XX项目监理招标技术要求

XX项目监理单位招标技术要求一、工程概况本项目位于XXX，建筑形态为XXX，占地面积约XXX万平米，建筑面积约XXX万平米。

二、招标范围XXX 工程施工图（不仅限于施工图）所示范围土建、安装、精装修、幕墙、总平等所有监理项目。

（具体内容根据双方约定）三、应遵循的国家规范和标准《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013及行业相关国家规范和标准四、监理规程1.监理单位必须严格按照《监理工作规范》、遵循守法、诚信、公正、科学的准则实施监理工作，对建设单位负责。

2.监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，必须在施工现场设立项目监理机构，项目监理机构在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场。

3.项目监理机构的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素拟定，报建设单位批准后确定。

4.监理单位应任命总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。

总监理工程师必须具有按国家规定考试合格的《总监证书》，并经注册取得的《监理工程师岗位证书》。

5.项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。

6.监理单位应在签订委托监理合同及收到设计文件后，依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件等编制监理规划，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

7.监理单位应在工程施工开始前依据：已批准的监理规划；与专业工程相关的标准设计文件和技术资料； -施工组织设计等编制完成监理实施细则8.监理单位应于委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知委托方。

9.监理单位应当根据承担的建设工程监理业务，编制监理方案，报建设单位委托部门审批。

建设单位必须在建设工程实施前，将《建设工程项目委托社会监理登记表》、监理内容、总监理工程师或监理工程师代表、专业监理工程师姓名及所授予的权限，书面通知施工单位。

当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得委托方同意并书面通知委托方；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知委托方和施工单位。

10.监理单位须将总监、总监代表及专业监理工程师签证权限予以明确，要将签认范围、程序、生效条件等规定清楚，防止其他人员随意签字。

11.监理单位在实施建设监理活动中，必须遵守下列规定11.1按照批准的资质等级和监理范围承接监理业务；11.2正确执行国家有关法律、法规和规定；11.3监理单位的各级负责人和专业监理工程师不得是施工单位、设计单位、设备制造单位和材料供应单位的经营者或在其中任(兼)职，不得与这些单位发生经营性关系，不得承担施工和建材销售业务；11.4监理单位应当严格履行建设监理合同，不得转让建设工程监理业务12.监理单位的主要业务内容12.1详细阅读施工图纸，对施工图纸不清楚和不切实际的地方，向设计单位提出意见或建议；12.2根据《监理工作规范》和甲方委托的监理业务范围，按照设计图和国家规范标准，检查施工单位的施工工序、加工工艺及施工质量情况，切实做好旁站工作；12.3确认施工单位选择的分包单位（指委托方同意施工单位进行分包的项目）；12.4审察施工单位提供的材料和设备清单及规格、数量和质量要求；12.5监督、检查工程质量和施工进度，对确认的隐蔽工程检查、验收，参与处理工程质量事故，对在施工现场所做的实验进行监督；12.6监督、检查施工单位施工技术管理和质量保证措施的落实，督促施工单位搞好安全生产和施工现场管理；12.7根据工程进度和施工质量，认定工程完成情况，由总监理工程师签署相关文件；12.8督促施工单位履行建设工程合同和工程技术规范、标准；12.9对分项、分部工程进行验收，组织工程竣工初步验收，提出竣工验收报告，协助委托方组织工程竣工验收；12.10督促施工单位整理、移交有关工程文件和技术档案材料。

12.11做好监理日志，尤其是对其职责范围内的检查、检验内容要做好监理记录，以便备查；13.其他内容13.1监理单位与施工单位是监理与被监理的关系。

施工单位必须接受监理单位的监督，并应当为监理工作提供完整的原始记录、检测记录等技术、经济资料。

13.2在建设工程监理合同履行期间，所有监理单位发生的指令须通过总监理工程师或监理工程师代表发布。

委托方应当指定一名代表处理派驻现场的总监理工程师或专业监理工程师提出的有关业务问题。

13.3在实施建设工程监理过程中，监理单位应当定期向建设单位报告工作情况。

未经建设单位授权，监理单位无权变更建设单位与施工单位签订的工程承包合同。

13.4 监理单位不履行建设工程监理职责，或由于派驻现场的监理人员不称职，给建设单位（业主）造成重大经济损失，建设单位有权向监理单位提出更换不称职的监理人员并依据建设工程监理合同规定要求赔偿。

