北京交通大学第七届“挑战杯”创业计划大赛
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附件1“挑战杯”首都大学生课外学术科技作品竞赛章程第一章总则第一条 “挑战杯”首都大学生课外学术科技作品竞赛是由北京团市委、联合主办的一项具有导向性、示范性和的大学生课外学术科技活动,每两年举办一届。
第二条竞赛的宗旨:崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。
第三条竞赛目标:引导并激励首都高校学生秉持实事求是的态度,勤奋钻研,勇于创新,取得更多成果,提升自身素质。
通过此项活动,培养学生的创新创业精神和实践能力,进而推动首都高校学生创新创业活动的繁荣发展,发掘并培育一批在创新创业领域具有潜力和成就的优秀人才。
第四条:竞赛的基本形式在校的高等学校学生可提交自然科学类学术论文、社会调查报告和学术论文,以及科技发明制作的三类作品参与竞赛。
专家团队将根据作品的学术理论水平、实际应用价值以及创新意义进行评估,并对优秀作品给予奖励。
此外,还将组织学术交流活动以及科技成果的展览和转让。
第二章组织机构及其职责第五条竞赛设立领导小组,由主办单位和承办单位的有关责任人组成,负责指导竞赛活动,并对竞赛组织委员会和提交的问题进行协调和裁决。
第六条竞赛组织委员会的设立,由主办单位、承办单位以及联合发起单位(包括高校、新闻媒体和相关企业)的相关负责人组成。
主办单位和承办单位分别指派负责人员作为组委会成员,各联合发起单位则推荐一位主管领导担任组委会成员。
竞赛组织委员会设主任1至2名,副主任若干名。
第七条竞赛组织委员会的职责如下:1.审议、修改竞赛的章程;2.筹集竞赛组织、评审、奖励所需的经费;3.投票表决竞赛承办高校;4.议决其它应该由组委会议决的事项。
第八条竞赛组织委员会下设秘书处,负责按照竞赛组委会通过的章程组织竞赛活动并向竞赛组委会报告工作。
秘书处设秘书长一名,由相关单位领导担任;设副秘书长若干名。
第九条竞赛设立竞赛评审委员会,由主办单位聘请的相关学科具有高级职称的专家组成。
第十条竞赛评审委员会职责如下:1.在本章程和评审规则基础上制定评审实施细则;2.审查参赛作品及其演示,对作者进行问辩;3.确定参赛作品获奖等次。
“挑战杯”创业计划大赛参赛感想拼搏青春,年轻没有失败我们有梦我们就有希望,我们有耕耘便有收获。
我们就是激情、年轻、进取、创新得玉师学子。
青春就是我们得资本,即便就是处在失败得边缘,依然不会放弃希望。
我们立志用自己得青春创造希望,抓住眼前得分分秒秒为我们得创业梦想去奋斗、去拼搏。
我们坚信:拼搏青春,年轻没有失败。
第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛已经结束了。
回想起这一年来走过得每一步,参与活动过程中得点点滴滴不禁令人感慨万千。
当初茫然又懵懂得结伴组队,一起听动员讲座时得兴奋激动,选择项目时得商议与分歧,一次次团队讨论时大家得思考与完善,走过得每一步都就是那么难忘,那么清晰地留在脑海中。
经历了这段时间得忙碌与努力,静下心来来谈谈我们得感想与收获,我们觉得就是一种美好。
“挑战杯”首先吸引我们得不就是整个社会对它得认同,不就是它得含金量,最重要得就是它带给我得精神,这种精神包括不断创新,团队协作,坚持不懈。
正就是这些精神给我们得能力带来了一次升华,让我们受益匪浅。
下届得参与团队提供借鉴并避免类似得失误。
参与创业大赛得整个过程后,我从简要几个方面总结出得个人心得如下:一、项目创意得选择首先回忆一下最初策划时得项目,俗话说万事开头难,要想在创业大赛中取得好成绩,让人眼前一亮,就需要从创新得角度出发,结合实际,结合社会现实带来社会经济效益才称得上一个号项目。
现在随着经济得发展,人们生活水平得提高,人们越来越关注于独特、浪漫、高雅得恋爱方式。
怎样让独特、浪漫、高雅得恋爱方式变成一个切切实实得项目,成为一个公司,怎样这个项目给社会带来经济效益。
这一系列得问题出现就要打破传统观念,不再就是创建一般得礼品店/diy,不再就是提供一般得服务。
所以我们要走在创新行列中,用敏锐得洞察力与超高得决策能力,经过反复商讨,“爱情百分百梦工厂”得整体构想诞生,我们用创新赢在起点。
二、团队成员得构成创业大赛不同于一般得比赛,并不就是要求所有队员整齐划一,水平相当。
北京交通大学2013年度“挑战杯”
自然科学类学术论文竞赛初期立项评审结果公示的通知
各学院:
根据北京交通大学2013年度“挑战杯”自然科学类学术论文竞赛赛程安排,北京交通大学2013年度“挑战杯”自然科学类学术论文初期立项评审工作已经结束。
全校共有58组同学报名参赛,经评审专家组评审、组委会审定,共有46项作品通过了初期立项评审,现予公示,名单详见附件。
公示时间为2012年12月10日至12月15日,如有意见和建议,敬请您署真实姓名并以书面形式与我们联系,我们将认真听取,妥善处理。
联系人:武惠芳
电话:51684249
邮箱地址:hfwu@
为了帮助同学们更好的完成作品,组委会定于2012年12月12日下午14:30在学生活动中心七层703室召开经验座谈交流会,要求通过初期立项评审的各项目组派一名学生参加。
