管理学实训心得体会
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管理学心得的作文(7篇万能范文)管理学心得的作文篇1骄阳似火的七月,我以饱满的热情参加了公司组织的职业素养与能力提升培训班学习,实用合理的课程安排,老师生动充实讲授内容,同学们认真主动学习精神,使我非常感动,有了新的认识,明白了只有树立正确的人生观,调整好生活、心理状态,善于把控情绪,把生活和工作当做人生的一种向往,快乐工作、认真生活,制定正确的生活、工作规划,才能更好的实现人生理想目标,并深深地领悟到企业员工的责任心和团队观念的重要性,提升了我的综合素质,受益匪浅。
一、感悟和收获1、责任重大,贵在落实培训期间,学习了___关于“强化责任、狠抓落实,确保完成全年各项目标任务”的工作报告,知道了公司上半年的工作成绩,认清了公司发展的形势和环境,总结了自身存在的问题。
深刻领会到:我们必须突破传统思想束缚,创新管理方式和工作方法,敢于坚持原则,勇于承担责任,作风务实,有力执行,努力做到“坚持、坚守、坚韧、坚强”,推动工作目标高效完成。
2、全媒体时代应学会与媒体沟通的能力“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代”,孟建教授用英国学者狄更斯说过的一句名言开始了他的讲座。
告诉我们,媒体的发展前所未有的推动了社会的发展和进步。
同时,媒体又带来了社会前所未有的困惑甚至是紊乱,“政府话语”、“民众话语”、“媒体话语”极为复杂的交织在一起。
对我们企业的发展提出了巨大的全新挑战,使我们明白了“只有没有执行能力的企业,才会期盼风平浪静的媒体环境”。
新时代下的电力企业,作为国家支柱型大型国企,近年来一直受到媒体的高度关注,电力企业的领导干部、员工,必须居安思危、调整心态、正确面对、积极应对,树立处置突发事件正确的媒体观,学会与媒体“打交道”,具备一定的企业突发事件处置与媒体应对的危机公关能力,积极改变“电老虎”形象,树立良好的“电保姆”形象,才能使我们公司顺利发展。
明白了“媒体不是朋友,也不是敌人,不是上级,也不是下级,始终是你的挑战者”的深刻含义,对日后的生活和工作具有重要意义。
企业管理综合实训心得体会企业管理综合实训心得体会范文(通用11篇)我们从一些事情上得到感悟后,写心得体会是一个不错的选择,这样我们就可以提高对思维的训练。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编为大家整理的企业管理综合实训心得体会范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业管理综合实训心得体会篇1通过这两周的实训,学到了很多的东西,懂得了很多有关网页的东西,其中这个网络营销能力秀就是通过这个电子商务实训学习到的。
我们还学习了如何在淘宝上开店、如何熟悉网上的开店流程和如何在网上购物等。
我们也知道了拍拍网、易趣网和淘宝,对于我们这些喜欢网上购物的人来说,是学到了很多东西的,除了这些,还学习了第三方物流配送。
最后,是学习了调查派,关于如何设计调查问卷的。
对以后的工作或许很有作用……通过这两个星期的实训也算对电子商务有了比较全面的认识和理解,让我学到了许多知识,回头想想实训这几天我确实是有很大收获的。
不仅仅是对书本的熟悉,更重要的是在实际的操作。
这次实训让我明白了我们实训的主要目的是让我们通过不断的实习来积累经验,进而才能把书本的知识转化为技能。
实践出真理,在这一周的实训确实是有些累但是累得有价值。
学海无涯,好多好多的东西在向我们招手,等待我们去努力的学习。
在以后的工作、生活和学习中,发展自己的优势,弥补自己的不足和缺陷。
这次的实训,没有规定的上课时间,也没有规定的课室,我们有时候是下午上课,有时候又是晚上上课,很久没试过晚上上课了,这次晚上上课让我感觉有种回到大一的感觉。
我们只有在大一的时候晚上上过课,也是上电脑的~~为期两周的实训完毕了,学到了很多东西,老师也很有耐性教我们哦!我们的基础不是很好,但是他还是很有耐性的教我们,作业也很多都有指点我们,教我们怎样做……我也向老师问了很多问题,因为刚开始时我确实听不懂他说什么,不过他也是很有耐心的教,一直教到我懂了为止,指导作业怎么做了为止。
企业管理综合实训心得体会篇27月23-24日参加了公司组织的“管理人员综合管理能力提升培训”有如下体会和感悟:每一个团队都是由不同思想的个体组成,目标任务是由一个个“个体”分步实施后完成,怎么凝聚力量和智慧把目标任务分解并完成,这是带队人所需要去做的。
管理实训报告范文精选5篇Selection of management training report model汇报人:JinTai College管理实训报告范文精选5篇前言:社会实践报告是进行社会实践后需要完成的报告,是指有目的、有组织、有计划的深入实际、深入社会,对完成的社会实践活动的一个总结报告。
