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关于工程造价中问题及对策探讨

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关于工程造价中问题及对策探讨

摘要随着我国市场经济体制改革的不断深化，原有的工程造价计价的体制模式已经不能满足现今市场规范的要求，因而出现了工程造价定额中提供的价格资料和市场的实际价格不符的现象，同时，原有的工程造价体系也不能准确的反映出工程产品的价格的问题。因此，合理的控制工程造价才能保证工程能够取得较高的经济效益以及社会效益。另一方面，由于我国的工程造价在管理上存在的一些问题，使管理上的发展停滞不前。因此，如何加强工程造价工作的管理和审计，是急需解决的问题。

关键词 工程造价 问题 对策

一. 工程造价在审计中存在的问题

（一） 项目的调研中存在的问题

很多工程在项目的可研阶段，调查研究的深度不够，造成工程项目缺少最大化的功能，使项目的过程无法实现最大的经济效益化，导致项目的可行性研究不能全面的反映出工程项目的实际市场情况，从而使项目的投资估算不全面。

（二） 设计审度导致概算的问题

项目在进行初步设计阶段时，由于设计进度不能得到保证，使在初步设计阶段的工程概算常常不能达到规定的深度。由于在设计的初步设计阶段对于项目的技术经济性以及项目的技术功能的设置考虑不成熟，导致施工阶段的预算和初设阶段的预算有较大出入，使工程造价的审计出现多种问题。

（三） 工程造价人员的问题

工程造价的人员对于设计文件的施工过程缺乏了解，且对于实际工程项目没有足够的经验，使实际施工过程中发生漏项和缺项的项目发生，另一方面，由于设计方面在经济因素方面的考虑不足，增大保险系数和过于提高技术标准等，造成工程造价不能得到真实与合理的反映。

另外，由于建设单位与施工单位签订施工合同时出现不严密等问题，也会为竣工阶段的结算和审计带来很多问题和困难。

二. 工程造价在管理中存在的问题

（一）工程造价在市场方面缺少竞争力

目前我国的工程计价体系仍具有一些计划经济的特点，虽然随着市场经济的不断深入，工程造价的管理部门对工程计价体系作出了相应的规定和针对性的调整，但体系仍然采用由政府定价，使工程造价在市场方面缺少竞争力，不能在竞争的过程中实现对自身体系和管理过程的完善和提高。

（二）工程造价在设计方面欠缺管理

目前，我国的工程项目的建设将重点过多的放在了项目的后期阶段和工程的决算阶段，对于项目前期的调查和设计阶段不够重视，从而造成了项目投资超过预算的现象，使工程的经济效益下降。因此，在造价方面，经常将施工阶段的工程造价作为控制重点，严格控制项目实施的过程而轻视工程项目的决策阶段，将重心放在项目施工的技术方面，对工程项目的市场经济性不够重视，造成了工

程结算取决于工程建设的现象，没有起到控制的作用，而是被动的反映前期设计和后期施工的状况。

（三）工程造价在咨询方面缺少管理

由于我国的工程咨询业刚刚起步，发展并不成熟，不能为工程造价提供有效的服务。目前，我国工程造价的咨询机构规模较小，没有足够的技术力量，无法适应市场的竞争和环境变化，造成的工程造价在咨询方面的空白。同时，由于现今我国的工程造价咨询机构过于单一，只从事工程预算的编制等业务，使之不能适应多样化市场经济的需要，管理体制的不合理，造成了工程造价咨询行业受部门垄断的影响，不能在公平的市场环境下竞争和发展，严重制约了工程造价咨询机制的健全和成熟，进而影响工程造价在管理上的问题。

（四）工程造价在技术人才方面的欠缺管理

工程造价是一个以实际工程经验为主的行业，目前，在工程造价方面的专业人才欠缺，同时有些取得造价师资格的人才缺乏实践经验和实际的工作能力，不具有进行工程造价方面的综合素质，导致了工程造价管理方面的不足。因此，工程造价的管理，急需具有综合素质的专业工程造价人才。