监理单位拒不更换不称职监理人员时，建设单位可提出解除监理合同的要求。

13.5建设单位现场代表负责对监理履职情况进行监督，发现监理单位和监理人员有违规、失职、徇私造假行为，应立即向公司领导报告，公司将会同有关部门调查，予以严肃处理。

13.6监理单位选派的总监、总监代表及专业监理工程师违反本办法规定，未保证工作时间，未经建设单位现场代表，批准擅自离开工作岗位，发现一次扣除监理费元，两次以上（含两次）每次扣除监理费元；13.7监理人员未按建设单位委托的监理业务范围履行监理职责，该审查的未审查，该检测的未检测，该记录的而未记录等，建设单位将依据相关记录，按元/次扣除监理费。

情节严重者，除扣除监理费外，建设单位将通知监理单位更换监理人员，若监理单位拒不更换监理人员，建设单位有权单方面解除合同并追究监理公司的违约责任。

13.8监理人员无理刁难施工单位，经建设单位代表调查后情况属实，将调查结果函告监理单位，要求监理单位对责任人予以处理。

情节严重者，建设单位将要求监理单位更换监理人员；13.9由于监理人员失职，造成质量、安全事故，除监理单位赔偿经济损失外，建设单位将向监理单位索赔声誉损失费元。

并报相关部门备案，禁止该监理公司三年内再从事该业主的任何监理项目；13.10监理人员与施工单位串通一气，弄虚作假签证，损害建设单位利益，查实后按作假额度倍抵扣监理费,由建设单位现场代表发书面通知，财务部直接从监理费中扣除。

作假签证数额超过万元以上的，将依法对监理单位和责任人提起诉讼，追究法律责任。

13.11监理单位未执行《基本建设安全文明施工管理办法》的有关规定，对现场文明施工管理和监督不力，建设单位因此被上级部门通报，建设单位将追究监理单位责任，每次按元标准扣除监理费，行政部发通知（附通报或督查整改文件）财务部直接从监理费中扣除。

五、管理要求细则1 .项目监理机构及其设施1.1 项目监理机构1.1.1 监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，必须在施工现场建立项目监理机构，项目监理机构在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场。

1.1.2 项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素拟定，经建设单位批准后确定。

1.1.3 监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。

总监理工程师应由具有年以上同类工程监理工作经验的人员担任，总监理工程师代表应由具有年以上同类工程监理工作经验的人员担任，专业监理工程师应由具有年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。

1.1.4 监理单位应于委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命，书面通知建设单位。

当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意，并书面通知建设单位。

当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。

1.2 监理人员的职责1.2.1 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作，当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。

1.2.2 总监理工程师应履行以下职责：1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，2) 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作，3) 审查施工单位自主分包的专业分包单位的资质并提出审查意见，4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。

5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7) 审核签署承包单位的申请支付证书。

8) 审查和处理工程变更。

（所有涉及费用增加的变更必须经设计单位现场代表签署后生效）9) 主持或参与工程质量事故的调查。

10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

13) 主持整理工程项目的监理资料。

1.2.3 总监理工程师代表应履行以下职责：1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

2) 按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责和权力。

1.2.4 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1) 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则。

2) 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。

3)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔审批工程延期。

4) 根据工程项目的进展情况，进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

1.2.5 专业监理工程师应履行以下职责：1) 负责编制本专业的监理实施细则。

2) 负责本专业监理工作的具体实施。

3) 组织指导检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。

4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案、申请变更、并向总监理工程师提出报告。

5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时，对进场材料设备构配件进行平行检验，合格时予以签认。