本文档根据社会实践报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:管理实训报告样本2、篇章2:管理实训报告样本标准版3、篇章3:管理实训报告模板4、篇章4:管理实训报告模板(2021版)5、篇章5:管理实训报告范文(通用版)篇章1:管理实训报告样本一、实习目的二、实习内容1、看图识图:我们看图的图纸的项目为萧山恒逸金榈湾24号楼,架空一层为自行车库,地上六层,结构总高度18.150米,建筑表面积为3815.97平方米,总体积为8586.29米。
其为结构等级二级,耐火等级二级的民用建筑物,设计使用期限50年。
图纸主要包括他的结构图,单体图,单体大详图和节能专篇及设计说明。
2、工地参观学习:本次工地实习主要参观的是宋都阳光国际位和校医院。
宋都阳光国际位于城市东部杭州发展潜力的区域及钱江新城二期东扩地带江干区九堡南片区,地块北临杨公路,西接圆梦园别墅区,东为规划房产项目,南面钱塘江,沿江面视线非常好,具有极佳的一线江景资源。
宋都阳光国际总体定位高端,整体设计融人文环境和自然生态于一体,通过完善的配套、便捷的交通、超前的生活理念打造一个集亲水性、园林化、生态式、标志性为一身的滨江高品质生活高尚住宅区。
而校医院也是我们学校最近在建的一个新工程,由浙江省省直建筑设计院负责设计,由xxx有限公司负责施工,将在今年的10月份左右完工。
本次参与实习的是我们大三工程管理专业的,专业知识和各方面的阅历并不丰富,所以这次的实习对我们来说更重要的是一个向别人学习的机会。
财务管理专业实习心得体会(13篇)财务管理专业实习心得篇1在此次的毕业实训中,我在老师的指点下来到了__公司的财务部,开始了作为财务管理实训生的实训之旅。
在这次的工作中,我渐渐的在成长中改变了自己,也因为工作中不少的食品被改变。
总之,在这次的体会中,我收获非常的丰厚,并且也让我感受到了自身的一些不足。
回想这三个月来的情况,我不仅感慨万分,这几个月来,我一直在努力的从前辈们身上学习,做好自己的工作并以此锻炼自己。
如今,我将自己这段时期的心得体会记录如下:一、对公司的感受在起初的时候,__公司对我来说还非常的陌生。
来到这个公司,让我时刻都在绷紧着自己的神经,生怕自己在工作中闹出麻烦。
但是,随着在这里的时间越来越久,我也渐渐的感受到了公司的魅力。
在公司中,不仅仅有严谨的纪律,还有充满热情的同事们,有亲切的领导,以及一起前来的好友。
尽管一开始的时候非常的拘谨,但是随着认识的加深,我也渐渐的放松了自己的警惕,全心全意的融入到公司之中,跟随着领导的脚步有节奏的前进。
二、对同事的感受在__公司的同事都非常的热情,这在我第一天的时候就认识到了。
在第一天进入公司的时候,我既没有工作的经验,在公司也不认识地方,弄的非常不方便。
但在我向各位前辈请教之后,大家都非常热情的给了我指引,并且在在后面的工作中非常的照顾我。
这不仅给我的工作和生活带来了帮助,还给我之后的工作带来了鼓励。
三、对工作的感受此次的工作给我来到了很深的体会,不仅仅是因为我在工作中学习到了不少的专业知识,更是因为我通过这次的工作体会到了社会的情况。
并且在不断的进步中,我也深刻的感受到自己过去在专业方方面的不足以及知识的匮乏。
我很惭愧,在过去我总以为自己在学校学习的已经足够多了,但是在这次,我才感受到自己学的是完全不够!甚至连皮毛都还没有摸透!四、个人评价此次的实训对我来说相当于从工作者的角度来看了一次自己,尽管有很多的不足,但是我也明白了在今后前进的道路!在未来,我一定会好好的改进自己,让自己成为一名真正合格的财务管理!财务管理专业实习心得篇2知识改变命运,学习创造未来9月18日,集团公司组织全体财务人员进行了一次为期两天的培训,两天的财务知识培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我的收获却是比当初想象的要多的多,以前也学过专业的财务知识,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有了更新的感悟,有了更深刻的理解。
管理技能心得体会(精选5篇)管理技能心得体会篇1其实管理是一门专业技术,是需要经过专门的学习和训练,才能掌握管理的方法和技巧,才能运用这些技巧和方法改进工作效率和效果。
通过这次公司组织的管理技能培训,结合这些年来的工作,我做了几点思考:俗话说久病成医,那么久病真的可以成医吗?其实不然,医生是需要经过专业的训练的。
同样的我们很多管理人员长期呆在一个岗位或一个企业中,习惯于用经验来解决管理问题,不容易接受其他人的观点和方法,总认为只有他最了解自己的企业,只有他的方法才是最好的方法。
其实以前的成功经验不能说明什么,我们环境不断在发生变化,新的变化会带来新的管理要求。
保持竞争优势就必须要不断吸收新的营养——观念、方法和不同的人。
这正是当局者迷,傍观者清。
我可以成为优秀的管理者吗?我想只要我有决心,有信心,是可以成为有一定成绩的管理者的。
