仓库货位管理方法,优化仓库货位管理
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货位布置的四个基本方法以货位布置的四个基本方法为标题,写一篇文章。
在仓库管理中,货位布置是一项非常重要的工作。
一个合理的货位布置可以有效提高仓库的运作效率,减少工作人员的工作强度,确保货物的安全和准确储存。
下面将介绍四个基本方法,帮助您进行货位布置。
一、ABC分类法:ABC分类法是根据物品的重要性和销售频率将货物划分为三个等级:A类、B类和C类。
其中A类物品是最重要且销售频率最高的物品,B类次之,C类最低。
根据ABC分类法,可以将A类物品放置在最容易取得的地方,以便快速拣货;B类物品次之,放在次容易取得的地方;C类物品放置在最不容易取得的地方。
二、流程优化法:流程优化法是根据仓库的操作流程进行货位布置。
首先,根据货物的流向和仓库的布局,确定货物的存储区域;然后,根据操作流程,将货位划分为不同的区域,如入库区、拣货区、打包区等;最后,在每个区域内根据货物的属性和尺寸划分具体的货位,并设立明确的标识,方便工作人员操作。
三、相似品合并法:相似品合并法是将具有相似属性或特征的货物放在一起,以减少取货的时间和工作强度。
例如,将同一种类的商品放在相邻的货位上,或将大小相似的商品放在同一个货位上。
这样做可以有效避免在拣货过程中的来回移动,节约时间和精力。
四、季节性调整法:季节性调整法是根据不同季节的需求情况,对货位进行调整。
例如,对于季节性销售商品,可以在销售季节来临前将其从不易取得的地方调整到容易取得的地方,以方便及时拣货。
另外,在季节性商品的存储过程中,要及时调整货位布局,确保货物的安全和准确储存。
通过以上四个基本方法,可以帮助您进行货位布置,提高仓库的运作效率。
当然,在实际操作中,还需要根据具体情况进行调整和改进。
希望本文对您在货位布置方面有所帮助。
仓库货位优化管理方法仓库货位管理是仓库管理中的一个重要环节,它直接关系到仓库的仓储效率、货物存储质量以及仓库管理的成本等问题。
如何对仓库货位进行优化管理,提升仓库管理效率和货位利用率成为一个值得关注的问题。
本文将从货位配置、货位分类、货位标识、货物分类、货物标识、货物存储等多个维度阐述如何进行仓库货位优化管理。
货位配置货位配置是指根据仓库的实际情况,合理布置不同货位的数量、大小以及容量等参数。
货位配置需要考虑以下几个方面:货位大小和容量货位大小和容量应基于货物的尺寸、种类、数量及进出库频次等进行综合考虑。
货位大小宜宽不宜深,这样既有利于保证货物的储存起来的时候不受损,也有利于方便日常管理和货物调剂。
货位容量宜根据存储货物的体积和重量进行设置,以保证货位在最大限度上的利用率。
货位位置对于同种类的货物,应将它们集中放置在同一区域内,以便于快捷地管理和查找。
同时,对于采用不同存储方式的货物,也应按照特定的规定进行位置划分,以达到最优的存储效果。
货位高度货位高度应当充分考虑取货的方便性,具体高度应该根据仓库的进出货频率、货物的种类及其高度、仓库的高度等综合因素来综合考虑。
对于经常需要取货或者大的货物宜设计为距地10-15cm左右,可以便于清扫和维护;而对于较为重要的货物可以设计成距地以上的高度。
货位分类货位分类是根据货物的性质及特点将货位进行分类,并根据货位的紧缺度、流通性、货位定格等因素安排货物的存储位置。
货位分类通常有以下几种:紧急区域紧急区域是为存储需求紧急、有限期限的货物而设定的区域。
紧急区域应设在仓库中心位置,仓库管理员可以根据紧急区域存储情况及时调度等相关工作,并对进入紧急区域的货物进行管理。
定格区域定格区域是按照货物体积、种类、规格等特点而设定的一类货位,在该区域货物不进行整理、打捆等工作。
在定格区域货物处理比较容易,可以更快速的提高货位使用效率。
流通区域流通区域是为存储货物流畅、大件货物设定的区域,在该区域货物应该采取整理、打包等工作,以方便取货和整个仓库的清洁管理。
仓储行业中的仓库货位管理与优化随着电商行业的快速发展,仓储行业变得愈发重要。
