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成本利润分析培训课程(PPT 56页)

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利润表分析培训课程(PPT 47张)

利润表分析培训课程(PPT 47张)

模块二 利润表分析的工作任务
二、知识导航
(一)利润表分析的意义
1．分析和评价企业的经营成果和获利能力的依据 2．有利于投资者保护权益并进行投资决策 3．有利于债权人衡量资金投入的安全性 4．有利于企业管理者更好地管理企业
5．有利于政府部门评价企业并行使管理职能
模块二 利润表分析的工作任务
二、知识导航
模块二 利润表分析的工作任务
二、知识导航
(二)利润表附表分析
1 2
利润分配表 分析
分部报表分析
模块二 利润表分析的工作任务
二、知识导航
(三)利润表附注分析
利润表附注分析主要是根据利润表 附注及财务情况说明书等相关信息， 分析说明企业利润表及附表中的重 要项目的变动情况，深入揭示利润 形成及分配变动的主观原因与客观 原因。
3
第三步：关注利润表附注的项目构成。
模块二 利润表分析的工作任务
二、知识导航
(一)利润项目分析
1．主营业务利润
主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本 进行主营业务利润项目分析，应按照以下顺序进行： 第一步，找出影响主营业务利润的因素。 第二步，确定各因素变动对主营业务利润的影响程度。
第三步，对主营业务利润完成情况进行分析评价。
模块二 利润表分析的工作任务
二、知识导航
(一)收入的结构分析
3．收入变动趋势分析
在进行营业收入变动趋势分析时， 资料的时间年度至少应是3年，一 般以5年为宜。比较计算各年相同 项目的增减差异和变化幅度时，既 可以采用环比法，也可以采用定基 方法。
模块二 利润表分析的工作任务
二、知识导航
(二)费用的结构分析
(二)利润表分析的内容
费用 收入 利润的要素

成本利润分析教学课件

成本利润分析教学课件

货币的时间价值。
风险与回报权衡
03
在投资决策中，需要平衡风险和回报，选择合适的风险水平以
获取最佳的回报。
06
成本利润分析的未来发展
信息技术在成本利润分析中的应用
1 2 3
自动化和人工智能技术 通过自动化和人工智能技术，企业可以更快速、 准确地处理和分析成本数据，提高成本预测和决 策的准确性。
大数据分析 利用大数据技术，企业可以对海量的成本数据进 行深入挖掘和分析，发现潜在的成本优化空间和 机会。
成本利润分析教学课件
• 成本利润分析概述 • 成本分析 • 利润分析 • 成本利润分析与决策 • 成本利润分析的实际应用 • 成本利润分析的未来发展
01
成本利润分析概述
成本利润分析的定义
01
成本利润分析是指对企业生产经 营过程中的成本和利润进行系统 分析，以评估企业的经济效益和 盈利能力。
02
市场竞争的加剧将促使企业不断降低成本、提高产品质量和服务水平， 以保持竞争优势。
预测市场变化
通过对成本和利润的变化 趋势进行分析，企业可以 预测市场变化，提前做好 应对措施。
成本利润分析的基本原则
全面性原则
分析应涵盖企业的所有成 本和利润项目，确保数据 的完整性和准确性。
对比性原则
将不同时期、不同业务领 域的成本和利润数据进行 对比，以便发现差异和问题。
敏感性分析原则
对影响成本和利润的关键 因素进行敏感性分析，以 评估其对经济效益的影响 程度。
云计算和云会计 云计算和云会计的发展使得企业可以更方便地存 储、共享和分析成本数据，提高协同工作效率。
环境与社会责任对成本利润的影响
环境成本
随着环保意识的提高，企业需要将环境成本纳入成本利润分析中， 以实现可持续发展。

