思想建设、党的组织建设、党的作风建设、党的反腐倡廉建设和党的制度建设；党的工作包括党的宣传工作、党的组织工作、党的纪检工作、党的群众工作、党的统战工作、党的群团工作、党的保密工作和党的中心工作。
第六条党建工作绩效考评指标体系以党内法规和党中央关于全面从严治党的要求为依据，以XX市委党建工作要点为基础，针对全市党建工作存在的问题和薄弱环节，兼顾各个系统和各级党组织工作职能和工作特点，设计规定指标、自选指标和即时指标。
探索建立指标科学、责任明确的党建工作考评机制摘要：在“十四五”开局之年，四川省烟草专卖局（公司）提出“15字”战略重点，把“强党建”摆在了首要位置，彰显烟草行业作为国企的政治担当和治理策略，资阳烟草围绕行业“以高质量党建引领高质量发展”的核心工作主旨，明确“小有特色，精益高效”的发展目标，提出以高质量党建引领高质量发展，优化党建工作考核评价，强化党建工作管理，推动党建工作科学化、制度化、规范化。
关键词：党建工作；科学化；制度化；考评机制引言从2017年起，资阳烟草就制定了党建工作考核评比实施办法，每年发布考核实施细则，从加强党的领导、加强党对行业的领导、落实党建工作主体责任、强化党内学习教育等10个方面对各支部党建工作进行考核评价，一定程度上传导了责任压力，推动了党建整体水平提升，但仍存在一些问题。
一、资阳烟草党建工作考核评价中存在的问题和不足（一）对党建工作的认识有偏差。
省局（公司）党组书记董秀明同志指出，“党建是一种工作方法”，核心是做好人的工作，部分基层党组织还没有真正树立起“大党建”的工作思路，片面地将党建工作理解为党务工作，导致对推进党建工作的思路不清、抓手不足，也导致对党建考核的认识有偏差，认为业务考核评价是“硬指标”、党建考核评价是“软任务”，把党建考核的责任和压力“移交”给党建工作部门和党务工作者。
（二）党建考核指标设计不聚焦。
党建工作的考核内容存在“重数量”的症结。
对应方方面面的要求，在考核内容设计上，“一揽子”式装到考核指标的“筐”里，作用发挥方面定性多定量少，党建业务方面考核数量多，考核量化结果少。
直接产生考核首尾“不均衡”的情况。
此外，考核标准的设计，欠缺指标分类分级的标准和参照，与目标管理对照来看，既存在细化不足、描述不清，不能准确表达工作要求，又存在过于细化，过度管理造成管理成本浪费。
在党建考核评价中对重点工作落实、创新创优关注不够，导致有的基层党组织落实工作乏力、创新缺乏活力。
浅谈如何提升基层项目党建工作质效摘要：基层党支部是党组织中的基本单元，做好基层党支部的建设工作，对加强国有企业党建工作，夯实党建基础具有重要意义。
严抓基层党支部工作，可以持续加强党的领导，提升广大党务工作者的责任心和能力素质，增强党建工作的活力。
本文以工程项目党支部为例，找出目前开展党建工作存在的问题，探索相应的措施和改进方法。
关键词：基层项目；党建；工作质效近年来，随着国家大力加强基础设施建设，一批批工程项目以施工生产为主线，建成了许多精品工程、优质工程，创造了可观的经济效益。
但是随着工程建设推进，项目团队主要以加快进度产值为目标，往往忽视了项目党建工作。
多数在建项目面临着各种各样的问题，如征地拆迁难、施工进度慢、产值效益低，部分书记疲于应对各种关系网，无暇钻研政工工作，导致项目“重业务轻党建”的现象普遍存在。
从某种程度来说，项目党建工作水平与书记的业务能力、工作责任心、性格的强硬程度等挂钩，也与项目班子成员对党建工作的支持程度挂钩。
按照职责分工，部分党组织书记同时负责对外沟通协调，大部分时间和精力用于协调外部关系，平时的党组织工作开展不扎实，如党支部工作手册、三会一课记录等资料更新不及时，存在检查前突击补资料的情况，导致党建工作质量不高，也是造成项目党建基础整体比较薄弱的原因之一。
针对目前的问题和现状，建议从“强化责任落实”这个角度出发，以“党建责任制考核”作为主要抓手，通过一些信息化的载体和丰富的党建主题活动，把党建标准化要求的工作落实到位，具体从以下几点出发：一是落实责任。
