一些花旗银行(中国)资料.doc
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海外银行信息银行名称所在地(国家)Bank of Amercia Corp. 美洲银行公司Charlotte,NC USA(美国)夏洛特JP Morgan Chase &Co 摩根大通公司New York ,NY USA(美国)纽约Citigroup 花旗银行集团New York ,NY USA(美国)纽约HSBC Holding 汇丰控股London UK(英国)伦敦Wells Fargo &Co 韦尔斯.法哥银行公司San Francisco USA (美国)旧金山Goldman Sachs 高盛公司New York ,NY USA(美国)纽约Morgan Stanley 摩根士丹利New York ,NY USA(美国)纽约Deutsche Bank 德意志银行Frankfurt Germany (德国)法兰克福Commerzbank 德国商业银行Frankfurt am Main Germany (德国)法兰克福UBS 瑞士联合银行Zurich Switzerland (瑞士)苏黎世Standard Chartered 渣打银行London UK(英国)伦敦DnB NOR Group挪威金融集团挪威银行Oslo Norway (挪威)奥斯陆DBS Bank 新加坡发展银行Singapore(新加坡)新加坡United Overseas Bank 大华银行Singapore(新加坡)新加坡BB & T Corp BB & T金融公司Winston-Salem NC USA(美国)温斯顿-塞勒姆OCBC 新加坡华侨银行Singapore(新加坡)新加坡Oversea-Chinese Banking Corporation Ltd.中国银行中国工商银行Industrial & Commercial Bank of China中国银行Bank of China中国建设银行China Construction Bank Corporation中国农业银行Agricultural Bank Of China交通银行Bank of Communications中信银行China Citic Bank中国民生银行China Minsheng Banking Corporation中国招商银行China Merchants Bank兴业银行Industrial Bank上海浦东发展银行Shanghai Pudong Development Bank 中国光大银行China Everbright Bank。
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香港的各大银行,按照投资方式的不同划分为:外资银行、华资银行、中资银行一、外资银行外资银行是指在香港的外国银行,比如英国的汇丰银行、渣打银行、美国的花旗银行和运通银行、法国的巴黎银行等。
【汇丰银行】-----商家的首选银行香港上海汇丰银行有限公司于1865年在香港和上海成立。
2000年5月,汇丰将其中国业务总部移至上海的浦东,成立“汇丰驻中国总代表处”,统筹业务发展。
目前, 我们在中国内地的10间分行设于:北京、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、武汉和厦门,在北京、广州和上海设有四间支行,在成都和重庆设有代表处。
作为在中国内地最大的一家外资银行,汇丰通过其不断扩展的业务网络为中国内地提供广泛的银行和金融服务。
由于汇丰银行成立时间较早,范围很广,遍布全世界的各大城市,服务最完善,所以是商家的首选银行。
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另外,汇丰银行的华人业务所占比例比较大,如果您的客户华人比较多,汇丰银行也是不错的选择。
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国际金融资料——花旗银行伦敦分行观感花旗银行伦敦分行建立于 1902年,是花旗银行在美国境外所设立的第一家并且是规模最大的海外分行。
花旗银行在英国的业务和机构主要集中在伦敦。
伦敦分行在欧洲地区具有区域中心的地位, 不仅负责欧洲范围内主要产品的开发、销售和服务 , 并且作为欧洲对外的窗口将花旗银行在欧洲的产品和服务 (如欧洲地区的货币清算及欧洲区内的贸易融资服务通过在世界其它国家和地区的网络传递给客户。
目前该分行共有 3000多名员工,主要分散在伦敦市区的四个办公地点办公。
除距市中心较远的操作中心以外 , 其他三个地点办公的部门将于明年迁入位于狗岛(DOGLAND金融新区的新办公楼。
99年 5月,笔者走访了花旗银行伦敦分行,对花旗银行的发展战略、经营模式、风险管理, 以及涉及贸易融资和代理行领域的最新金融产品取得了一些粗浅的认识。
