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第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，企业供应科在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司生产经营目标，以提升服务质量、降低采购成本、确保物资供应为核心，全体员工团结一心，奋力拼搏，取得了一定的成绩。
现将本年度供应科工作总结如下：一、工作回顾1. 采购管理（1）采购计划：根据公司年度生产计划，结合市场行情，提前制定采购计划，确保采购工作有序进行。
（2）供应商管理：加强与供应商的沟通与合作，建立长期稳定的合作关系，提高采购质量。
（3）采购成本控制：通过比价、谈判、招标等手段，降低采购成本，提高采购效益。
2. 物资供应（1）物资储备：根据生产需求，合理储备物资，确保生产过程中物资供应充足。
（2）物资配送：优化配送流程，提高配送效率，降低物流成本。
（3）物资质量：加强对供应商的质量管理，确保所采购物资质量符合公司要求。
3. 仓储管理（1）仓储环境：保持仓库整洁、通风、干燥，确保物资储存安全。
（2）库存管理：实时监控库存情况，避免物资积压或短缺。
（3）出入库管理：严格执行出入库手续，确保物资进出库准确无误。
4. 信息管理（1）采购信息：及时收集、整理、分析市场信息，为公司决策提供依据。
（2）供应商信息：建立供应商信息库，提高供应商管理水平。
（3）库存信息：实时更新库存数据，确保库存信息的准确性。
二、工作亮点1. 采购成本降低：通过比价、谈判、招标等手段，本年度采购成本较去年同期降低5%。
2. 物资供应保障：全年物资供应充足，未出现因物资短缺影响生产的情况。
3. 仓储管理规范：仓库管理规范，物资储存安全，出入库准确无误。
4. 信息化建设：采购、仓储、库存等业务逐步实现信息化管理，提高了工作效率。
三、存在的问题1. 采购渠道单一：部分物资采购渠道单一，存在一定风险。
2. 供应商质量不稳定：部分供应商质量波动较大，影响物资质量。
3. 信息化建设不足：部分业务信息化程度较低，工作效率有待提高。
四、明年工作计划1. 优化采购渠道：积极拓展采购渠道，降低采购风险。
供应科半年工作总结与计划5篇篇1一、引言在过去的半年中，供应科紧紧围绕公司战略目标，积极应对市场变化，不断提升供应能力和服务水平。
本报告将详细回顾半年来的工作成果，总结经验教训，并对下半年工作计划进行具体阐述。
二、工作总结1. 工作成果（1）供应链优化：在过去半年里，我们积极响应市场需求，调整采购策略，优化库存结构，有效降低了库存成本，提高了库存周转率。
同时，我们与供应商建立了更加紧密的合作关系，确保了原材料的稳定供应。
（2）采购成本控制：通过市场调研和谈判，我们成功降低了部分原材料的采购成本，为公司节约了一定的开支。
此外，我们还推行了严格的成本控制措施，有效降低了采购过程中的各项费用。
（3）供应商管理：我们加强了对供应商的管理和评估，引入新的供应商评价机制，确保供应商的质量、交货期和服务水平满足公司要求。
同时，我们还积极开发新的供应商资源，为公司提供更多的选择。
（4）物流配送：我们优化了物流配送路线，提高了配送效率。
此外，我们还加强了与物流公司的合作，确保了产品的及时送达。
（5）团队建设：通过培训和团队建设活动，提高了团队成员的凝聚力和业务水平。
2. 经验教训（1）市场变化：市场变化带来的不确定性对我们的工作提出了更高的要求，我们需要持续关注市场动态，灵活调整策略。
（2）供应链管理：在供应链管理过程中，我们需要进一步提高信息化水平，加强部门之间的沟通与协作。
（3）供应商风险：部分供应商存在一定的风险，我们需要加强对供应商的风险评估和管理。
三、工作计划1. 优化供应链（1）继续关注市场动态，灵活调整采购策略。
（2）深化与供应商的合作，确保原材料的稳定供应。
（3）推进供应链信息化建设，提高供应链管理的效率和透明度。
2. 降低成本（1）继续与供应商谈判，降低采购成本。
（2）推行全面的成本控制措施，降低采购过程中的各项费用。
3. 加强供应商管理（1）完善供应商评价体系，加强对供应商的质量、交货期和服务管理。
