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新能源汽车的商业模式和发展前景随着全球环保意识的提高，新能源汽车已经成为汽车行业的一个重要发展方向。
虽然新能源汽车市场还处于起步阶段，但是由于其环保、节能、低排放等特点，它的发展前景非常广阔。
除了技术的不断提升，在商业模式上的创新也是促进新能源汽车健康发展的重要因素。
一、新能源汽车的商业模式1. 直接销售模式直接销售模式是指新能源汽车制造商直接向消费者销售汽车，跳过中间商家。
这种模式可以降低生产成本，节省了人力、物力和财力等各种成本，从而减少消费者购买新能源汽车的价格。
2. 车辆共享模式车辆共享模式是指消费者凭借智能终端应用，可以灵活选择使用新能源汽车的时间、地点和时长。
通过有效利用车辆，降低了新能源汽车的使用成本，也提高了市场需求的灵活性和可持续性。
3. 购车分期付款模式对于普通消费者来说，购买新能源汽车需要一笔大的资金，而分期付款可以降低购买的压力。
这种模式也可以使消费者更容易接受新能源汽车，进一步提高市场需求。
二、新能源汽车的发展前景1. 政策支持力度加大政府对新能源汽车的支持力度不断加大，出台各种优惠政策，如税收减免、购车补贴等，从而推动新能源汽车的发展。
这将为新能源汽车行业提供巨大的机会，也将进一步提高消费者购买新能源汽车的积极性。
2. 技术创新实现突破新能源汽车是一个集电动技术、智能控制和新材料等高新技术于一体的产业。
随着技术不断创新，包括电池技术、驱动技术、充电技术等，新能源汽车将实现更加稳定、安全和高效的运营。
3. 环境保护需求增加全球环保意识的提高带来了越来越强烈的环保要求，新能源汽车正是满足这一需求的最好选择。
相比传统燃油车，新能源汽车在排放、噪音等方面表现得更加优越，符合环保、减排的大趋势。
总之，新能源汽车不仅在技术层面有了较大的创新，也在商业模式上不断创新，有效推动了产业的发展。
未来，新能源汽车行业还将面临更多机遇和挑战，但是随着市场形势不断发展，它必将成为汽车行业的重心之一。
蔚来汽车业务研究盖世汽车研究院2018年03月目录1.企业概况基本信息 融资历程 核心管理层 品牌定位 造车理念2.业务产品布局国内外布局 产品策略 重点车型 产品规划3.服务体系分析服务体系规划 NIO Power NIO House NIO APP 增值服务4.结论分析领先的造车新势力企业-蔚来汽车•公司名称：上海蔚来汽车有限公司•成立时间：2015年05月07日•注册资金：120,000万美元•注册地址：上海市嘉定区安亭镇安驰路569号115室•法人代表：秦力洪•创建团队：由李斌、刘强东、李想、腾讯、高瓴资本、顺为资本等联合发起创立基本概况股权结构上海蔚来汽车有限公司NIO NEXTEV LIMITED100%上海蔚来新能源汽车有限公司50%拥有强大的资本融资实力据悉，蔚来截止目前已经有56个投资者，包括腾讯、京东、百度、联想、小米、淡马锡、红杉中国等国内外领先企业和投资机构•A轮融资亿元及以上人民币•高瓴资本、京东金融、腾讯产业共赢基金、易车网、顺为资本领投2015年6月•B轮融资5亿美元•红杉中国、愉悦资本领投2015年9月•C轮融资1亿美元•Temasek淡马锡、联想创投领投2016年6月•战略融资6亿美元•百度资本、腾讯共同领投•D轮融资10亿美元•腾讯领投，Baillie Gifford 、Lone