附件:北京交通大学2013年度“挑战杯”自然科学类学术论文初期立项评审结果
北京交通大学
“挑战杯”课外学术科技作品竞赛组委会“自然科学类学术论文”竞赛分委会
2012年12月10日
附件:
北京交通大学2013年度“挑战杯”自然科学类学术论文
初期立项评审结果。
附件1关于开展第十四届大学“树声前锋杯”课外学术科技作品竞赛的通知重庆大学参赛手册共青团大学委员会二0一四年十一月(一)“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛简介“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办,国著名大学、新闻媒体联合发起的一项具有导向性、示性和群众性的全国竞赛活动。
自1989年首届竞赛举办以来,“挑战杯”竞赛始终坚持“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”的宗旨,在促进青年创新人才成长、深化高校素质教育、推动经济社会发展等方面发挥了积极作用,在广大高校乃至社会上产生了广泛而良好的影响,被誉为当代大学生科技创新的“奥林匹克”盛会。
竞赛的发展得到党和国家领导同志的亲切关怀,同志为“挑战杯”竞赛题写了杯名,鹏、岚清等党和国家领导同志题词勉励。
“挑战杯”每两年举办一届,现已举办十三届。
“挑战杯”已经成为:1.吸引广大高校学生共同参与的科技盛会。
从最初的19所高校发起,发展到1000多所高校参与;从300多人的小擂台发展到200多万大学生的竞技场,“挑战杯”竞赛在广大青年学生中的影响力和号召力显著增强。
2.促进优秀青年人才脱颖而出的创新摇篮。
竞赛获奖者中已经产生了两位长江学者,6位国家重点实验室负责人,20多位教授和博士生导师,70%的学生获奖后继续攻读更高层次的学历,近30%的学生出国深造。
他们中的代表人物有:第二届“挑战杯”竞赛获奖者、国家科技进步一等奖获得者、中国十大杰出青年、中星微电子董事长邓中翰,第五届“挑战杯”竞赛获奖者、“中国杰出青年科技创新奖”获得者、中科大讯飞信息科技总裁庆峰,第八届、第九届“挑战杯”竞赛获奖者、“中国青年五四奖章”标兵、航空航天大学2007级博士研究生胡铃心等。
3.引导高校学生推动现代化建设的重要渠道。
成果展示、技术转让、科技创业,让“挑战杯”竞赛从象牙塔走向社会,推动了高校科技成果向现实生产力的转化,为经济社会发展做出了积极贡献。
北京市第七届“挑战杯”创业计划竞赛暨对外经济贸易大学第二届“创意惠园”创业设计大赛获奖公示名单
一等奖
快停(快停科技责任有限公司)组长:王枫指导老师:刘琳
二等奖
馨康居家养老服务公司组长:李婕琳指导老师:邹亚生
回归爱情本真——旅游相亲项目组长:江静琳指导老师:滕云
爱尚早餐饮食文化有限公司组长:孙天瑜指导老师:王祖瑞杨超琦(远朋) 组长:李霭恬指导老师:刘瑞林
开心农场组长:杨珍泉指导老师:宋国良
三等奖
有限合伙企业组长:梁文指导老师:高清霞
社区型创意实现网络平台组长:吕其峰指导老师:祝继高
畅途西藏自助游服务有限责任公司组长:杨松林指导老师:齐天翔
时来食往校园订餐网站组长:冷静指导老师:王祖瑞
·网站创业计划组长:韩松澄
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第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛作品要求创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
作品格式如下:作品书面格式要求作品一律采用封皮、内页为70克A4打印纸打印。
标题用二号宋体加粗,一级标题用三号黑体,二级(含二级以下)标题用四号黑体,正文用四号仿宋体,例证加斜体。
图、表标题一律用五号黑体,内文用仿宋体。
同时,作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。
创业计划的组成部分创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
1.执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面:◊本创业计划的创意背景和项目的简述◊创业的机会概述◊目标市场的描述和预测◊竞争优势和劣势分析◊经济状况和盈利能力预测◊团队概述◊预计能提供的利益2.产业背景和公司概述◊详细的市场分析和描述◊竞争对手分析◊市场需求◊公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◊目标市场顾客的描述与分析◊市场容量和趋势的分析、预测◊竞争分析和各自的竞争优势◊估计的市场份额和销售额◊市场发展的走势4.公司战略阐释公司如何进行竞争:◊在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◊通过公司战略来实现预期的计划和目标◊制定公司的营销策略5.总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:◊收入来源◊收支平衡点和正现金流◊市场份额◊产品开发介绍◊主要合作伙伴◊融资方案6.关键的风险、问题和假定◊关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)◊说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
