单项承包工程及劳务用工安全管理规定及考核办法

一、总则为了加强施工现场安全管理，确保承包商在施工过程中的安全责任落实，预防和减少安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本工程项目实际情况，特制定本承包商安全考核制度。

二、考核原则1. 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。

2. 考核工作应遵循公平、公正、公开的原则。

3. 考核结果与承包商的资质认定、合同签订、工程款支付等挂钩。

三、考核范围本制度适用于参与本工程项目的所有承包商及其分包单位。

四、考核内容1. 安全管理制度（1）承包商是否建立健全安全生产责任制；（2）是否制定安全生产规章制度和操作规程；（3）是否定期开展安全教育培训；（4）是否对施工现场进行安全检查和隐患排查。

2. 安全生产条件（1）施工现场是否满足安全作业条件；（2）施工机械、设备是否定期检查和维护；（3）施工现场临时用电、消防、通风、排水等设施是否完善；（4）施工现场是否设置安全警示标志。

3. 安全生产责任落实（1）项目经理、技术负责人、安全员等是否具备相应资质；（2）施工人员是否经过安全教育培训；（3）施工现场是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象；（4）安全事故发生后，是否及时报告、调查和处理。

4. 安全生产事故（1）承包商在施工过程中发生的安全事故数量和类型；（2）安全事故造成的损失和影响；（3）安全事故的处理情况和责任追究。

五、考核程序1. 考核准备（1）成立安全考核小组，由项目负责人、安全员、技术人员等组成；（2）制定考核方案，明确考核内容、标准、方法和时间安排；（3）收集相关资料，包括承包商的安全生产许可证、安全管理制度、安全教育培训记录等。

2. 考核实施（1）安全考核小组对承包商进行现场检查，核实考核内容；（2）对承包商的安全生产情况进行评分；（3）对承包商的安全管理、安全生产条件、安全生产责任落实、安全生产事故等方面进行综合评价。

3. 考核结果处理（1）安全考核小组根据考核结果，对承包商进行评级；（2）对考核不合格的承包商，责令限期整改，整改期间暂停工程款支付；（3）对连续两次考核不合格的承包商，取消其在本工程项目的施工资格。

建筑业劳务承包和劳务用工管理规定第一条总则根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规的规定，为规范建筑业劳务承包和劳务用工管理，维护建筑劳务市场秩序，保障建筑工人的劳动权益，特制定本规定。

第二条定义1.建筑业劳务承包：指建筑施工企业与劳务公司签订劳务承包协议，由劳务公司派遣劳务人员到建筑施工企业从事劳动活动。

2.劳务用工：指建筑施工企业直接招用劳务人员，与其签订劳动合同，用于承担工程建设中的临时劳动任务。

第三条承包合同建筑施工企业与劳务公司签订的劳务承包合同应当明确约定以下内容：1.承包工程的范围、工期和价款；2.劳务人员的数量、工种、薪酬和福利待遇；3.安全生产和劳动保护的责任及措施；4.合同解除、变更和违约责任等条款。

第四条用工管理建筑施工企业在进行劳务用工时，应当遵守以下原则：1.优先使用本地劳动力资源，合理安排用工计划；2.严格执行劳动合同制度，依法保障劳务人员的合法权益；3.加强安全教育和技能培训，提升劳务人员的工作能力；4.建立健全工资支付和社会保险制度，确保劳务人员收入和福利待遇的落实。

第五条监督检查建筑业监管部门应当加强对劳务承包和劳务用工的监督检查，发现违法违规行为及时处理，确保建筑劳务市场秩序良好。

第六条法律责任对违反本规定的行为，将依法追究相应的法律责任，涉嫌犯罪的将移交公安机关处理。

第七条附则本规定自发布之日起生效，如有需要修订，应当经过相关部门公布并报批。

签订单位（盖章）：_____________日期：_____________附件列表：1.劳务承包合同范本2.劳务人员名单及简历3.劳务人员工资支付记录4.安全生产和劳动保护措施文件5.工作计划和进度表6.社会保险缴纳证明法律名词解释：1.建筑施工企业：指在建筑工程领域从事施工活动的企业，包括一般建筑企业、工程建设公司等。

2.劳务公司：指依法取得劳务派遣经营许可，以提供劳务人员为主要业务的企业。

3.劳务人员：指由劳务公司派遣到建筑施工企业从事劳动活动的个人。

劳务工管理考核细则样本施工现场分包队伍管理办法第一章总则第一条为了对施工现场分包队伍实施有效的管理，全面履行项目施工分包合同，从劳务工人入场、培训、安全教育、工作效率、文明施工、工资支付、后勤保障等环节规范管理，以保证施工生产正常进行，特制订本办法。