（五）工程造价在监控方面的欠缺

在实际的市场竞争中，常常会出现不正当的竞争，造成了建设项目的工期延长，施工质量差，预算超额等现象。如投资方低价招标而忽视对于投标单位资质的审查，出现工程转包的现象，设计人

员抬高施工标准以提出设计变更等行为。这些不正当的竞争依靠合同的漏洞和工程造价管理全程监控的不力来获取利润，导致工程造价管理处于被动的环境。

三. 针对工程造价中问题的对策

（一）加强项目建设前期的造价管理

首先，在项目的投资阶段，对于项目的技术经济决策要加强造价管理，严格控制项目投资；第二，对于项目的可研阶段和设计阶段应当加强工程造价管理，执行工程责任制度，对于项目建设的条件不具备的过程，在审批中应不予以批准，保证工程造价在整个项目中起到控制的作用。

（二）加强施工阶段和竣工阶段的造价管理

加强施工阶段的造价控制，就是要严格的按施工合同来控制价款，因此在这一方面必须要严格的控制工程的设计变更和工程签证。在工程竣工阶段的结算，是发包单位在施工单位完成合同规定的承包工程，并经过验收合格后，进行工程款的结算。工程造价的核定，取决于经过审查和核定的竣工结算，因此，要加强结算的审核。竣工结算是事后控制，关系到多方的经济利益，是投资控制的最后一个重要环节，严格把握竣工阶段的工程造价管理，是加强工程造价管理的重要部分。

（三）加强成本控制目标的管理

在项目建设前应进行项目成本的预测，能够更好的提高项目的经济性，通过成本预测的方法，结合考虑项目施工条件、施工设备

和施工人员的因素，可对成本控制目标进行科学预测。同时，在成本目标的实现中，可在技术经济以及合同管理等方面对项目工程进行控制，从而实现项目成本的控制，达到提高工程造价工作效果的目的。

（四）加强工程成本的控制

加强工程成本的控制的主要方法是采取经济性的措施，在保证施工质量和施工进度的前提下的精减。例如在人工费的控制方面，要有针对性的减少一些工序的工日，从而达到控制工程成本的目的，在材料费方面，严格控制材料的用量，采用降低材料消耗的新工艺和技术，严格控制材料的价格，要对市场进行充分的调查，合理的选择材料，控制工程成本。

另外，采取合理的费用计取，加强建筑市场规范的投资管理，健全法律法规等，也能够在一定程度上解决工程造价中的问题。

结论 工程造价是控制项目投资的重要环节，做好工程造价的管理和审计工作是较为复杂的工程。我国工程造价的审计和管理中存在着多种问题，然而，只要在实践中，加强工程造价和设计、施工。监理等多方面的配合，严格把关，严格执行相关的规章制度，并采用经济和技术相结合的，实际可行的措施，以主动控制取代事后控制，不断提高工程造价的质量，减少工程造价工作中的问题，从而保证工程建造的经济性和安全性。

参考文献

[1] 李广新.工程造价的合理确定与控制措施[j].科技创新导

报,2008,(08)

[2] 刘力军.浅谈工程造价的全过程管理[j].河南水利与南水北调,2010,(02)

[3] 尹玲,尹贻林,任国强. 论工程造价新范式的形式[j].工程经济学报,2008(06)

[4] 陈传联,荀志远.工程项目预算决算评审中的问题及对策研[j].工程造价管理,2012,(01)

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关于建筑工程造价控制的问题和对策的探讨

关于建筑工程造价控制的问题和对策的探讨

关于建筑工程造价控制的问题和对策的探讨

【摘要】：合理的建筑工程造价控制，不仅能够有效地控制建筑企业的建筑工程成本，进一步提高建筑企业经济效益的获取，还能在一定程度上促进建筑行业的稳定有序发展。所以，为了进一步提高建筑工程的建设质量，我们必须在对建筑工程造价的主要特征以及存在的问题进行分析，深入探究有效控制建筑工程造价的具体途径，从而在保证建筑工程施工质量的基础上，进一步降低建筑工程的造价，切实提高建筑企业的经济效益。