供应室工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、心得体会、条据文书、汇报材料、规章制度、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, written documents, reporting materials, rules and regulations, contract agreements, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!供应室工作总结6篇通过工作总结，我们发现自己在工作中可能存在的缺乏自信和领导力的问题，更好地发挥个人潜力，通过工作总结可以发现自己在工作中的问题解决能力，本店铺今天就为您带来了2024供应室工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
供应科年终总结通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供应工作总结（精选12篇）供应工作总结篇120xx年对于我公司来讲是意义重大的一年，在这一年里，公司上下同心同德，全力投建10万吨/年气分装置，终于在9月份迎来了新装置的胜利开工。
供应科今年的主要工作也是围绕新装置展开的。
在主管经理的领导和支持以及各部门的配合下，供应科充分发挥了自己的职能作用，负责全公司综合设备的物资采购和仓储管理等工作。
与新项目有关的公司领导、科室、车间密切联系，团结协作，出色的完成了新项目的设备、物资采购工作，为新装置的建设和正常运转贡献了应尽的力量。
在1—10月份的工作中，主要总结了以下三点：一、在物资采购工作中，以“控制成本、采购性比价最优”为工作目标，强调采购工作的透明，确保采购效率。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。
在气分装置建设中重要的设备采购上，由公司有关领导带领供应科进行厂家资格和能力的考察，全面了解情况，从技术要求到价格、质量各方面严格把关。
在签订合同时，注重沟通技巧和谈判策略，经过多次谈判商榷，在质量要求、交货方式、地点、运输及费用、检验标准、方法、设备安装及调试记忆货款结算方式等各方面都制定了细致的要求。
严守质量关，督促供应商，确保采购的物资能按时按质按要求送达施工现场。
为保证质量，生产科、供应科人员不辞辛苦前往生产厂家进行原材料认证。
为赶进度，与亚通公司制作的塔内件相呼应，我们一次次前往厂家进行协调。
设备总报价：17843501、15元，经过我们努力与商家多次谈判，总价下浮到12927908.22元，为公司节省了4915592.93元。
另外，在中国x有限公司采购的管件、阀门，我们也努力把总价下压4个百分点，钢材总价下压6个百分点。
在整个设备采购、签收过程中供应人员加班加点，不分节假日、白天黑夜，随叫随到，任劳任怨。
这充分体现了供应科人员密切合作、团结一心的精神。
二、在合同管理工作中，细致、谨慎。
大部分设备先由生产科签订了技术协议后，由主管领导、财务老总、供应科和生产厂家进行商务性谈判，最后由供应签订购销合同。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我所在的供应室在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，以临床需求为导向，以保障医疗安全为目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
现将本人一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 严格执行医院规章制度，确保供应室工作有序开展过去的一年，我始终严格遵守医院各项规章制度，做到遵纪守法、廉洁自律。
在工作中，我严格要求自己，做到不迟到、不早退，认真履行岗位职责，确保供应室工作有序开展。
2. 积极参加业务培训，提高自身综合素质为了更好地适应工作需要，我积极参加医院举办的各类业务培训，包括消毒技术、无菌操作、医院感染控制等。
通过学习，我掌握了更多的专业知识，提高了自己的综合素质。
3. 严格把控质量关，确保消毒灭菌物品安全供应室是医院感染控制的关键环节，我深知自己肩负的责任重大。
在日常工作中，我严格按照消毒技术规范操作，确保消毒灭菌物品质量安全。