实现有效的管理的方法就是通过不断的自我训练,但最大的挑战也在于自我训练的过程其实是一个自我战胜的过程,那是一个需要决心、信心和持之以恒的过程。
欲胜人必先胜己,在学会管理别人之前应该先学会管理好自己。
如何提高管理水平?管理水平的提高其实是长期积累的过程。
我们可以把任何一项工作看成是由不同的人或不同的工作组成的流程,在这个流程中任何一个环节产生问题都会降低整体的效率。
要持续提高管理水平,就要每天着眼于每一个流程的不断优化和改进。
而优化流程则可以经常问这些问题:制定这个流程的目的是什么?影响这个流程效率的问题是什么?可以不要这个流程吗?有更好的方法或工具来完成这个流程吗?如果有了答案就应该立即改善。
如此,通过不断的评审和改善就能获得整体绩效的提升。
其实管理是日常行为,而不是要等到出了问题才去重视管理。
所谓管理是吃饭而不是吃药。
为什么我们总感觉无人可用?在很多出现的问题中,我们都可以归结到没有合适的人,没有优秀的人。
但显然,没有找到不出问题的人。
大多数团队都是由普通的人构成的,如果是这样,那么作为管理者一个挑战就是——让普通的人完成不普通的事。
管理学学习心得体会怎么写5篇有了一些收获以后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编为大家整理的管理学学习心得体会怎么写,希望能够帮助到大家!管理学学习心得体会怎么写1之前学习五项管理中的心态管理、目标管理和时间管理,受益匪浅,做任何事情,心态最为重要。
积极的心态决定了成功的85%。
如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给自己带来负面的影响。
积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。
从一早来到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平。
其次就是目标管理。
目标是成功的方向,只有制定了明确的目标,才有奋勇向前的动力。
才有成功的可能。
再一个就是时间管理。
工作的时间,就算再有计划、再有目标,但是,如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。
今天学习了学习管理,对自己同样很受用,来到点石,真的很感慨,六年前如果自己能有这样一套完整的学习理念的话,就不会是现在的样子,不过为时不晚,活到老学到老,人生当中学习是无止境的。
无论是在工作中还是在生活中,我们要时刻抱着一种学习的心态,将学习养成一种习惯。
每天1%的努力学习,那么一年就是365%的收获。
水滴石穿不是水滴有多大的力量,而是一种坚持的力量,每天进步一点点,那么时间长了,就会有质的飞跃。
就像我们现在每天填写的点石日记,每天的工作计划,每天的任务目标,每天的进步,每天的反省,真实的反映了我们一天的工作状态,做什么事情预则立不预则废,根据每天的任务目标,自己要采取相应的行动去执行,在执行的过程中我们学到了什么,或者从别人身上学到了什么,而且还有那些自己没有做到,为什么没有做到,反省自己,反省过后还要制定相应的工作方法去弥补去改正,从而达到自己预期的目的。
对于学习,我们始终要保持一种持续的学习,像以前的一些成功人士,他们的学历并不是很高,包括李剑老师也一样,高中毕业之后出来银行工作,学历不高,但是他们有一种持续学习的精神,一定是这样的。
管理心得体会与收获(精选5篇)管理与收获篇11、管理经济学是一门研究如何使用有限资源,以达到成本效率管理的科学。
虽然康老师安慰门外汉的我不必完全懂,了解关系和观念即可。
但是让老师欣慰的是在修完后,经济学的书已经看得懂,也可以知道在谈些什么,也可以从中学习成长。
对于经济学的书都会随手拾来阅读,深得乐趣。
2、涵盖范围很大,凡举如个体经济学,总体经济学,统计学,会计学,管理学的总体整合性的科学。
内容包括需求和供给理论,生产经济学,成本分析,四种竞争市场区隔,订价策略,国际经贸,策略性思考与决策。
观念上包括;边际与平均值,存量与流量。
管理经济学是应用经济学的一个分支,管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法,这些经营决策关注于既影响日常决策,也影响长期计划决策的经济力,是微观经济学在管理实践中的应用,是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁,它为企业决策和管理提供分析工具和方法,其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。
管理心得体会与收获篇2以人为本,营造和谐班级,严格要求,推进素质教育,这是我今年当班主任的探索目标。