Pine、中信资本、华夏基金跟投2017年3月2017年11月•据报道，蔚来汽车拟IPO赴美上市，融资20亿美元2018年2月豪华的管理团队阵容李斌（创始人，董事长）：围绕互联网和汽车行业，至今参与创办及主导投资超过40多家企业•摩拜单车董事长；易车创始人、董事长兼CEO•毕业于北京大学社会学系，辅修法律及计算机秦力洪（联合创始人，总裁）：在品牌战略发展、市场传播和商业发展领域拥有15年管理经验•曾担任龙湖地产执行董事；曾担任奇瑞汽车销售有限公司副总经理•曾任罗兰贝格战略咨询公司任高级顾问及项目经理等郑显聪（联合创始人、执行副总裁）：在采购和物流方面拥有丰富的经验和资源•曾担任广汽菲亚特汽车有限公司总经理，菲亚特集团中国副总裁和菲亚特集团中国全球采购中心首席代表•曾担任福特中国副总裁兼长安福特采购总监、福特中国采购首席代表等职务朱江（副总裁）：丰富的市场、品牌以及公关管理经验•曾担任雷克萨斯中国副总经理•曾担任宝马MINI品牌管理总监及副总裁等伍丝丽（首席发展官、北美公司CEO）：全球高科技领域的领军人物•历任思科全球首席技术与发展官、摩托罗拉首席技术官•目前兼任微软、自动驾驶行为分析公司Zendrive的董事会成员Ganesh V. Lyer（首席信息官）：资深的软件开发人才•历任特斯拉前信息官，从无到有领导开发了特斯拉ERP系统品牌定位蔚来汽车一直的目标就是要做中国版的特斯拉，通过提供高性能的智能电动汽车与极致用户体验，致力于为用户创造愉悦的生活方式商业模式产品•个性定制•电池租赁•渠道：网络+线下体验店定位•高性能•智能电动车•极致用户体验•产品：中高端•人群：中产精英人群•通过参加Formula E 电动方程式赛事树立高端形象•创始人自带IP 影响力推广创新的造车理念可以承受的入门价格价格实惠车的品质与性能提升品质必须提供汽车以外的附加值全新价值充电体验如何超过加油充电便捷与忠诚用户分享利益积累口碑所有服务都应该基于移动互联网并且是透明的服务透明蔚来汽车造车注重用户体验，对用户的体验建立在6个维度之上目录1.企业概况基本信息 融资历程 核心管理层 品牌定位 造车理念2.业务产品布局国内外布局 产品策略 重点车型 产品规划3.服务体系分析服务体系规划 NIO Power NIO House NIO APP 增值服务4.结论分析全球业务布局上海-全球总部与研发中心蔚来全球总部、研发中心及用户体验中心，主要承担整车研发、制造运营、营销和服务职能伦敦–前瞻工程技术中心、极限性能研发中心蔚来车队总部，主要负责FE项目运营管理、策略及EP9超跑项目慕尼黑-造型设计中心蔚来全球造型设计中心圣何塞–北美总部、智能网联研发总部蔚来北美总部，位于硅谷核心区，主要负责智能网联与前沿驾驶技术研发年产20万辆智能化新能源汽车的整车生产基地武汉东湖–长江蔚来智能化新能源汽车产业园具备年产28万台高性能电机及电控系统的产能南京-高性能电机及电控系统生产基地北京–智能软件开发中心合肥–整车制造技术基地昆山–逆变器及电控系统制造基地常熟-电池系统制造基地上海-自建整车工厂整合全球资源，公司已在全球形成非常完整的业务分布体系国内生产制造现阶段第一款产品—ES8将有江淮代工生产，未来将在上海自建工厂，生产后续车型1.2016年4月，蔚来汽车与江淮汽车在电动汽车领域进行战略合作，整体合作规模预计将达到100亿元2.双方合作共建智能化工厂3.2016年5月双方签署《制造合作框架协议》ü蔚来汽车授权江淮汽车使用其商标和相关技术ü江淮汽车负责为蔚来汽车生产双方合作的新能源汽车车型ü双方初步计划年产5万辆江淮代工生产自建工厂ü根据规划，该工厂落户在上海嘉定外冈镇，规划土地800亩左右，18年中旬动工ü在蔚来拿到生产资质后，接下来的一些新车型会在该工厂（外冈基地）生产嘉定外冈镇整合全球资源，通过电动方程式赛车和EP9超跑，进行核心技术储备并且树立品牌形象，然后逐渐下探切入量产车型EP9利用参与顶级的电动方程式赛车的经验，提升自己团队的研发能力、储备BMS 技术ES8NIO 003通过EP9积累的双电机技术、弹匣式可换电池系统、“Know-Me”交互设计理念首款量产高端产品，核心技术进行了继承，未来会推出平民车型NIO EP9：全球最快电动汽车NIO