【关键词】：建筑工程；造价控制；问题；对策

1、建筑工程造价控制的主要特征

1.1、先行性

与造价审核相比，工程造价最主要的特征就在于其的先行性。工程造价是在工程建设施工前以及施工阶段，对工程的建设施工进行合理的预算及控制，从而保证工程项目的经济效益。所以，工程造价是一项能够有效地减轻施工浪费，提高施工管理实效性的先行性工作。

1.2、动态预控性

对于建筑工程造价的控制，其影响因素有很多。所以，要切实保证建筑工程的成本控制，就必须在工程项目的施工阶段进行全程的跟踪控制。建筑工程项目的建设施工过程中，建设方案的变动、施工环境的变化等情况，都会对工程造价造成一定的影响。所以，为了能够在项目的施工过程中，合理解决这些突发问题所造成的负面影响，将成本控制在合理的范围之内，我们必然要在项目的施工阶段进行动态控制，提高项目工程的造价控制能力。

1.3、可靠性

要切实提高对建筑工程造价的有效控制，除了要实施及时的动态监管，其还必须掌握可靠的工程造价资源。真实可靠的造价资料以及科学的统计分析方法是制定经济合理的工程造价预算，提高对项目成本控制的基础。只有这样，我们才能进一步对其进行有效地动态预控，实现建筑企业的投资效果。

2、建筑工程造价控制存在的问题

2.1、决策过程中存在问题

工程造价之所以不断攀升，既因为工程建设的过热投资，也因为管理者没有在工程投资前执行工程造价评估，而是建筑承建人与专家借鉴已有工程项目的经验来估算新项目的造价，从而造成了建筑行业的三超现象（决算超预算、预算超概算、概算超估算）盛行。

关于建筑工程造价中劳动定额问题的探讨

关于建筑工程造价中劳动定额问题的探讨

龙源期刊网

关于建筑工程造价中劳动定额问题的探讨

作者：夏连英

来源：《现代企业文化·理论版》2010年第14期

摘要:劳动定额是工程造价定额中的重要组成部分,劳动定额的科学与否直接影响到工程的造价控制。文章从劳动定额的表现形式及作用和原则等方面对建筑工程中的劳动定额进行了分析研究。

关键词:建筑工程;工程造价;劳动定额

规定在一定的技术装备和劳动组织条件下,生产单位合格产品所需劳动消耗量的标准,或规定在单位时间内应完成合格产品或工作任务的数量标准被称为劳动定额。劳动费用是工程费用中的重要组成部分,也是工程造价管理的重要管理内容。为了发挥劳动定额在生产管理中,特别在造价管理中的重要作用,应在建筑工程正式投入生产前预先制定劳动定额。

一、劳动定额的主要表现形式

马克思说:“劳动本身的量是用劳动的持续时间来计算,而劳动时间又是用一定的时间单位如工时、工日等作尺度。”这说明工时或工日是衡量劳动消耗量的计量尺度。生产单位产品的劳动消耗量可用劳动时间来表示,同样在单位时间内劳动消耗量也可以用生产的产品数量来表示。因此,劳动定额主要有时间定额和产量定额这两种基本的表现形式:

(一)时间定额

按工程建设要求和规定完成的符合各项标准的单位工程所消耗的工作时间的标准就称为时间定额。

计算公式为:时间定额=消耗的总工日数/产品数量

(二)产量定额 龙源期刊网

产量定额是指在建筑工程建设中规定劳动者在单位时间内,应完成合格施工单位的数量标准。基本计算公式为:

产量定额=产品数量/消耗的总工日数实际上时间定额和产量定额是同一劳动定额,只是它们的计算方式不同,所以表现形式也不同。相对而言,时间定额的单位统一,更便于综合,计算劳动量也少;而产量定额具有形象化的优势,能让工程人员树立明确的工作目标,便于工作任务的分配。