成本利润分析ppt课件

成本利润分析ppt课件
• 经济学家对沉没成本基本态度是，企业进行面向未来 决策时不应考虑沉没成本。例如，当未来市场和赢利 等条件预期表明企业应当从某个市场退出时，不应该 因为广告和其它沉没成本支出而改变或推延退出的决 策。
成本利润分析
6
若干成本指标（1）
• 不变成本（FC: Fixed Cost）。如开始生产前购置厂房、 机器和聘用骨干人员方面支付费用。由于在一定产出数量 范围内这些投入不一定随着产量增加而增加，因而被称作 不变投入。与不变投入相联系的成本称作不变成本或分摊 成本（Overhead Costs）。无论厂商是不生产还是以最大 能力生产，都要支付相同数量的不变资本。
33
50
5
100 150 1.52 3.03 4.55 2.86
39
50
6
120 170 1.28 3.08 4.36 3.33
44
507Biblioteka 140 190 1.14 3.18 4.32 4.00
48
50
8
160 210 1.04 3.33 4.38 5.00
51
50
9
180 230 0.98 3.53 4.51 6.67
成本利润分析
成本利润分析
1
成本利润分析
•几个重要的成本概念 •短期成本函数 •长期成本函数 •规模经济 •信息产业的成本结构特性 •范围经济和学习曲线 •贡献分析法及其应用 •盈亏分界点分析法及其应用
成本利润分析
2
成本分析的重要性
• 从常识上看，用最小成本来实现给定目标是处 事的基本原则。经济学理论也把成本最小化作 为从供给方面对效率状态加以定义的基本条件 之一（没包含需求、交换和供求协调）。为此， 经济学对成本给以重新定义，然后分析短期和 长期成本与产出量关系，并用规模经济、范围 经济、学习效应等概念描述成本与产出关系的 某些重要形态。——考虑问题运用与常人不同 的成本概念，是经济学训练的一个基本要求和 导向。

成本管理及利润管理知识分析(ppt 44页)

成本管理及利润管理知识分析(ppt 44页)

例：某企业生产三种产品，有关资料如下：
品种
甲 乙 丙 合计
销售收入
边际贡献 边 际
金额 比重 金额 比重 贡献率
2250 22.5% 900 90 % 40 %
100 1 % 80 8 % 80 %
7650 76.5 % 20 2 % 0.26 %
10000 100 % 1000 100 % ——
第二节 保本分析
一、保本点的意义和形式
保本：总收入与总成本相等，即利润等于零， 企业保持不盈不亏。
保本点：使企业达到保本状态的销售量或销 售额，是划分盈利与亏损的数量界限。
保本点的两种表现形式： （1）保本点销售量（保本量）：以实物数量表示 （2）保本点销售额（保本额）：以货币价值量表
示。
二、保本点的确定
2、分别计算法 是将固定成本总额按一定标准分配给各种产品，然后分
别计算每一种产品的保本点。将各种产品的保本销售额相 加汇总，就是企业的综合保本销售额。
这种方法的关键在于固定成本总额的分配。 （1）专属固定成本：直接认定，不需分配。 （2）共同性固定成本：选择适当标准在各种产品之间 分配。分配标准可为：销售量、销售额、产量、重量、 体积、生产工时、机器工时等。
销售量
-2000
5000 利润式保本图
10000
销售额
（二）多品种条件下的保本点分析
1、主要品种法 是指通过在多种产品中确定一种主要品种，完
成多品种条件下保本点分析任务的一种方法。 主要品种确定的标准：
（1）销售额
（2）边际贡献率
（3）边际贡献总额（主要标志，因为只有边际
贡献总额才能补偿固定成本）
合
8000 16000 50400 58000