具体措施如下：（1）定期对消毒灭菌设备进行维护和保养，确保设备正常运行；（2）对回收的器械进行严格清洗、消毒、灭菌，确保无菌物品质量；（3）对无菌物品进行严格监测，确保其无菌状态；（4）加强与其他部门的沟通与协作，确保医疗安全。
4. 加强与临床科室的沟通，提高服务质量供应室的工作直接服务于临床科室，为了更好地满足临床需求，我积极与临床科室沟通，了解他们的需求，并及时调整工作计划。
具体措施如下：（1）定期与临床科室召开座谈会，了解他们的意见和建议；（2）根据临床科室的需求，调整无菌物品的种类和数量；（3）提高供应室工作人员的服务意识，做到主动、热情、耐心地为临床科室提供优质服务。
5. 严守廉洁自律，树立良好形象作为一名供应室工作人员，我深知廉洁自律的重要性。
在日常工作中，我严格要求自己，做到廉洁自律，不谋取私利，树立了良好的形象。
三、工作亮点1. 供应室无菌物品合格率达到了100%，确保了医疗安全；2. 通过加强与临床科室的沟通，提高了供应室的服务质量，得到了临床科室的认可；3. 积极参加业务培训，提高了自己的综合素质，为供应室工作提供了有力保障。
供应科个人工作总结5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供应处工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供应室个人年终工作总结5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
这一年里，在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下，我坚持“以患者为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。
在获得患者广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
较好的完成了XXXX年度的工作任务。
具体情况如下：一、思想政治方面能够认真学习政治理论，遵守院院规院纪，团结同事，遵纪守法，工作热情饱满，认真负责。
坚持做到“四勤四好”，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤，以及良好的工作态度和严谨的工作作风，避免了医疗事故的发生，对手术室内各项护理工作能高标准严要求，能及时完成手术前各种器械的准备和清洗工作。
（一）消毒隔离工作能够严格执行消毒隔离工作，对手术室的各种物品能够定时定量进行检测，手术器械能够及时的清洗和保养。
手术室是医院感染管理的重点科室，是临床医生实施手术操作的主要场所。
手术室的消毒隔离工作直接影响到手术患者的安危和医院感染的发生。
因此，我时刻把手术室的消毒隔离工作放在首位。
（二）配合抢救工作在过去的一年里，配合抢救工作是我科的一项重要工作。
无论是急、危、重病人的抢救，还是常规手术病人的手术，都能做到认真细致，一丝不苟。
我深知抢救工作的复杂性，既要有熟练的技术，也要有良好的配合意识。
在医生的指导下，我与同事们共同参与抢救工作数十次，成功抢救了多名患者。
在抢救过程中，我能够迅速准确地完成医生交办的各项任务，为医生的抢救工作提供有力的支持。
（三）器械保养工作在过去的一年里，器械保养工作是我科的一项重要任务。
手术器械的保养对于手术的顺利进行至关重要。
我能够认真对待每一件器械的保养工作，做到定期检查、定期清洗、定期消毒。
对于有故障的器械，我能够及时进行维修和处理，确保每一件器械都能在最佳状态下使用。
能够虚心向其他同事请教，认真学习和吸收其他同事的先进经验。
2024年供应科工作总结范本2024年，作为供应科工作的一员，经过一年的努力和奋斗，我对自己的工作进行了总结。
这一年来，我在供应科的工作中，努力提升自己的专业能力、改进工作流程、加强团队合作，取得了以下几方面的成绩。
一、提升专业能力作为供应科工作人员，我意识到提升专业能力是自己进步和为企业做出更大贡献的关键。
因此，在2024年，我积极参加各类培训和学习，不断拓宽自己的知识面。
通过学习供应链管理等相关课程，我更好地掌握了供应链各个环节的管理知识，能够更加熟练地处理供应链中的各类问题和挑战。
此外，我还注重深入了解公司的业务模式及市场状况，了解公司在供应链中的竞争优势和发展潜力。