EVE：概念车•运用全球领先的空气动力学技术进行研发设计•搭载源于F1赛车技术的DRS可调扰流控制系统•根据驾驶状态自动梳理气流形态EP9创新使用双侧电池组布局技术，能够快速的更换电池组以及快速的充电•更换电池组时间：8分钟•快速充电用时：45分钟•最高输出电压：777V•续航里程：427公里•客厅级布局——面对面座椅•放松全身心——电动豪华躺椅•全景座舱——AR增强现实技术•驾驶乐趣——兼具L4+无人驾驶系统和方向盘、踏板•车顶采用增强现实额全息玻璃•配备智能全息挡风玻璃•车座配备个性化控制触摸屏•转备透明仪表盘•状态指示灯•智能V2V联网•智能路线规划ES8：高性能纯电动7座SUV车身配色轮胎选择内饰配色价格电池租用方案价格补贴前售价44.8万元补贴前售价54.8万元补贴前售价34.8万元补贴前售价44.8万元ES8：高性能纯电动7座SUVn液冷恒温电池组•装配容量： 70千瓦时•电芯：能量密度最高的VDA车规级方形•循环寿命：高达2000次•最大续航里程：60Km/h超过500公里•NEDC综合工况：355公里n全铝车身•航空级7003铝合金•整车抗扭刚度：44140牛米/度n前后双电机•最大输出功率：650马力•峰值扭矩：840牛·米•百公里加速：4.4秒•百公里至零刹车距离：33.8米n具备更高级别豪车配置•大陆集团最新一代主动式空气悬挂•Brembo（布雷博）刹车系统•博世iBooster智能制动助力系统和四驱系统ES8：高性能纯电动7座SUV-选装配置•提供多达12个扬声器，包括：4个高音扬声器，4个低音扬声器，1个中置扬声器，2个环绕扬声器以及1个重低音单元，并增加至6种个性化声音氛围模式•NOMI Mate车载智能伙伴，拥有独特的设计和丰富的情感引擎，并提供Mate专属语音•将全车座椅和内饰包覆材质升级为高级Nappa真皮，同时增加前排座椅按摩功能•更大可视面积的平视显示系统，实时显示行车信息及导航路线•增加方向盘加热及二排座椅加热功能，并提供前排座椅通风功能•自动辅助驾驶硬件系统一步到位，用户可以订阅NIO Pilot蔚来自动辅助驾驶系统的完整软件功能，通过远程升级（FOTA）不断获取各项高级自动辅助驾驶功能ES8自动驾驶技术NIO Pilot：采用最新一代Mobileye EyeQ4芯片12个超声波雷达1个远程雷达+4个环视雷达三目前向摄像头系统•自动紧急刹车模式•车道偏离警告•拥堵模式：不必费力踩刹车和油门，由系统代劳•复杂环境停车：能分辨极其微小的障碍物ES8供应链配套公司掌控电动车部分核心部件技术，并拥有全球领先企业的配套资源三电系统电池模组电池PACK 电机电控热管理系统汽车内外饰BMS 座椅总成铝车身材料天窗挡风玻璃苏州正力蔚来供应商CATL 蔚然（南京）动力蔚然（南京）动力奥特佳供应商联合电子延锋安道拓诺贝丽斯伟巴斯特福耀玻璃2016年4月28日，总投资30亿元人民币，规划具备年产28万台（套）高性能电机及电控系统的产能蔚来ES8智能交互视觉芯片前视摄像头HUD 液晶仪表语音交互底盘及电子系统空气悬架系统胎压检测系统轮胎制动盘四驱系统整车控制器VCU转向系统毫米波雷达供应商Mobileye 均胜电子泽景电子马瑞利科大讯飞供应商大陆大陆大陆布雷博博世联合电子蒂森克虏伯博世产品规划蔚来在未来将保持每年投放一款新车的节奏，包含了SUV、轿跑和MPV车型，2018年计划销售2-3万辆ES8产品201720182019202020217座中大型SUVES8（已上市）5座中型SUVES65座紧凑型SUVES3跨界轿跑ET5MPVEF9新车发布中期改款目录1.企业概况基本信息 融资历程 核心管理层 品牌定位 造车理念2.业务产品布局国内外布局 产品策略 重点车型 产品规划3.服务体系分析服务体系规划 NIO Power NIO House NIO APP 增值服务4.