权力和责任清单 .doc

权力清单和责任清单
申请单位（公章）：
填报人：王磊审核人：白宏童填报时间：2016年4月26日
说明：1．调整类型填写：主动增加、主动取消、主动下放、主动转变管理方式；被动增加、被动取消、被动下放、被动转变管理方式；变更要素等；2．新增权力事项须另附运行流程图、廉政风险防控点、事中事后监管细则等相应材料；3. 下放权力事项须另附乡镇政府意见反馈材料；4. 该表电子档随纸质档一并报送。

5. 通知中涉及的相关文件或资料请在徽州编制群共享文件中下载，群号：
168294223。

权力责任清单情况汇报根据公司要求，我对自己在工作中的权力和责任进行了清单化管理和汇报，以便更好地履行职责，提高工作效率。

以下是我在工作中的权力责任清单情况汇报：一、权力清单：1. 决策权，作为部门经理，我拥有部门内的决策权，可以对部门内的事务做出决策，包括人员安排、项目推进、预算分配等。

2. 管理权，我有权对部门内的员工进行管理，包括工作任务的分配、绩效考核、奖惩措施等。

3. 资源调配权，我有权对部门内的资源进行调配，包括人力、物力、财力等资源的调配和管理。

4. 沟通权，我有权代表部门与其他部门进行沟通协调，协助解决部门间的合作问题。

5. 监督权，我有权对部门内的工作进行监督，确保工作任务按时完成，质量达标。

二、责任清单：1. 服务客户，作为部门经理，我有责任确保部门内的工作能够满足客户需求，提供优质的服务。

2. 团队建设，我有责任对部门内的员工进行培训和指导，提升团队整体素质和能力。

3. 绩效考核，我有责任对部门内的员工进行绩效考核，确保员工的工作质量和效率。

4. 预算管理，我有责任对部门内的预算进行管理，确保预算的合理分配和使用。

5. 安全管理，我有责任确保部门内的工作环境安全，保障员工的生命财产安全。

三、汇报情况：在过去的一段时间里，我严格按照上述权力责任清单进行工作，并取得了一定的成绩。

在决策权方面，我对部门内的重要决策进行了及时、准确的把握，确保了部门内工作的顺利推进；在管理权方面，我通过团队建设和绩效考核，提升了团队的整体素质和工作效率；在资源调配权方面，我合理调配资源，确保了部门内各项工作的顺利进行；在沟通权和监督权方面，我与其他部门保持了良好的沟通，协助解决了部门间的合作问题，同时对部门内的工作进行了有效的监督。

在责任清单方面，我始终把客户需求放在首位，确保了部门内工作能够满足客户的需求；团队建设方面，我注重员工的培训和指导，提升了团队的整体素质和能力；在绩效考核方面，我严格按照公司要求进行考核，确保了员工的工作质量和效率；在预算管理和安全管理方面，我严格管理预算，确保了预算的合理分配和使用，同时注重工作环境的安全管理。

安全生产权利和责任清单
一、企业安全生产权利：
1、获得各级政府对安全生产的支持和帮助；
2、依法享有安全生产的权利，负有安全生产的责任；
3、有权向政府申报安全生产有关设施设备的投资需求；
4、有权根据政府安全生产要求尽力保持安全生产环境，部分可以投
资设施、设备等；
5、有权参加安全生产系统建设，减少安全生产意外事故及其后果；
6、有权实施安全生产技术改造，开展安全教育培训及相关安全活动。

二、企业安全生产责任：
1、建立完善的安全管理制度，遵守国家有关安全生产的法律、法规；
2、积极参加安全生产的培训，增强安全意识；
3、合理设置安全设施，制定及实施安全操作规程；
4、定期对安全设施设备、技术措施及操作规程等进行检查；
5、定期开展安全教育、培训、检查演练；
6、积极预防、纠正安全违章行为，制止安全事故发生；
7、贯彻执行安全生产有关规章制度，改进安全管理；
8、积极参加安全演练、安全宣传活动，提高安全意识。