第二条本办法适用于局直营公司及局直管项目经理部的施工现场分包队伍管理。

子公司参照执行。

第二章管理体系及职责划分第三条施工现场分包队伍实施三级管理。

(一)局工程部是施工现场分包队伍管理的主管部门，负责制订管理制度，指导、监督、检查制度落实情况。

(二)公司工程部负责本单位施工现场分包队伍管理工作，落实局各项管理制度。

(三)项目经理部是施工现场分包队伍管理的责任主体，负责组织实施分包队伍管理的各项具体工作。

第三章项目经理部管理职责第四条项目经理是施工现场分包队伍管理的第一责任人，项目经理部主管生产的副经理分工负责分包队伍的全面管理工作。

项目经理部配备专(兼)职劳动力管理员，负责分包队伍履约情况检查纪录，定期对履约能力进行评估并负责劳务人员持证上岗、出勤统计、工资支付、劳动纪律、劳务纠纷处理等日常管理工作。

第五条项目经理部职责。

分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目经理部必须根据机构设置，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。

项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。

(一)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划(详见附表一)。

(二)组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的资料。

(三)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。

(四)建立工人出勤统计台帐，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。

(五)监督指导劳务作业班组班前活动。

19劳务分包单位安全管理考评制度一、背景劳务分包单位在建筑、冶金、化工等行业承担着重要的劳动力提供和工程实施职能。

为了确保在劳务分包过程中安全可控，制定劳务分包单位安全管理考评制度是必要的。

二、目的制定劳务分包单位安全管理考评制度的目的是对劳务分包单位的安全管理措施及执行情况进行评估，以提高劳务分包单位的安全意识和安全管理能力，确保工程施工过程中的安全。

三、考评内容1.风险管控：对劳务分包单位的风险评估和防控措施进行考评。

包括劳务分包单位是否制定风险评估计划，是否开展风险评估，是否建立风险防控体系等。

2.安全生产责任：包括劳务分包单位对项目安全生产工作的分工和责任落实情况，是否建立健全安全生产责任制，是否明确安全生产责任人等。

3.人员培训：劳务分包单位是否为员工提供相应安全培训，是否建立健全的安全教育培训体系，是否定期组织安全技能培训等。

4.安全设施：对劳务分包单位提供的安全设施进行考评，包括是否提供符合国家、地方相关标准要求的安全设施，是否经过定期检测和维护等。

5.事故防控：劳务分包单位是否建立完善的事故防控机制，是否定期开展安全隐患排查，是否建立健全事故应急预案等。

6.法规遵守：劳务分包单位是否遵守劳动法律法规和相关安全生产法规，是否存在违法违规行为等。

7.安全效果：劳务分包单位的安全事故情况及处置效果的考评。

四、考评指标1.考评等级：采取定性和定量相结合的方式，根据考评结果确定不同的等级，如优秀、良好、合格、不合格等。

2.权重设置：不同指标的权重根据实际情况确定，例如风险管控和安全生产责任的权重较高，事故防控和安全效果的权重适度。

五、考评流程1.组织：由建设单位或项目负责人组织相关人员组建考评小组，确定考评时间和地点。

2.准备：考评小组收集劳务分包单位的相关信息和资料，进行初步筛选和评估，制定考评方案。

3.实地考评：考评小组到劳务分包单位实地检查，了解现场安全管理情况，与相关人员进行交流，核实资料。

劳务工管理考核细则范本一、管理方面1、严格遵守厂规厂纪、三规两制、职工行为规范，凡有严重违规违纪或违背行为规范的，终止用工。

2、必须服从管理，做好本职工作，按时保质保量完成单位分配的任务，未按时完成或完成质量不好的，当天不予考勤。

3、严格要求自己，工作态度积极、主动，对消极怠工，屡教不改的，终止用工。

4、对不服从管理、操作技能长时间差、多次不能完成任务的，终止用工。

二、安全方面1、凡因违章指挥、违章作业造成他人人身伤害事故、重大设备事故、重大险肇事故的，用人单位将追究当事人责任，如造成自身伤害，后果自负。

2、因责任心或安全意识不强，操作不当等原因造成他人轻微伤害、设备损坏的，扣除当事人或责任人1－____个月综合奖。

3、因责任心或安全意识不强，操作不当等原因造成生产线停产半小时以上的扣除当天考勤，一小时以上的扣除当月综合奖的1/3，三小时以上的扣除当月全部综合奖，十小时以上的终止用工。