而仓库货位管理与优化作为仓储行业中的重要环节,对提高仓库效率、降低成本以及保证顺畅的物流运输起着关键作用。
本文将从仓储行业中货位管理的定义、管理方法和优化措施等方面进行论述。
一、仓库货位管理的定义仓库货位管理是指对仓库中不同的货位进行分类、布局和管理,以提高仓库货物存储、揽收和发运等业务操作的效率。
它包括货位规划、货位编码、货位收货和出库控制等多个环节,旨在提高货物的放置和取用效率,减少货物的损坏和差错。
二、仓库货位管理的方法(一)货位规划货位规划是仓库货位管理的首要任务。
通过合理规划货位的数量、大小和布局,可以确保仓库内部物流的顺畅进行。
在货位规划过程中,可以考虑货物的特性、库存的类型和数量,以及从货物到达仓库到出库的整个流程,合理划分不同区域和层次的货位,使货物分类明确、存取便捷。
(二)货位编码货位编码是对仓库内货位进行标识和管理的方法。
通过将货位进行编码,可以实现对货位的快速查找、统计和管理。
合理的货位编码应考虑货位的层次和位置,可以采用字母或数字组合的方式,结合仓库的特点和实际情况设计编码规则。
同时,还可以利用条形码或二维码等技术手段,实现对货位信息的自动化识别和管理。
(三)货位收货货位收货是指将货物从进货区域或生产线等地方搬运到指定的货位上的过程。
在进行货位收货时,可以采用先进的物流设备和技术手段,如堆垛机、输送带等,提高收货效率和减少人工操作的错误和损失。
同时,还应制定合理的收货操作流程和标准,确保货物放置到正确的货位上,并做好相应记录和标识。
(四)出库控制出库控制是指对货位中的货物进行出库操作的管理。
通过合理的出库控制措施,可以提高货物的取用效率,减少出库错误和漏发等问题。
在进行出库操作时,可以采用先进的仓储设备和信息系统,实现自动化出库和库存管理。
同时,还应加强对货物的跟踪和监控,确保出库操作的准确和及时。
仓库货位管理仓库作为企业物流管理的重要环节之一,对货物的存放、管理和出库等工作起着关键性的作用。
货位是仓库中用于存放货物的特定空间,良好的货位管理可以提高仓库运营的效率和准确性。
本文将重点讨论仓库货位管理的重要性、常见问题以及有效的解决方法。
一、仓库货位管理的重要性良好的货位管理可以带来以下几个显著的好处:1. 提高仓库布局效率:通过合理规划货位的位置和大小,可以使得仓库内的空间得到最大的利用。
合理布置货位可以减少货物堆放的混乱程度,方便货物的存取和查找。
2. 提高仓库运营效率:良好的货位管理可以减少仓库作业人员在存储和查找货物时的时间成本。
合理的货位规划可以缩短货物找寻的时间,提高货物的处理速度和准确性。
3. 增强仓库货物跟踪能力:通过合理划分货位,可以实现对仓库中货物的追踪和管理。
每个货位都可以与特定的货物关联,这样可以避免货物遗失或错放的情况发生。
二、仓库货位管理的常见问题在实际的仓库运营过程中,仓库货位管理面临一些常见问题,包括:1. 货位编码混乱:存在货位编码规则不清晰、重复、遗漏等问题。
这导致了货物管理过程中的混乱和错误。
2. 货位定位不准确:货位位置标识不明确,导致仓库作业人员难以快速找到所需货位。
这会拖延货物的存取速度,降低了仓库运营效率。
3. 货位容量不匹配:货位容量设计过大或过小,不能适应不同种类和大小的货物。
这会导致货物存放不规整,浪费仓库空间,增加货物管理的难度。
三、仓库货位管理的解决方法为了解决上述问题,仓库可以采取以下措施来改善货位管理:1. 规范和优化货位编码:建立明确的货位编码规则,确保唯一性、有序性和易识别性。
编码规则可以按照货位的位置、类型、层级等因素进行设计。
2. 货位位置标识清晰:在仓库中设置一致、明显的货位位置标识,例如使用标准货位标示牌、放置货位平面图等方式,帮助仓库作业人员快速定位所需货位。
3. 合理规划货位容量:根据仓库中常见的货物种类和大小,进行货位容量的规划。
仓库货物的货位管理与优化仓库是一个货物储存和管理的场所,对于仓库货物的货位管理与优化,可以提高仓库的运作效率和货物管理品质。
