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2024年是互联网体育行业快速发展的一年。
本文将从用户规模、行业竞争、内容付费和广告变现四个方面进行分析。
首先，2024年互联网体育行业的用户规模得到了显著增长。
随着智能手机的普及和移动互联网的发展，越来越多的人开始使用手机观看体育赛事和参与体育活动。
据相关数据显示，2024年全球互联网体育用户规模达到了数亿人。
在中国，互联网体育用户规模也超过了5亿。
用户规模的增加不仅带来了更多的商机，也推动了互联网体育行业的创新发展。
其次，2024年互联网体育行业的竞争也进一步激烈化。
随着国内外的互联网巨头和传统体育媒体纷纷进军互联网体育领域，行业竞争日益激烈。
在中国，腾讯、阿里巴巴、网易等互联网巨头纷纷推出了自己的互联网体育产品，与体育媒体如CCTV体育频道、新浪体育等展开了竞争。
这种竞争对推动互联网体育行业的发展起到了积极的促进作用。
总的来说，2024年互联网体育行业在用户规模、行业竞争、内容付费和广告变现等方面都取得了显著的发展。
随着互联网技术的不断创新和用户需求的不断变化，互联网体育行业未来的发展前景可期。
互联网体育数字化改变体育产业格局随着互联网的迅猛发展与普及，体育产业也不可避免地受到了数字化的冲击与转变。
互联网体育的兴起，通过数字化技术的应用和全面的互联网化运营，彻底改变了传统的体育产业格局。
本文将探讨互联网体育数字化改变体育产业格局的影响与变化。
一、互联网提升了体育赛事的传播与观赏方式在互联网时代，人们无需再依赖电视或现场观赛，通过网络直播、移动终端等方式可以全程观看体育赛事。
不论身处何地，只要有网络连接，观众便可以实时收看世界各地的比赛，大大提升了体育赛事的传播范围和观赏便捷性。
二、互联网推动了体育内容的多样化与个性化互联网使体育赛事观看不再局限于电视直播，而是通过各类移动应用和视频平台实现。
除了主流体育项目，人们还可以观看一些小众且具有特色的体育项目，满足不同人群的需求。
此外，互联网还推动了体育内容的个性化定制，用户可以根据自己的喜好和兴趣定制专属的体育内容，增加了用户黏性和忠诚度。
三、互联网促进了体育营销模式的创新与发展传统的体育产业主要通过赛事门票销售、广告、赞助等方式盈利，而互联网的兴起为体育产业带来了全新的盈利模式。
互联网使得体育营销成为可能，通过社交媒体、电商平台等渠道进行体育营销，增加了俱乐部、品牌和赞助商之间的合作机会。
而对于用户来说，互联网营销也提供了更多的优惠和福利，增强了用户的参与感和互动性。
四、互联网改变了体育产业的运营管理方式互联网技术的应用，使体育产业的运营管理更加高效与便捷。
通过互联网平台，俱乐部、体育场馆等可以更好地管理场馆预订、票务销售、会员管理等业务。
互联网还使得数据分析与运营管理更加精准，通过大数据技术的应用，可以进行用户画像、市场分析等，为体育产业的发展提供决策支持。
五、互联网促进了体育产业的全球化发展互联网极大地促进了体育产业在全球范围内的传播与合作。
通过互联网平台，体育项目可以无国界地进行传播，世界各地的观众都可以同步观看赛事，增加了体育项目的全球影响力。
产业经济引言随着网络的普及，中国已经成为世界上最大的互联网使用区域，互联网已经成为中国人民日常生活不可分割的一部分。
作为一种广泛快速的传播手段，互联网引起了各行各业的重视。
在互联网中加强体育营销，可以充分发挥互联网传播速度快，覆盖率广的优势，增加相关企业的竞争力。
一、体育营销与互联网结合互联网由于其受众多，成为体育营销非常青睐的一种方式。
毕竟无论什么比赛，场馆的面积是有限的，要想扩大比赛的影响，必然要有相应的传播渠道来传播，互联网提供了新的传播方式，从而使互联网体育运动成为广大民众更多观看的选择[1]。
（一）突出了比赛的实效性。