通过不断学习和积累，我逐渐提高了自己的专业素养，能够在工作中更好地把握市场需求，为公司提供有针对性的采购建议和供应方案。
二、改进工作流程在2024年，我深入研究了供应科的工作流程，并找出了一些不够高效的环节和问题。
我主动提出和实施了一系列的改进措施，以提高供应科的工作效率和质量。
首先，我优化了采购计划的编制与执行流程。
通过建立和完善采购计划的指标体系和流程标准，我让每一个环节都有明确的责任人和时间节点，减少了信息传递中的延误和风险，使采购计划的编制和执行更加高效和可控。
其次，我引入了供应链管理软件，实现了供应链的数字化管理。
通过该软件，我能够实时了解供应链中各个环节的情况，并及时进行数据分析和决策，提高了供应链的透明度和反应速度，减少了工作中的繁琐和错误。
三、加强团队合作作为供应科的一员，我注重与团队成员的合作和沟通，以达到共同目标。
在2024年，我积极参与团队的工作，与团队成员共同解决问题和挑战，共同努力实现工作目标。
我加强了与其他部门的协作，与销售部门密切沟通，及时了解市场动向和需求变化，并与生产部门协同配合，确保供应和生产的有效衔接。
通过与团队的紧密配合和高效沟通，我能够更好地充当供应链中的纽带，提高供应链的整体效能。
此外，我还注重传承和分享自己的经验和知识，帮助团队中其他成员提升工作能力。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X供应科个人工作总结供应科个人工作总结XX年采购工作总结公司领导：XX年，我们紧紧围绕企业经营计划，尽全力确保生产进度和销售交期，现将全年工作汇报如下：一、工作中取得的经验和成绩1.积极响应电动机事业部订单同一性的要求，按照技术通知及标准件配置表、订单等自编自购。
采购员均能适应此种模式，工作的主动性和责任感大为提高，均能按照订单评审的供应交期及时或提前到货，确保了生产进度。
2.及时把握市场行情和动态，联系上游供应商和厂家降价，降低生产成本。
电磁线、矽钢片等大宗物料，落实计划时及时和领导汇报，按照较低市场价格采购；标准件、轴承、包装箱等等其他物料在5月底6月初市场疲软、交易降价幅度较大的情况下，及时联系供应商，降幅2-6%，降低了生产成本；下半年电磁线、矽钢片等大宗物料物价小幅度下跌，包装箱类及时招标竞价，大幅度地降低采购价格；整流器、模块等配件，从斯坦福的组装供应商向生产厂家转变，大幅度降低采购成本；其他配件和原材料有小幅度的降价。
3.及时反馈，加强部门之间的沟通和协调。
通过周报、反馈单、反馈问题答复等多种途径和形式，主动落实、及时解决工作中的问题。
4.开辟了许多新的供应渠道，将新的质优价廉的厂家引进来并降低了采购价格。
如电缆接头类，增加了上海文依，上海兰科等厂家；模块、整流桥类，增加了无锡锡整，安徽振亿等厂家；碳结钢类增加了济南鲁兆，莱芜智能等供应商；漆包线类，增加了江苏大通厂家。
第2 页共25 页二、工作中的不足和问题1.供应渠道仍需继续优化和扩展。
供应商的选择和引进都持高度谨慎的态度，某类配件或物料有几个供应商之后，仍需找新的客户资源。
电动机、发电机的配件基本上都是国标通用的，因此所面临的供应商的选择也是多向的。
来年将引进更多的合格供应商作为一项工作重点，通过积极查阅网上客户资源、现有供应商推荐等多种方法，寻找到更多的供应商。
采取邮寄样品、资料，找技术、质检鉴定，汇报领导后小批量试用等顺序渐进的程序，扩展和优化供应商，为货币三家、降低采购成本做好基础。
2. 从思想上高度认识和看待自己的工作，并在实践中做到尽善尽美。
对内是服务于生产和销售等部门的一项重要工作，要端正态度，做好服务；对外是展现公司风貌的一个重要窗口，应提高自身的素质和修养，言谈举止均要做好一个优秀的孚日人！总之，我们深入剖析自身存在的不足和问题，在来年工作中作为重点加以改进和完善；将经验和成绩继续发扬，努力将之提升到一个全新的台阶。
供应科;张砚宁XX年12月22日第二篇：供应科工作总结供应科工作总结尊敬的各位领导：在公司领导的大力支持和指导下，一个月的供应工作有又接近了尾声，现将本月的工作做如下小结：一、全面抓好设备、材料供应各方面工作。
1、为确保本月的正常生产，供应科将在上月下旬就开始着做好各工队的材料计划的申报、审批工作，并上报公司审核。
2、初步完善了设备档案登记，针对前期采购订货量大，合同多，供应科人手少，资料管理没有及时跟上，现在充实人员后，安排专人做好档案管理工作，完善了设备档案登记。