结论分析服务体系规划2018年，蔚来的专属服务体系将布局到22座城市，先期包括10项基础设施注：22座城市包括：北京、上海、深圳、南京、广州、杭州、成都、合肥、苏州、武汉、天津、西安、重庆、无锡、东莞、佛山、金华、郑州、石家庄、温州、厦门、长沙NIO House 蔚来中心服务中心移动服务车仓储/交付中心专属/公共/超级充电桩换电站移动充电车服务云调度系统道路服务团队用户APP10项基础设施4项车主基本权益（ES8）NIO Power 电能服务体系蔚来通过提供完善的电能服务体系，来补缺350km 续航的短板移动充电车充电10分钟，续航100公里，2020年，投放超过1200辆移动充电车全自动三分钟换电站2020年，按照3公里服务半径全国主要城市部署超过1100座换电站超级充电网18年3月，约4.2万根公共快充桩接入NIO Power ，2020年，超过11万根代客加电服务一键加电，NIO App 点击一下，就会由蔚来专员上门提供代客加电服务专属充电桩即插即用，独立的Wi-Fi 通讯模块，自动识别车辆并授权充电NIO House蔚来中心整合蔚来中心是蔚来公司重塑用户体验的载体之一，为用户营造的一个属于自己的生活方式社区Forum思想、灵感碰撞的剧场Labs可预定会议室，共享工作空间Library知识博物馆，放松、独处的空间Open Kitchen品尝蔚来专属咖啡Joy Camp 孩子的乐园Gallery了解蔚来品牌和产品Living Room轻松舒适的休息区2018年，全国主要城市将有10家蔚来中心投入使用NIO APPu 超越期待的充电 和售后服务u 高颜值且高品质礼物及使用体验分享u 找到志同道合的朋友，分享心得u 阅读资讯、探索活动、分享个人状态发现朋友服务惊喜能量无忧/服务无忧套餐服务无忧套餐能量无忧套餐收费标准能量无忧服务无忧10,800元/年或980元/月14,800元/年仅支持2018年开放服务的全国均可购买22个城市目录1.企业概况基本信息 融资历程 核心管理层 品牌定位 造车理念2.业务产品布局国内外布局 产品策略 重点车型 产品规划3.服务体系分析服务体系规划 NIO Power NIO House NIO APP 增值服务4.结论分析结论分析优势与机会1.蔚来相比其它新造车势力来说，在融资能力以及团队建设方面都处于行业领先2.通过参加顶级电动方程式赛事积累研发技术，研发中心也进行了全球化布局3.商业模式方面，采用线上服务+线下服务相结合的方式，全方位的服务用户买车、用车环节，同时通过免费基础服务+付费增值服务满足不同消费的需求存在的问题与挑战1.蔚来现阶段还是通过江淮代工来生产汽车，但外界对代工车品质始终存在疑虑，未来计划自建工厂，但生产资质目前还暂未落地2.换电模式虽然换电时间仅有3分钟，但想让用户有一个好的体验，需要大规模布点，导致成本大幅增加，同时换电对产品的前期的设计精度和后期操作技术提出了更高的要求，同样增加成本3.蔚来ES8对标特斯拉Model X，性能配置接近，但定价只有一半，同时，作为初创公司成本控制能力相比成熟大公司要弱一些，导致单车利润低，短时间内无法实现盈利GASGOO AUTO网址：联系电话：86-21-51699066邮箱：research@。
新能源汽车的商业模式和盈利模式分析
商业模式：
1. 集成服务商模式：包括汽车制造商、运营商、充电站设备商、充电服务商等，形成一个完整的生态系统，提供从车辆制造到充电、维修、租赁等全方位服务。
这种商业模式具有较高的产业集中度和垂直一体化，客户黏性也较高。
2. 充电运营商模式：主要提供电动汽车的充电服务，包括充电桩设备、充电站建设和运营等服务。
这种模式需要大量的投资和技术支持，同时也具有较高的市场潜力和收益空间。
3. 车辆租赁模式：主要通过多种途径，如线上平台、直营店等租赁模式，为消费者提供电动汽车租赁服务。
这种模式可以节省消费者的购车成本，提高资源利用率，同时也为投资者提供较高的收益空间。
盈利模式：
1. 售卖新能源汽车：通过销售新能源汽车赚取销售利润。
2. 充电服务：提供充电服务，收取充电费用。
3. 充电设备销售：销售充电桩等充电设备，赚取销售利润。
4. 车辆租赁服务：提供车辆租赁服务，赚取租金和服务费。
5. 能源管理服务：通过提供能源管理服务，优化车辆使用和充电行为，赚取服务费用。
6. 广告营销：通过车辆广告以及充电站广告等赚取广告费。
7. 财富管理服务：为车主提供车辆保险、金融服务等服务，赚取中介费用。
总之，新能源汽车的商业模式和盈利模式将会随着市场的发展不断调整和优化，不同的参与者需要通过不同的模式和策略来获取收益和利润。