互联网由于与各赛事有一定的合作关系，与比赛同步进行播出，相对于电视频道的限制，互联网可以提供更多的观看资源，增加了比赛的观赏性和及时性，网络普及的今天，可以有更多的受众，那就提高了比赛的知名度，相应的会给组织者带来了丰厚的美誉度。
（二）体育消费能力增强。
随着我国国民经济水平的提高，民众更加重视生活质量[2]。
因此，在选择体育消费时，呈现出井喷的趋势。
不管是个人的日常健身，还是对于体育赛事的关注，民众都表现出了极大的热情。
在这种趋势下，体育竞赛本身受到关注，同时，广大民众更多的参加到体育运动中来，刺激了体育产业的发展。
（三）体育行业竞争激烈。
随着体育产业的发展，体育品牌的竞争更加激烈。
不仅是品牌数量上的增加，品质都有很大的加强，在运动功能上发挥的淋漓尽致。
为了扩大体育品牌的影响，就需要有一定的渠道来进行宣传。
相对于传统的平面广告和电视广告，互联网有着平面广告不具备的普遍性和电视广告不可比拟的价格优势。
因此，在众多的宣传媒介中，互联网脱颖而出，成为了体育商首选的宣传媒介。
二、 互联网视野下体育营销的创新模式（一）管理思维上的创新。
在互联网的视野下，体育营销的管理思维应该向大数据化进行转变。
在互联网上数据的取得无外乎是几个方面，即广告运营的数据，培养客户的数据，以及大环境方面的数据。
数字体育赛事营销策划方案1. 引言数字体育赛事是指通过互联网平台传输的、利用数字技术进行的体育赛事。
数字体育赛事的兴起为体育赛事的传播带来了更多的机会和趋势。
本方案将从数字体育赛事的营销策划方案出发，为体育赛事的促销与推广提供思路和方向。
2. 背景分析2.1 数字体育赛事的发展随着互联网和移动互联网的快速发展，数字体育赛事已经成为体育赛事传播的新模式。
数字体育赛事的各种特点和优势如高清视频直播、社交媒体共享、互动参与等能够吸引更多的观众和粉丝参与其中，为体育赛事的赞助商与广告商提供了更多的机会。
2.2 赛事平台的选择在制定数字体育赛事营销策划方案时，需要根据赛事类型和目标人群的特点选择合适的平台进行传播。
常见的数字体育赛事平台包括视频直播平台、社交媒体平台、电子游戏平台等。
3. 目标与策略3.1 目标本营销策划方案的目标是提高数字体育赛事的知名度和影响力，提升观众和粉丝的参与度，吸引更多的赞助商和广告商参与其中。
3.2 策略3.2.1 多渠道传播组织多渠道的数字体育赛事传播，包括高清视频直播、社交媒体共享、电子游戏体验等。
通过这些渠道传播赛事的精彩瞬间，激发观众和粉丝的兴趣和参与度。
3.2.2 互动参与通过赛事的互动参与活动，诱导观众和粉丝参与其中，例如赛事竞猜、签到打卡、线上互动游戏等，增强观众和粉丝的参与感和忠诚度，提升赛事的粉丝黏性。
3.2.3 赞助商与广告商合作与赞助商和广告商进行合作，为数字体育赛事提供更好的资源支持和营销推广。
赞助商可以通过赛事平台进行品牌曝光和宣传，广告商可以在赛事直播和社交媒体中投放广告，实现双赢合作。
4. 实施方案4.1 赛事策划在数字体育赛事营销策划中，首先需要进行赛事的策划与规划。
确定赛事的时间、地点、参赛人员和规则等，并根据赛事的特点和目标人群制定相应的营销策略。
4.2 营销宣传4.2.1 视频直播选择合适的视频直播平台进行赛事直播，提供高清的画质和流畅的播放体验。
互联网对体育赛事产业的影响与创新随着互联网的普及与发展，体育赛事产业也面临着巨大的变革。
互联网技术的应用不仅改变了体育赛事的传播方式，也为体育产业带来了全新的发展机遇。
本文将详细探讨互联网对体育赛事产业的影响与创新，并展望未来的发展趋势。
一、赛事传播方式的改变互联网的出现使体育赛事的传播方式发生了巨大的变化。
过去，观众在观看体育赛事时，主要依赖电视、广播等传统媒体的直播报道。
然而，随着互联网的普及，体育赛事的在线直播越来越受欢迎，观众不再局限于传统媒体的时间和空间限制，可以通过网络随时随地观看自己感兴趣的体育赛事。
