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建设工程项目目标控制的动态控制原理自测题-一级建造师建设工程项目管理试卷与试题

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建设工程项目目标控制的动态控制原理自测题-一级建造师建设工程项目管理试卷与试题

一 单项选择题

1. 项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ ），这是项目管理最基本的方法论。

A. 动态控制

B. 主动控制

C. 反馈控制

D. 系统控制

答案：A

2. 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。

A. 收集项目目标的实际值

B. 确定目标控制的计划值

C. 将实际值与计划值比较

D. 进行项目实施偏差分析

答案：B

3. 在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（ ）。

A. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施

B. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

C. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

D. 将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值

答案：A

4. 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。

A. 偏差值

B. 调整值

C. 计划值

D. 实际值

答案：C

5. 确定项目里程碑事件进度目标的是（ ）。

A. 总进度计划

B. 总进度规划

C. 详细进度规划

D. 作业进度计划

答案：B

6. 属于进度纠偏的组织措施的是（ ）。

A. 改变施工管理

B. 调整工作流程组织

C. 改变施工方法 D. 强化合同管理

答案：B

7. 属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。

A. 调整进度管理方法

B. 调整项目组织结构

C. 改变施工方法

D. 及时解决工程款支付

答案：A

8. 投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ ）是投资的计划值。

A. 合同价

B. 工程概算

C. 工程决算

D. 施工预算

答案：B

9. 属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。

A. 调整进度管理方法

B. 调整工作流程组织

C. 改变施工方法

D. 强化合同管理

答案：C

10. 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ ）。

A. 优化施工方法

B. 调整或修改设计

C. ．调整项目组织结构

D. 调整投资控制手段

答案：D

11. 团队建设的任务之一是（ ）。

A. 形成合适的团队机制

B. 明确每个团队成员的职责和权限

C. 通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员

D. 选择合适的获取人员的政策和方法

答案：A

12. 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ ）。

A. 项目设计文件

B. 项目可行性研究报告

C. 项目选址报告

D. 项目建设纲要

答案：D

13. 工程项目策划是一个（ ）的工作过程。

A. 循环性

B. 强制性

C. 封闭性

D. 开放性

答案：D

14. 施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的（ ）和总结工作。

A. 对比评价

B. 责任评价

C. 目标分析

D. 核算分析

答案：A

15. 作为项目经理，应将施工项目成本分析的重点放在（ ）上。

A. 外部的属于市场经济的因素

B. 内部的属于企业经营管理的因素

C. 设计变更导致成本变化

D. 索赔事件的处理

答案：B

16. 当工程变更后价格确定时，工程量表中已有类似工作的价格，但对变更工作而言不合理，此时处理办法应为（ ）。

A. 采用工程量表中类似工作价格

B. 在原价基础上制定

C. 由监理工程师自行决定

D. 协商决定

答案：B

17. 下列索赔管理费计算公式中，（ ）是错误的。

A. 总部管理费＝合同中总部管理费比率(％)×(直接费索赔款额)

B. 对某一工程提取的管理费＝同期内公司的总管理费×该工程的合同额÷同期内公司的总合同额

C. 该工程的每日管理费＝该工程向总部上缴的管理费÷合同实施天数

D. 索赔的总部管理费＝该工程的每日管理费×工程延期的天数

答案：A

18. （ ）是计算工程索赔时最常用的一种方法。

A. 总费用法

B. 预算法

C. 估价法

D. 实际费用法

答案：D

19. （ ）是施工成本控制中最具实质性的一步。

A. 比较

B. 分析

C. 预测

D. 纠偏

答案：D

20. 用曲线法进行施工成本偏差分析时，不需要（ ）曲线。

A. 已完工程实际施工成本

B. 已完工程计划施工成本

C. 拟完工程实际施工成本

D. 拟完工程计划施工成本

答案：C

21. 施工方进度控制的任务是（ ）。

A. 依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

B. 控制整个项目实施阶段的进度

C. 依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

D. 依据业主对施工进度的要求控制施工进度

答案：A

22. 下列说法错误的是（ ）。

A. 横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性

B. 横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

C. 横道图适用于手工编制计划

D. 横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系

答案：D

23. 根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于（ ）。

_dj="MsoNormalTable">工作名称

vAlign=top width=71>AB

width=71>CD

width=71>EG

width=71>H紧前工作

width=71>－－

width=71>AAA、BC

width=71>E

A. 节点编号不对

B. 逻辑关系不对

C. 有多个起点节点

D. 有多个终点节点

答案：D

24. 在单代号网络计划中，工作N的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，在工作N的自由时差应为（ ）天。