利润管理培训讲义56页PPT

利润管理培训讲义56页PPT
企业应交所得税的计算公式为：应交所得税=应纳税所 得额×所得税税率
【教材例6-11】甲公司2×12年度按企业会计准则计算 的税前会计利润为19 800 000元，所得税税率为25%。甲 公司全年实发工资、薪金为2 000 000元，职工福利费 300 000元，工会经费50 000元，职工教育经费100 000 元；经查，甲公司当年营业外支出中有120 000元为税收 滞纳罚金。假定甲公司全年无其他纳税调整因素。
每个月计提折旧和分配递延收益（按直线法计提折旧）：
每月应计提折旧=2 400 000/5/12=40 000（元）
每月应分配递延收益=3 000 000/5/12=50 000（元）
借：制造费用
40 000
贷：累计折旧
40 000
借：递延收益
50 000
贷：营业外收入
50 000
④2×13年2月28日出售该设备时：
①发现盘盈时：
借：库存现金
200
贷：待处理财产损溢 200
②经批准转入营业外收入时：
借：待处理财产损溢
200
贷：营业外收入
200
【教材例6-6】某企业本期营业外收入总额为180 000元，期
末结转本年利润，应编制如下会计分录：
借：营业外收入
180 000
贷：本年利润
180 000
【例题5·单选题】下列各项中，不应计入营业外收入的是 （ ）。（2010年） A.债务重组利得 B.处置固定资产净收益 C.收发差错造成存货盘盈 D.确实无法支付的应付账款 【答案】C 【解析】存货盘盈冲减管理费用。
【例题6·单选题】某企业转让一台旧设备，取得价款56万 元，发生清理费用2万元。该设备原值为60万元，已提折 旧10万元。假定不考虑其他因素，出售该设备影响当期 损益的金额为（ ）万元。（2009年）

《成本利润分析》PPT课件

《成本利润分析》PPT课件
如接受该工程，增量收入80000大于变动 成本（50000），能带来增量利润30000， 所以应接受此工程。
实用文档
固定成本 与 沉淀成本 是类似的概念吗? 千万 不要混淆!! 专用设备 不容易变现的固定资产，则是 沉淀成本。
实用文档
沉没成本与个人决策
一场新上映的电影，对你效用是40元， 你用30元买了一张票，但走到电影院时 发现票不见了，这时你应怎么办？是再 买一张？还是拒绝花60元看这场电影？
=销售收入－会计成本－隐性成本 =会计利润－隐性成本
实用文档
➢会计成本和会计利润不能用于决策，只有经济 利润和机会成本才能用于决策。 ➢会计成本不能用于决策的原因：
1、它是历史成本，而决策是面向未来的。 2、它只反映企业的实际货币支出，而没有反 映企业所使用资源的总代价。 ➢会计利润只是企业实际收入大于实际支出的部 分，而没能说明企业的资源是否得到了最优使用， 因而不能用于企业决策。
实用文档
机会成本计算举例
• 大学毕业后直接读研究生的机会成本 放弃工作所获得的收入。
• 某人管理自己企业的机会成本 放弃在其他地方工作所得到的收入
• 用自有资金开办企业的机会成本 这笔资金用于其他用途（如购买国债或其它投资） 可以得到的收入。
实用文档
会计成本与机会成本一定相等吗？
对于一个企业而言，购买和使用同时 发生的投入要素，它们的会计成本和机 会成本是相同的，如购买后很快投入生 产的原材料，生产过程所需的燃料、水、 电、 计件工人的工资等。
而对投入的固定资产、自有资产、库 存等，会计成本和机会成本有所不同。 如用自己的房屋作为店铺，虽未发生现 金交易，却产生了机会成本。
实用文档
机会成本是从选择的角度来衡量有限