这种直播方式不仅提高了观众的观赛体验，也促进了体育赛事的普及和传播。
互联网的出现还催生了新型的体育赛事直播平台，如腾讯体育、爱奇艺体育等。
这些平台通过与赛事组织方的合作，将赛事实况高清直播呈现给广大观众，不仅提供了更多元化的观赛选择，还为体育赛事带来了更多的商业机会。
通过在线直播，观众可以与其他观众实时互动、讨论，形成更加活跃的赛事氛围，提升了观众的参与感和互动体验。
二、数据应用与分析的创新互联网的发展为体育赛事的数据应用与分析带来了全新的机遇。
过去，体育赛事的数据主要由专业统计员手动记录，数据的获取和整理相对较为困难，也只能满足少数专业人士的需求。
然而，随着互联网技术的应用，大量的数据开始被自动记录和整理，如球员数据、战术数据、赛事数据等，这些数据的汇集为体育赛事的数据分析提供了更多的素材和便利。
互联网技术的应用使得大数据分析成为可能，通过对海量的赛事数据进行深入挖掘与分析，可以揭示出潜伏的规律和趋势，为教练员、裁判员以及球队管理层提供参考和决策支持。
同时，赛事数据的在线展示也为球迷和媒体提供了丰富的信息和认知视角，使得他们可以更好地理解和解读比赛过程。
三、体育营销与商业模式的创新互联网对体育赛事产业的影响，还体现在体育营销和商业模式的创新上。
传统体育赛事的商业模式主要依赖于票务销售、广告赞助和转播收益，限制了体育产业的发展空间。
体育营销的策略体育营销的策略主要有以下几点：1.品牌推广：体育品牌的推广是体育营销中的重要策略之一。
通过赞助体育赛事、运动员、团体，将品牌与体育紧密联系在一起，提升品牌的知名度和形象。
例如，耐克和阿迪达斯作为体育品牌的领军者，都通过赞助各类运动赛事和运动员，建立了高度的品牌认知度。
2.互动营销：体育营销中的互动营销策略十分重要。
运用互联网和社交媒体等新媒体平台，与用户进行互动，增加用户参与度和粘性。
通过举办线上线下的体育活动，邀请粉丝和用户参与，增加用户对品牌的认同感和忠诚度。
3.差异化竞争：体育市场竞争激烈，品牌需要有差异化的竞争策略。
例如，可以通过研发创新的产品，提供独特的技术或功能，满足用户的个性化需求。
同时，还可以通过定位不同的目标群体，注重细分市场，找到自己的发展空间。
4.社会责任：体育品牌在体育营销中也需要承担一定的社会责任。
例如，通过支持慈善活动、推广公益事业，提高品牌的社会影响力。
同时，还可以与环保组织合作，推动可持续发展，树立企业的良好形象。
5.内容营销：体育媒体的发展为体育营销提供了广阔的空间。
通过制作高品质的体育内容，吸引用户关注，增加品牌曝光度。
例如，通过制作体育节目、纪录片、短视频等方式，展示品牌在体育领域的专业性和实力。
综上所述，体育营销的策略包括品牌推广、互动营销、差异化竞争、社会责任和内容营销等方面。
品牌需要与体育紧密结合，通过赞助赛事和运动员等方式提升知名度；通过互动营销和社交媒体等新媒体平台与用户进行互动，提升参与度和粘性；通过差异化竞争和社会责任来建立品牌形象和信誉；通过制作高品质的体育内容吸引用户关注，增加曝光度。
这些策略相互结合，可以帮助品牌在激烈的体育市场中取得竞争优势。
体育营销发展现状及未来趋势分析随着体育产业的不断发展壮大，体育营销作为一种重要的市场推广手段也逐渐得到广泛应用。
本文将分析体育营销的当前发展现状，并展望未来的趋势。
一、体育营销的发展现状1. 体育营销的市场规模日益壮大体育产业的规模不断扩大，各类体育赛事和体育品牌活动层出不穷。
体育营销推广也跟着不断扩张。
目前，体育营销已经成为广告、赞助、商业合作等各类体育活动的重要组成部分。
2. 体育明星和线上媒体的影响力日益增强体育明星作为体育营销的代言人具有很大的影响力，不仅可以为体育品牌推广树立形象，还可以为品牌带来巨大的商业价值。
与此同时，线上媒体的爆发式增长也为体育营销提供了更多的传播平台，加速了体育营销的发展。