乡镇安全生产委员会权力清单、责任清单、负面清单一、权力清单1.行政区域内生产经营单位安全生产状况监督检查。

2.对生产经营单位排查治理事故隐患工作依法实施监督管理。

3.制定安全生产领导责任制。

4.开展生产安全事故救援。

5.安全监督和特大安全事故防范。

6.开展隐患排查治理，消除安全隐患。

二、责任清单1.贯彻执行安全生产法律法规、规章、规范性文件、安全生产规划及安全生产责任制，并负责督促检查落实。

2.对行政区域内的安全生产工作实施综合监督管理，指导、协调和监督镇其他部门的安全监管工作。

3.拟定本级政府安全生产工作计划、目标任务、工作措施和目标考核办法，对安全生产目标任务进行分解，督促镇有关部门、村及企业逐项落实，并对责任单位进行检查和考核。

4.组织开展经常性的安全检查，排查督促整改事故隐患。

5.对重点行业、重点领域、重点部位、重要环节、重要时段落实督促检查责任。

6.建立健全各类安全生产综合管理台账、资料、记录和数据统计，按相关规定及时收集和上报各类安全生产信息和统计资料。

7.对上级有关部门向行政区域内单位发出的安全生产整改指令进行督促督办。

8.协助上级安监部门进行事故调查，组织或协助事故单位做好善后处理工作。

9.牵头组织制订本级政府事故灾难应急救援综合预案和本行政区域内高危高风险行业事故灾难应急救援预案，并负责督促检查各项措施落实情况和组织演练，实施事故应急救援工作。

10.指导管理村、企业安全管理人员工作。

11.承办镇党委、政府和上级有关部门交办的其他事项。

三、负面清单1.未按规定采取预防措施，导致发生突发事件，或者未采取必要的防范措施，导致发生次生、衍生事件。

2.迟报、谎报、瞒报、漏报有关突发事件的信息，或者通报、报送、公布虚假信息，造成后果。

3.未按规定及时发布突发事件警报、采取预警期的措施，导致损害发生。

4.未按规定及时采取措施处置突发事件或者处置不当，造成后果。

5.不服从上级人民政府对突发事件应急处置工作的统一领导、指挥和协调。

岗位责任与权力清单一、导言每个人都或多或少地在某个岗位上工作，每个岗位都有相应的责任和权力。

岗位责任和权力清单是明确各岗位职责和权限的一份清单，为工作提供了明确的依据，并对员工的工作进行管理和监督。

本文将以岗位责任与权力清单为主题，探讨其重要性、制定方法、实施的意义以及如何保持更新与改进。

二、岗位责任的重要性岗位责任是指在特定岗位上应具备的职责和义务，是组织和员工之间进行工作分配、协作和完成目标的基础。

明确岗位责任可以启发员工的工作积极性，建立起岗位与绩效的直接关联，提高工作效率。

三、岗位权力的重要性岗位权力是指在特定岗位上所拥有的决策、资源调配和工作指导的权利。

权力赋予员工更大的自主权和决策权，能够激发员工创造性思维，提高工作质量和效能。

四、岗位责任与权力清单的制定方法1.明确工作目标：通过与员工沟通，了解他们的工作职责以及所需的权力，根据不同岗位的特点和需求，制定合理的工作目标。

2.界定职责范围：将工作目标细化为具体的职责，明确员工在工作中应承担的责任和义务。

3.权力分配：基于员工在工作中所需的权力，为其分配相应的决策权、资源调配权限和工作指导权限。

五、实施岗位责任与权力清单的意义1.提高工作效率：明确员工的岗位职责和权力，可以避免工作重复、人员错位等问题，提高工作效率。

2.激发员工动力：员工清楚自己在工作中承担的责任，并拥有相应的权力，能够激发其工作动力，提高工作积极性。

3.加强工作协作：通过明确各岗位的责任和权力，对工作进行合理分工，增强团队合作和协同效应。

4.提升员工发展：岗位责任与权力清单为员工提供了明确的发展路径，使其在工作中逐渐成长和提升。

六、保持更新与改进的方法1.定期回顾和评估：定期回顾各岗位的责任和权力清单，评估其适应性和有效性，及时进行调整和改进。

2.倾听员工意见：重视员工对岗位责任与权力清单的反馈意见，及时解决问题和改进不足之处。

七、岗位责任与权力清单的落地实施1.培训与沟通：向员工进行相关培训，使其了解岗位责任与权力清单的内容和要求，并与员工进行沟通，确保清单的理解与实施。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==权力清单和责任清单运行情况汇报篇一：权责清单自查报告篇一：安义县教育科技体育局行政权力清单报告安义县教育科技体育局行政权力清理工作报告按照县政府《关于全面清理县政府部门行政权力推行权力清单制度实施方案的通知》（安府办发﹝201X﹞26）的文件精神的部署和要求，为进一步厘清我局各项行政权力，加快形成权力清晰的政府职能体系，我局对行政权力清单工作进行了认真清理，对照行行政处罚等8类事项，对现有行政权力进行全面梳理，逐条逐项分类登记并以清单方式列举。

