2013年2月进度计划图
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生产车间2013年二月份总结及三月份工作计划二月份工作总结1)完成的工作1.根据生产计划,合理地组织生产,保质保量的完成生产任务。
2.做好春节前的安全检查工作,确保了节日期间没有出现安全问题。
3.对各岗位清洁工具分开放置,自行保管,有效地控制清洁工具的使用量,节约成本.现场整洁度明显提高。
4.组织人员利用吨位仪对160T以下的压制机进行压力校验,并对数据进行整理,能够有效地掌握每台压机的实际压力,提高压制首件合格率,避免因实际压力大而损坏模具.针对机械压机的操作方法,对压制员工及班长又作了统一现场培训。
5.针对模具使用寿命较短问题,召开了模具专题会议,对1月份模具损坏台账做了认真分析,其中部分是非正常损坏,针对此情况,车间规范了机械压机操作及装模要求。
对压机作业指导书进行修订,让操作水平更能便于掌握和提高。
6.通过调整气动自动倒角机,改进夹具及刀片使0.68“的产品倒角由手动改为自动,大幅度提高了倒角生产效率。
7.年前2月5日25吨机械压机出现预加载信号故障,影响生产进程。
通过机修班检查和厂家交流,最终确定是PLC问题。
年后2月21日厂家派电气工程师过来故障已排除。
8.节后部分岗位人员流失比较严重,车间通过对离职人员的谈话,了解了员工的离职原因,并于2月17日及时做了【关于人员流失的分析报告】,并及时上报。
2)存在不足1.工作抓不住重点不严谨。
订单计划执行不够,整体执行力还要加强,。
2.管理手段比较软,对轮班管理存在老好人思想,落实工作不彻底。
3.对轮班现场检查监督力度不够。
三月份工作计划1.针对2月份存在的不足认真总结,找准问题点寻找管理上的突破口,提高管理水平。
2.轮班现场8S管理要持之以恒,车间将加大检查考核力度。
把现场逐渐改善。
3.对模具寿命问题要深入分析。
通过规范调模及保养,本月必须降低模具费用,对人为产生的非正常损坏要深抓不放,严肃处理。
4.对班组长进行管理培训,参加各轮班生产会议,了解班组对会议精神贯彻程度,利用工作或业余时间和员工进行思想交流,掌握员工思想动态,便以更好地开展工作。
2013-2教学工作计划2013年教学管理及教研工作计划2013年3月3日练。
要求教师做到每节课后要有反思小结,每周读一篇教改文章,每月要有一份体现新理念,新教法的教学随笔,每学期开设一节公开课,每学年至少有一篇教育论文获奖或发表。
(2)采用“请进来,走出去,个别探讨,集体研究,互相听课,共同交流”等互教互学活动,扎实开展教师业务提高训练工作。
有序推进“有效课堂教学人人达标”系列活动。
(3)建立个人教育教学成长集。
要求全体教师每月有一篇自己撰写的教学随笔、一篇生本教育学习摘抄、同时收集两篇和本学科有关的教育教学资料。
(4)支持教师参加各级教研部门组织的各类培训,完成培训任务。
规范教师继续教育档案资料,做好“四.五”周期教师继续教育工作。
5、依据《教育局关于进一步治理有偿家教及有偿补课的规定》(昌市教字[2009]80号)和《关于进一步推进中小学减负工作实施方案》以及《市六小减负增效工作实施方案》。
将“减负”的要求落实到课程、教学、评价、管理等各个环节。
切实把减轻学生过重课业负担作为重要内容,一、二年级不许留书面家庭作业,三到六年级每天作业总量不许超过一小时,实行分层作业和弹性作业制和特色作业如讲故事、小制作、小报、读书等。
把减负作为对教师评优,评先,晋级、晋职的必备条件。
在“减负”的同时,督促教师做好“增效”工作,指导督促教师努力上好每节课,不断提高课堂教学的有效性。
6、进一步完善教学常规月检查和考核工作的各项制度进一步修订与完善《六小教学常规管理细则》,严格按照《六小教学常规管理细则》抓细教学常规管理,依据常规管理细则开展学科组一月一查、教务处不定期抽查的教学常规诸要素的检查工作,并及时对教师做好检查记录。
教务处每天对教师上课情况进行记载,每周反馈检查,检查结果与学科组、教师月考核挂钩。