3. 新媒体平台成为重要的传播渠道随着互联网和移动互联网的快速发展，新媒体平台逐渐崭露头角，成为体育营销的重要传播渠道。
微博、微信、短视频等新媒体平台更加便捷和灵活，可以实现全天候的互动营销。
4. 用户需求多元化，体育营销要与时俱进随着人们对健康生活的追求和消费观念的变化，体育运动的受众也变得更加多元化。
体育营销需要根据用户需求不断创新，开展更多样化的活动形式，以满足不同层次人群的需求。
二、体育营销的未来趋势1. 科技与体育的深度融合随着科技的发展，虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术将进一步与体育结合，为观众带来身临其境的观赛体验。
而人工智能技术则可以提供数据分析和预测，为体育赛事的决策提供支持。
科技将成为体育营销的重要驱动力。
2. 体育场馆和赛事的数字化转型体育场馆将借助物联网技术实现设备和系统的互联互通，提供更加安全、智能的观赛环境。
同时，赛事的数字化转型将进一步提升观众的参与度和互动性，为体育营销带来更大的商业潜力。
3. 社交媒体和大数据的应用社交媒体的发展将成为体育营销的重要一环。
通过社交媒体平台，体育品牌可以与粉丝进行互动，打造更加紧密的粉丝关系。
同时，大数据的应用将有助于更好地了解受众需求，为体育营销提供有效的战略决策支持。
智慧体育营销策划方案案例第一章：背景分析1.1 行业现状体育产业是一个充满活力和潜力的行业，近年来得到了国家政策的大力支持和推动。
尤其是体育强国建设的提出，进一步加快了体育产业的发展速度。
然而，在智慧时代的背景下，传统体育营销方式已经不能满足市场需求。
因此，采用智慧体育营销策划方案成为行业发展的趋势。
1.2 市场分析智慧体育市场是一个庞大的市场，包括互联网体育、电子竞技、智能设备、VR/AR等多个子市场。
根据统计数据显示，中国体育产业市场规模已经超过10000亿元，而互联网体育市场规模更是达到了千亿元级别。
同时，智能设备以及VR/AR市场也蓬勃发展，为智慧体育市场提供了更多的营销机会。
1.3 消费者洞察随着生活水平的提高，消费者对体育娱乐的需求也在不断增长。
根据研究机构的数据显示，目前中国体育健身市场消费者已达到2亿人以上，并呈现出年轻化、多元化的趋势。
同时，消费者越来越追求个性化、创新性和互动性的体育体验，对智慧体育产品和服务的需求也在不断增加。
1.4 竞争格局在智慧体育市场，存在着众多的竞争对手。
尤其是互联网巨头、传统体育品牌和创新初创企业都在积极布局智慧体育市场。
竞争对手们在技术、产品和渠道上都具备一定的竞争优势，因此智慧体育企业需要通过差异化的营销策划方案来突出自己的竞争优势。
第二章：定位与目标2.1 定位我们的智慧体育企业定位为“连接体育与智慧的桥梁”，致力于通过技术创新和产品升级，为用户提供全新的体育娱乐体验。
同时，我们也希望通过智慧体育产品和服务，促进体育事业的发展，推动中国体育强国建设。
2.2 目标（1）市场目标：在未来三年内，占据智慧体育市场10%以上的市场份额。
（2）用户目标：在未来三年内，覆盖1亿以上的用户，并建立起活跃的用户社群。
（3）品牌目标：在未来三年内，打造成为智慧体育领域的领导品牌。
（4）创新目标：在未来三年内，推出3款以上具有核心竞争力的智慧体育产品。
第三章：产品与服务3.1 产品策略（1）核心产品：推出一款智能穿戴设备，可以实时记录用户的运动数据并与智能手机连接，为用户提供智能化的运动分析和健身指导。
体育互动性营销策略
体育互动性营销策略是指通过创造互动性的活动和内容来吸引观众和用户参与，并通过与其互动来增强品牌形象和推广产品。
这种策略在体育领域非常重要，可以帮助品牌与观众建立更加紧密的联系，并提升品牌的认知度和影响力。
下面将介绍几种有效的体育互动性营销策略：
