管理学实训报告总结

管理学实训报告（3篇）管理学实训报告（通用3篇）管理学实训报告篇1内容摘要：实习人：实习时间：20__年__月__日至20__年__月__日。

实习地点：长乐豪生长山湖国际酒店。

实习目的：将专业与3接轨，逐步认识、体会，学会生存，学会感恩，学会做人，学会与人团结协作。

更重要的是锻炼自己独立生活的能力，从一个实实在在的学生向一个社会人的过渡。

逐步的了解社会，认识社会，从而迈入社会。

实习酒店：长乐豪生长山湖国际酒店是福建省县级市里第一家五星级酒店，将致力于打造长乐市酒店业第一品牌。

长山湖国际酒店是一家按五星级标准建造的旅游饭店，位于长乐市郑和路与广场路交叉口东南侧。

酒店占地面积三十亩，总建筑为三万五千平方米；主楼21层，另有a、b裙楼各三层，集客房、餐饮、国际商务会议、休闲娱乐等功能为一体。

酒店地处城区黄金地段，交通便利，商贸繁华，东侧是风景秀丽的长山湖。

酒店营业部门配置齐全，有客房、中西餐厅、亚洲熟食餐厅日韩料理馆、东南亚风情烧烤吧、ktv、慢摇吧、桑拿部、美容美发、健体中心、室内游泳馆、露天网球场、男女spa馆、英美式台球、乒乓球馆、茶艺居、网络咖啡吧、休闲花园、名店街、高级接见厅及各种规格会议室及多功能厅，是长乐市第一家五星级饭店，距离福州市区三十公里，距福州长乐机场二十分钟车程。

酒店特邀香港知名酒店设计公司专业设计，注重人文、生态和环境有机结合的设计理念，引进建筑风貌和休闲方式，以期为广大消费者打造一个高档的商务接待场所。

实习内容：我的实习岗位是房务部楼层服务员。

班次分为早班、中班、夜班，这三个班次，我分别上过早班和中班。

早班是从八点开始（后改到九点），每天早晨都要开早会，由主管交代一些注意事项和安排工作，然后领取所在楼层的房卡、对讲机，其次整理工作车，易耗品（也可前一天下班前整理）；再次，做好所在楼层的公共区域的卫生工作；最后，如果有脏房的话就把工作车推出来开始清洁房间。

住客房一般要在十点以后才能去敲门清洁。

管理类实习报告模板6篇管理类实习报告篇1（1261字）企业要搞活，除了进行技术改造和生产关系调整外，必须探索多样化的管理方式，通过一种全新的生产组织方式，使企业内部的技术潜能，生产潜力充分释放出来。

基于这种认识，上个世纪80年代彼得斯提出了“走动式管理”的概念，自此“走动式管理”被越来越多的企业纳入了办公体系中。

各级主管深入基层，走到员工中去，了解工作进度和存在的问题、听取员工的意见、检视员工的执行力，从而大大提高了管理的效率和效益。

因此，“走动式管理”在国内外各企业中日渐普及，其与众不同的特点越发显著，自身的优越性也得到了人力资源管理者的认可，并且各企业也结合自身的特点形成了新的适合本企业发展的管理机制。

关键词：走动式管理；人力资源；管理机制一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的工作重点和职业发展方向。

学习人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。

了解当代中小型企业整体管理现状与发展潜力，深入理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式，发现和发掘企业现实的管理方式。

二、实习单位及岗位介绍敖汉旗海洋石油有限责任公司地处人杰地灵的内蒙古赤峰市敖汉旗，公司成立于一九九八年四月，注册资金50万元。

经过十多年发展，形成了以批发、零售、储存、运输、配送、服务为一体化的经营方式。

公司主要经营汽油、柴油、润滑油、液化气、润滑剂等。

海洋石油在不断夯实企业的基础上，建立长远的经营策略与方针，凭借多年石油行业的经营与运作经验，秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则，牢固树立“以质取胜、以信为本，走发展路”的服务宗旨，为广大用户提供快捷方便的服务。

管理类实习报告模板5篇管理类实习报告篇1回忆实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的，工商管理专业的实习报告例文。