成本利润分析PPT课件

成本利润分析PPT课件
第五章 成本利润分析
➢ 几个重要的成本概念 ➢ 成本函数 ➢ 短期成本曲线 ➢ 贡献分析法 ➢ 盈亏分界点分析法 ➢ 长期成本曲线 ➢ 规模经济性和范围经济性
管理经济学 第五章
第二节 成本函数
✓ 成本函数与生产函数 ✓ 成本函数类型 ✓ 短期成本函数 ✓ 短期成本曲线
管理经济学 第五章
例４
Q TC TFC TVC AC AFC AVC MC
60 40 20
A’
B’ AC AVC
0
1
2
3
4
5
6
7
产量
管理经济学 第五章
350
300
250
200
150
100
50
0
0
1
成本
140 120 100
80 60 40 20
0 1
总结
TC
TVC
TFC
2
3
4
5
6
7
MC
C
AC
AVC
2
A3
B 4
5
6
AFC
7
产量
管理经济学 第五章
第三节 贡献分析法及其应用
▪ 比较产品总贡献的大小，而不应该是比较利润的 大小，选择总贡献大的产品
管理经济学 第五章
例4
• 某企业原来只生产A产品，现有B、C两种产品可以上马， 但因剩余生产能力有限，只允许生产其中之一，公司每月 的总固定成本为50 000元，并不因上新的产品的增加，新 老产品的有关数据如下
• 项目
A
B
C
产销数量（月） 20 000 10 000 50 000
• 项目
A
B

企业管理决策--成本利润分析(PPT 51页)

企业管理决策--成本利润分析(PPT 51页)

第一管理资源网（），海量管理资料免费
五、规模经济与长期成本函数
长期平均成本函数的“U”型表明，在低产量范围 内，长期平均成本是下降的，在较高产量范围内是 上升的。
1、规模经济
长期平均成本在较低的可能产量范围内下降的原 因通常可归为规模经济。规模经济的可能来源分为 三类：
第二节
短期成本函数
一、成本函数定义 反映产品成本C与产量Q之间的关系。 C=f(Q) 成本函数取决于： （1）生产函数；（2）投入要素的价格 二、短期成本函数与长期成本函数 1、短期与长期的划分 2、短期成本：变动成本、固定成本 长期成本：变动成本
第一管理资源网（），海量管理资料免费
（1）与产品有关的经济性——即与一种产品的产 量相联系的规模经济。 设备专用化 工作专门化 学习曲线效应
第一管理资源网（），海量管理资料免费
（2）与工厂有关的经济性——即与一个工厂的（多种 产品的）总产量相联系的规模经济。 资本投资 间接费用成本 设备维修
Hale Waihona Puke （3）与厂商有关的经济性——与一个厂商经营的总产 量相联系的经济性。 生产和分销 技术革新 资金筹集成本 管理 营销和促销
0 总 成 本
投入量 成本函数
0
产量
0
产量
规模报酬递增情形
第一管理资源网（），海量管理资料免费
规模报酬递减情形
2、总成本、总变动成本与总产量 由 TP = Q = f（L） 有 L= f -1（Q） 则 TVC = wL = w f -1（Q） TC = TFC + TVC = b + w f -1（Q）
例如，有10 万元资金，可以定期储蓄，年获利息8000 元；可购买债券，年获利息10000元；可直接投资，年 获利润12000元。假设只有这三种用途，那么：这三种 用途的机会成本分别是多少？ 用于储蓄的机会成本：12000元。 用于购买债券的机会成本：12000元。 用于直接投资的机会成本：10000元

本量利分析培训课件(PPT 75张)

本量利分析培训课件(PPT 75张)

（2）线性假设。
（3）企业每期生产的产品均在当前销售出去（即产销平衡）； （4）产品结构稳定。∑P＝∑px－∑bx－a
无论是固定成本还是变动成本，其固定性与
变动性均体现在特定的期间内，其金额的大 小也是在特定的期间内加以计量而得到的。 随着时间的推移，固定成本的总额及其内容 会发生变化，单位变动成本的数额及其内容 也会发生变化。
（1）确定销量
固定成本 目标利润 销量 单位边际毛益
（2）确定单位贡献毛益
固定成本 目标利润 单位边际毛益 销量
（3）确定固定成本
固定成本 销量 单位贡献毛 目标
3、贡献毛益率方程式及其变形
1.贡献毛益率、变动成本率 贡献毛益率是贡献毛益与销售收入的比值或单位贡献毛益与单 价的比值，其计算公式为：
注意：贡献毛益也分为制造贡献毛益（生产 贡献毛益）和产品贡献毛益（总营业贡献毛 益）。通常，如果在贡献毛益前未加定语，则 指产品贡献毛益。
制造贡献毛益总额=销售收入-变动生产成本
=销量×单位制造贡献毛益
产品贡献毛益总额=制造贡献毛益总额-变动 销售及行政管理费
v【例9-2】续【例9-1】确定甲产品单位制造 贡献毛益、制造贡献毛益总额、单位产品贡献 毛益、产品贡献毛益总额。