高三十班是理科普通班,学生45人,这些学生虽然学习较差,但我尽量在多种场合让学生树立自信心,不自卑,这一点很有必要,如果一个人对前途失掉了信心,缺少了奋斗目标,人生还有什么意义?怎样营造和谐的班级呢?我的做法是:一、以人为本,尊重关爱学生虽然我们是户县六中理科普通班的学生,但是我们也是堂堂正正的一个人,我们有人的尊严,有学习的权利,千万不敢自暴自弃,为了鼓舞士气,我让团支部书记寇乐维同学在班级后黑板写下了一句凡人,即努力不一定成功,但放弃就一定会失败!我给学生讲,现在不要轻言失败,咱们既然选择了六中,我就要在这里实现自己的理想。
赵光辉同学,高一考试时多次在全班前十名,高二时略有进步,上高三时,他振作精神,执着追求,目前在我班名列前茅,像王珂、李侠、张新瑶、毛琳、刘旭尧等同学都是这样。
财务管理实训的心得体会〔精选10篇〕财务管理实训的心得体会〔精选10篇〕财务管理实训的心得体会1为期一周的财务管理实训完毕了,这一周的实训让我深深感到理论和理论的宏大差异。
本来自认为财务管理这门课学得不错,但当模拟到真实工作环境中时,却感到力不从心。
大量的数据,业务以及分析是我完全没有意料到的。
尽管有些可以运用所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。
整个实训包括以下几个局部:1、财务分析报告:在财务分析报告中,又包括三方面内容:程度分析、垂直分析和财务效率指标分析。
程度分析是对连续两年的报表历史数据进展分析,进展横向数据比照,通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。
垂直分析是对连续两年的报表历史数据进展分析,通过纵向的相对指标看出各工程对总资产的影响。
再通过差额比拟出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。
财务效率指标,通过对企业两年的偿债才能分析、营运才能分析、盈利才能分析和增长才能分析得到企业在各个方面的才能,尽管这些指标存在一定的误区,但也能从一定程度上理解到企业的很多实际情况。
2、预算报表:预算报表是全面预算管理的一局部内容,根据经历数据〔销售量、单价〕,先计算出销售总额得出了预计的首先方案;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到消费量及需要采购的量,而得到费用支出方案表;然后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用,从而可填列现金预算表。
通过上述工作,我们就可以计算得到预计的资产负债表和利润表。
3、资金筹集管理:根据实验资料的要求,企业预计的借款及还款金额和时间,我们可以填制还款方案表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧〔非付现本钱〕剩下的就需要外部融资,正如该公司向银行举债。
4、投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新消费线,而在将来五年消费经营而获得收益。
同样我们用以销定产的思路,先根据销售量估算出现金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用,再得出现金流量估算表,最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。
管理学基础实训报告范文一、实训背景与目的。
咱这管理学基础实训啊,就像是一场管理学的实战演练。
目的呢,就是让咱这些学管理的菜鸟,能把书本上那些干巴巴的理论知识,真正地运用到实际的场景里,看看管理到底是咋回事儿,可不是光在那纸上谈兵。
二、实训内容与过程。
# (一)团队组建。
刚开始,那就是先拉帮结派,哦不,是组建团队。
就跟找队友打游戏似的,大家来自不同的地方,有着不同的性格。
有的同学特别外向,像个小喇叭似的,到处拉人;有的就比较内向,在旁边默默地等着被选。
最后凑成了一个七拼八凑的小团队,不过别看这样,每个成员都有自己的小本事呢。
# (二)项目决策。
然后就开始整项目决策了。
这可把我们难坏了,就像一群无头苍蝇似的,到处乱撞。
我们要决定做个啥项目呢?是搞个校园小超市的管理模拟,还是做个小型活动的策划管理?大家你一言我一语的,各有各的想法。
外向的同学就一直在那大声说自己的点子,内向的同学虽然话少,但是一说话就特别在点子上。
经过一番激烈的争论,就像菜市场讨价还价一样,最后我们决定做一个校园二手物品交易平台的管理模拟项目。
# (三)计划制定。
有了项目方向,就得制定计划了。
这计划可不能瞎写,得有条有理的。
我们就像一群小工匠,精心地打造着我们的计划蓝图。
先把项目的各个阶段划分好,啥时候做市场调研,啥时候搭建平台框架,啥时候推广,都得安排得明明白白。
但是在这个过程中,问题也不少。
比如说,有的成员觉得市场调研的时间太长了,会耽误后面的进度;有的又觉得推广的力度不够。