北京交通大学第七届“挑战杯”创业计划大赛竞赛实施方案一、竞赛宗旨与目的“挑战杯”创业计划大赛是由共青团中央、中国科协、全国学联主办,在国家教育部支持下组织开展的全国性竞赛活动。
大赛面向在校本科生,同学以团队的形式参赛,每个团队人数为2—6人。
参赛队伍选择具有市场前景的技术、产品、服务或者已经由实践取得成功的项目作为参赛项目。
通过充分的论证、调研、开发等过程,采用模拟市场运行模式,写一份完整可行的创业计划书。
作品内容要求与社会现实紧密相连,紧扣时代发展的方向,并完全采用现实中商业公司的运作方式,具有很强的专业性和操作性。
大赛旨在激发在校大学生的创业激情、开发大学生的组织策划能力、提高大学生学术作品制作的能力,为大学生学术作品展示提供良好的舞台。
“创业赛”是我校大学生创业训练体系中重要的竞赛之一,是培养方案的组成部分,是实践环节的重要一环。
“创业赛”的优秀作品将代表我校参加2019年度北京市和全国“挑战杯”创业计划大赛。
二、竞赛时间与组织机构(一)竞赛时间为配合全国“挑战杯”创业计划大赛安排,我校将每两年举行一次“创业赛”,竞赛时间安排在隔年度的十一月开始,第二年四月结束。
(二)组织机构“创业赛”由北京交通大学挑战杯竞赛组委会领导,分委会主办。
“创业赛”竞赛分委会组成:主任:张真继副主任:毕颖、王德瑜、孙冬梅秘书组成员:徐杰、丁静之、李刚竞赛指导委员会成员:马忠、胡杰武、裘晓东、张菊亮、柯金川、卜伟、任旭、刘颖琦、李孟刚、李树春、陈英、贾斌分委会秘书组设在经管学院学生科协。
三、参赛注意事项(一)参赛对象全校全日制非成人教育的各专业在校本科生、硕士研究生和博士研究生(不含在职研究生)。
选手以团队(2到6人)形式参加比赛。
(二)组队要求鼓励跨学院、跨专业的组队,各学院应积极组织本学院同学参赛。
(三)作品基本要求1、参赛者的参赛作品应该是一项发明创造、技术专利或服务,并围绕这一技术、产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划。
关于举办北京交通大学2013年度“挑战杯”课外学术科技作品大赛的通知公告板块: 学校通知发布部门: 教务处阅读量: 15发布人: 武惠芳发布时间: 2012-10-31 15:45 发布范围: 北京交通大学北京交通大学院(系)、部、处文件发文编号:教通(2012)92号签发人:李长春发文编号:团发(2012)16号签发人:秦思阳发文编号:研通(2012)33号签发人:刘志刚关于举办北京交通大学2013年度“挑战杯”课外学术科技作品大赛的通知各学院:为进一步强化基于课外学术科技活动的创新型教育模式及效果,激发学生参与课外学术科技活动的积极性,引导青年学生提高素质、发挥才智,学校决定于2012年11月~2013年3月期间组织进行北京交通大学2013年度“挑战杯”课外学术科技作品大赛。
现将有关事项通知如下:一、竞赛目的遵循“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”的宗旨,引导和激励我校学生刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质,培养学生创新精神和实践能力,促进我校学生课外学术科技活动蓬勃开展。
同时也为我校参加2013年度首都和全国“挑战杯”课外学术科技作品竞赛选拔优秀参赛作品。
二、竞赛组织机构成立2013年度北京交通大学“挑战杯”课外学术科技作品竞赛组委会,负责竞赛的组织领导工作,竞赛组委会下设竞赛办公室和“自然科学类学术论文”、“科技发明制作”、“社会科学类调查报告和学术论文”与“创业计划”四个竞赛分委会。
竞赛分委会具体负责各项赛事的组织实施、作品评审、结果上报。
竞赛办公室负责竞赛统筹、组织发动、赛程推进、结果汇总、发布通知、奖励表彰、与上级竞赛组织机构联络等工作。
(一)竞赛组委会组成1.竞赛组委会主任:张星臣、高艳委员:李长春、刘志刚、秦思阳、路勇、戴胜华、于永光、张力秘书长:竺超今、王友双2.组委会办公室赛事工作组联系人:竺超今,电话:51684250。
负责协调各分委会的赛事组织、赛程推进、发布通知、结果汇总等工作。
交通大学第七届“挑战杯”创业计划大赛竞赛实施方案一、竞赛宗旨与目的“挑战杯”创业计划大赛是由共青团中央、中国科协、全国学联主办,在国家教育部支持下组织开展的全国性竞赛活动。
大赛面向在校本科生,同学以团队的形式参赛,每个团队人数为2—6人。
参赛队伍选择具有市场前景的技术、产品、服务或者已经由实践取得成功的项目作为参赛项目。
通过充分的论证、调研、开发等过程,采用模拟市场运行模式,写一份完整可行的创业计划书。
作品内容要求与社会现实紧密相连,紧扣时代发展的方向,并完全采用现实中商业公司的运作方式,具有很强的专业性和操作性。
大赛旨在激发在校大学生的创业激情、开发大学生的组织策划能力、提高大学生学术作品制作的能力,为大学生学术作品展示提供良好的舞台。