【例9-1】 某企业只生产甲产品，每月发生固定生产成本 2 000元，固定销售费用200元，固定管理费用100元。产 品单价10元，单位变动生产成本6元，单位变动销售费用 1元，单位变动管理费用0.5元，计划产销量1 000件，其 预期息税前利润为多少？
息税前利润=销量×单价-销量×单位变动成本固定成本

单位制造贡献毛益=10-6=4（元）
制造贡献毛益总额=1 000×10-1 000×6=1000×4=4 000（元） 单位产品贡献毛益=4-1.5=2.5（元） 产品贡献毛益总额=4 000-1 000×1.5=2 500（元）

【大学课件】成本利润分析-PPT精选文档

【大学课件】成本利润分析-PPT精选文档
docin/sundae_meng
2
（2）从长期看，所有投入 都是可变的，令 dTC 500 Q 2 Q 2000 0, K , 带入得： 2 dQ K 2 LTC 2000 Q LAC LTC / Q 2000 d ( LTC ) LMC 2000 dQ
docin/sundae_meng
docin/sundae_meng
四、边际成本 【边际成本】在一定产量水平上，产量
增加一个单位，总成本增加的数量。
MC=
产
0
TC/
量（Q）
Q=dTC/dQ
总 成 本TC
0
边 际 成 本MC
4
1
2 3
4
7 9
docin/sundae_meng
3
2 1
五、变动成本和固定成本
【变动成本】企业在可变投入要素上的支出，
docin/sundae_meng
例：开发那种新产品的决策分析
公司原设计能力为100000机器小时，但实际
开工率只有70%，现准备将剩余生产能力开发 新产品A或B，开发何种产品？
摘要 每件定额机器小时 销售单价 单位变动成本 固定成本总额 新产品A 60 60 50 25000
docin/sundae_meng
docin/sundae_meng
C
TC
TVC
C
MC Q AC AVC
AFC
Q
docin/sundae_meng
4
若MC〈 AVC，AVC处于下降阶段；
MC 〉AVC，AVC处于上升阶段。 若MC〈 AC，AC处于下降阶段；
MC 〉AC，AC处于上升阶段。
5 成本函数与生产函数 具有反比关系。

管理经济学课件第五章成本利润分析

管理经济学课件第五章成本利润分析
2 .某百货公司打算购买一栋销售大楼，为此他 为标价100万元的大楼交了20万元优先购买权 的订金，若成交，补交80万元；若不成交，订 金不予返还。但后来，他发现一栋同样理想的 标价90万元的大楼。问：应买哪栋？
增量成本与沉淀成本举例2
某安装公司打算承揽一项100,000的安装空调 管道的合同，需用一吨铁皮。公司库存一吨铁 皮，原价为40,000元/吨，但现价只有25,000 元/吨。铁皮的行情在一定时期内不会有大的 上涨，继续存放不会有什么好处。经估算，完 成该合同的施工与其它经营费用为65,000元。
一个最近毕业的研究生拒绝了一份每年30 000元薪 水的工作机会，决心自己创业。他准备取出50 000 元银行存款（年利率7%）投入企业，再把自己目 前出租的一套房子（月租金1 500元）用于企业经 营。一年中，他的销售收入为107 000元，雇员工 资支出40 000元，广告支出5 000元，设备租金10 000元，杂费5 000元，缴纳税收5 000元。
研究机会成本，有几个前提条件应注意：
第一 ，资源本身是稀缺的且有多种用途； 第二，资源能够自由流动； 第三，资源能够得到充分利用。
在不同情况下机会成本的计算1
1.自有资金（或建筑物）的机会成本等于把它 租借给别人可以得到的利息(或租金）收入。
2.自己兼任经理的机会成本，等于自己到别处 工作可以得到的收入。
短期成本曲线
已知某企业的短期成本函数STC＝0.04Q30.8Q2+10Q+5，求最小的平均可变成本值及相应的边 际成本值。
【解答】（1）VC＝0.04Q3-0.8Q2+10Q，FC＝5。
（2）AVC＝VC/Q＝0.04Q2-0.8Q+10，AVC’＝0.08Q-0.8 ＝0。Q＝10。代入AVC＝0.04Q2-0.8Q+10＝6。