现将自查情况汇报如下：一、工作机制和主要做法（一）切实提高认识，加强领导我局把开展行政权力清理运作工作列入重要的议事日程，主要负责人亲自抓，负总责，并建立清理联络员制度，确保了按照规定的时间节点完成各项工作任务。

为确保此次行政权力清理规范工作的质量，落实了分管领导问责，由分管领导亲自组织、协调，召开局属各股室负责人会议，共同研究部署清理工作，明确工作要求，并督促按时、按质完成清理规范工作。

还组织召开了负责清理工作的业务人员培训会，做到清理流程不缺、权力项目不漏。

保证清理工作规范依法的开展和顺利完成。

（二）依法清理、积极推进、不留死角1、股室自查，对行政权力进行全面摸底。

为确保梳理对象全覆盖，我们将局属各股室纳入清理范围，按照分步实施、扎实推进、依法实施，务求实效的要求，我局对行政权力进行了全面规范的清理。

严格做到了不擅自增加、扩大或放弃隐瞒所行使的行政权力，确保行政权力事项全面、真实、合法、有效。

首先由各业务股室针对行政职能对行政权责进行自查，分类、分项填报行政权责类事项清单表，其次分管领导复查，对各业股室梳理出来的权责事项进行审核把关，防止漏报错报。

2、清理权力事项、落实责任主体。

按照责权一致，有权必有责的要求，根据不同类别行政权力的职责和工作任务，落实责任主体，弄清权力界定，规范职责权限，明确相应责任。

大学权力清单和责任清单制度浙江电大开化学院有关文件和规章制度汇编二〇一三年九月校训求知有为求实创新教职工职业道德规范依法执教敬业爱岗服务学生严谨治学科学管理团结协作廉洁从教为人师表开电大〔 2013 〕 6 号关于印发《浙江电大开化学院规范权力运行工作的实施方案》的通知各处室：《浙江电大开化学院规范权力运行工作的实施方案》已经院务会议通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。

浙江电大开化学院二〇一三年四月二十四日浙江电大开化学院规范权力运行工作的实施方案为认真贯彻落实《中共开化县委办公室、开化县人民政府办公室关于印发〈关于开展规范县级机关部门权力运行工作的实施方案〉的通知》（〔 2013 〕33 号）文件精神，结合我院实际，制定本工作方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。

深入贯彻落实科学发展观，按照《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》的总体要求，切实增强依法行政意识，加强制度建设，规范行政行为，强化对行政权力运行的监督和制约，全面推进依法行政，切实维护教职工和学员的合法权益，不断提高依法行政的能力和水平。

二、工作目标通过依法依规科学确权，规范完善权力流程，全面公开权力信息，加强权力监督制约，建立健全决策权、执行权、监督权既相互协调又相互制约的权力公开透明运行机制，逐步实现我院权力“规范运行、高效运行、阳光运行”。

三、工作内容1、清理法定职权，规范权力运行流程。

一是清理法定职权。

根据职权统一和高效的原则，参照机构改革“三定”方案，对各处室、岗位的职责和权力进行认真清理，力求做到家底清、权责清。

二是编制职权目录。

在清理规范行政许可、非行政许可审批等行政事权的基础上，编制《部门行政职权目录》，以制度形式固化职权清单。

三是建立岗位责任制。

按照决策、执行、监督适度分离的原则，合理划分分管领导、内设机构的职责、权限、工作程序和目标要求，并落实到具体岗位和责任人，形成适当分工、相互制约又协作配合、相互协调的权力结构。