实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。

同时，对公司的浇注明天的效劳品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。

一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域抢抓水工市场快速开展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运根底设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略工程不丧失。

同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。

二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了 50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行，实习报告《工商管理专业的实习报告例文》。

三、坚持以经营为龙头，积极实施“1433〞经营举措，促进经营持续开展。

某某年公司经营工作思路确定为“1433〞，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原那么，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。

“1433〞经营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、信息反应迅速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原那么;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。

管理实训报告范文（精选7篇）管理实训报告范文篇1经过将近两周的实习，我们共参观了六个工地和听了一个讲座，看了一个相关的录象。

从各个方面学习了好多书上没有的知识。

透过参观学习使我们对建筑施工和结构有了初步的认识，这对我们将来的学习和实践起了提示了向导的作用。

此刻我就对参观施工现场这部分资料作一个总结，和我对工程造价专业的一点认识。

第一天实习上午我们参观了一座十七层居民住宅楼。

当我们到达集合地点时，我看到同学们头上都戴着工程帽;同时工地的生活区与施工区的门上也写着：不戴安全帽者不得进如施工现场;当然在楼结构主体外面的防护网上也写着标语：安全职责，重于泰山;由此可见在建筑施工当中首先要注意的问题就是安全问题。

过去由于生产企业不重视民工安全造成了很多工伤和死亡事故，这些事故给工人和企业带来了很大的损害!同时，为了确保施工能顺利进行和施工的安全，工地是要用砖墙围护起来的，只有建筑施工的各种车辆和内部人员才能够出入，我们实习也要经过他们的同意呢!进到施工区，我们一眼就看到了楼的结构主体，主体前面有个很大的场地，这个场地是堆放建筑材料用的，能够看到所堆放的建材主要是钢筋，没有水泥、砂、石之类的建材，这是正因此刻已经都采用了成品混凝土来浇筑结构了。

这样能够保证混凝土的质量，减少施工浪费和降低生产成本。

在钢筋堆放区我们能够看到不一样型号的钢筋是分开放的，而且还在其前面标明钢筋的型号和进场时刻等信息。

我们跟着老师上了楼，我们踏上用钢管和铁网搭接成的梯子，开始觉得很危险，四周都有伸出来的钢管或铁条。

二三楼的模板和支架已经拆了，我们能够清楚地看到支撑上部重量的柱子很大，大到使我们都觉得层高变小了。

在承重柱的四周有很多构造柱，它们是用来加大墙的强度的，以避免因墙身过长导致容易坍塌。

一路上去，我们看到上方几层楼板的支架还没有拆，这些支架是用钢管和模板组成的，钢管很密，可见要承受完全没有强度的混凝土板和梁需要很大的支撑力。

除此之外，老师说了桩的类型、墙外的保温层、以及混凝土内各种管道的作用和每层的大体结构等。

管理实训报告心得(通用5篇)管理实训报告心得篇1实训报告心得在开始*之前，我想先说明一下实训报告的概念。

实训报告是指通过实践项目或活动，对所学知识进行实践应用，并记录下来，以总结经验和教训的一种文体。

这种报告可以帮助我们更好地理解理论知识，提高实践能力，并为以后的学习和工作打下坚实的基础。

在过去的一个月里，我有幸参与了一个管理实训项目。

在这个项目中，我负责的角色是团队协调员，我的工作是协调团队成员之间的工作，解决冲突，并帮助团队达成目标。

在这个过程中，我运用到了许多我在课本上学到的管理知识。

在实训过程中，我深刻地感受到了理论与实践相结合的重要性。

理论知识是指导实践的基础，而实践又能对理论进行有效的验证。

在协调团队成员的工作时，我运用到了冲突管理、团队建设等方面的知识，这使我能够有效地解决团队中存在的问题，促进团队的协作。

此外，这次实训也让我认识到了自己的不足之处。

例如，在团队沟通中，我有时会过于强势，导致团队成员产生不满。

这让我意识到，在未来的工作中，我需要更加注重沟通和倾听，以更好地促进团队的协作。

总的来说，这次实训让我受益匪浅。

我不仅提高了自己的管理能力，也增强了对理论知识的理解。

同时，我也认识到了自己的不足之处，这将促使我在未来的学习中更加努力。

最后，我认为在大学期间进行多次这样的实训是非常必要的，这可以帮助学生更好地将理论知识运用到实践中，从而提高自己的竞争力。

管理实训报告心得篇2以下是一份管理实训报告心得的范例，供您参考：本次实训是在大学期间对管理学科的一个综合实训，通过实际操作和体验，我对管理学科有了更深入的理解和认识，也对自己的职业规划和发展有了更清晰的认识。