强化抓党建工作的责任意识，让经理书记共同承担起党建工作的责任。
提升项目对党建工作的重视程度，让项目书记有更多的精力开展本职工作。
落实党建责任制，让各个系统都承担起抓党建工作的责任，不履责就要受处罚，项目经理和班子成员重视了，党建工作就成功了一半，党组织才能发挥更好的作用。
二是有所作为。
上级党组织既要给项目分任务、压担子，也要给项目书记“撑腰”，让书记更加“硬气”，化被动为主动，通过多种方式让党组织书记回归主业，把精力和心思更多的放在党建工作上，同时获得项目经理和其他班子成员的支持，让全体党员参与进来。
党建工作绩效考核实施方案党建工作绩效考核实施方案为全面准确掌握全市非公党建整体工作目标任务完成情况和非公经济党组织战斗堡垒、党员先锋队作用发挥水平以及检验各级非公经济工（党）委对各项工作的执行力、贯彻力，客观公正的考核评价全年工作成效，总结经验、弥补不足；巩固成果，发扬优点；表彰先进、鞭策后进，切实的把非公党建工作抓出成效，切实地发挥党组织核心作用，有力地助推非公有制经济快速发展，为全面进入小康社会打下坚实基础。
依据省非公企业工委、市非公经济工委目标责任的要求，特制定本实施方案。
—、总体目标以党的十八大精神、省十二次党代会精神为指导，全面贯彻落实非公有制党建工作指导思想，全面推进非公党建工作稳步发展。
建立健全工作机制，理顺管理体制，逐步探索非公党建新机制、新模式。
建立建全科学合理、公平公正考评机制，促进目标任务全面落实，工作成绩突出，执行力、贯彻力不折不扣。
充分发挥考评的监督和激励作用，树立考核评价权威性，切实改进工作作风，求真务实，总结提炼，大力发扬优秀成果，表彰先进，激励后进，力求非公党建工作水平上档次。
二、基本原则为了真正达到考核的真实性，体现考核价值作用，推动非公有制经济大发展，应当坚持以下原则：1、客观公正原则。
要按照目标责任、内容、标准逐一考核，切实做到实事求是，客观公正，不打人情分，不打影响分，一把尺子量到底；2、公开透明原则。
对考核方法、方式、标准、内容、范围、时间、结果等要通过红盾信息网、非公党建网或者以其他方式进行公布，做到不遮不掩、不缺不拉，一视同仁；3、标准统一原则。
要把考核内容、方法、计分、单位等相关内容形成一个标准，串联起来，不针对某个单位拆开使用制定的标准或擅自改变标准；4、科学合理原则。
制定考核标准及考核相关事项，要根据实际情况、工作内容，坚持科学合理，因地制宜，因材施教，坚持民主定标准，符合实际，便于操作；5、紧密相联原则。
把平常检查、抽查、督查、阶段性重点工作落实情况和整体工作考核紧密挂钩。
强化“三基”创建提升基层党建质量作者：高东艳来源：《企业文明》2022年第06期“三基”建设是石油化工行业长期以来一直坚持，并从中受益的传统工作方法，即通过加强以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练，从而落实全面从严治党，强化基层党建工作。
新时代、新形势、新要求，面对体制机制的调整，胜利石油管理局有限公司电力分公司胜南供电管理区（以下简称：胜南供电）作为油田基层单位，不断适应变化、寻求对策、开拓创新，通过开展“三基”创建示范工作，实现内部管理降本增效，促进了基层党建工作提质升级。
党委层面，做好顶层设计，从源头上破解基層党组织遇到的难题，从末梢上提升基层党建工作效率效能。
不断激发基层党组织本身所具有的发展活力和创造力，动态梳理基层工作中反映出的基础领域及相关环节问题，全方位提升基层党组织工作质效。
基层党组织层面，全面落实党建“第一责任人”的职责，贯彻执行上级党委的决策部署，按照部署要求发挥好业务支撑作用，有效夯实基层基础。
发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以最佳状态、最优服务带动单位树立战略目标，形成有机整体，促进企业发展。
首先，不断完善基层党组织制度，通过开展“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等方式，将定期进行的党性分析、生活制度管理等落到实处。