7、教务处、教研组深入课堂,听课、查教师的教案和学生的作业,做到有记载,有反馈,有考核。
推广好的做法和经验,互相取长补短。
附件2:大唐陇东能源有限公司2月份工作计划各单位、部门应严格按照公司总体部署开展工作,围绕总体目标,要全力做好春节期间的生产及安全管理工作,在确保安全的前提下,全面完成各项生产经营指标。
主要工作计划:进尺220m,修复巷道100m;原煤产量1.11万吨,其中回采煤1万吨,掘进煤0.11万吨,入洗原煤1万吨。
一、刘园子煤矿主要工作计划:计划进尺220m,修复巷道100m;原煤产量1.11万吨,其中回采煤1万吨,掘进煤0.11万吨,全部入洗。
矿建工程重点:加速51511探巷、51采区变电所、2号水仓施工,确保生产接续。
安装工程重点:2月20日,完成副井提升机钢丝绳更换。
安全工作重点:51402工作面试运转后,抓好各生产系统、安全系统完好、运转情况的督察检查,确保安全生产。
通防工作重点:保证51402工作面所需的防尘设施、监控设施健全并能正常使用。
地质测量工作重点:定期对井下各个掘进工作面的地质变化以及煤岩层的产状情况进行观测,及时绘制地质素描图。
具体工作计划如下:(一)矿建工程1.铁法项目部:完成51511工作面切眼60m。
2.江苏矿业四处项目部:完成进尺100m,其中51采区变电所40m,2号水仓丙仓60m。
3.综掘队:51511补充材料巷60 m。
4.综采队:51402两顺槽顺槽超前支护100 m ,51402工作面采煤1万吨。
2013年2月份刘园子煤矿矿建工程计划详见下表。
2013年2月份刘园子煤矿矿建工程掘进工作面计划2013年2月份刘园子煤矿回采工作面计划(二)机电安装工程(5项)1.2月20日,完成副井提升机钢丝绳更换。
2.2月19日,完成刘园子煤矿机电设备大修工作。
3.2月17日,完成2#临时水仓高压软起技术改造。
4.2月18日,完成51511综采工作面设备选型工作。
5.2月19日,完成4煤施工供电专线改造工作。
(三)安全工作(6项)1.完成刘园子煤矿《矿井安全生产责任制汇编》、《矿井安全生产管理制度汇编》补充、修订及落实上报工作。
表4 计划开、竣工日期和施工进度网络图计划开工日期:2006年3月9日,计划竣工日期:2007年8月20日。
总工期530天。
济南市北园大街快速路及快速公交系统建设工程第十标段项目经理部道路施工队负责地面道路工程施工,桥梁施工队负责窑头大沟桥及高架桥施工,管线施工队负责施工本工程所有地下管线。
施工总原则是:箱梁上部结构施工及路面施工避开冬季,而管线施工避开雨季,导行则根据现场实际情况灵活掌握。
①窑头大沟以东封闭主路,将交通导行到南北两侧辅路,先施工主路上桩基、承台、柱,施工管线填土做路至沥青混凝土底面层。
然后将交通导至主路拆改南北辅路地上地下障碍物,做辅路桩基、承台、柱及地下管线做道路结构到沥青混凝土底面层,拓宽两侧辅路,维持交通为整体浇注加宽段满堂红排架现浇后张预应力混凝土箱梁提供条件。
②窑头大沟地面桥做1、4幅结构施工,交通此处导行到现况主桥上,两侧各留一条车道,中间施工主桥下部结构。
待1、4幅施工完后导行到1、4幅上进行2、3幅施工。
③窑头大沟以西段将交通先导到辅路上,做主路桩基、承台、柱,在现况沥青混凝土路面上搭满堂红排架进行标准段连续箱梁施工,施工范围U7-U14联(K24-K49)拆落排架后及时进行地下管线施工及道路施工。
施工后将交通导到主路上,进行该段辅路地下管线施工,见缝插针。
④窑头大沟以东进行加宽段主桥上部结构施工及匝道桥施工。
整个工程的进度安排分为六个阶段,各阶段时控如下:第一阶段:2006年3月9日~2006年3月31日。
本阶段为施工准备阶段。
本阶段为临设搭建、三通一平,各种开工手续批复,施工测量放线,施工人员、主要机械设备、材料筹集定货的进场。
第二阶段:2006年4月1日~2006年4月30日。
现况地下障碍物普查、物探,完善导行路的整平与清障,维护施工围挡。
测量资料整理报验,各种进场材料的复试检验。
第三阶段:2006年5月1日~2006年11月30日。
①完成主路桥的全部桩基施工,承台施工,墩柱施工。