在本次实训中，我们模拟了一家企业的运营管理，包括市场营销、财务管理、人力资源管理等多个方面。

通过实践操作，我深刻体会到了各个管理环节的重要性，并发现管理中存在的问题和不足之处。

比如在市场营销方面，我们曾经忽略了市场需求的变化，导致产品滞销；在财务管理方面，我们曾经忽视了现金流的重要性，导致资金链断裂。

管理人员实习工作总结5篇篇1一、实习背景与目标在实习期间，我担任管理人员岗位，任职于某公司运营部。

本次实习的主要目的是通过实践提升管理理论知识，掌握实际管理工作中的基本技能和策略，为未来的职业发展打下坚实的基础。

二、实习工作内容1. 项目管理与协调在实习期间，我参与了多个项目的策划与实施。

负责项目的进度管理、资源协调以及团队沟通。

通过实践，我了解到项目管理的重要性，并学会了如何制定项目计划、分配任务、监控进度以及处理突发事件。

2. 决策分析与风险管理在实习中，我参与了公司的决策过程，学会了如何进行市场分析、风险评估和决策制定。

通过实际操作，我认识到风险管理在管理工作中的重要性，并学会了如何识别、评估和管理风险。

3. 团队建设与领导力在实习期间，我注重团队建设和领导力提升。

通过组织团队活动、激励团队成员以及解决团队矛盾，我逐渐掌握了团队建设的基本技巧。

同时，我也学会了如何制定目标、分配任务、监督执行以及提供反馈，从而提升团队的整体效能。

4. 沟通与汇报在实习过程中，我学会了如何与公司内部和外部的人员进行有效沟通。

通过撰写工作报告、参加会议以及与其他部门协作，我提升了自身的沟通能力。

同时，我也学会了如何向上级汇报工作进展和成果。

三、实习收获与成长1. 理论与实践相结合通过实习，我将管理理论知识运用到实际工作中，对管理学有了更深刻的理解。

我学会了如何运用管理学原理解决实际问题，提高了自身的综合素质和实际操作能力。

2. 提升管理与领导能力在实习过程中，我逐渐掌握了管理和领导的基本技能。

我学会了如何制定战略、分配资源、协调关系以及激励团队，从而提高了自身的领导力和管理能力。

3. 增强风险意识与应对能力通过实习，我认识到风险管理的重要性，并学会了如何识别、评估和管理风险。

在面对突发事件时，我学会了保持冷静、分析局势并制定相应的应对措施。

四、存在问题与建议1. 问题：在实习过程中，我发现自己在某些方面的知识储备仍有所欠缺，如项目管理、决策分析等方面的专业知识需要进一步加强。

管理类实习报告范文7篇(管理学实训报告总结范文)管理类实习报告范文1我怀着对企业实习生活的期盼，结合在校的物流理论学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了确定的了解，希望通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用学问的力气以及进一步了解现行市场物流的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，能对今后的学习中起到促进作用，并结合所学的理论提出改进看法。