同时发挥思想政治工作的优势，推进面向基层党员的谈心谈话项目，增强基层凝聚力。
其次，建立健全组织保障制度，通过确立党风廉政建设、安全生产“一岗双责”制度，推进单位内部集体决策模式落地，不断创新党群共建，形成基于长远目标发展的长效机制。
最后，根据单位发展要求，不断提高制度的应用执行水平，出台执行标准，加大检查考核力度，促进责任制落实，有效提高基层党的建设工作制度化、规范化、程序化水平。
基层党组织工作的开展要重视对党员的实训，提升基本功，强调党员理想信念、党性修养的建设，强化创新能力及模范带头引领作用。
党建绩效考核党建绩效考核党建工作绩效考核2012-08-11党建工作是国有企业的重要政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素。
推行党建工作绩效管理考核是适应新形势，把握新规律，提升党建工作水平，推动企业又好又快发展的需要。
一、充分认识推行党建工作绩效管理考核的必要性通过推行党建工作绩效管理考核，从机制上把各级党组织和广大党员的潜能与企业发展目标有机融合到一起，更加清晰地定位党建工作做什么、谁来做、怎么做、做到什么程度等问题，使党建工作能够更加充分地体现组织绩效、个人绩效、社会绩效。
这是党的工作方式方法的巨大变革，是充分体现党建工作优势和作用的重要突破口。
一是有利于强化党建工作的效率意识、效益观念。
通过推行党建工作绩效管理考核，把推动企业科学发展、可持续发展作为党组织开展活动的出发点和落脚点，把解决改革发展中的难题作为党组织活动的重点，把促进企业发展的成效作为党组织工作的重要检验标准，能够更好地促进企业党建工作与企业生产经营的有机结合，使党建工作成为企业价值链上的重要环节，成为企业发展的内在推动力量。
二是有利于党建工作扩大视野、拓展平台、创新作为。
通过做人的工作，能够为企业发展提供坚强的'组织绩效，提升党员、员工队伍对企业的工作绩效。
三是有利于提升党建工作的精细化、规范化、科学化水平。
通过推行党建工作绩效管理考核，建立包括目标要求、具体内容、评价标准、评价指标、操作程序等在内的一整套党建工作体系，能够实现企业党组织对全面履行职能过程的有效控制，为党建工作精细化、规范化、科学化奠定坚实基矗二、推行党建工作绩效管理考核需要把握的几个问题一要进一步加深认识，增强抓好党建工作绩效管理考核的自觉性。
应当从以下几个方面加深认识：一是党的政治优势在市场经济条件下不是企业的包袱，而是企业发展中的一种宝贵资源;二是发展是硬道理，坚持科学发展，不仅包括企业安全生产、经营管理等工作的发展，而且包括企业党建工作的持续健康发展;三是党建工作与企业生产经营工作两者风雨同舟，是一个命运共同体，党政同心，其力断金;四是党建工作需要进行管理，需要绩效考核;五是推行党建工作绩效管理考核不是另起炉灶，而是对原有成功做法的继承和发展。
强化责任意识促进党建工作水平提升落实党建工作责任制是建立健全保持共产党员先进性长效机制的重要举措之一，对于更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供坚强的政治和组织保证，具有十分重要的意义。
党建工作责任制考核，是落实党建工作责任制的重要保证。
建立科学合理的考核指标体系是把各级党组织、领导班子及领导干部党建工作成效考真、考实、考准的前提和基础。
下面，我就如何建立科学合理的党建工作责任制考核指标体系谈几点粗浅的认识。
一、加强党建工作考核，重点应考核哪些内容一是重经济发展轻党建实效。
部分乡镇党委领导只是把地方经济发展视为主要工作，对待党建工作，简单地理解为以经济建设成效决定党建工作成败，把经济建设为中心错误理解为可以一俊遮百丑；抓基层党建工作是嘴上说重要，做起来次要，忙起来不要，并没有从思想上真正重视起来，反而以硬件建设代替活动开展、以制度上墙体现工作成效，导致农村基层党建工作不能有效的促进经济发展。
二是对村干部重选任轻管理。