本文将探讨仓库货物的货位管理与优化的重要性和具体做法。
一、仓库货物的货位管理的重要性1. 提高存储效率:通过合理的货位管理,可以最大限度地利用仓库空间,确保货物的存放密度和容量。
避免货物积压或浪费储存空间的现象,提高存储效率。
2. 优化货物流动:货位管理可以合理划分货物的不同区域和货位,使货物流动更加顺畅。
通过合理划分货位,将货物按照种类、尺寸、储存期限等进行分类储存,便于货物的入库、出库和盘点。
3. 提高货物管理品质:仓库货物的货位管理是货物管理品质的基础。
通过货位管理,可以确保货物的分类清晰、摆放整齐,减少货物丢失和损坏的风险,提高货物管理品质和服务水平。
二、仓库货物的货位管理的具体做法1. 货位规划:合理规划仓库的货位布局,根据货物种类、尺寸和储存期限等因素划分货位。
可以采用类似网格状的存储系统,根据货物属性设置不同的储存区域。
2. 货物标识:为每个货位配备标识,标明货位编号和货物所属信息。
可以使用标签、条码或RFID技术进行标识,便于工作人员快速找到货物所在位置。
3. 货物分类:将货物按照种类、尺寸、储存期限等进行分类,确保不同类型的货物储存在相应的货位中。
可以通过标签或颜色进行货物分类,便于辨识和管理。
4. 货物摆放:按照货位规划和货物分类的要求,将货物摆放在相应的货位中。
货物摆放要整齐有序,避免堆叠不当或交叉摆放,确保货物安全和易于管理。
5. 货位调整:根据仓库货物的实际情况,随时调整货位布局。
根据货物流量和需求变化,调整货位容量和位置,确保货位管理的灵活性和适应性。
三、仓库货物的货位管理与优化的挑战与解决方法1. 货物流量不均衡:不同货物的流量不同,可能导致部分货位过度使用,而其他货位容量未充分利用。
可以通过调整货位规划和动态容量分配,合理分配货物流量,优化货位使用情况。
仓储行业中的仓库货位规划与管理仓储行业是一个关键的物流环节,仓库货位规划与管理对于提高物流效率和成本控制至关重要。
本文将从仓库货位规划和仓库货位管理两个方面进行探讨,旨在提供仓储行业从业者和相关决策者一些建议和指导。
一、仓库货位规划仓库货位规划是指在仓储场地有限的情况下,合理安排货位的位置和布局,以提高货物存储容量和操作效率。
下面是几个常用的仓库货位规划原则:1. 仓库货位分类规划:根据货物类型、尺寸和特性,将货位按照不同的分类进行规划,如重货区、轻货区、易碎货物区、危险品区等。
这样可以使货物存放更有序、更科学。
2. 货位尺寸规划:根据货物规模和存储需求,合理规划货位的尺寸。
不同尺寸的货位可以适应不同规格的货物存储,提高货位利用率。
3. 货位走道规划:货位之间的走道宽度和布局对于提高操作效率和货位利用率至关重要。
合理规划货位走道可以提高操作人员的工作效率,减少货物损坏和错误发货的风险。
4. 库房间隔规划:对于大型仓库而言,正确划分库房间隔可以提高货物流转的效率和安全性。
合理规划库房间隔可以便于货物的分类和管理,提高仓库工作的灵活性。
二、仓库货位管理仓库货位管理是指根据规划好的货位布局,对货位进行合理分配和管理,以实现货物存储和流转的高效运作。
下面是几个常用的仓库货位管理方法:1. 货位编码管理:为每个货位标注唯一的编码,方便库存管理和查找货物。
可以采用数字编码、字母编码或者二维码等形式,根据具体情况选择合适的标识方式。
2. 货位容量管理:根据货位的尺寸和最大容量,合理规划货物的存储密度,避免货位过载和浪费。
及时进行货位容量的调整和优化,以适应不同季节或需求的变化。
3. 货位标识管理:通过标识牌、标签或者标识符号对货位进行标记,方便操作人员快速找到指定货位。
标识管理可以减少货物的混乱和丢失,提高查找效率。
4. 货位统计管理:及时记录和统计货位的使用情况和存货量,做好库存盘点和货物调度。
通过科学的统计管理,可以减少库存积压和库存错误。
货位管理制度及方法一、制度建立背景为了提高仓库货物存储的效率和精度,减少货物损耗和误操作,建立完善的货位管理制度是非常重要的。
货位管理制度不仅可以提高仓库的管理水平,还可以减少混乱和错误发生的可能性,从而提高工作效率,提升客户满意度。