成本利润分析培训课程(PPT 95页)

成本利润分析培训课程(PPT 95页)
解：沉没成本=200 000 + 200 000=400 000元
（投资准备费用） （固定成本）
增量收入=600 000元 增量成本=500 000元 增量利润=600 000-500 000=100 000元
∴安装公司可以接受这项承包工程。
8
[例5—2] 某企业原生产产品A 1 000件，单位变动成本1
34
图5—12பைடு நூலகம்
35
第３节 规模经济性和范围经济性
36
规模经济性和企业规模的选择
• 一、规模经济性和规模不经济性 图5—13
37
• 二、企业规模的选择要兼顾规模经济性和需求 ＊理论上的探讨：图5—10
38
• ＊适用分析方法举例：案例5—2 某甲和某乙合伙经营南方餐厅，40 000元资金和 餐厅所用的房屋设施都是他俩自己的。他们又兼 任餐厅经理，自己管理这家餐厅。在2004年12月 份的经济利润报表见表5—3。
表5—1
投标准备费用 固定成本(不中标也要支出的费用，如 折旧、管理人员工资等) 变动成本(中标后为了完成合同需要增 加的支出，如材料费、工人工资等) 总成本 利润(33%)
报价
单位：元
200 000
200 000
500 000 900 000 300 000 1 200 000
6
7
安装工程公司报价1 200 000元，可是投标后， 发包方坚持只愿出600 000元，而该安装公司目前 能力有富裕。它应不应接受承包这项工程?
有增量利润说明了可以接受此任务。
边际成本
• 指产量增加1个单位，导致总成本变化多少
MC=ΔTC/ΔQ 表5—2
产量（Q）
总成本（TC） 边际成本（MC）
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SAC1 E
SAC2 F
SAC3 G
A
B
Q
17
四、长期成本曲线
长期里，因为每种生产要素都可变化 ，所以企业可以调整要素组合使之达 到成本最小。
LTC＝f(Q) LAC＝f(Q)/Q LMC=LTC的导数
10.08.2019
18
1．长期总成本曲线（LTC）
说明，如果企业能够选择最优企业规模，在各个 产量水平上可能的最低总成本是多少，它可以根据 生产扩大路线图求出。
11
三、短期成本曲线
短期成本可 以分为总变动成 本、平均变动成 本、总固定成本、 平均固定成本、 总成本、平均成 本和边际成本等。 这些成本曲线的 形状、特点及相 关关系如下图所 示：
10.08.2019
12
1．总变动成本（TVC）
TVC是指企业在可变投入要素上支出的全部费用。 它的曲线形状是由企业的总产量曲线形状决定的。
10.08.2019
31
材料费 直接人工 变动间接费用 固定间接费用 利润 批发价格
X1—9型
1.65 2.32 1.03 5.00 2.00 12.00
X2—7型
1.87 3.02 1.11 6.00 2.40 14.00
解：如果接受20 000台X—9型的订货： 贡献= 20 000×[8-（1.65+2.32+1.03]-5 000×[14.40-(1.87+3.02+1.11)]= 18 000（元） 有贡献应应接受这笔订货，因为它能为企业增加利 润18 000元，尽管其订货价格低于批发价。
C
LTC
STC
B
B
B E D

