人民大马连福+《公司治理》(第3版)+教学大纲
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《公司治理与内部控制》课程教学大纲课程代码:ABGS0518课程中文名称:公司治理与内部控制课程英文名称:Corporate Governance & Internal Control课程性质:选修课程学分数:2课程学时数:32授课对象:财务管理专业本课程的前导课程:基础会计、财务管理、管理学原理一、课程简介《公司治理与内部控制》主要对公司治理基础理论、公司治理结构、公司治理机制与公司治理模式以及内部控制基本框架、内部控制基本要素等内容进行阐述,分析基于公司治理剖析内部控制和企业风险管理的结构和方法,力图通过大量案例介绍与剖析、多形式的表达方式将理论与实践有机融合,满足各层次学生学习本课程的需求。
通过本课程的学习,要求学生掌握公司治理和内部控制的基本概念和理论,熟悉公司治理与内部控制相关规定,掌握公司治理与内部控制的框架模式和设计方法。
使学生在掌握基本理论和原理的基础上,提高实践能力。
二、教学基本内容和要求(一)公司治理基础理论1、企业的演进与公司治理产生2、公司治理的理论3、公司治理的定义与特征4、公司治理原则及框架本章重点:公司治理的理论。
本章难点:公司治理的理论的理解。
本章教学要求:通过本章的学习,使学生了解企业制度形态、现代公司的产生,弄清楚企业理论是公司治理的理论基石,掌握公司治理的发展理论、原则及框架,理解公司治理的功能和意义。
(二)公司治理结构1、公司治理结构概述2、股东(大)会制度3、董事会制度4、监事会制度本章重点:股东(大)会制度,董事会制度以及监事会制度。
本章难点:如何评价董事会会业绩。
本章教学要求:通过本章的学习,使学生了解公司治理结构的含义,弄清股东权利与股东会制度,股东会的基本形式和运作体制,掌握董事会模式以及如何评价董事会业绩,正确界定独立董事独立性。
掌握监事会制度。
(三)公司治理机制1、代理问题2、公司内部治理机制3、公司外部治理机制本章重点:公司内部治理机制和公司外部治理机制。
《公司治理》(工商管理专业)课程简介、教学要求、教学内容和学时分配一、课程简介《公司治理》课程是工商管理专业本科生的专业教育选修课程之一,是一门通过对公司治理的综合性研究,探讨公司治理实践中具有共性的基本原理、运作规范和方法的学科。
本课程将通过典型案例的研究与剖析,目的是让工商管理类专业的学生在掌握公司治理基本理论知识的基础上,对相关理论融会贯通,整体、高效地把握我国公司治理和资本运营环境,熟知公司治理涉及的法律、规则、程序等,掌握公司治理的方式与方法。
使学生在对典型案例分析与研究的过程中,加深对专业理论知识理解,拓展学生的理论基础,提升学生运用所学理论发现问题、分析问题和解决问题的能力,最终达到增强学生短期就业能力和长期创新创业能力的目标。
二、教学基本要求通过本课程的学习,使学生掌握公司治理的理论知识体系,培养学生分析问题和解决问题的能力。
主要包括两方面:1.使学生能够了解和掌握公司治理的理论基础、职能作用及其发展变化的客观规律,能够学习和认识公司治理这一新的学科领域,为学生认识公司组织的运作提供理论与实践基础。
2. 运用案例教学法,力图将现实问题与相关理论相结合,突出公司治理的实践性和应用性。
重点在于培养学生从经济学和管理学的角度,运用企业理论来分析我国企业制度建设问题的能力,要求学生掌握现代公司的治理结构和运作方式。