二、制度内容1.货位分类根据货物的不同性质和特点,将仓库货位分为不同的分类,例如:A类货位用于存放高价值货物,B类货位用于存放中等价值货物,C类货位用于存放低价值货物等。
2.货位编号规则制定统一的货位编号规则,每个货位都有唯一的编号,方便快速定位和管理货物。
编号可以采用字母和数字组合,例如:A01、B02、C03等。
3.货位标识在每个货位上设置明显的标识,包括货位编号、货物类别、货物存放要求等信息,以便工作人员快速找到货物并正确存放。
4.货位规划根据仓库的实际情况,制定合理的货位规划,包括货位的大小、高度、间距等,确保货物存放整齐、有序,便于管理和操作。
5.货位管理流程建立货位管理流程,包括货位的分配、调整、盘点、清理等环节,明确每个环节的责任人和操作方法,保证货位管理的顺利进行。
6.货位使用原则规定货位的使用原则,例如:不得堆放超过规定高度的货物、不得存放易燃、易爆、易腐蚀等危险货物、不得存放违禁品等,保证仓库的安全和整洁。
7.货位管理软件引入货位管理软件,实现对货位信息的实时监控和管理,提高仓库货位管理的智能化水平,减少人为错误和漏洞。
三、方法1.货位规划首先,仓库管理员需要根据仓库的实际情况和存储需求,制定合理的货位规划方案。
根据货物的分类和存放要求,确定不同货位的大小、高度和间距,确保货物可以存放整齐、有序。
2.货位标识在每个货位上设置明显的标识,包括货位编号、货物类别、存放要求等信息。
标识可以采用标牌、条码、RFID等形式,方便仓库管理员快速找到货物并正确存放。
3.货位盘点定期对仓库的货位进行盘点,核对实际存放的货物和系统记录的信息是否一致,及时调整和纠正错误,确保货位管理的准确性。
仓储物流管理中的仓库货物库位在仓储物流管理中,仓库货物库位的合理布局和管理对于提高货物流转效率、减少操作成本至关重要。
本文将从仓库库位规划、货物存放优化以及库位管理三个方面,探讨在仓储物流管理中如何高效地管理仓库货物库位。
一、仓库库位规划仓库库位规划是仓库设计的重要环节。
合理的库位规划可以充分利用仓储空间,降低货物的寻找时间,提高存储效率。
以下是一些关键因素需要考虑的内容:1. 库位布局:根据货物的特性和流转频率,将仓库划分为不同的区域,如高频区、中频区、低频区。
高频区应该放置流转频率高的货物,便于快速获取,中频区放置中频货物,低频区放置流转频率低的货物。
同时,库位布局应该考虑货物的大小、形状和重量等因素。
2. 货位规格:根据货物的尺寸和特性,确定不同的货位规格。
合理的货位规格可以避免浪费空间,提高仓库的存储容量。
3. 防错设计:为了避免错放货物或者混乱,应该合理设计货位编号,使用明确的标识符,如标签、颜色等,便于快速准确地找到目标货物,避免混乱和误操作。
二、货物存放优化货物存放的优化是指在仓储过程中,根据不同货物的特性和操作需求,采取合理的存放策略,以提高操作效率和货物的保管质量。
以下是一些常用的存放优化方法:1. 分区存放:将货物按照特性和使用频率进行分区存放。
高频货物应该放置在离出口近的位置,便于快速获取;而低频货物可以放置在距离出口较远的位置,避免占用宝贵的存储空间。
2. 类似货物放置一起:将类似的货物放在相邻的货位,便于取货时一次性获取多个相似的货物。
3. 分层存放:对于高高度的仓库,在存放时应该合理利用垂直空间,采用分层存放的方式,提高存储容量。
4. 重量均衡:在存放货物时,应该考虑货物的重量分布,避免过于偏重或者过于集中,以免影响库位的稳定性和安全性。
三、库位管理库位管理是仓库货物库位管理的关键环节,合理的库位管理可以提高仓库操作效率和减少错误率。
1. 盘点管理:定期对仓库的货物库位进行盘点,确保库存的准确性。
如何优化仓库布局以提高效率仓库布局在物流和供应链管理中扮演着至关重要的角色。
一个优化的仓库布局可以大幅度提高物流效率,降低成本,并最大化存储能力。
下面将介绍一些优化仓库布局的方法和策略,以帮助企业提升仓库管理的效率。