A
0
Q QQ Q
1
2
3
4
Q
10.08.2019
19
LTC曲线与STC曲线的关系
C
ST STLTC1Fra bibliotekC2C
Q
Q
10.08.2019
1
2
Q
20
2．长期平均成本（LAC）
LAC曲线说明，如果企业能够自由选择最优规模， 在各个产量水平上可能的最低平均成本是多少， LAC=LTC/Q。
变动成本是指企业在可变投入要素上的支出， 是随产量的变化而变化的成本。
固定成本是指企业在固定投入要素的支出， 是不随产量变化影响的成本。
10.08.2019
7
第二节 成本函数
成本函数反映产品的成本C与产量Q之间的关系。用 公式表示为：C﹦f(Q)
一、成本函数与生产函数
企业产品的成本函数取决于：
（1）产品的生产函数；
• 所谓长期是指在这个期间很大，以致所有的投 入要素数量都是可变的，企业有可能在各种产 量上选择最优的投入组合，在这样的条件下形 成的产量与成本的关系，称为长期成本函数。 它主要用于企业的长期规划。
• 把成本函数分为短期和长期，就可以分别就这 两种情况来研究产量与成本之间的关系。
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在规模经济；LAC上升阶段则相反，存在规模 不经济。
规模经济与规模收益递增有关，但两者并不完 全等价，比如要素价格发生了变化。
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范围经济
如果多种产品的联合生产比单独生产这些产品 成本更低，此时就存在范围经济。反之，若联 合生产比单独一一生产成本更高，则是范围不 经济。(Economics of scope)
如果是多个方案，则贡献利润大者更优(其他条件类 似时) 。
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例题1：亏损产品是否继续经营？ 例题2：自制或外购? 例题3：自制或外购? 例题4：是否接受定货? （例题见教材）
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例[5-5] 大陆仪器公司生产各种计算器，一直通过 它自己的销售网进行销售。最近有一家大型百货商 店愿意按每台8元的价格向它购买20 000台X1—9型 计算器。大陆公司现在每年生产X1—9型160 000台， 如果这种型号的计算器再多生产20 000台，就要减 少生产更先进的X2—7型计算器5 000台。这两个型 号有关的成本、价格数据见下表。 大陆仪器公司 很想接受百货商店的这笔订货，但又不太愿意按8元 的单价出售（因为在正常情况下X1—9型计算器的批 发价是12元）。可是，百货商店则坚持只能按8元单 价购买。大陆仪器公司要不要接受这笔订货？
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增量成本与沉淀成本举例1
1 某公司不愿意按500元/小时的价格出租富余的计算机，原 因是，计算机的标准间接费用为250元/小时，边际运行费用 为300元/小时，合计550元/小时，大于500元/小时。问：你 如何评价？
2 某百货公司打算购买一栋销售大楼，为此他为标价100万 元的大楼交了20万元优先购买权的订金，若成交，补交80万 元；若不成交，订金不予返还。但后来，他发现一栋同样理 想的标价90万元的大楼。问：应买哪栋？
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总固定成本、总变动成本与总成本
C
TC
TVC
O
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TFC
Q
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AVC=TVC/Q，AVC曲线呈U形。
AC=TC/Q=AVC＋AFC，AC曲线也呈U形，而随着产 量增加，AC曲线和AVC曲线也趋于接近。
4．边际成本（MC）
MC=△TC/△Q=△TVC/△Q ， MC 曲 线 呈 U 形 。 当 MC<AC时，AC呈下降趋势，而MC>AC时，AC呈上升趋 势；当MC=AC时，AC处于最低点。
• 单位产品贡献=价格—单位变动成本（P－AVC）
• 贡献分析主要有于短期决策。贡献是短期决策的 依据，而利润是长期决策的依据。
贡献利润分析的基本原则 只要P－AVC>0，就有正的贡献利润存在，继续生产