三、教学内容1.公司治理基本理论(1)公司治理的内涵、动因(2)公司治理的理论框架(3)我国公司治理演变重点与难点:公司治理的内涵、动因;公司治理的理论框架2.公司治理模式(1)外部控制主导型模式(2)内部控制主导型模式(3)家族控制主导型模式(4)公司治理模式趋同化重点与难点:外部控制主导型模式、内部控制主导型模式、家族控制主导型模式3.董事会理论与运作实务(1)董事会制度的起源、特征与职能(2)董事会的模式与运行(3)监事会的设置与运行重点与难点:董事会的功能与形式;董事会结构与运行;董事会权利与义务4.独立董事制度(1)独立董事制度的产生与发展(2)独立董事的“独立性”(3)独立董事的作用和设计机制(4)我国独立董事制度的现状(5)独立董事制度的国际比较重点与难点:独立董事制度、独立董事职责、作用;独立董事制度的国际比较5.经营者激励(1)经营者激励与约束机制的理论与主要内容(2)激励机制与约束机制之间的关系(3)各种激励机制的内涵及现状(4)中国上市公司经营者激励的形式及现状重点与难点:激励问题的产生;各种激励机制的内涵及现状;中国上市公司股权激励的演进6.外部治理(1)证券市场与控制权配置(2)银行治理(3)机构投资者治理重点与难点:证券市场与控制权配置;银行治理;机构投资者治理7.企业集团与跨国公司治理(1)企业集团治理(2)跨国公司治理重点与难点:企业集团治理的内外边界;企业集团对子公司的治理形式;跨国公司治理的组织边界;跨国公司的主要利益相关者8.公司治理评价(1)公司治理评价的意义(2)公司治理评价系统及其优化(3)中国上市公司治理指数重点与难点:中国公司治理的意义、指标体系及其主要应用领域四、学时分配。
公司治理纲要完整版公司治理是指在现代企业中,通过相关规则、制度与机制,以合理的权力配置、有效的监督与约束,促进公司利益最大化、保护利益相关方利益、提高公司长期运营能力与竞争力的一种组织、管理体系和运作模式。
公司治理的重要性在于能够建立良好的组织结构、权力分配机制与决策流程,从而确保公司的持续健康发展。
本文将就公司治理的一些关键要素进行介绍与讨论。
一、董事会1. 目标与职责:董事会是公司的最高决策机构,其目标是代表股东利益,制定公司的战略方向与政策,并对公司经营情况进行监督与评估。
2. 组成与选举:董事会应该由具有专业知识与经验的成员组成,包括独立董事与执行董事。
董事会成员的选举应该通过公开、透明的程序进行,避免内外勾结、权力依附等问题。
3. 职权与责任:董事会应该制定一系列的决策程序与制度,确保董事会成员行使权力的规范与透明。
董事会成员应该尽职履责,确保其决策符合公司战略与利益,且不损害利益相关方利益。
4. 监督与评估:公司应该建立健全的内外部监督机制,让董事会成员能够接受持续的监督与评估,确保其工作水平与业绩符合要求。
二、高级管理层1. 选拔与任用:公司应该建立一套公平、公正的高级管理人员选拔与任用机制,确保选出最适合企业的人才担任管理职位。
2. 激励与约束:公司应该制定一套科学合理的激励与约束机制,以激发高级管理层的积极性,同时也能对其进行有效监督与约束。
3. 信息披露与沟通:高级管理层应该主动向董事会、股东与其他利益相关方提供真实、及时、准确的信息,与其保持良好的沟通与协作。
三、内部控制与风险管理1. 内部控制制度:公司应该建立一套完善的内部控制制度,包括风险管理、内部审计、内部监督等,确保公司的运作规范与合法。
2. 风险管理:公司应该建立风险评估与管理机制,识别各种风险,并采取适当措施进行防范或减轻风险对公司的影响。
四、股东权益保护1. 股东权益:公司应该建立股东权益保护机制,确保股东在公司治理中有应有的权益,并能通过适当的方式行使权力。
公司治理》课程教学大纲课程代码:课程中文名称:公司治理课程英文名称:Corporate Governance 课程性质:专业必修课课程学分:2 学分课程学时数:32 学时授课对象:会计专业本课程的前导课程:《西方经济学》、《公司法》一、课程简介公司治理是企业长治久安的根本,公司治理结构是现代企业制度建设的根基。