一、管理全球化,经营当地化作为国际化的商业银行, 具有 187年历史的花旗银行已将业务和机构渗透到了全球 100多个国家和地区。
根据花旗银行对目标市场的划分,亚洲、中东欧和拉丁美洲被其视为新兴市场,北美和欧洲视为成熟和发达的金融市场。
无论是新兴市场还是成熟市场, 花旗银行都奉行当地化银行的经营策略, 加入当地的清算系统、服务当地的客户、雇佣当地的金融从业人员, 淡化美资银行的概念。
在很多国家和地区, 花旗银行都已经成为当地国家的主要金融机构之一, 并成为主要的清算银行和当地客户信赖的银行。
以花旗银行在欧洲为例,自从 1902年建立伦敦分行之后,花旗银行先后在欧洲的 28个国家建立了分支机构, 并且多数是以全资子公司的形式融入当地金融市场, 逐渐成为当地外汇市场的主要参与者和清算机构的成员。
伴随欧元诞生, 花旗银行加入了欧洲中央银行的即时清算系统 TARGET 和银行同业欧元清算系统 EBA 。
在英国, 伦敦分行不仅是英镑清算系统 CHAPS 的主要成员, 同时也是欧元在英国的清算系统 CHAPS EURO的成员之一。
中国大陆12家股份制商业银行
▲作为中国平安集团三大业务支柱之一,平安银行依托中国平安集团强大的综合金融服务优势,将成为一家在零售业务、信用卡以及中小企业等主要目标市场业绩骄人、整体管理上具有国际先进水平的全国性一流银行。
▲行长:理查德·杰克逊
现年53岁,2005年10月加盟中国平安。
他曾在花旗工作20年,历任花旗银行英国国际保险部总经理、花旗亚太区金融机构业务主管、花旗匈牙利分行主席兼CEO、花旗零售部韩国总经理、花旗韩国联合银行行长等职。
花旗银行简介一、历史背景和发展概况1812年6月16日,纽约州特许设立花旗银行,其英文名称为“City Bank of New York.9月14日,花旗银行在华尔街52号开业,为纽约的一些商户提供服务。
银行总裁是塞缪尔.奥斯古德上校,他曾在独立战争中与乔治.华盛顿并肩作战。
1822年农业火险及贷款公司成立,这是美国每一家股份制信托公司。
1835年,该公司改名为农业贷款及信托公司,1929 年与花旗银行合并。
其后,花旗银行的英文名称为:National City Bank。
1856年,摩西.泰勒担任总裁,任职长达26年。
1861年,南北战争爆发。
林肯总统恳请纽约各银行为联邦筹款15000万美元。
花旗银行以黄金认购了7000万美元。
1865年,花旗银行加入新组建的美国国民银行系统,英文名称改为:The National City Bank of New York。
作为国民银行,其经营必须符合联邦政府对偿付能力及流动资金能力所规定的高标准。
在纽约市,国民银行的法定储备金被视为存款。
1893年,花旗银行就其存款及资产而言,名列纽约市各银行之首。
1897年,花旗银行在美国银行业率先设立外汇部,开始从事外汇买卖业务。
1902年,在伦敦、上海、香港、横滨、马尼拉、新加坡及旧金山开设分行,成为1918 年收购的International Banking Corpation的国际业务网络的核心。
1904年,花旗银行推出旅行支票。
1908年,花旗银行于创立96年后,迁入位于华尔街55 号的前美国海关大楼。
1914年,根据在阿根廷设有分支机构的美国公司的建议,花旗银行于11月10日在布宜诺斯艾利斯设立分行,成为美国国民银行在该国的第一家分行。
1921年--1928年,1921年12月,花旗银行成为美国首家按复利计算储蓄账户利息的银行。
1928年5月3日,花旗银行又向储户推出另一具有创意的业务;无担保个人放款。
1929年,花旗银行成为全世界最大的商业银行。
中外商业银行组织结构案例一、背景资料1、花旗银行的组织结构模式花旗银行的前身是纽约城市银行(City Bank of New York),成立于 1812 年。
历经两个世纪的潜心开拓后,花旗银行与旅行者集团在 1998 年合并组成了新公司成为“花旗集团”。
目前,花旗集团已经成为全球最大的金融服务机构,为逾一百多个国家约二亿消费者、企业、政府及机构提供品种繁多的金融产品及服务,包括消费者银行和信贷、企业和投资银行、保险、证券经纪及资产管理服务。
(1)以客户为中心,采取纵横交叉的矩阵式组织结构,2002 年 6 月,花旗集团开始采用新的矩阵式结构进行重组,重组的中心内容是细分市场,进一步围绕客户寻求产品、地域之间的平衡;目标是向客户提供具有花旗特质的金融品牌,如具有全球影响力的“花旗银行”,确保在各区域市场上能够占据领先位置。
从图1我们可以看到,花旗集团的全部业务被划分为三大块:图1:花旗银行组织结构图①花旗集团所有业务被进一步划分到全球几大区域:北美、亚太、拉美、中东、欧洲和非洲。
以其全球消费者业务集团为例,其内部组织结构如图 2,集团内部分设业务管理部门和职能管理部门,这种矩阵式结构由“纵轴”产品线和“横轴”职能部门组成,轴心是客户群。