新能源汽车的充电模式与商业模式创新随着环保意识的提高以及能源消耗的加剧，新能源汽车逐渐成为人们关注的焦点。
与传统燃油汽车相比，新能源汽车具备更低的排放、更高的能量利用率和更少的能源浪费。
然而，新能源汽车的充电模式及商业模式的创新，仍然是新能源汽车普及发展的关键。
一、新能源汽车的充电模式创新1. 家庭充电模式：家庭充电模式是指车主在家中使用专门的充电设备为新能源汽车充电的模式。
这种模式的优势在于方便快捷，车主可以通过智能手机进行远程控制，随时监测充电进度。
而且家庭充电设备通常可以与太阳能发电系统相连接，实现绿色能源的充电。
2. 公共充电点：公共充电点是指设立在公共场所的充电设备，如停车场、购物中心、加油站等。
公共充电点的建设可以解决车主在长途出行时的充电需求，有效缩短了充电时间。
另外，智能化的充电设备还可以提供充电支付、路线推荐等服务。
3. 快速充电站：快速充电站是一种高功率的充电设备，可在短时间内快速充电。
这种充电站一般设立在高速公路沿线或交通枢纽，方便车主长途出行时的充电需求。
此外，快速充电站还具备充电设备的自动化管理，可通过互联网进行实时监控和维护。
二、新能源汽车的商业模式创新1. 电池租赁：电池租赁是一种商业模式，车主通过租赁电池的方式，减少了购买新能源汽车的成本。
同时，电池租赁商可以进行电池管理、维护和回收，节约了车主的时间和精力。
2. 充电服务平台：充电服务平台是指通过互联网技术搭建的服务平台，为车主提供充电点查询、预约充电、支付等一系列服务。
这种商业模式可以有效提高充电效率，同时也为新能源汽车推广带来了更多商机。
3. 新能源汽车共享：新能源汽车共享是指通过共享经济模式，将新能源汽车共享给广大用户。
这种商业模式的优势在于节约了用户的购买成本，并且可以减少汽车的数量，缓解城市交通压力。
4. 充电设备制造商与电力公司合作：充电设备制造商与电力公司的合作可以加强充电设备的建设和研发，同时也可推动电力公司在新能源汽车充电领域的发展。
新能源汽车市场的商业模式创新与分析新能源汽车（NEV）产业是当今绿色低碳发展的重要方向之一，其发展受到政府政策的支持和市场需求的推动。
在新能源汽车市场中，商业模式的创新至关重要，可以帮助企业实现可持续发展并在激烈竞争中占据优势地位。
本文将对新能源汽车市场的商业模式创新进行深入分析。
首先，解读新能源汽车市场的商业模式有助于了解整个产业链的发展情况。
新能源汽车的商业模式主要涉及到产品研发、生产制造、销售渠道、充电基础设施、运营服务等方面。
针对不同环节的商业模式创新，企业需要结合市场需求和技术创新，打造出符合消费者需求的产品和服务。
比如，一些新能源汽车企业通过与充电桩企业合作，建立专属的充电网络，为用户提供更便捷的充电服务，从而提升用户体验，拓展市场份额。
其次，新能源汽车市场的商业模式创新需要关注在消费者需求和行业趋势的基础上进行。
消费者对新能源汽车的需求不仅仅是环保，更关注其性能、价格、续航里程等方面。
因此，企业在制定商业模式时，需要充分考虑消费者的需求，提供个性化定制的产品和服务。
同时，随着科技进步和市场竞争的加剧，新能源汽车企业需要不断调整商业模式，创新服务模式，提升产品质量，降低生产成本，以满足市场需求，赢得消费者信任。
在新能源汽车市场的商业模式创新中，运营服务是一个重要的方向。
企业可以通过建立智能化的服务系统，提供车辆远程控制、在线升级、健康诊断等定制化服务，为用户提供更便捷、智能的使用体验。
同时，企业还可以充分利用大数据分析，优化运营服务，提高用户满意度，扩大品牌影响力。
例如，一些新能源汽车企业结合互联网技术，打造智能网联汽车产品，引领智能出行新潮流。
除了产品创新和服务创新，新能源汽车市场的商业模式创新还需要关注产业链整合和合作模式。
随着新能源汽车产业链的不断延伸和发展，企业之间需要建立更加紧密的合作关系，实现资源共享、优势互补。
合作伙伴可以是供应商、合作伙伴或者竞争对手，相互之间通过合作实现共赢发展。