履职尽责权力清单一、充分了解职责范围作为一名职场人士，我们首先需要清楚自己的职责范围，明确自己的工作职能和责任。

只有明确了自己的职责，才能更好地履行职责。

二、高效完成工作任务我们应该尽职尽责地完成自己的工作任务，保质保量地完成工作。

在工作中，我们要充分利用时间，合理安排工作计划，确保任务按时完成。

三、遵守公司制度和规定作为职场人士，我们要严格遵守公司的制度和规定，不得违反公司的纪律。

遵守规定是维护公司正常运转的基础，也是我们履行职责的基本要求。

四、保护公司利益我们作为公司的一员，应该积极保护公司的利益。

在工作中，要正确处理与外部合作伙伴的关系，维护公司的声誉和形象，不得从中谋取私利。

五、保护客户利益作为服务行业的从业者，我们要保护客户的利益。

在与客户的合作中，要诚信守信，提供优质的服务，维护客户的权益。

六、维护职业道德作为一名职业人士，我们要遵守职业道德规范，保持良好的职业操守。

不得从事违法、违规或不道德的行为，不得利用职务之便谋取私利。

七、保护个人隐私我们要尊重他人的隐私，不得擅自泄露他人的个人信息。

在处理工作中的相关数据时，要严格遵守个人信息保护的相关法律法规。

八、积极参与团队合作团队合作是工作的重要组成部分，我们要积极参与团队合作，与同事们共同努力，共同完成团队的目标。

九、持续学习与提升作为职场人士，我们应该保持学习的态度，不断提升自己的专业技能和知识水平。

只有不断学习，才能更好地适应工作的需求。

十、与上级保持良好沟通与上级保持良好的沟通是履行职责的重要环节。

我们要积极与上级沟通，及时汇报工作进展和问题，共同商讨解决方案。

总结：作为职场人士，我们应该切实履行职责，充分发挥自己的工作能力，以人为本，尽心尽力为公司和客户服务。

通过不断提升自己的专业素养和综合能力，不断提高自己的工作效率和质量，为实现个人和公司的共同发展做出贡献。

同时，我们也要保持职业操守，遵守职业道德规范，树立良好的职业形象。

明确岗位指责的职权与权责清单近年来，随着组织机构日益庞大，各个岗位职责的界定和分工越来越复杂。

明确岗位指责的职权与权责清单对于提高工作效率、明确工作内容和责任是至关重要的。

本文将从不同的角度出发，分析明确岗位指责的职权与权责清单。

一、公司内部的岗位职责划分在一个组织机构内，不同的岗位担负着不同的职责和任务。

为了实现工作高效化和专业化，公司需要明确岗位职责的划分。

例如，人力资源部门负责招聘和资深员工培训，财务部门负责财务分析和预算编制，市场部门负责市场调研和产品推广等。

通过明确岗位职责，可以让员工知道自己的工作职责，提高工作效率和质量。

二、职权与权责的对应关系职权是指担任特定岗位的人员行使权力的范围和程度。

权责是指岗位人员对本职工作追责的义务和责任。

职权和权责之间存在着密切的对应关系。

只有在明确授权的前提下，岗位人员才能担负起相应的责任并承担相应的后果。

例如，销售部门的销售经理在职权范围内有权制定销售计划和销售策略，同时也需对销售业绩和市场开拓负责。

明确并落实职权与权责的对应关系，可以增强员工的工作主动性和责任感。

三、职权与职责的协调与衔接在明确岗位指责的职权与权责清单时，需要注重职权与职责的协调和衔接。

也就是说，不同岗位之间的职权和职责应该是有机统一的。

例如，在一个新闻编辑部门中，编辑负责编辑文章，而校对员则负责校对文章的错误。

两者之间的职权和职责协调衔接，才能确保文章的质量。

如果职权与职责没有良好的衔接，就可能导致工作流程不畅、工作结果差强人意。

四、职权与权责的界定与调整随着公司运营的发展和变化，岗位职责的划分也需要不断地调整和完善。

这要求公司管理层对职权与权责的界定有明确的规范和考量。

在界定职权与权责时，可以考虑工作内容的困难程度、技能要求、工作重要性等因素。

同时，需要不断对职权与权责进行评估和调整，以适应公司发展的需要。

五、岗位指责清单的重要性明确岗位指责的职权与权责清单是组织机构高效运转的基础。