建设工程造价控制中存在的问题对策探讨

建设工程造价控制中存在的问题对策探讨

龙源期刊网

建设工程造价控制中存在的问题对策探讨

作者：罗红坚

来源：《城市建设理论研究》2013年第03期

摘 要: 控制和降低建筑上程造价是降低生产成本，提高经济效益的一个有效途径。要有效控制和降低上程造价，首先要靠企业决策层对上程项目的正确决策，其次要靠上程技术和上程管理。只有两者结合，才能做到对上程造价的有效控制，提高企业经济效益。

关键词:建筑工程:造价控制:对策

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

一、建筑工程造价控制的阶段性特点及其重点

建筑工程项目的预期造价目标一经确定，参建各方都要围绕着这一目标开展工作。造价控制就蕴含在项目建设的每一个阶段中。

1.1项目前期阶段

项目前期阶段的一项重要工作就是建设方案的比较优选。通过组织项目专家论证会，进行项目论证，提出专家意见，在采纳专家合理化建议的基础上对多个备选方案进行技术经济比较分析，选择技术可行、经济合理的设计方案，以避免不必要的浪费。

1.2设计阶段

在设计的每一个阶段，各个专业都应将限额设计与价值工程中的功能分析相结合，既要做到以最少的投资换取最大的经济效益和社会效益，又要在这个前提下搞好每个阶段的限额设计，从而达到合理降低工程造价的目的。

1.3招投标阶段

当建筑工程项目进入招标投标阶段后，各投标人将根据招标人提供的招标文件、工程量清单和设计图纸、地质资料及水电等与工程有关的其它资料进行投标报价，供招标人进行审查和遴选。编好招标文件及工程量清单、认真审查投标报价，实质上就是这一阶段做好造价控制的重点。

1.4施工阶段

鉴于当前频繁的设计变更是施工阶段造成投资浪费的主要原因，因此笔者认为应把加强对设计变更工程量及内容的审核监督做为施工阶段对工程造价进行有效控制的主要手段之一。 龙源期刊网

探讨工程造价管理中的问题及对策

探讨工程造价管理中的问题及对策

探讨工程造价管理中的问题及对策

[摘要]工程造价管理是一项综合而且复杂的系统工程，它是建设工程管理的一个重要环节并且贯穿在建设的整个过程中。本文对工程造价管理进行了简要的介绍，并详细分析研究了工程造价管理中存在的问题，在此基础上给出了相应的解决对策，可供参考。

【关键词】工程造价管理；问题；对策；措施

一、引言

工程造价管理是通过运用各种技术原理、法律和经济等管理方法，根据工程造价的特点来解决工程建设过程中造价的经营管理等问题。工程造价管理就是要对工程项目的造价进行合理的确定以及有效的控制。工程造价管理的目的是要合理的使用各种人力、财力和物力，从而提高整个建设工程的经济效益和投资效益。在市场经济机制的驱动下，建设工程不仅要获得经济效益，还要有一定的技术保证。只有不断完善工程造价管理的模式，才能促进工程建设更好的发挥社会效益和经济效益。

二、工程造价管理的内容

工程造价管理是建设工程管理的一个重要环节，并且始终贯穿在工程建设的各个活动之中，它具体包括投资决策阶段的工程造价管理、工程设计阶段的工程造价管理、施工阶段的工程造价管理以及竣工阶段的成本控制等四个方面的内容。

1、投资决策阶段的工程造价管理。工程项目建设的初级阶段就是投资决策，这是最主要并且也是十分容易被忽略的一个阶段。对项目投资所做的决策是否正确，将会直接影响到整个项目建设工程的成功与失败，同时还与工程造价的多少有重要的联系。影响投资决策的因素很多，具体包括项目的规模、建设标准、建设地区和建设地点以及工艺和设备选用等，这些因素都与整个项目最终的投资效益有非常紧密的联系。

2、工程设计阶段的工程造价管理。一般情况下，进行工程项目的成本控制的重点和关键就在于设计阶段。虽然设计阶段的设计费用在工程建设全过程所需的费用中所占的比例挺小，但是它对整个工程造价的影响却是非常重要的，由此可以看出，设计质量应该引起相关人员的重视，质量将会直接影响到建设工期的长短以及建设费用的多少，同时还对人力、物力和财力投入的多少起着关键的决定作用。