本课程介绍公司治理的概念、内容与主要模式,分析公司股权的安排、董事会的构成和运作、监事会的组成与运作、经理层的责权利等内容,结合中国企业的实际公司治理现状,介绍具体公司治理的案例,帮助学生梳理公司治理的思路,避免公司治理的风险。
二、教学基本内容和要求课程教学内容:(一)公司治理学:新兴学科的诞生1.企业制度的演进与公司治理问题的产生。
2.公司治理研究的主题与内涵。
3.公司治理学的研究对象、学科性质与研究方法。
(二)公司治理:理论框架与基本问题1.公司科层契约与公司治理体系。
2.公司治理边界及其原理。
3.有效公司治理机制的设计原则和企业竞争力。
(三)股东权益:谁是治理主体1.股东权益及其特征。
2.股东大会及中小股东权益保护。
3.公司治理主体的选择。
(四)董事会和监事会:设置与运作1.董事会的设置与运作。
2.监事会的设置与运作。
(五)独立董事:实质重于形式1.独立董事制度的产生与发展。
2.独立董事的独立性。
3.独立董事作用及其决策参与机制的设计。
(六)高层管理者:激励与约束1.高层管理者的激励机制。
2.高层管理者的约束机制。
3.高层管理者激励与约束的长效机制。
(七)证劵市场与控制权配置:走向成熟1.股票市场、资本结构域控制权配置。
2.公司并购与公司剥离。
3.证劵市场监管与信息披露。
(八)银行治理:从治理者到被治理者1.商业银行与公司治理。
2.商业银行治理的一般性分析。
3.我国国有商业银行治理及其改进。
(九)机构投资者治理:从幕后到台前1.机构投资者的种类和特点。
2.机构投资者参与公司治理的机理分析。
内部控制学课程教学大纲课程编号:03011085课程名称:内部控制学/ internal control学时:32 学分:2适用专业:财务管理等专业开课学期:4开课部门:经济与管理学院财会教研室先修课程:基础会计、财务管理、成本会计等专业基础课程考核要求:考查、考试使用教材及主要参考书:教材:方红星主编,《内部控制》(第3版),东北财经大学出版社,2017年。
主要参考书:王清刚主编,《内部控制与风险管理:理论、实践与案例》,北京大学出版社,2016年。
陈汉文主编,《CEO内部控制:基业长青的奠基石》,北京大学出版社,2015年。
李维安主编,《CEO公司治理(第二版)》,北京大学出版社,2014年。
李三喜、徐荣才主编,《基于风险管理的内部控制:理论结构、操作规程、实务指南》,中国市场出版社,2013年。
李晓慧、何玉润主编,《内部控制与风险管理:理论、实务与案例》,中国人民大学出版社,2012年。
秦荣生、张庆龙主编,《企业内部控制与风险管理》,经济科学出版社,2012年。
一、课程的性质和任务《内部控制》课程是财经院校会计学、财务管理专业、资产评估专业和审计专业的一门专业必修课,同时也是其他经济类专业的选修课程。
本课程所选用教材《内部控制》(东北财经大学出版社2017年第3版)入选教育部高等院校本科“十二五”规划教材。
《内部控制》课程有很强的知识性和实用性,其目的是为了让学生理解内部控制基本概念与基本原理,掌握内部控制基本方法,并培养学生的应用知识能力和实际操作能力,为学生全面掌握内部控制知识的体系框架和专门方法,深入学习企业内部控制设计、评价与审计等其他专业课程奠定学科基础。
二、教学目的与要求本课程的目的是使初学者掌握企业内部控制的基本概念、基本原理和基本方法,同时为其进一步学习内部控制设计、评价与审计等后续专业课程奠定扎实的基础。
内部控制是多学科相互渗透的学科,在教学过程中,应以基本理论学习为根基,以实际案例分析为重点,主要采用案例教学法,鼓励学生独立思考,以培养具备分析能力和创新能力的高层次应用型人才。