可以弥补一部分固定成本；反之，不仅无法弥补固 定成本，连变动成本都不能完全补偿，应立即停产
3.某安装公司打算承揽一项100,000的安装空调管道的合同 ，需用一吨铁皮。公司库存一吨铁皮，原价为40,000元/吨 ，但现价只有25,000元/吨。铁皮的行情在一定时期内不会 有大的上涨，继续存放不会有什么好处。经估算，完成该合 同的施工与其它经营费用为65,000元。
问：该公司是否应该签定这份合同？
（2）投入要素的价格。生产函数表明投入与产出 之间的技术关系。这种技术关系与投入要素的价 格相结合，就决定了产品的成本函数。
① 如果投入要素价格不变，生产函数属于规模 收益不变，成本函数与其关系如下：
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Q
Q=F（L）
C C=F（Q）
生产函数
成本函数
O
L
O
Q
②如果投入要素价格不变，生产函数属于规模收益递
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不同类型的LAC曲线
C
Q
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U型
L型
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规模经济
规模经济与规模不经济：规模经济指产出的增 长率大于成本增长率的情形；反之，则为规模 不经济。规模经济通常用成本－产出弹性Ec来 衡量。 （Economics of scale)
Ec=(LTC/LTC)/(Q/Q)=LMC/LAC 在LAC下降阶段，LMC<LAC, 所以Ec<1,因此存
第五章
成本利润分析
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第一节 管理决策中几个重要的 成本概念
• 一、相关成本和非相关成本
• 相关成本是指适宜于作决策的成本。
• 非相关成本是指不适宜于作决策的成本。
• 二、机会成本和会计成本
• 机会成本是指，如果一项资源既能用于甲用途， 又能用于其它用途（由于资源的稀缺性，如果用于 甲用途就必须放弃其他用途），那么资源用于甲用 途的机会成本，就是资源用于次好的、被放弃的其 它用途本来可以得到的净收入。
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在不同情况下机会成本的计算
1、自有资金（或建筑物）的机会成本等于把它租借 给别人可以得到的利息(或租金）收入。
2、自己兼任经理的机会成本，等于自己到别处工作 可以得到的收入。
3、闲置的机器设备的机会成本为零。
4、机器如果原来生产产品A，可得一笔贡献利润（等
于收入减去变动成本），现在用来生产产品B的机
• 机会成本属于相关成本，会计成本属于非相关成本。
• 三、增量成本和沉没成本
• 增量戌本是指因作出某一物定决策而引起的全部成 本的变化。它属于相关成本。
•
例如：决策前的成本为C1，决策后的成本为C2，
那么增量成本 CC2C1
•沉淀成本：是已经发生且无法收回的费用。因为是
无法收回，因此不应影响企业的决策。
销售收入－变动成本＝(P－AVC)Q＝TFC＋
• 如果贡献大于零，说明这一决策能使利润增加，因 而是可以接受的。如果有两个以上的方案，它们的 贡献都是正值，则贡献大的的方案就是较优的方案。
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• 在产量决策中，常常使用单位产品贡献这个概念， 即增另一单位产量能给企业增加多少利润。
社会成本>个体成本，外部不经济，供给过剩
社会成本<个体成本，外部经济，供给不足。 社会成本＝个体成本，不存在外部性。
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四、边际成本
边际成本是指在一定产量水平上，产量增加 一个单位，给总成本带来多大变化。
边际成本对于研究产量和成本之间的动态关 系是十分重要的。
五、变动成本和固定成本
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个体成本与社会成本
个体成本是从生产者角度所考虑的成本（会计成 本或机会成本）。
社会成本是从整个社会角度所考虑的成本；它不 仅包括单个生产者所承担的私人成本，还要包括 整个社会为此付出的代价（社会外在成本）及从 中获得的收益（社会外在收益）。