二、明确职责，建章立制，规范管理1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，编制了《供应科岗位责任制》进行了明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为确保矿部的正常生产做坚实的基础2、对物资管理相关制度结合生产建设要求和实际进行修改了和整合，使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时达到简明、清晰的要求，从制度上明确。
三、加强人员培训，开展业务学习在做好各自工作的同时，积极参加公司对供应部门的培训班，认真学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉供应和库房管理的工作流程及重点。
本月物资供应各项工作开展顺利，协调一致、通力合作，既完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了各部门物资的充足供应，充分体现整理作战理念，供应科仅仅依靠本科室的力量是远远不够的，在各部门的大力支持下，完成了本月的物资供应和管理工作。
在今后的工作中我部门会再接再厉，力争做到最好。
荡荡岭供应科XX年9月30日第三篇：供应科工作总结供应科工作总结一、全面抓好设备、材料供应各方面工作。
1、高效完成设备、材料招标及合同谈判及签订工作2、审时度势，适时启动了设备催货工作根据工程进度安排，前期所定设备陆续到货投入生产，为了提高设备制造质量，保证工程建设进度，由供应科牵头，全面启动设备催货工作。
3、初步完善了设备档案登记。
针对前期设备采购订货量大，合同多，供应科人手少，再加上两地办公，资料管理没有及时跟上，现在充实人员后，安排专人做好档案管理工作，完善了设备档案登记。
二、完善组织机构，明确职责，建章立制，规范管理1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，充实了得力人员，编制了《供应科岗位责任制》进行了明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为矿井建设大幕渐渐拉开、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的准备。
2、对物资管理相关制度结合工程项目建设要求和实际进行修改了和整合，使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时达到简明、清晰的要求，从制度上明确。
三、加强人员培训，开展业务学习，打造适应项目建设需要的供应队伍。
在做好各自工作的同时，积极组织供应科成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习，不定时进行集体学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉矿井建设的管理工作及各个施工流程。
四、工作中的经验和教训第一季度供应科工作有收获、有失败，有经验、有教训。
1、物资供应各项工作开展顺利，协调一致、通力合作，创造性的工作，既完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了各部门物资的充足供应。
2、充分体现整理作战理念，在设备招标过程中，供应科、机电科不分你我共同协作，完成了一个又一个的设备的招标采购；现场物资供应，供应科仅仅依靠本科室的力量是远远不够的，在各部门的大力支持下，圆满完成了现场的物资供应和管理工作。
3、完成工作的同时也存在一些失误，对计划的控制和执行没有严格把关，造成一些工作上的被动，在今后的供应工作中必须谨记教训，严格控制计划和采购程序。
供应科XX年5月14日第四篇：供应科年度工作总结陈四楼选煤厂供应科XX年度工作总结二零一二年已接近尾声，在公司领导及厂领导的大力支持和配合下，供应科认真贯彻执行公司和厂各项物资管理方针政策，始终坚持以服务生产一线，降低成本、减少库存为目标，以保证物资材料的及时供应为工作前提，尽心尽力为各使用单位提供优质周到服务，较好的完成了各项工作任务。
现将总结如下：一、高度负责，保证厂生产所需物资供应。