《公司治理》(第三版)课后习题答案及案例分析思路第一章选择题答案:1.B2.B3.A4.C5.A6.C7.ABDE 8.ABCD思考题解答:1.企业有哪些类型?答题思路:企业包括业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种类型。
业主制企业是指由一个自然人投资,全部资产为投资人所有并由出资人对企业债务承担无限责任的营利性经济组织。
合伙制企业是指由两个或两个以上自然人通过订立合伙合同,共同投资设立,共同经营管理的营利性的经济组织。
并对企业债务承担无限连带责任。
公司制企业是依法成立的、以营利为目的的经济组织。
并对企业债务承担有限责任。
2.公司制企业的基本特征有哪些?答题思路:公司制企业的基本特征包括有限责任和法人地位。
有限责任是公司的核心,法人地位是公司区别于业主制企业特别是合伙制企业等自然人企业的主要特征。
3.有限责任公司与股份有限公司的区别是什么?答题思路:(1)成立条件要求不同。
有限责任公司的成立条件比较宽松一点,股份有限公司的成立条件比较严格。
(2)募集资金方式不同。
有限责任公司只能由发起人集资,不能向社会公开募集资金;股份有限公司可以公开募集资金。
(3)股东人数要求不同。
有限责任公司的股东人数不得超过50人;股份有限公司的股东人数不得超过200人。
上市公司的股东人数没有限制。
(4)股份转让难易程度不同。
在有限责任公司中,股东转让自己的出资有严格的要求,受到的限制较多,比较困难;在股份有限公司中,股东转让自己的股份比较自由,不像有限责任公司那样困难。
(5)公司的股权证明形式不同。
在有限责任公司中,股东的股权证明是出资证明书,出资证明书不能转让、流通;在股份有限公司中,股东的股权证明是股票,即股东所持有的股份是以股票的形式来体现,股票是公司签发的证明股东所持股份的凭证,股票可以转让、流通。
(6)公司的股东会、董事会权限大小和两权分离程度不同。
在有限责任公司中,由于股东人数有上限,人数相对比较少,召开股东会等也比较方便,因此股东会的权限较大,董事经常是由股东自己兼任的,在所有权和经营权的分离上,程度较低。
《公司治理》(第3版)教学大纲
课程名称:公司治理英文课程名称:Corporate Governance
课程类别:总学时数:
适用专业:工商管理、财务管理等专业
先修课:管理学、经济法、财务管理等
一、课程性质和任务(地位和作用)
《公司治理》课程是工商管理领域本科生和研究生的重要专业课程之一。
通过对公司治理的基础理论的学习,初探公司治理实践中具有共性的基本原理、运作规范和方法,主要讲授包括公司制企业的基本特征、公司治理的基本理论、股权设计、董事会、监事会、高级管理层、公司治理模式和治理效果评价等内容。
本课程从治理实践出发,既介绍成熟的理论和方法,也引入一些前沿性问题,与管理学和财务管理等课程互为支撑,从而丰富专业课程体系、完善学生知识结构。
二、课程的教学目标
通过课程学习,使学生比较全面、系统的掌握公司治理的基本理论、基本知识和方法,熟悉公司治理的结构和运作方式,提高认识和运用公司治理的一般理论、原则和规律正确解读甚至设计公司治理机制的能力,以便更好地适应现代公司治理工作的需要。
重点在于培养学生从治理的视角,融汇贯通经济学、管理学和法学等知识,分析分析和解决公司治理实际问题的能力。
三、课程教学内容、要求及学时分配
第一章公司的力量
教学内容:
✧企业制度的演进
✧公司制企业的基本特征与类型
教学要求:
✓了解公司产生的过程
✓了解公司制企业与业主制企业、合伙制企业的不同
✓掌握公司制企业的基本特征
✓掌握有限责任公司与股份有限公司的异同点
✓理解公司力量的源泉
案例讨论:
➢华为的选择
第二章公司治理基础
教学内容:
✧公司治理产生的根源
✧公司治理的界定
✧良好的公司治理的意义与特征
教学要求:
✓了解公司治理产生的根源是公司的法人地位所衍生的三权分设✓理解所有权与经营权的分离及其导致的委托-代理问题
✓掌握公司治理的含义及良好公司治理的特征
✓理解公司治理与公司管理的区别
案例讨论:
➢你会投资绿龙公司吗
第三章公司股权结构设计
教学内容:
✧股东权利与义务
✧股权结构设计模式
✧股东(大)会运行与股东(大)会表决机制设计
✧投资者关系管理策略
教学要求:
✓了解股东、股份的含义以及股东的权利与义务
✓掌握股权结构的设计
✓学会运用机制设计解决所有权与经营权分离后的控制权问题
✓掌握股东(大)会运行和表决机制的设计
✓了解投资者关系管理的含义与内容
案例讨论:
➢谁动了我的“灯泡”? ———雷士照明控制权争夺始末
第四章董事会决策机制设计
教学内容:
✧董事的选举与任免
✧董事会的职能与构成
✧董事会组织设计
✧董事会会议运行与评价
教学要求:
✓了解董事的胜任条件以及权利与义务
✓掌握董事会构成和组织设计的要素
✓了解董事会会议运行机制和董事会评价标准
案例讨论:
➢波谲云诡的董事会战争
第五章监事会监督机制设计
教学内容:
✧监事会的构成
✧监事会的模式和职权
✧监事会的运行机制
教学要求:
✓了解监事会的内涵、制度发展以及成员结构
✓理解各国的监事会模式及监事会的职权
✓理解监事会的议事机制与监事会监督的有效性
案例讨论:
➢三九集团的监事会为何失效?——赵某先获刑留下的问号
第六章高级管理者激励机制设计
教学内容:
✧高级管理者的选任机制
✧高层管理者激励与约束机制
教学要求:
✓了解高级管理者的界定、特征与选任
✓掌握公司高级管理者的激励与约束机制的形式和特点
案例讨论:
➢汾酒股份中长期激励机制探索与实践
第七章公司治理模式选择
教学内容:
✧股东至上的英美公司治理模式
✧利益相关者至上的德日公司治理模式
✧血缘关系至上的家族公司治理模式
✧党组织嵌入的中国公司治理模式
教学要求:
✓了解英美公司治理模式、德日公司治理模式、家族公司治理模式、党组织嵌入的中国公司治理模式的产生背景和基本特点
✓比较四种治理模式的优缺点以及未来发展趋势
案例讨论:
➢中国企业赴美上市
第八章信息披露治理
教学内容:
✧信息披露与公司治理
✧信息披露的原则和内容
✧信息披露的方式
教学要求:
✓掌握信息披露的内涵和分类,理解信息披露的作用,进一步了解公司治理与信息披露之间的关系
✓掌握信息披露的原则和内容
✓了解信息披露的主要方式
案例讨论:
➢非上市公众公司信息披露违规
第九章公司治理评价
教学内容:
✧公司治理需要评价
✧公司治理评价流程
✧公司治理评价内容
教学要求:
✓了解什么是公司治理评价,为何要进行公司治理评价
✓了解什么是公司治理评价,为何要进行公司治理评价
案例讨论:
➢A药业上市公司治理评价
四、课程教学的方法及要求
教学环节包括课堂教学和课外习题。
通过各教学环节,重点培养学生的自学能力、分析问题和解决问题的能力。
(一)课堂教学
1.教学方法
采用启发式教学、鼓励学生自学、培养学生自学能力。
梳理清晰地理论框架,在框架内,锻炼学生联系所学理论分析实际问题的能力。
2.教学手段
课堂讲授、理论教学与案例教学相结合。
3.案例分析
通过每章的重点案例的分析和讨论,引导学生掌握分析公司治理问题的思路和方法,案例分析总学时建议为6-8课时。
4.专题研究
选择若干专题,要求学生分组进行深入研究或调研,并提交专题研究报告,专题研究报告在课堂上展示并讨论,至少需要3-4学时。
(二)课外习题
课外习题内容以案例分析为主,也可以有关键基础理论的思考题。
(三)考试环节
考试形式采用笔试,题型可包括单项选择、多项选择、名词解释、简答题和案例分析题。