4、对安全意识不强，且屡教不改的，终止用工。

三、质量方面1、严格遵守«轧钢工艺规程»及轧钢各种质量规定、制度和«精整质量控制要求»。

2、凡违反工艺要求和质量控制要求的，扣10－____元/次。

3、因责任心不强、操作不当造成质量事故或异议的，扣除责任1－____个月综合奖。

4、因责任心不强、操作不当造成重大质量事故或异议的，终止用工。

四、劳动纪律1、凡发生迟到、早退、打盹、串岗、干私活、䓖保穿戴不齐等违章违纪现象的，扣____元/次。

2、一个月累计违章违纪两次的扣除当月综合奖1/3，两次以上的扣除当月全部综合奖。

3、两个月累计违章违纪达____次的，终止用工。

4、严格规范自己的行为，遵守社会公德，凡如因某个问题而发生同事间相互谩骂、甚至打架，除对当事人按规定严肃处理外，骂人一句罚____元，打人一拳罚____元，如发生两次类似事故的终止用工。

5、无故不得随意不上班，有事必须请假，每季度累计不超过三天事假，经常性事假的或旷工一天的终止用工。

劳务项目发包安全管理实施细则一、劳务项目发包安全管理的目标和原则1. 目标：确保劳务项目的施工过程中安全岗位的责任和义务被履行，最大限度地预防和减少事故，保护劳动者的生命安全和身体健康，确保劳务项目的顺利进行。

2. 原则：科学规划、全面管理、预防为主、安全第一、责任到人、综合治理、法律保障。

二、劳务项目发包安全管理的组织机构和职责1. 组织机构：建立劳务项目发包安全管理委员会，由项目部负责人担任主任，各相关部门主要负责人担任委员，负责协调、推动和监督劳务项目的安全管理工作。

2. 职责：- 主任：负责召集、组织和主持委员会会议，组织制定和实施安全管理措施，负责安全事故的调查和处理。

- 委员：参与安全管理措施的制定和实施，负责本部门和岗位的安全管理工作，积极配合主任推动安全管理工作。

三、劳务项目发包安全管理的工作流程1. 规划阶段：- 制定安全管理规划和目标，明确各参与方的责任和义务。

- 评估项目风险，制定相应的风险防控措施。

- 完善安全管理组织机构和人员配备。

2. 准备阶段：- 制定安全作业方案，明确作业流程和要求。

- 确保作业场所、设备和人员的安全性。

- 采购必要的安全防护设备和器材。

3. 施工阶段：- 严格执行安全管理规程和操作规范。

- 加强对现场安全的巡查和监督。

- 组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

- 及时处理安全隐患和事故，并记录和报告。

4. 结束阶段：- 进行安全总结和评估，总结经验教训。

- 撤离作业场所，清理现场设备和材料。

- 编制劳务项目发包安全管理报告。

四、劳务项目发包安全管理的控制措施1. 安全培训：对员工进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。

2. 现场巡查：定期巡查现场，发现并及时处理安全隐患。

3. 安全警示标识：设置明显的安全警示标识，提醒人员注意安全。

4. 安全设施配备：配备必要的安全设施，如防护网、安全绳等。

5. 安全奖惩制度：建立完善的安全奖惩制度，激励员工参与安全管理工作。

一、目的为加强我公司承包及外用工的安全管理，保障公司安全生产，防止和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有承包及外用工，包括施工、检修、安装、维修、拆卸等作业项目。

三、职责1. 安全生产管理部门：负责制定、修订、实施本制度，对承包及外用工进行安全培训、安全检查、事故调查处理等工作。

2. 项目主管部门：负责项目安全管理的组织实施，确保项目安全目标的实现。

3. 承包商：负责遵守本制度，对承包项目进行安全管理，确保施工安全。

4. 外用工：遵守本制度，服从安全管理，确保个人安全。

四、安全管理制度1. 安全资质审查（1）承包商需具备合法的营业执照和安全生产许可证，且具有相应资质。

（2）外用工所在企业需具备合法的营业执照，并具备相应的安全生产条件。

2. 安全培训（1）承包商及外用工需参加公司组织的安全生产培训，掌握安全生产知识和技能。

（2）安全生产管理部门负责培训教材的编制和培训工作的组织实施。

3. 安全检查（1）安全生产管理部门定期对承包项目及外用工进行安全检查，发现问题及时整改。

（2）项目主管部门、承包商及外用工应积极配合安全检查，及时报告安全隐患。

4. 事故处理（1）发生安全事故时，承包商及外用工应立即停止作业，报告安全生产管理部门。

（2）安全生产管理部门负责事故调查处理，查明事故原因，落实责任追究。

5. 安全责任（1）承包商及外用工应严格遵守安全生产法律法规和本制度，确保安全生产。

（2）安全生产管理部门、项目主管部门、承包商及外用工应按照各自职责，落实安全生产责任。

五、奖惩措施1. 对遵守本制度、安全生产表现突出的承包商及外用工，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、安全生产行为不规范的承包商及外用工，依法依规进行处理。