乡镇党委注重以思想素质高、领导能力强的标准来严格选拔村干部，但忽略了对他们的教育培训，平时又是布置工作多，监督检查少，导致一些村干部在工作推进上，党务、村务、财务公开透明度不够，忽视工作过程的民主性和规范性，导致人民群众的民主权利没有得到落实，利益受到损害；部分村支部书记和村主任工作独自大包大揽，一人一把号，各吹各的调闹不团结，；甚至个别村干部在工作中损公肥私，损害了群众和集体的利益。
三是对党员队伍重发展轻建设。
在党员队伍建设过程中，乡镇党委对党员发展能够严格把关，但对党员队伍的教育管理却不够重视。
随着农村环境的日益开放，农村党员干部的理想信念和思想作风受到了很大的冲击。
不少农村党员由于自身的知识、能力、素质的局限性，党员作用发挥的不够充分，相当一部分党员干部致富无门，家庭经济状况处于不前不后的状态，有的小富即安，有的不富也安，甚至有的党员干部成了扶贫对象；有的党员干部虽然走上了致富的道路，但只顾自己致富，埋头自扫门前雪，不管他人瓦上霜，不能带领群众共同致富。
关于推进党建政治卓越绩效量化考核提升党建工作到位率专题研究开展党建卓越绩效量化考核评价活动，是企业政治思想工作不断创新的重要内容，是深化政治工作考核评价，全面推进创先争优工作，提高党建科学化水平，提升党建工作到位率的有效手段。
一、剖析党建工作到位率的现状随着新形势和新任务的变化，基层党建工作在与时俱进，不断创新的同时，也存在一些的问题：一是思想认识不到位。
基层党建工作不同程度地存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象；部分党员干部重业务、轻党建的思想还较为严重，党建工作摆不上应有的位置，缺乏搞好基层党建工作的责任和激情。
二是党建工作机制不完善。
部分基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有健全和完善，党建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够。
三是党建工作内容不丰富。
党内组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力不够；部分党组织对党员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力，工作无特色。
四是党内监督不健全。
党内监督机制缺乏规范，渠道不畅通；一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够，接受监督的自觉性不高，存在着不愿监督和不敢监督的现象，党组织的管理、监督职能没能充分发挥。
五是党建工作保障不力。
一方面因经费不足，造成基层党组织学习教育、开展活动不畅；另一方面基层党组织的兼职党务干部，工作开展不均衡，参加培训少，缺乏业务知识，很难适应工作的要求。
六是党务干部执行力不强。
表现在：认识不清。
有些党务干部对党建工作的重要性及作用认识不够,缺乏工作热情；贯彻走样。
开展党内活动形式单一，为活动而活动，就党建抓党建，活动与生产经营中心工作贴得不紧，联系不够；重点模糊。
不能有效地突出重点，不能创造性地解决本单位的难点问题，不分主次，执行效果差；能力不强。
部分党务干部缺乏党建工作经验，学习能力、业务能力有待提高。
由上可见，党建工作不到位已经成为企业党建工作的“短板”，究其根本原因，主要是：1.有效融入中心不够。
部分单位政治工作目标没有紧紧围绕企业生产经营中心，政治工作的管理绩效没有融入到企业生产经营的全过程。
2.工作重点不突出。
实际工作中，没有把握党建工作重点，没有抓住职工队伍建设这一根本。
3.追求卓越绩效滞后。
个别单位没有通过对政治工作开展情况的评价，没有量化的考核奖罚制度，工作努力方向不明确，培训制度不落实，工作没有创新。
4.循序改进提高不落实。
有的单位有考核评价，但没有对存在问题的分析和改进，没有形成闭环管理，党建管理科学化水平不高。
综上，通过强化卓越绩效量化考核，落实评价原则、评价标准、评价内容等，可以有效解决上述问题，进一步提升党建工作到位率。