“创业赛”是我校大学生创业训练体系中重要的竞赛之一,是培养方案的组成部分,是实践环节的重要一环。
“创业赛”的优秀作品将代表我校参加2010年度市和全国“挑战杯”创业计划大赛。
二、竞赛时间与组织机构(一)竞赛时间为配合全国“挑战杯”创业计划大赛安排,我校将每两年举行一次“创业赛”,竞赛时间安排在隔年度的十一月开始,第二年四月结束。
(二)组织机构“创业赛”由交通大学挑战杯竞赛组委会领导,分委会主办。
“创业赛”竞赛分委会组成:主任:X真继副主任:毕颖、王德瑜、孙冬梅秘书组成员:徐杰、丁静之、李刚竞赛指导委员会成员:马忠、胡杰武、裘晓东、X菊亮、柯金川、卜伟、任旭、X颖琦、李孟刚、李树春、陈英、贾斌分委会秘书组设在经管学院学生科协。
三、参赛注意事项(一)参赛对象全校全日制非成人教育的各专业在校本科生、硕士研究生和博士研究生(不含在职研究生)。
选手以团队(2到6人)形式参加比赛。
(二)组队要求鼓励跨学院、跨专业的组队,各学院应积极组织本学院同学参赛。
(三)作品基本要求1、参赛者的参赛作品应该是一项发明创造、技术专利或服务,并围绕这一技术、产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划。
同时创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动商业计划真正走入市场。
创业计划应描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,分析风险和预期回报,并提出行动建议。
创业计划应聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景下有兴趣的人士应清晰易懂。
2、具体来源有:我校历年来学生科研立项项目和大学生课外科技作品大赛的参赛作品;科研指导教师或其他老师的研究课题;校外经授权可利用的科技成果、专利或新产品(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可);学生自己开发的技术或产品,以及服务创意等。
四、竞赛流程2010年度“挑战杯”创业计划大赛工作流程五、主要工作及进度安排见附表:●“挑战杯”创业计划大赛报名表●立项申请表●立项书评审表●报告书封面及目录●报告书评审表●答辩评审表●“挑战杯”创业计划大赛参赛手册“大学生创业计划”竞赛组委会2009年11月16日附表一:备注内只需注明“组长”身份,其他组员不需注明附表二:序号:Array编码:“挑战杯”创业计划大赛作品申报书作品名称:申报者XX(组长XX):交通大学经济管理学院学生科技协会“挑战杯”创业计划大赛立项申请表2.审批情况栏内不需填写3.所交材料均为宋体,小四号字,1.5倍行距附表三:“挑战杯”立项评审细则说明:本评审细则是“大学生创业计划”竞赛初期比赛立项申请表的评分依据,供评委参照执行,顺序和内容仅供参考。
“大学生创业计划”竞赛初期比赛阶段要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品或服务,提交一份立项申请表。
立项申请表主要包括作品设计的基本思路,作品的科学性、先进性及特点,预期效果三部分。
创业计划立项申请表应条理清晰、重点突出、力求简洁、相关数据科学、真实准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。
1、作品设计的基本思路(40分)要求:清晰的产业背景、市场机会,准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务,并进行科学的市场销售和经营效益的测算。
2、作品的科学性、先进性及特点(20分)要求:本项目所具有的独创性、领先性、实现产业化的途径等。
3、作品的实用价值及预期效果(30分)要求:分析面对的市场现状,发展趋势、潜力,竞争状况,包括竞争分析,目标市场定位,阶段性目标描述、趋势预测等。
根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略。
4、文字表述(10分)要求:条理清晰,重点突出,语言简练。
“创业计划大赛”竞赛分委会2008年11月12日“大学生创业计划”竞赛初期立项表评审表格评委签字:“创业计划大赛”竞赛分委会2008年11月12日附表四:创业计划书封面与目录X例第六届“挑战杯”创业计划大赛[公司或项目名称][出版时间:年月][指定联系人][单位][][][通信地址][邮编][网址]XX须知:本计划书属于商业XX,所有权属于[本公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资使用者使用。
受到本计划后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)、若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
2)、再没有取得[公司]的同意之前,受件人不得将本计划复制、传给他人、影印或泄漏。
3)、应该对待贵公司XX一样对待本计划述所提供的所有XX材料。
本商业计划书不得做商业报价使用,也不得作购买时的报价使用。