这时候就体现出团队协调的重要性了,大家又得重新商量,调整计划,就像调整一个不太合身的衣服似的,这儿扯扯,那儿拽拽。
# (四)执行与控制。
计划好了,那就开始干呗。
这执行起来可不像说的那么简单。
就像开着一辆车,路上到处都是坑坑洼洼的。
比如说,在搭建平台框架的时候,技术大神突然生病请假了,这可咋办?就像车突然没了发动机一样。
不过我们也不能干等着啊,其他成员就赶紧临时抱佛脚,学习一些基本的技术知识,先把框架的雏形给弄出来。
财务管理学生实训心得体会财务管理学生实训心得体会篇1转眼间一个学期即将接近尾声,高级财务管理学这门课程也即将结束。
在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。
下面我将从以下几个方面对这学期的高级财务管理课程进行总结。
首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,是从事财务管理活动的根本指导。
它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
其次,我觉得高级财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。
不管是工作还是生活中,它都很重要。
你不理财,财不理你这就是很好的例证。
最后,在这门课程中,老师以专题为主要授课方式,思路明确清晰,学习的目的性、针对性强,把理论知识的学习联系到专题当中,加强学生对其的理解。
另外,在高级财务管理课程中,老师广泛联系各学科知识,打破了以往就财务论财务的局面。
本学期,高级财务管理课程的考核采取案例分析的方式,学生以小组为单位,做一份案例分析报告和PPT,取消了以往的考试形式,避免了学生只注重理论知识的学习却忽视实际分析问题、解决问题的状况,锻炼学生自我解决问题的动手能力,真正的把所学的知识融会贯通,运用的实际当中。
通过这门课程的学习,我不仅对高级财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对高级财务管理的目标、高级财务管理对企业的意义、高级财务管理的手段有了更加深入的认识。
使我着重掌握到如何运用会计政策与财务管理策略把财务管理与企业集团治理结构模式有机结合起来;明白了企业集团治理结构模式——构成财务利益主体之间的责、权、利的划分,以及采取什么手段实现相互间的制衡。
作为一名合格的财务人员,在企业日常的会计工作中,对具体经济业务只掌握基本的会计处理方法是远远不够的,必须通过对《高级财务管理》等课程的学习,理论结合实际,分析运用相关的制度和政策才能把财务工作做得更好。
第 1 页 共 16 页 管理学实训心得体会 篇一:管理学学习心得体会 管理学学习心得体会 在学习管理学知识后,我更深刻的意识到了一个企业或是 团队的成功需要具备多方面的综合素质,上课看的那几期《赢 在中国》,节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用,而 且会根据不同决策方法及手段进行分析。 管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科 学。学习管理学知识 是适应现代社会化大生产的需要产生 的,它的目的是:研究现有的条件下,如何通过合理的组织和 配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学知识是一 门综合性的交叉学科。 学习管理学知识是“活”的,不是“死”的,知识源于生 活,在学习的过程中我们应当结合生活更好地理解知识。我们 学到了对管理学知识计划功能的理解,并能够结合实际应用让 我们更好地理解这一职能。 自从人们开始组成群体实现个人无法完成的目标以来,管 理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会 越来越依赖集体的努力,管理人员的任务也就愈发重要了。作 为当代大学生,我认为管理学知识同样与我们息息相关,管理 是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织。盈 利与非盈利的企事业单位、制造业第 2 页 共 16 页