二、推进卓越绩效量化考核，规范化制度化运作，提高党建科学化管理水平在具体推进卓越绩效量化考核中，坚持“五项原则”，执行“四项标准”，细化“七项工作”，切实提高政治工作绩效。
（一）坚持“五项原则”。
一是强化融入中心的原则。
政治工作的各项目标紧紧围绕生产经营中心来确定，政治工作的管理绩效渗透到生产经营的全过程。
评价工作围绕企业改革、发展、稳定的大局，结合政治工作的特点和要求来具体展开。
二是突出工作重点的原则。
以建设“四好”领导班子、争创“五个好”、“四强”党组织和打造“五带头”、“四优”党员队伍为重点，牢牢把握住抓好职工队伍建设这一根本，紧扣政治工作主要任务，科学构建评价体系，实施有效、准确的评价，带动和促进政治工作水平整体提升。
三是追求卓越绩效的原则。
通过对政治工作开展情况的评价，使党组织明确工作的努力方向，充分挖掘自身潜能，创新工作理念、工作方法，不断推进政治工作迈向卓越。
四是循序改进提高的原则。
在考核评价的同时也注重对存在问题的分析和改进，形成“评价—分析—改进—提高”的良性循环，不断提升党建管理科学化水平。
五是考核结果与经济责任制挂钩的原则。
把考核结果纳入到绩效考核，对没有实现达标绩效的单位核减工资总额，对有创新绩效和卓越绩效的单位给予奖励。
（二）执行“四项标准”。
一是政治思想方面。
政治坚定，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，推动工作；贯彻执行《***********》，把握原则、把握方向；顾全大局，从公司的整体利益出发，不折不扣地贯彻执行**公司的决策指令和各项规章制度；奋发有为，牢固树立*********的坚定信心，切实增强责任感和使命感，积极探索党建工作新思路，深入开展创先争优活动，健全保持共产党员先进性长效机制，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
二是生产经营方面。
全面落实科学发展观和****发展战略，按照公司*********远景目标要求，结合生产经营实际，积极开展工作，谋划企业改革发展；单位绩效显著，完成生产经营指标，经济效益不断提高；在企业管理中，实现生产、设备、质量、交通、环保、火灾事故为零，无重大治安、盗采矿产资源、“小金库”、经济等案件；树立艰苦奋斗之风，厉行节约，反对铺张浪费，做“降本增效”表率；职工队伍稳定，思想政治工作有针对性、实效性，善于解决各种复杂问题，保持企业和谐稳定，无群体性信访案件及员工计划外生育等。
三是班子建设方面。
领导班子能够坚持民主集中制，认真履行议事规则和决策程序，做到科学决策、民主决策、依法决策；分工协作，互相理解，互相支持，优势互补，整体功能强；坚强有力，运用民主方法形成共识、开展工作，思想统一，步调一致；班子成员能够带头树立批评和自我批评之风，做到知无不言、言无不尽，自觉接受批评，积极进行整改；班子成员清正廉洁、坚持原则、严于律己、办事公道，不损害国家和企业利益；班子成员无违法违纪行为。
四是服务群众方面。
能够树立密切联系群众之风，认真贯彻党的群众路线，热心为群众服务，诚心接受群众监督；能够树立求真务实之风，真抓实干、开拓创新，查实情、出实招、办实事；群众满意度高。
（三）细化“***项工作”。
依据****公司党委年度工作部署，结合***公司实际确定政治工作卓越绩效评价内容，细化了**项工作，共***个方面内容。
每一项内容都明确评价项目、评价内容、评价标准、评价依据、评价层次、评价分值、评价时间以及主管部门。
一是组织工作。
包括5方面内容：建设“四好”领导班子、干部队伍建设、建设“五个好”和“四强”基层组织、建设“五带头”和“四优”党员队伍、党建基础工作。
二是宣传工作。
包括8方面内容：政治理论学习、精神文明建设、企业文化建设、思想政治工作、形势任务教育、宣传报道、法制教育、宣传教育。
三是党风廉政工作。
包括4项内容：党风廉政教育工作、信访案件及立案案件查办情况、党员干部违纪违法情况、效能监察立项项目完成情况。