1. 仓库布局规划仓库的设计和规划是优化仓库布局的关键。
在规划过程中,需要考虑以下因素:1.1 产品属性不同的产品具有不同的尺寸、重量和特性。
将产品进行分类,根据其属性确定存储方式和货架类型。
比如,易碎品可以放置在特殊的区域,重货可以装配在钢质货架上。
1.2 流程分析对仓库的流程进行详细的分析,了解从货物进入仓库到出库的整个过程,根据流程安排仓库不同区域的功能。
比如,将入库区域与出库区域分开,避免交叉干扰。
1.3 路线优化合理安排货物的流动路径,确保货物的最小行驶距离。
将高频访问的货物放置在离出口/入口最近的位置,以减少行走时间。
2. 仓库布局元素合理利用以下仓库布局元素,可以进一步提高仓库的效率和性能。
2.1 存储系统选择适当的货架和存储系统,根据产品属性和仓库需求来确定。
常见的存储系统包括:托盘货架、流利架、重型货架等。
这些存储系统可以有效地利用垂直空间,并提供易于访问和管理的货物。
2.2 货位标记和指示对仓库货位进行标记和指示,可以减少员工的搜索时间,提高取货效率。
货位标记可以使用色彩和数字来标识货位所属的区域和位置。
2.3 合理分配工作区域合理划分工作区域,避免交叉干扰和混乱。
为每个工作区域配备所需的设备和工具,以确保工作人员可以快速高效地完成任务。
3. 优化仓库操作流程优化仓库操作流程,可以提高整体的物流效率。
3.1 货物分类和标识对货物进行分类和标识,确保货物的存放和取出过程更加高效。
使用标签和条码系统,将货物和货架上的位置相对应,便于快速找到货物。
3.2 货物流动路径根据货物的流动路径和需求进行优化。
合理规划货物的存放位置,避免货物的来回搬运,减少工作时间和劳动强度。
3.3 员工培训和激励为仓库员工提供充足的培训,并激励他们参与优化仓库布局。
仓库货位优化大规则1. 概述仓库货位优化是仓储管理中非常重要的环节,它直接关系到仓库的存储能力、物品的出入库效率及货物管理的准确性。
本文将介绍仓库货位优化的大规则,并提供一些具体的优化方案和实施步骤。
2. 货位分类在进行仓库货位优化之前,首先需要对货位进行分类。
一般常见的货位分类包括:2.1 固定货位固定货位适用于存储稳定的物品,这些物品以固定的规格、尺寸和重量存放在特定的货位上。
固定货位的设计需要考虑货物特性和存储需求,以确保货物的存放和取出的便捷性。
2.2 动态货位动态货位适用于存储数量变动较大或特殊需求的物品。
这些货位可以根据实际情况进行调整,以适应仓库存储需求的变化。
动态货位的设计需要灵活性,以便根据需求进行调整和变更。
3. 货位布局良好的货位布局能够提高仓库存储密度和工作效率。
以下是一些常见的货位布局方案:3.1 直通式货位布局直通式货位布局是将货位按照货物的流向进行布置,以减少货物在仓库内的运输距离,提高仓库处理效率。
该布局适用于仓库入库和出库量较大,并且货物流向固定的情况。
3.2 分区式货位布局分区式货位布局是将货位按照货物的属性或业务划分成不同的区域,以便更好地管理和控制库存。
不同的区域可以根据货物的特性进行优化,提高存储效率。
3.3 ABC 分类货位布局ABC 分类货位布局是根据货物的属性进行分类,并将不同分类的货物存放在不同的货位上。
该布局适用于货物种类繁多,且有些货物需求频繁,有些货物需求较少的情况。
4. 货位编码为了便于管理和查找货位,对货位进行编码是必不可少的。
以下是一些常用的货位编码方式:4.1 数字编码使用数字进行货位编码是一种简单且高效的方式。
通过对仓库进行划分,每个货位分配唯一的数字编码,可以快速定位货位。
4.2 字母编码使用字母进行货位编码可以提高货位编码的可读性。
通过将字母与数字结合,可以更好地表示货位所在的区域和位置。
5. 货位标识为了方便仓库操作人员识别和查找货位,对货位进行标识是必要的。
仓库货位管理方法,优化仓库货位管理
在仓库管理中,仓库货位管理是十分重要,货位管理不好,货物杂乱不堪增加安全事故发生几率,且对货物管理不便。
但仓库货位管理并不是说说这么简单,因此仓库管理员需要多学习一些仓库货位管理方法?