新能源汽车商业模式探讨(一)新能源汽车定义新能源汽车是指使用除汽油、柴油等传统能源的汽车，新能源汽车的使用的能源包括：电力（蓄电池、燃料电池），代用燃料（乙醇、甲醇、生物柴油、压缩天然气CNG、液化石油气LPG），混合动力（使用两种及以上能源的汽车）。
(二)新能源汽车发展历程●1916年8月，世界第一辆电油混合动力汽车问世。
这款双排座的轿车使用操纵杆代替踏板来控制油门。
●1920年，美国新泽西州的发明家在早期混合动力汽车设计基础上将电动马达直接安装在后轮轴上，同时车辆滑行时发电机能直接为蓄电池充电。
此外，安装在车前的4缸汽油发动机也可以在行驶途中为汽车充电。
●1959年的时候，一款名叫Charles Town-About的汽车受到人们热烈追捧，它创造了电动汽车分期付款的历史纪录。
●1968年，发展势头强劲的通用汽车公司把斯特林发动机与14个12伏电池组合在一起。
这款车引进了每小时48公里的‘盈亏平衡’速度新概念。
由于斯特林发动机不断为汽车充电，因此电力不会耗尽。
●1973年出现了好几款电动汽车，包括一款电动巴士和一种全木质车身的轿车。
然而，木质车身并没有风行天下，但电池寿命的问题仍然困扰着大家。
●1975年，出现涡轮电动车，其动力来自独立的两套传动系统：一台燃油涡轮机和一台电动马达。
●在1990年洛杉矶车展上，通用汽车公司展示了一款名叫Impact的先进电动概念车。
●1996年通用汽车公司已经开始制造并销售EV1电动汽车。
这是一家大型制造公司用现代化批量生产的方式推出的第一款电动汽车。
●如今，菲斯科Karma、日产Denki Cube、雪佛兰Volt，和泰斯拉Roadster等车型纷纷加入未来充电汽车的行列。
这些汽车都采用最新的锂离子电池技术，准备把汽车的性能与活动范围都推上一个新的境界。
由以上新能源汽车发展历程可以看出，新能源汽车发展主要集中在电动汽车方面，而且电动汽车的发展总是伴随着电力技术的发展，至今仍受限于电力技术的发展与创新。
新能源汽车的发展与商业模式近年来，随着环境污染和能源消耗的日益加剧，新能源汽车作为全球范围内最为前沿的新技术成为了人们关注的焦点。
这种车型采用了独特的能源供应方式，可以通过电池储存天然能源，从而在行驶时排放出的尾气、噪音等都大大降低，成为一种能源效率更高、环境友好的交通工具。
在这种趋势下，现代汽车制造商们纷纷转向新能源汽车市场，打造更高性价比的新能源汽车。
在这样一个多变的市场环境中，如何创造出一个新颖而有效的商业模式，成为现代汽车制造商们需要思考的问题。
首先，新能源汽车市场的商业模式应当充分考虑到消费者的实际需求。
消费者在选择购买新能源汽车时，会首先考虑其性价比，并基于实时的路况信息进行判断。
如何将新能源汽车的价格适应到消费者预算中，成为现代汽车制造商们需要思考的问题。
在此背景下，许多汽车制造商们选择了长期销售或租赁新能源汽车的方式，通过提供贷款计划和赠送电力使用的配套设施等服务来吸引潜在消费者。
此外，许多汽车制造商还推出了车辆租赁计划，让消费者可以以相对较低的成本租得高档新能源汽车，这种方式同样有助于新能源汽车市场的发展。
其次，新能源汽车市场应该更加侧重于整车厂的产业链布局，以创造出更高的附加价值，有效推动产业链的发展。
现代汽车制造商们可以通过深入了解其整车生产线上所涉及到的产业链环节和相关领域的技术，从而依据市场需求，打造更优质的零部件系统和更高效的运营模式。
在此基础上，一些现代汽车制造商也开始引领新能源汽车的整车制造技术的创新，例如开放开放平台，推介新一代产品，以及与各方紧密合作，共同参与未来新能源汽车的生产和市场规划。
第三，氢燃料电池技术是新能源汽车领域的另一个发展重点方向。
在可持续能源开发中，氢燃料电池技术是一项非常有潜力的“彻底”能源利用方式，为适合不同需求的用户提供了非常适合的选择。
而支持氢燃料电池汽车普及的商业模式也正在加速推出——一些现代汽车制造商推出了以销售、服务与电力为三大主攻点的生态群。