商业计划编号:授权方:签字:公司:日期:目录(以下是样本目录表。
注意:当你做好商业计划书后,重新编号页码.)第一章摘要第二章公司介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略产品及服务A产品及服务B客户合同的开发、培训及咨询业务四、技术专利技术相关技术的使用情况(技术间的关系)五、价值评估六、公司管理管理队伍状况外部支持董事会七、组织、协作及对外关系八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买标准四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒第五章产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略适时销售方法产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期五、定位策略六、市场联络贸易展销会广告宣传新闻发布会年度会议/学术研讨会国际互联网促销贸易刊物、文章报道其他促销策略第七章财务计划一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表六、先进流量表第八章附录一、[公司或项目名称]的背景与机构设置二、市场前景三、管理层人员简历四、行业关系五、竞争对手的文件资料六、公司现况七、顾客八、新闻简报与发行物九、市场营销十、专业术语第九章图表附表五“挑战杯”创业计划大赛创业计划书评审细则一、评审要素1、报告完整全面《创业计划书》一般包括:执行总结、产业背景和公司概述、产品或服务、市场状况、竞争情况与市场营销、管理团队、财务预测、资本结构、整体表述和附录等九个部分。
各项参考内容如下:执行总结商业计划结案要概述,是否简明、扼要,具有鲜明的特色。
重点包括对公司及产品/服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新理念的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势产品或服务如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权,著作权,政府批文,鉴定材料等;指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。
产品不过分超前市场而无法被接受。
市场状况市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。
市场调查和分析应当严密科学。
竞争情况如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通畅例题的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。
市场营销如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通畅例题的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。
经营原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。
这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。
管理团队管理团队各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。
组建营销、财务、行政、生产、技术团队。
明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。
指出企业股份比例的划分。
财务预测包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本;前两年财务月报,后三年财务年报。
数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映出公司的财务绩效。
资本结构目前、未来资金筹措、融资方式,融资前后资本结构表等。
整体表述综合以上各个部分,还需对计划书的整体表述进行评定,主要考察:整体表述是否条理清晰,重点突出;专业语言的运用是否准确和适度;相关数据是否科学、诚信、详实。
附录管理层简介、技术资料手册、销售手册、媒体评述等。
2、方案可行。
3、技术含量高或具备创新性。
4、效益评价好。
5、资金筹措方案合理。
6、市场前景广阔。
二、报告书注意事项一份成功的商业计划书应该做到语言简洁明了,展示市场调查和市场容量,了解顾客的需要并引导顾客,解释顾客为什么会掏钱买你的产品/服务,并且在投资者头脑中要有一个投资退出策略。
而不应该过分乐观,也应避免拿出一些与产业标准相去甚远的数据,更不应该忽视竞争威胁或是进入一个拥塞的市场。
“创业计划大赛”竞赛分委会2008年11月12日“大学生创业计划”竞赛中期报告书评分表参赛作品全称:参赛作品编号:评委签字:“大学生创业计划”竞赛分委会2008年11月12日。