基于此，我进入了xx公司开头了为期十七天的实习生活。

xx快运是xx实业有限公司在经营国内、国际快递业务中的一个品牌。

xx在民营快递进入转折的阶段，竞争日趋激烈的形势下，加强自身建设，完善管理体制，提高服务质量。

同时进一步投入巨资，开发电脑软件，完成电脑化管理，使xx 快运的整体管理与服务跟踪、查询等尽快进入信息化、科学化管理阶段。

xx公司处理的业务投诉以及业务员派送快件时间问题，各个分点之间和谐力气差，这些都是有待提高需要解决的问题。

在实习的过程中，我对物流工作有了一些自己的心得：1、码放货物，不能倒置的货物要按要求摆放，避开货物受损，摆放货物要合理（如：避开农药和食品摆放相邻等状况）。

2、车次卸完后，拿清单进行点货，在点货中发觉少货、多货或货损等状况，应注明在清单上，交于理赔部。

3、以总公司为中心，各片区、各分公司、各站点为单位，加大巩固公司客服部的整体水平。

首先领导以身作责，发觉问题准时批判训练，定期培训员工以提高整体客服水平。

4、公司应加大网络宣布传达，全部员工应加强网络系统的培训和提升。

由于在网络信息化时代，尤其作为物流公司，一个厂家、一个企业对一个物流公司的认可和评价往往很大部分是看其网络宣布传达规模和网络影响。

随着电子商务的进展，通过网络订单购物也越来越广泛，一个好的物流公司更应当进展其网络信息化，通过网络来宣布传达公司。

5、严禁司机对货物野蛮装卸导致货损、货差率过高。

6、公司人事部门和客服部门应每月吸取和接受员工提出的良好建议，做到件件有回应，接受可通过群、信箱，和直接书面发表，让公司从基层到高层人人有话说。

第1篇随着社会经济的快速发展，管理的重要性日益凸显。

作为一名管理者，我在过去的一年中，深刻体会到了管理的复杂性和挑战性。

以下是我对一年来的管理学实践工作进行的总结。

一、引言在过去的一年里，我担任公司部门经理一职，负责团队的管理和业务拓展。

在这一年中，我深刻体会到了管理的真谛，也在实践中不断成长和进步。

以下是我对这一年来管理工作的一些总结和反思。

二、管理实践1. 团队建设在团队建设方面，我始终坚持“以人为本”的原则，注重团队凝聚力的培养。

首先，我通过组织定期的团队活动，如团建、聚餐等，增进团队成员之间的了解和信任。

其次，我鼓励团队成员积极参与公司决策，提高他们的主人翁意识。

此外，我还关注团队成员的个人成长，为他们提供学习和发展的机会。

2. 目标管理为了确保团队目标的实现，我制定了明确的工作计划和目标。

首先，我根据公司整体战略，结合部门实际情况，制定了部门年度目标和季度目标。

其次，我将目标分解到个人，确保每个员工都清楚自己的职责和任务。

最后，我通过定期检查和评估，跟踪目标的完成情况，及时调整策略。

3. 沟通协调沟通协调是管理工作中不可或缺的一环。

我注重与团队成员、上级领导以及其他部门的沟通，确保信息畅通。

在沟通中，我注重倾听，尊重他人意见，积极寻求共识。

同时，我善于运用各种沟通技巧，如非言语沟通、情感管理等，提高沟通效果。

4. 激励与约束为了激发团队成员的积极性和创造力，我采用了多种激励措施。

首先，我设立合理的绩效考核体系，对表现优秀的员工给予奖励。

其次，我关注员工的个人成长，提供晋升机会。

此外，我还注重正面激励，如表扬、认可等，增强员工的自信心和归属感。

在约束方面，我坚持原则，对违反规章制度的行为进行严肃处理。

同时，我注重员工的教育和引导，帮助他们树立正确的价值观和行为规范。

5. 风险管理在风险管理方面，我注重识别、评估和控制潜在风险。

首先，我建立了风险管理体系，明确风险识别、评估、监控和控制等流程。

2024年管理学理论报告总结(四篇)“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作方案，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的根本情况、工作中获得的经历教训、存在的问题以及今后工作设想等，以获得上级领导部门的指导。

大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？这里我整理了一些优秀的报告范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。

管理学理论报告总结篇一一、专业知识掌握的不够全面。

尽管在学校认真学习了专业知识，但是当前所掌握的知识面不够广，尚不能轻松胜任铁路工程工作，因此，尽管在不久的将来走上工作岗位，但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始，只是在理论中学习，才会掌握更多专业知识和技能。

二、专业理论阅历远不够丰富。

由于专业实习时间较少，因此很难将所学知识运用与理论中去，通过理论所获取的阅历更是很短缺。

所以，今后我们在工作岗位上，一定要抓住时机，多向从事水利工程的前辈学习，同时要转换学习方法和态度，改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式，应主动积极向别人学习和请教，同时加强自学才能和驾驭解决难题的本领。