以及服务性行业,因此,学 好管理学知识对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷 繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。 决策是管理工作的基本要素之一。有人曾对高层管理者做 过一项调查,要他们回答三个问题:“你每天花时间最多的是 哪些方面?”“你认为你每天最重要的事情是什么?”“你在 履行你的职责时感到最困难的工作是什么?”结果,绝大多数 人的答案只有两个字:“决策”。决策是管理的核心,可以认 为整个管理过程都是围绕着决策的制定和实施展开的。 诺贝尔经济学奖获得者西蒙指出,“管理就是决策”,决 策贯穿于管理过程的始终。决策在管理中的重要地位在计划职 能中得到了最好的体现。决策不是一次性的静态过程,而是一 个循环往复的动态过程。如果发现偏差是由方案执行过程中某 种人为或非人为的因素造成的没那么大管理者就应该加强对方 案执行的监控并采取切实有效的措施,确保已经出现的偏差不 扩大甚至有所缩小,从而使方案取得预期的效果。 目标是一个组织的各项管理活动所追求的,是组织或个人 期望的成果,也是组织或个人努力的结果。目标为所有的管理 决策指明了方向,并且作为标准可用来衡量实际的绩效,正是 由于这些原因,目标成为计划的基础。如果一个组织长期不能 实现自己的目标,就会逐渐丧失自己存在的价值。 在为群体中一起工作的人们环境,使每个人有效地完成任 务时,管第 3 页 共 16 页
理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的 使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成 效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工 作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。计划包 括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动。这需要制定决 策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制定分为 如下步骤:寻找机会T确定目标T拟定前提条件T确定备选方 案T评估备选方案T选择方案T制定衍生计划T用预算量化计 划。计划
制订的步骤可以用于大多数需要的场合 篇二:学习管理学心得体会 学习管理学心得体会 管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。近百 年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方 法,统称为管理学。自从人们开始组成群体来实现个人无法完 成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素 了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有 组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。因 此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性 事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事 等各方面的素质。
通过这多年来对生产管理,多少有了一些自己的心得体 会。管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效 的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过 程。我认为管理学同样与第 4 页 共 16 页
我们息息相关,管理是一切组织的根 本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企 事业单位、制造业以及服务性行业; 管理主要由计划、组织、领导、控制四大部分组成,这四 大部分既相互区别,又相互渗透。它们每一项都有特定的目标 主旨,而计划作为管理理论的基础,让我有了许多很深的体 会。 管理潜藏于人类生活的各个角落,在日常的学习和生活 中,我们经常看到或听到“计划”这个词。大到美国政府的火 星探测计划,小到我们身边的一次周末旅游计划。一件事情想 做的很完美,必须通过制定一份详细周全的计划,然后通过这 份计划进行组织、实施、再调整。计 1 划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的 管理活动中,一个组织能否适应未来各种激励的竞争方,取决 于能否准确的制定战略目标和各类规划。 使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就 是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。 如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成 的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职 能中是最基本的。然而许多管理者总是强调日常的经营活动而 忽略做计划,这是造成他们日后到处“救火”的主要原因。现 在有很多人认为“计划赶不上变化”,做了计划也只是在做无 用工而已,所以他们都不愿意做计划,其实不然,我认为计划 是为了有备无患,做了总比没做好。计划包括确定使命和目标 以及完成使第 5 页 共 16 页