六、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据公司实际情况进行修订。

劳务队伍专(兼)职安全管理人员配备管理考核办法第一章总则第一条为加强施工现场安全管理和现场监督，全面落实作业人员安全生产责任，充分发挥劳务队伍安全管理人员的作用，规范劳务队伍安全管理，杜绝工人“三违”行为，依据国家相关法律、法规，结合公司规定，特制定本办法。

第二条劳务队专(兼)安全管理人员纳入项目统一管理。

第三条本办法适用于XXXX项目部所有劳务队伍。

第二章组织机构及职责第四条成立劳务队伍专(兼)职安全管理人员履职考核工作领导小组：组长：XXX XXXX副组长：XXX、XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX等部门负责人办公室设在安环部，负责日常业务事宜。

第五条工作职责（1）落实劳务队伍专(兼)职安全管理人员配备；（2）组织劳务队专(兼)职安全管理人员日常安全培训；（3）组织劳务队专(兼)职安全管理人员开展安全管理工作；（4）组织劳务队伍的专(兼)职安全管理人员考核；（5）负责在考核周期内向公司安环部报送劳务队伍专（兼）职安全管理人员考核情况，并对其真实性负责。

第三章岗位配置数量及要求第六条专职安全管理人员配备1.劳务队伍按照签订合同约定的安全管理负责人要履约到位，作为队伍的专职安全管理人员。

2.劳务队伍在50人以下的，至少配备1名专职安全管理人员；施工人员在50人（含）-200人的，至少配备2名专职安全管理人员；施工人员200人及以上的，至少配备3名及以上专职安全管理人员，并根据所承担的分部分项工程实际危险情况增加专职安全管理人员，不得少于工程施工人员总人数的5‰。

第七条兼职安全管理人员配备每一个作业班组应至少配备1名兼职安全管理人员负责对本班组的安全监督管理。

第八条劳务队伍不按要求配置专职安全管理人员的，处罚劳务队伍6000元/人、月；不按要求配置兼职安全管理人员的，处罚劳务队伍3000元/人、月。

第四章任职条件及岗位职责第九条劳务队伍专(兼)职安全管理人员任职条件1.专职安全管理人员任职条件（1）合同履约专职安全管理人员持有关行业主管部门相应“三类人员”证书；（2）具有安全管理经验；（3）具备较强的独立工作能力、认真负责的工作态度。

劳务用工、外包工安全管理制度总则为认真贯彻执行电力部《____安全工作的决定》，切实加强承包工程及外包工、临时工的安全管理，明确安全责任，杜绝以包代管，防止事故的发生，特制定本制度。

一、管理内容与规定：1、不论采取何种承包形式，在承包合同中要有明确的安全要求和质量标准，以及发包和承包双方对安全应负的责任，并制定出切合实际的安全技术措施。

2、在进行新建、改建和重要技术改造工程项目的设计审查和竣工验收时，主办部门应有安监人员参加。

二、安全要求：对外单位的安全要求：1、承包单位应有上级劳动部门颁发的合格证书(安全合格证和施工合格证)，具有法人资格。

在进行资格审查时，必须有安监人员参加；2、承包单位应有能胜任承包任务的领导班子，熟悉承包工程及施工现场有关安全要求的技术人员和熟练工人，以及完善的施工机具和安全防护设施；3、承包单位必须准确认真执行发包方有关规程制度、安全要求和技术措施；4、要有安全监察机构和施工质量监督系统；5、接受发包方安全监督部门的监督和指导；6、对有可能造成触电、停电、误动和其它事故的任务，应同发包方共同制定施工安全组织技术措施，明确责任，经安监人员审查，主管热电副总经理批准后方可执行；7、开工前要履行工作票手续。

必要时在发包方指定的监护人监护下进行工作；8、外包工程施工队伍进入生产现场前，要进行安全教育，经安监部门认定方可进入施工现场。

三、对外包工、临时工的安全要求：1、各专业所用外包工、临时工，经人事部办理用工手续后进行三级安全教育，考核合格后方可进入现场工作。

用工部门必须明确专人负责安全管理，每天对其进行安全教育，交待安全措施和安全注意事项。

发生不安全情况按“谁用工，谁负责”的原则统计考核用工部门；2、用工部门要对外包工、临时工加强管理，并给予必要的关心和支持。

外包工、临时工应自觉遵守公司各级安全制度，接受安监人员的检查指导。

如有违章作业，安监人员有权制止，直至停止其作业，并予以处罚。