四是工会工作。
包括5项内容：职工民主管理、职工思想教育、维护职工合法权益、群众生产、工会自身建设。
五是维护稳定工作。
包括4项内容：职工越级上访情况、职工信访问题结案情况、职工队伍中参与封建迷信和邪教活动现象、人民调解工作情况。
六是共青团工作。
包括5项内容：基础工作、班子建设、主题活动、团员队伍建设和日常工作。
七是武装工作。
包括3项内容：武装组织建设、武装整组编兵，预备役登记工作、武器装备管理，民兵预备役训练及优抚工作。
三、推进卓越绩效量化考核，突出“四个环节”，提高党建工作到位率根据卓越绩效量化考核要求，为提高考核的实效性，重点突出“抓指标、抓过程、抓结果、抓提高”这四个环节。
抓指标，就是明确纳入卓越绩效评价的各项内容和具体指标，全面统筹，确保不丢项。
公司党委依据政治绩效展开表的内容，在党建指标完成的同时，考核党员承担的生产经营任务指标，以党建指标的完成促进生产指标的完成。
公司今年****月份各项生产任务全面超计划完成，设备开动率达到100%，实现人身伤害事故、设备事故为零的目标。
结合绩效量化考核，进一步深化党支部达标创先、“*******”党内建功立业活动，使党建工作各项内容进一步分解、明确、落实到党支部、党小组、党员队伍，重新修订了工作标准，把卓越绩效考核内容作为当前党务干部工作考核重点，进一步明确、规范、量化工作内容，实现由宏观指标具体量化到个人指标，对照量化指标，高标准开展日常党建工作。
抓过程，就是为保证指标有效落实，制定相应的工作措施，并在实施过程中加大督促检查力度，注重工作细节，确保措施落地。
公司党委以深入开展“创先争优”活动为契机，与“*******”活动相结合，重点抓好党建工作的“四层”、“三有”控制，“四层”控制即：党委对各职能部门实施控制，职能部门对支部实施控制，支部对党小组实施控制，党小组对党员实施控制。
“三有”即：基层党支部每月做到有总结安排、有问题分析和改进措施、有整改结果，形成闭环整改过程。
每季度，各党群业务部门由党委书记牵头对各基层党支部进行一次综合性工作检查，检查结束后召开党支部书记会议，各业务部门分口汇报基层党支部完成绩效评价指标情况，由党委书记对各党支部绩效指标完成情况进行一一点评，然后各业务部门再按照绩效评价标准进行自检，各党支部、业务部门对自查出的问题认真搞好原因分析，制定改进措施。
抓结果，就是通过实施绩效评价，注重总结工作成效，参照评价结果对本单位的工作水平进行合理定位。
公司每月下发重点考核工作，并对重要量化指标完成以及进展情况进行跟踪和督促指导，由党委进行总体情况汇总和工作进度把握，专门就当月卓越绩效考核结果公开，严肃考核制度，严格执行奖励与处罚措施，对不能达到工作目标或质量的干部严格按制度处理，从而实现党建卓越绩效管理与党建日常工作目标的一致。
抓提高，就是善于对评价结果进行横向、纵向比较，遵循卓越绩效评价标准和评价程序，对党建工作过程和结果全面、系统、定期地进行评审，不断地进行对比分析，找出差距和改进机会，实施改进，追求卓越。
党委通过业务会、政工例会、党委会，按照卓越绩效考评程序，制定自我评价计划，进行全面评审，研究制定改进提高的措施，使一个改进的结束成为后个改进的开始，实现党建工作质量和成效在卓越绩效量化考核的保证下得到持续提升。
四、提高党务干部执行力，为政治卓越绩效有效实施和党建工作到位提供保证党务干部执行力是党务工作的生命力，也是党务干部讲党性的具体表现。
党务干部执行力的好坏，直接关系政治卓越绩效量化考核的实施效果，也是提高党建科学化管理水平的关键因素。
一是强化全员参与。
开展好党建卓越绩效考核，不仅仅是党务部门和党务干部的事情，最重要的是要靠全体党员在日常工作中的积极参与，立足岗位认真履行好党员责任，发挥先进性作用。
党委把开展好这项工作同当前创先争优相结合，要求各支部充分利用党内组织生活形式组织党员认真学习绩效评价相关文件，使党建卓越绩效考核深入人心，全体党员都要认识到开展好党建卓越绩效考核是每名党员都要共同努力的一项工作。