命和目标的行动;这需要准确的决策,即从各种可 供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤:寻找 机会T确定目标T拟订前提条件T确定备选方案T评估备选方 案T选择方案T制定衍生计划T用预算量化计划。作为计划的 一种——战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目 标,并制定行动方案,配置相应的资源以实现这些目标。一个 好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方 向,从而能达到事半功倍的效果。 综上所述,计划可谓是管理的心脏。从中我明白了:要想 成功做某件事,就必须先制定计划。 2
管理的最重要原则——以人为本(以人为中心,掌握人 性)。需要做到三为、四治、五行、三和。所谓三为,即是指 以人为本 ?、 ?以德为先 ?、?以为为人 ?,以此来达到育才、聚 才、用才的目的;所谓四治,指的就是 ?治国?、 ?治家 ?、?治 生?、?治身 ?,以满足正德厚生,商邦之道,应变管理的真 谛。其次,管理者中的“人际技能”,这又映证了“天时不如 地利,地利不如人和”。一个优秀的管理者必须处理好人际关 系。同时“人际关系”也是一个人立足社会的基本点。 再次:分工与协作,分工要求各尽其职,协作便又是现在 热炒的“团队精神”。 第 6 页 共 16 页
“集权与分权”,即所谓的“分权与授权”。职权在被接 受之前必须具备以下四点: 1,在做决定时,下属必须能够了 解沟通的内容; 2,在做决定时,下属必须深信他的要求和组 织的宗旨是一致的; 3,在做决定时,下属必须深信他的要求 跟他本人的兴趣是一致的; 4,在做决定时,下属在体力和精 力上应能予以配合,职权的行使不能逾越他们的能力和服从范 围。授权,就是为了共享内部权力,激励员工努力工作,而把 某些权力或职权授予下级。授权时必须的原则是“重要、适 度、权责、级差授权”等原则。 以下是我对管理总的看法:大至一个国家,一个社会,一 个民族;小至一个企业,一个家庭,再者到一个人都处在管理 的范围之内并含其影响;所以说管理充溢着整个人类社会。正 如在管理学形成中提到,管理活动所引出的一切问题推动着社 会的发展和人类的进步,这个推 3 动力并将继续推动这个社会的发展,且长期影响着人类社 会。总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大 贡献的学科,索然形成学派的时候较短;但是,对社会的贡献 是不可限量的。对于这门学科,短短的几段文字表达、看书都 是远远不足的,只有深入的学习,在工作实践中不断的改进、 创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上 成功之路,不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精 深的管理艺术。 管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科 学。管理第 7 页 共 16 页
学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的 是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、 财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交 叉学科。 首先管理是管理者或管理机构在一定范围内通过计划、组 织、控制、领导等工作对组织所拥有的资源(人、物、财、时 间、信息等)进行合理的配置后有效的利用,以实现组织预定 的目标的工程。管理学潜藏于人类生活的各个角落,首先就一 个人而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份 计划(或长期或短期),然后通过这份计划控制自己,并且有 效的分配自己的时间、精力,还要有效的选择合适的信息,从 而达到自己的计划,取得成功;又或者一个人的一生必须经过 仔细的规划、组织,要不然这一辈子将碌碌无为;大至一个国 家,一个社会,一个民族,小至一个企业,一个家庭,再者到 每一个人都处在管理学的范围之内并受其影响。 虽然管理是一门科学,但它只是一门不精确的科学,管理 科学并不能问管理者提供解决一切问题的答案。由于管理的对 象主要是人,解决的是组织和环境的适应问题。而不同人的心 理特点和素质不同,组织就面临的环境又很复杂多变这就要求 管理者能审视度事,随机应变。 4 管理要达到预期的目的,就必须灵活地、巧妙地运用管理 理论、方法和技术 管理不仅是一种知识,也是一种实践;不仅是一门科学, 也是一