A. 13

B. 8

C. 3

D. 5

答案：C

25. 双代号网络计划中，若工作i－j的j节点在关键线路上，则工作i－j的自由时差（ ）。

A. 等于零

B. 小于零

C. 比总时差小

D. 等于总时差

答案：D

26. 建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是（ ）。

A. 管理的思想

B. 管理的方法

C. 合同管理和风险管理

D. 招投标

答案：D

27. （ ）对工程进度有直接的影响。

A. 设计方案

B. 施工组织设计

C. 施工方案

D. 施工措施

答案：C

28. 建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（ ）工作。

A. 调查研究和收集资料

B. 进度计划系统的结构分析

C. 项目的工作编码

D. 编制各层进度计划

答案：B

29. 以网络技术为核心的项目管理软件包的最主要功能是（ ）。

A. 资源计划与控制

B. 成本计划和控制

C. 工期计划和控制

D. 项目的定义

答案：C

30. （ ）是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。

A. 质量控制

B. 质量计划

C. 质量管理

D. 质量保证

答案：A

31. 没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设，重复建设，建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用途的建筑产品，不具备质量的（ ）特征。

A. 适用性

B. 经济性

C. 可靠性

D. 安全性

答案：A

32. 对事中控制理解错误的是（ ）。

A. 事中控制包含自控和监控两大环节

B. 要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系。

C. 事中控制强调监控，以自控为辅。

D. 事中控制强调自控，以监控为辅。

答案：C

33. 工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的（ ）层次。

A. 第一

B. 第二

C. 第三

D. 不属于该原则中的

答案：A

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2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案

单选题（共50题）

1、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。

A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案

B.展开工程项目的施工作业技术活动

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

【答案】 A

2、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（ ）。

A.构成比率法

B.成本盈亏异常分析

C.比较法

D.差额计算法

【答案】 C

3、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的__________因素。“各种能源介质供应以及交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”，属于影响项目质量的__________因素。“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的__________因素。（ ）

A.人的；自然环境；管理环境；社会环境

B.人的；作业环境；方法；社会环境

C.社会环境；自然环境；管理环境：人的 D.社会环境；作业环境；方法；人的

【答案】 D

4、在施工成本计划中，（ ）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

A. 控制性

B. 竞争性

C. 实施性

D. 项目性

【答案】 C

5、从风险产生的原因分析，下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。

A.项目实施人员对工程的技术应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】 D

6、《质量管理体系标准基础和术语》GB/T19000--2016/ISO9000：2015提出了质量管理7项原则，不包括（）。

2020年二建管理 2Z101040建设工程项目目标的动态控制 试题及答案解析

2020年二建管理 2Z101040建设工程项目目标的动态控制 试题及答案解析

建设工程施工管理

第1页 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制

一、单项选择题

1、项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ ）。

A、分解落实

B、风险预测

C、动态控制

D、系统分析

2、关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。

A、动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变

3、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

4、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。

A、调整管理方法和手段

B、调整项目组织结构

C、调整资金供给方式

D、调整施工方法

5、工程项目目标动态控制的核心是（ ）。

A、目标的逐层分解

B、目标实际数据的收集

C、目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D、调整项目目标

6、以下最不利于项目目标控制的是（ ）。

A、项目目标的动态控制

B、项目目标的被动控制

C、项目目标的事前控制

D、项目目标的主动控制

7、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（ ）。

A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值

B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变 建设工程施工管理

一级建造师《项目管理》第一章练习题

一级建造师《项目管理》第一章练习题

一级建造师《项目管理》第一章练习题

IZ201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。

A.业主方 B.承包方

C.咨询单位 D.设计单位

2.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。

A.一经编制则不得改变

B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C.不会因项目而变化

D.可按《建设工程项目管理规范》标准化

3.下列价值工程中提高价值的做法，正确的是( )。

A.功能不变，费用降低 B.功能降低，费用不变

C.功能大幅度提高，费用提高 D.功能不变，费用上升

4.关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是( )。

A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划

B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期

E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

5.项目管理规划大纲可由()负责编制。

A.组织的管理层 B.组织委托的项目管理单位

C.设计单位 D.施工单位 E.供货单位

答案：1.A 2.B 3.A 4.BCE 5.AB

IZ201070 施工组织设计的内容和编制方法

1.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列人施工组织设计的( )部分。

A.施工进度计划 B.施工平面图

C.施工部署和施工方案 D.工程概况

2.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。

A.工程概况 B.施工现场平面布置

C.主要施工方案 D.施工安排

3.施工组织设计应由( )主持编制。

A.施工单位技术负责人 B.项目负责人

C.施工单位技术负责人授权人 D.项目技术负责人

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(四)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(四)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（四）

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，这是因为（ ）。

A．项目管理的基本模式

B．项目目标控制的动态控制原理的要求

C．组织是目标能否实现的决定性因素

D．网络计划技术的要求

【答案】C

【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。为实现项目的进度目

标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资

格的专人负责进度控制工作。

2．建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程使用增值的是（ ）。

A．确保工程建设安全

B．有利于环保

C．提高工程质量

D．有利于投资（成本）控制

【答案】B

【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。工程使用

（运行）增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；

⑤有利于降低工程运营成本；⑥有利于工程维护。ACD三项均属于工程建设增值。

3．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（ ）的时间目标。

A．建安工程完成

B．竣工验收

C．交付使用

D．保修

【答案】C

【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括：①投资目标，指的是项目的总

投资目标；②进度目标，指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标；③质量目标，涉及施

工的质量、设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。

4．某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目，为了

保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。

A．管理措施

B．经济措施

C．技术措施

D．组织措施

【答案】D