1. 社交媒体互动：利用社交媒体平台如Facebook、Twitter和Instagram等，通过发布有趣的内容、与用户互动和举办互动
性活动来吸引观众和用户参与。
例如，组织线上投票、发起话题讨论、与观众分享照片和视频等，可以有效提高用户参与度和粉丝的忠诚度。
2. 举办体育赛事：举办体育赛事是一种非常直接的互动性营销策略。
通过组织比赛、锦标赛或友谊赛等活动，可以吸引观众和参与者亲临现场或通过电视直播来观看比赛，从而提升品牌的曝光率和品牌形象。
3. 创造虚拟互动体验：利用现代技术如虚拟现实、增强现实等来创造体育互动体验，可以为观众提供更加丰富和刺激的观赛体验。
通过与品牌相关的虚拟游戏或互动应用程序等，可以让观众参与其中，并与品牌进行更加紧密的互动。
4. 与体育明星合作：与体育明星合作是提升体育互动性营销效果的一种有效策略。
与知名运动员或体育偶像合作，可以通过他们的影响力和人气将品牌推广给更多的观众和用户，并举办签名会、运动培训营、粉丝见面会等活动来增强观众和用户的
参与感。
总的来说，体育互动性营销策略可以通过利用社交媒体互动、举办体育赛事、创造虚拟互动体验和与体育明星合作等方式来吸引观众和用户参与，从而增强品牌形象和推广产品。
通过不断创新和优化互动性活动和内容，品牌可以与观众建立更加紧密的联系，实现营销目标。
互联网体育营销互联网上的哪些内容最吸引你？视频、游戏、体育直播、新闻还是微博互动？有人说，广告主们、媒介公司的选择其实才是真正的答案；哪些页面广告多，哪些内容就最受关注——话说回来，这是外行在看热闹，内行人要分析其中奥妙，还得从内容看起。
在体育营销领域，哪些媒体占据了先发优势，谁在后发制人？他们的内容优势何在？作为资深体育迷和行业观察者，今天，我们试图专门分析体育——互联网内容中的明星，皇冠顶上的明珠。
门户体育竞争白热化某种意义上，新浪体育频道算得上新闻门户发展史的缩影。
体育新闻内容出现在中国互联网上，最早是由利方在线（新浪的前身）引入，1996年，利方在线推出中文论坛--体育沙龙，很快蜚声国内外，并吸引了一大批体育迷的关注。
1998年法国世界杯、2000年奥运会、2002年韩日世界杯连续三届大赛，新浪的体育报道屡创点击新高，迅速确立了新浪在读者心目中的内容形象。
据NBA提供的数据，有超过25%的NBA球迷来自中国，估计有3亿篮球爱好者，这几乎达到了美国的总人口数，因此极大增强了NBA继续在中国开拓市场的决心和步伐。
从1999年新浪成为国内首家报道NBA的网络媒体起，到2010年新浪正式成为NBA官方互联网合作伙伴，NBA与新浪已经紧密相连，互为补充，互相“扩容”，不仅为球迷打造了NBA盛宴，而且为合作伙伴提供了360°的营销解决方案。
这些都得益于新浪的加入，改变了NBA在中国的版图，让NBA在中国走入了“全年无休，天天NBA”的新时代。
2013年，新浪再次拿下NBA。
合作范围涵盖以前的合作包括NBA网络赛事报道，NBA赛事网络视频直播及点播、NBA原创视频节目、NBA中文官网；此次合作新增内容包括手机新浪网NBA赛事、NBA赛事移动端视频直播及点播、及NBA官方微博运营、在线休闲游戏开发、市场营销、社交电商等九个层面。
新浪显然注意到了这一点，将NBA球迷聚集起来，将原来的浏览型用户改变成登录型用户，显然，登录的用户对于新浪网这种传统的门户网站更有吸引力，因为这意味着用户忠诚度的提高，意味着流量效率的提升，意味着未来单个用户广告价值ARUP的提高。
新浪在此次续约NBA之前，已经开始尝试社区化运作了。
”LOVE NBA社区”目前已经成为国内最大的NBA社区之一，已经聚集了上百万的用户，这是新浪在NBA社区运营上的初步尝试，用户活跃度与留存度已经远远超越门户。
在互联网日趋社交化、移动化的背景下，新浪拿下NBA独家合作授权后，会将NBA作为一个在社区化、产品化操作的范本，试水NBA频道社区化，也是微博对门户的反哺。