三、专业知识在工程中运用不够灵敏。

通过这次毕业实习，我实在感受到以前所学的专业知识运用欠灵敏。

这主要是对所学的知识没有形成一套完好的体系，这些零散的知识点运用起来很困难，因此，今后在学习和理论中应该重视积累和运用，使所学的知识由量变到质变，发挥更大的指导作用。

四、对理论只是的掌握不够扎实,实习时用到了才知道自己没学好.在学校时只是为了应付考试过关,才在考试的时候随意看一下,等考试过后就是脑子里一片空白,不管以后要用与否就都在记忆里消失了.熟悉图纸的才能差,对平面的图形想象不出立体的样子.对于最新的施工标准不知道,致使不能很快地判断出施工的对错.对于一些施工顺序还不太明了,对每一个施工过程的操作不理解.理论联络实际的才能差,对于建筑方面的最新动态理解太少.实习期间,我还深深体会到应该如何做人与讲话.一、待人真诚友好.不要阳奉阴违、虚假做作,跟社会上每个人打交道都要有一颗热忱的心.二、虚心学习.不管是工程经理、施工员还是普通工人,我们都要虚心请教,要不卑不亢、沉着细致,不要自以为是、自高自大.三、积极主动.不要怕丢面子,不懂就要问,而且要不耻下问,心里有什么话不要藏着掖着,不要怕出错,一定要说出来.四、说话的分寸与技巧.说话要大方得体,遇着什么样的人说什么样的话,轻重适宜、恰当合理、兼顾多方.要到达“双赢”甚至“多赢”的目的.五、细致深化.无论做什么事情都不要浮于外表,不要只知其一、不知其二,明其事更应该明其理.不要半懂不懂,一定要深化的理解.六、树立远大目的.我们不能只顾眼前,不求开展,给自己一个合理的目的,一步一个脚印,踏实进取.切忌不要做一天和尚撞一天钟.要制定方案,努力争取. 由于我们是在学校学到专业课时才进展这次实习的，因此这次实习具有针对性和理论意义。

管理人员实习工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼之间，我的实习工作已经圆满结束。

在这次实习中，我担任了管理人员的角色，负责协调团队、制定计划、解决问题以及提升整体运营效率。

通过这次实习，我不仅学到了许多宝贵的经验，还深刻认识到了自己的不足。

现在，我将对这次实习工作进行全面的总结，以期对自己未来的职业发展有所启示。

一、实习背景与目标本次实习旨在提升我的管理能力，使我能够更好地适应未来的工作需求。

在实习过程中，我主要负责协调团队、制定计划、解决问题以及提升整体运营效率。

通过实习，我期望能够掌握更有效的管理技巧和方法，为未来的职业生涯打下坚实的基础。

二、实习内容与过程在实习过程中，我首先对团队成员进行了全面的了解，包括他们的技能、优势和不足。

然后，我根据团队成员的特点，制定了合理的分工计划，确保每个人都能充分发挥自己的优势。

同时，我还建立了定期沟通机制，以便及时了解团队成员的工作进展和遇到的困难。

在制定计划方面，我充分考虑了公司的整体战略目标和市场需求，制定了切实可行的计划方案。

同时，我还注重计划的灵活性和可调整性，以便在市场变化时能够及时调整策略。

在解决问题方面，我采取了积极的态度和科学的方法。

面对问题时，我首先会进行深入的分析和研究，找出问题的根源和关键因素。

然后，我会制定针对性的解决方案，并调动团队成员共同参与实施。

三、实习收获与成长通过这次实习，我学到了许多宝贵的经验。

首先，我深刻认识到了团队合作的重要性。

在实习过程中，我通过与团队成员的密切合作，共同完成了许多任务。

在这个过程中，我学会了如何与他人有效沟通、如何协调团队冲突以及如何激发团队成员的积极性。

其次，我提升了自己的管理技能。

通过实习，我学会了如何制定合理的计划、如何分配任务、如何评估团队成员的工作表现以及如何调整自己的管理策略以适应市场变化。

最后，我还锻炼了自己的问题解决能力。

在实习过程中，我面对了许多复杂的问题和挑战。

通过深入的分析和研究，我找到了问题的根源和关键因素，并制定了针对性的解决方案。