具体主要做法:1、贯彻执行厂各项物资供应管理制度，及时准确上报材料、配件计划，保证厂安全生产所需物资的及时供应。
2、落实厂领导的经营理念，加强对材料成本的控制。
对各车间、科室上报的材料计划认真审核，在保证生产所需的基础上严格控制成本，杜绝浪费。
3、对厂生产建设所需物资（包括设备、成品、半成品材料）采购、验收、贮存、使用等过程进行监督控制，保证用于生产建设的物资均为合格品，通过有效监督控制材料质量及材料价格，降低材料成本，提高管理水平。
严格进行材料监督验收，把好材料进厂质量关，不合格材料杜绝进入。
4、库房规范化建设有成效。
根据现有条件合理规划布置，确保到货设备物资分类有序摆放，逐步建成标准一流库房。
加强现场仓库管理，杜绝白条出库，严抓物资账目管理，保证物资管理不出问题，保障资金安全。
二、夯实基础，进一步加强组织管理及制度建设。
为使物资管理工作真正实现制度化、精细化、规范化，结合自身特点，制定了一套行之有效的物资供应管理制度，并在实际工作中得到了贯彻落实，对物资管理相关制度结合生产要求和实际进行修改了和整合，使物资管理制度能够适应厂生产实际同时达到简明、清晰的要求，从制度上明确。
规范和完善采购程序，营造公开、公平、公正的物资采购供应工作。
三、加强人员培训，开展业务学习，打造适应厂生产建设需要的供应队伍。
在做好各自工作的同时，积极组织供应科成员利用业余时间进行业务学习，不定时进行集体学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉厂建设的管理工作及各个工作流程。
建设学习型的供应科，不光学供应、学物资管理，还要学工艺、学设备、学安全，学习方方面面的知识。
四、工作中的不足及努力方向。
XX年度，供应科全体职工在学习和工作中逐步成长，有收获、有失败，有经验、有教训。
在完成工作的同时也存在一些失误，对计划的控制和执行没有严格把关，造成一些工作上的被动，在今后的供应工作中必须谨记教训，严格控制计划和采购程序。
我们清楚自身还有很多不足，深深感受到自己的业务理论、工作经验、组织管理能力等综合素质与工作岗位的需要、组织的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向。
我们将努力做到以下几点，希望领导和同志们进行监督指导。
1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
采购、仓库管理人员的技术能力与水平直接影响到采购、服务工作的质量。
明年将极积提供培训和学习的机会，逐步建立一支清正廉洁、敬业高效的采购、仓库管理队伍。
2、规范组织管理程序，使其形成一个责任到人、分工负责、层层把关、相互督察的物资监督管理机制。
从而确保物资管理工作的有序、高效、顺利进行。
3.进一步加强库房的规范化建设和物资管理信息系统的规范化运行。
忙碌而平凡的一(更多请关注：)年即将过去，展望未来，责任重大。
在今后的工作中，我们更应该保持良好的工作作风,实现思维方式的转变, 提高整体服务质量。
让我们在公司和厂的领导下，开拓进取，积极创新，更好地做好新形势下的物资供应工作，把物资供应管理工作推向一个新台阶。
陈四楼选煤厂供应科二〇一四年十二月二十九日第五篇：XX年供应科工作总结工作总结XX年,供应科围绕矿安全生产经营实际，按照“成本领先、投入精当、管理精细、效益最大”的思路，着重加强物资流程中的“控制、监督、落实、奖罚”的管理，从节能降耗、节支增收、深挖内潜入手，按照矿要求，扎实有效服务安全生产，做好物资保障工作,以矿安全生产为重点，较好地完成了各项工作任务，现将一年来主要工作汇报如下：一、认真学习矿“三会”及党委会精神，做好形势任务教育宣贯工作。
供应科坚持政治学习不放松，以政治为先导，教育广大党员、干部、职工树立正确思想观念，认真组织学习集团公司党委工作会议精神、集团公司工作会议精神、我矿工作会议精神，让广大党员干部职工明确奋斗目标，使大家都能为我矿发展建设做贡献。
通过对形势任务教育读本、姜智敏《当前我国煤炭经济形势》、矿工报“理性看形势，积极迎挑战”专题报告及“三讲三保”相关内容的学习，做好形势任务宣传工作，树立过紧日子的思想准备。
充分认识到形势的严峻性，坚定信心，立足岗位做贡献，振奋精神，同心同德克时艰，危中求机、稳中求进，开创新局面，实现新发展。