纵览各大门户网站，对体育投入最大的是新浪和腾讯，两者对深度独家体育报道、视频版块联动，都投入重要精力，进行经营。
体育内容起家的新浪，在体育投入上十分看重，在板块排列上，除了首页、新闻，体育版块居第三位，可见体育在整个新浪内容体系中的重要性。
据新浪公关部资料介绍，新浪体育所拥有的版权、专家和记者数量是互联网媒体中最多的。
新浪作为最早靠体育这一核心资产起家的门户网站，目前已拥有NBA、英超、欧冠、意甲、西甲、高尔夫、中超、亚冠、NFL等顶级赛事市场上超过90%的赛事直播和点播权益。
这个数字可谓惊人，在覆盖面上甚至局部超越央视的直播内容，每年还不断的有新的赛事加入。
腾讯的板块排列中，体育则居于第四位，仅位于首页、财经、视频后。
2012年伦敦奥运会，财大气粗的腾讯出动了100多人的团队前往采访报道，整体阵容在互联网中居第一，仅次于央视的报道阵容。
2010年前后，后发制人的腾讯引进国内领先体育专业媒体《体坛周报》的全部内容，《体坛周报》的所有内容都可以在腾讯页面被索引，另一家重要体育报纸《足球》也成为媒体协作单位。
这种门户结合专业媒体的做法，极大加强了腾讯体育内容的深度。
腾讯体育内容布局已经确立，目前自称“人气最旺的体育门户“所指正是自身庞大的用户群，下一步就是加大用户的黏性。
在内容的深度、速度和直播广度上，尚需向新浪学习，短期内或者无法超越。
网易在引进著名体育评论家颜强担任副总编辑后，明显加强了对体育内容的部署，一年来的体育内容发生了巨大的转变，明显在朝着积极的方向狂奔，中外足球、篮球、综合体育等板块齐全，网易体育的全面性，甚至超越了搜狐的内容深度和广度，在网易内容板块的划分中，体育板块位居前三位，仅次于新闻，与财经位置并列。
颜强曾经在《体坛周报》任副社长，是中国最出色的体育评论家之一，相信在未来，网易的体育内容将在他的带领下，取得更出色的成绩。
但在现阶段，仍难与新浪、腾讯相抗衡。
搜狐的内容板块中，体育位于第八位，未能进入版块前五名。
也许是搜狐在娱乐内容上的强势，无暇分心整顿体育内容，在搜狐视频中，也难以找到体育内容的踪影，相信在内容资源倾斜方面，搜狐选择了娱乐而非体育。
据透露，目前新浪认为在体育内容上能形成直接竞争的，有两个重要对手，一个是央视，央视的覆盖面巨大，极难追赶；另一个是腾讯的用户量，使得腾讯推广任何产品，都具有影响力优势，这两个对手，使得新浪需要不断发力，才能保持住内容的相对优势。
各大门户网站对体育的互动，同时体现在与视频版块的互动。
作为互联网体育内容的重要组成部分，直播和图像也是重要内容组成，在无法与央视争夺第一直播资源的情况下，视频各出奇招，从早期的文字直播到现在的图文、视频直播，成为体育内容的重要呈现形式。
但各门户体育内容的同质化趋势，使得各门户之间的竞争白热化，既需要有独门秘笈，又需要有大众产品，在直播和自制节目上，仍然是各门户之间未来的竞争热土。
视频体育，眼球争夺战目前看来，视频网站领域，对体育内容投入最大的，分别是PPTV、乐视。
2004年，苦于无法从大学宿舍中看到NBA直播，在读研究生一年级姚欣苦心研究出一款可以从互联网获取其他电视台体育直播场次的软件，一个夏天之间，这个软件传遍全校甚至大江南北，PPLIVE（PPTV）诞生。
自此，网络体育直播成为PPTV的强大优势之一，2010年底，PPTV直播英超“蟹黄粥（谢晖、黄健翔、周亮三大主持人联手）”打出招牌，大量直播节目加上特制的体育节目，甚至到今日红遍北上广的德州扑克，都有深度视频内容，成为吸引体育迷的重量级武器。
作为较早切入移动端的APP软件，艾瑞调查表明，PPTV在用户覆盖、收看时长方面，连续高举APPLE STORE榜首，并占据了60%移动端的桌面，除了其密集的P2P影视剧，体育直播内容是其良好的收视来源。
自2012年起，上市公司乐视网加强了对体育内容的投入。