一、货位管理的定义
货位管理是指对仓库存放物资的货位进行的规划、分配、使用、调整等项工作。
简而言之就是对存放物资的货架进行管理规划。
那要怎样安排货架才最为合理呢?
二、货位管理的基本原则
货位明确化。
在仓库中所储存的物料应有明确的存放位置,存放物料合理化,每一物料的存放是遵循一定的规则精细指定的管理,货位上物料存放状况明确化;当物料存放于货位后,物料的数量、品种、位置、拣取等变化情况都必须正确记录,仓库管理系统对物料的存放情况明确清晰。
货位管理基本要求:货位划分清晰、标识统一、标识卡填写规范。
三、货位管理的方法
(一)根据货物性质进行安排
货架是用于存放物品的,因此货架管理因根据物品的物品大小、物品重量、物品数量、取放规律等进行管理。
按照“先进先出”“抓住重点”等原则,进行“储位”分配,主要包含以下几点:
1、为方便出入库,物品必须面向通道进行保管;
2、尽可能地向高处码放,提高保管效率;
3、“出货”频率高的放在近处,“出货”频率低的放在远处;
4、“重货”放在近处,“轻货”放在远处:
5、“大型货物”放在近处,“小型货物”放在远处;
6、“一般物品”放在下层,“贵重物品”放在上层;
7、“重货”放在下层,“轻货”放在上层;
8、“大型货物”放在下层,“小型货物”放在上层;
9、加快周转,先入先出。
(二)仓库货架合理化标识
对货架分好区域后,储存在仓库货架上的货物一定要标识清楚。
具体有:质量标识,清楚的注明所存的货物质量状况,并且要注明负责质量检查确认的人员和日期;名称和数量标识,清楚的注明每个货架所储存的货物名称和数量,方便存发管理,以及盘点记账。
区域标识,区域标识很重要,货物的种类很多,先将货物分类,然后将仓库货架储存区划分,货物按区域“对号入座”,这样能提高仓库的管理和工作效率。
具体操作方法如下:
1、统一划定货位
对现料场、料棚货位进行统一规划,重新划分,界定划分依据及间隔,杜绝仓管员随意编排货位的情况发生。
货物的出入库进行严格的货位管理,逐步推广应用条码管理技术,实现实时货位查询和货位动态分配、管理,达到库存管理的前端应用与物资收发操作的实时联系,把出错率降至最低。
2、统一标识格式
即对物资料签统一制作格式和所需填写的项目内容,逐步探索将条码引入物资标识,通过扫描商品的条形码,实现实时查询其存储的货位,同时基于库存货位信息分配货位或动态定义货位。
基于出入库商品的批量动态地分配人力、物力资源,充分利用资源,提高系统的运行效率,减少资源的浪费。
以实现库存实物管理与物资信息管理系统融合,推进实现库存自动
化盘点和精细化管理。
3、明确标识管理,商品管理条码化
即对标识内容的填写、维护、更换划分责任,做到货位规范化、管理条码化。
条码是商品的唯一标识,现代商业管理包括仓库管理系统、的基础是商品的条码化。
结合目前的物资管理信息系统,通过开发系统库存综合盘点功能,就可以分仓库、分区、分货位进行随机抽查,也可以针对特定类抽查,定期对整个仓库系统进行全面的盘点。
4、定期维护管理
一是对划定后的货位界线标识定期维护,二是对标识标牌定期维护或更新。
确保实现实时货位查询和货位动态分配、管理。
(三)仓库货位堆放原则
1、三层以上要骑缝堆放
形式:相邻层间要箱体互压要求:相互联系、合为一体
作用:防止偏斜、摔倒
2、堆放的物料不能超出卡板
形式:堆放的物料要小于卡板尺寸
要求:受力均匀平衡,不要落空
作用:防止碰撞、损坏纸箱
3、遵守层数限制
形式:纸箱上有层数限制标志
要求:按层数标志堆放,不要超限
作用:防止压跨纸箱、挤压物料
4、不要倒放物料
形式:纸箱上有箭头指示方向
要求:按箭头指向堆放,不要违反
作用:防止箱内物料挤压
5、纸箱已变形的不能堆放
形式:纸箱外部有明显的折痕
原因:纸箱不能承重
要求:受损纸箱要独立放置
作用:防止箱内物料受压
注意:已变形的纸箱可以放在货变形
6、纸箱间的缝隙不能过大
形式:同层纸箱有间隔距离
原因:纸箱尺寸不协调
要求:最大缝隙应不能大于纸箱作用:防止箱内物料受挤压。