从中超到英超、西甲、意甲、NBA、网球，再到关注每天体育热点赛事，基本上覆盖了大众体育迷的热点范围，乐视网对体育内容扩张的野心，正在逐渐影响着广大体育迷的关注。
在2013年最新内容战略规划中，乐视把体育与影视、自制剧放在第一阵容中，大量购买直播、点播版权和节目，号称“打造互联网的CCTV5与ESPN”,力争高端内容，争夺顶级体育迷的注意力。
由于网站内容大部分来自用户分享的模式（UGC），优酷土豆的体育内容以趣闻、片段分享为主，直播甚少，体育在板块分布中排在内容的第十位，体育营销暂时未能显示其视频行业老大的影响力。
CNTV（中国网络电视台）背倚CCTV众多独家直播资源，在网络上也是众多体育迷的直播收看站点。
在体育新闻的深度以及广度上，CNTV未必具有优势，但作为CCTV5的网络内容延伸，我们对其直播优势必须另眼相看。
在笔者看来，综观全面性（体育种类的广度和专业深度）,除了CNTV(（中国网络电视台），PPTV的体育内容占据领先的位置。
未来，随着4G 网络的逐渐普及，体育直播的重要战场将部分集中在拥有先天优势的视频网站移动端上，谁在今天投资，谁就在未来获益。
专业体育网站：体坛网一家独大体坛网是《体坛周报》的网络化身，这份订阅量曾经高达350万份的专业体育报纸，成功把内容移植至网站上，内容更新很快。
其出色的记者阵容和遍布全球的专业记者，保证了其内容的深度和专业性。
通过和腾讯的合作，《体坛周报》获得一定的回报，同时保证了这份专业体育报纸和网站在内容上的持续投入，是资深体育迷的福音。
不过，与财力雄厚的门户和视频网站相比，作为垂直体育网站的体坛网，在直播环节上无法抗衡，只能在新闻的及时和深度上比拼。
在吸引客户方面，无疑落了下风。
体育行业、汽车、旅游等品牌是体坛周报的广告投放常客。
体育领域中的广告主阵容作为互联网内容的重要组成部分，体育内容受关注，自然也就引起广告主的兴趣。
就目前的观察来看，体育、服饰日用品和汽车品牌是体育频道的忠实广告主。
除了传统的广告投放，新浪也在尝试不同的合作方式，一方面与品牌联合制作体育节目，比如联合利华清扬与新浪体育的原创视频节目《胜利足球》、《绝杀时刻》，并引进杨毅、王涛等知名解说员主持；另一方面寻求赛事的长期合作伙伴，比如361°，将客户品牌引入用户基础更好、知名度更高的NBA合作上。
NBA产品的核心是服务产品，是篮球比赛等无形因素的活动、过程和结果,包括与顾客的互动过程和结果。
2013新浪再度联姻NBA，也不仅仅是赛事直播，还包括赛事的“周边”。
新浪NBA在线社区提供了包括社交电商、会员积分等增值服务，球迷通过观看NBA比赛、参与NBA预测游戏，参与微博互动，通过NBA社交电商平台购买NBA官方授权商品，就可以获得相应的经验积分点数，可用于兑换包括服饰、战靴、周边产品、个性饰品等NBA官方正版商品和体验服务。
对于网民来说，这是更丰富的NBA体验；对于广告主来说，这则是一个新的方向，即社交化营销。
在门户1.0时代，营销主要通过广告展示实现；在门户2.0时代，营销不仅通过广告展示实现，还通过与网民持续互动来实现。
红牛则看好新浪国际足球板块，进行门户+微博双平台的深度合作，企图产出让品牌增值的内容。
东风标致则偏向高端的网球合作。
本土体育品牌乔丹则选择了腾讯，在其体育频道进行全面的合作，有广告横幅，也有节目特约。
PPTV的客户阵容里，则先后出现了Kappa、飞亚达、福克斯、红牛、九牧王、阿迪达斯、克莱斯勒、妮维雅、清扬、嘉士伯、吉列等众多品牌的身影，或广告，或特约节目，种类繁多。
体育内容的想象空间：直播和深度作为互联网内容的重要支柱，体育内容是互联网浏览中的重点区域，在多屏化、移动化的今天，信息获取已经非常容易，进入下一阶段比拼的必将是直播和内容深度，在这两个领域取得领先的媒体，必将确立自身的内容优势。
目前看来，门户网站的体育版（新浪和腾讯）和视频网站的体育版（PPTV 和乐视）将进入最终决赛，谁能摘取皇冠上那颗钻石？本文仅为系列观察的开始。