矩阵的“横轴”职能部门为团队提供有着不同从①根据花旗银行年报绘制业背景的专业人员,“纵轴”上的品牌经理被赋予相当的权利,可以充分获取不同部门的全面信息,在避免了人力重叠、收集信息效率低下等问题后,能以较小的成本更加灵敏地对市场变化做出反应。
通过这样的线面结合的组织架构,既能保证在各地市场上品牌的理念得到很好的理解,从而全面推进具有统一“花旗品质”的产品,又能充分照顾到各区域市场的差异,形成了其“国际化的本地银行”的优势。
图2:花旗银行全球消费者业务集团内部组织结构(2)二维双重报告关系制地区分行的业务部门分管和职能部门分管必须同时向横向划分的集团区域国际主管和纵向划分的集团相应部门主管或业务线主管报告并负责,即将同一层面的专业化板块(各职能部门)和上下垂直型领导关系(总分行)紧密结合,实行双重命令链,使员工同时接受双重领导,摈弃两者中任何一方可能存在的不足。
次贷危机以花旗银行为例的风险管理学院:专业:年级:学号:姓名:老师:一、花旗集团简介在花旗的历史上,有三个重要的名字:花旗银行(Citibank)、花旗公司(C1tiCorP)和花旗集团(rcitigroup),它代表着花旗三个不同的历史时期,也代表着花旗的成长和发展。
花旗银行花旗银行是1955年由纽约花旗银行与纽约第一国民银行合并而成的,合并后改名为纽约第一花旗银行,1962年改为第一花旗银行,1976年3月1月改为现名。
纽约花旗银行的前身是纽约城市银行(CitybankOfNewyork),1865年该行取得国民银行执照,改为纽约花旗银行。
上世纪40年代,趁第二次世界大战之机,纽约花旗银行大力恢复和扩充业务。
战后,纽约花旗银行业务不断扩展。
50年代,美国爆发了大规模的企业兼并浪潮,纽约花旗银行在竞争中壮大起来,于1955年兼并了摩根财团的第二大银行—纽约第一国民银行,随后更名为第一花旗银行,于此同时该行资产急剧扩大,成为当时美国第三大银行。
花旗公司由于美国银行法对银行与证券业务实行严格的分业管理,规定不允许商业银行购买股票及经营非银行业务,对分支行的开设也有严格的限制。
为了规避法律的限制,1968年花旗银行成立银行控股公司,以其作为花旗银行的母公司。
花旗银行把自己的股票换成其控股公司即花旗公司的股票,而花旗公司资产的99%是花旗银行的资产“。
花旗集团1998年4月6日,花旗公司与旅行者集团宣布合并,合并组成的新公司称为“花旗集团”,其商标为旅行者集团的红雨伞和花旗集团的兰色字标。
旅行者集团前身旅行者人身及事故保险公司(TheTravelerSLifeandAccident InsuranceComPany)成立于1864年,一直以经营保险业为主,在收购了美邦经纪公司(SmithBarney)后,其经营范围扩大到证券经纪、投资金融服务领域。
1997年底又以90亿美元的价格兼并了美国著名的投资银行所罗门兄弟公司,成立了所罗门·‘美邦投资公司,该公司己居美国投资银行的第二位。
花旗的主要竞争对手——Bank of America美国银行2009年6月24日最新出版的英国《银行家》(The Banker)杂志公布的2009年全球前1000家银行的排名。
此次排名依据的是各家银行2008年年终的数据,主要考虑了核心资本指标,同时还综合考虑了实际利润增长、资产收益率等大量的相关指标。
这个排名完全打破了国家和地域的限制,是国际公认的权威性的评选。
我们选择美国银行作为竞争对手主要是考虑到以下原因:其一,The Banker的数据表明美国银行与花旗银行实力不分伯仲。
2008年全球最赚钱的银行,美国银行排名22,而花旗无缘前25名。
以及下面的两个排名。
总资产前15名The Top 25 World banks for 2009 based on Asset Growth are:Rank Bank 中文名称Country Ticker1Royal Bank of Scotland苏格兰皇家银行UK RBS2Deutsche Bank德意志银行Germany DB3Barclays Bank英国巴克莱银行UK BCS4BNP Paribas法国巴黎银行France BNPQY 5HSBC Holdings汇丰集团UK HBC6Credit Agricole Group法国农业信贷银行France7JP Morgan Chase & Co摩根大通公司US JPM8Mitsubishi UFJ Financial Group三菱日联金融集团Japan MTU9Citigroup花旗集团US C10UBS瑞银集团Switzerland UBS11ING Bank荷兰国际集团Netherlands ING12Bank of America Corp美国银行US BAC13Societe Generale法国兴业银行France SCGLY14Mizuho Financial Group日本瑞穗金融集团Japan MFG15Santander Central Hispano西班牙国际银行Spain STD一级资本前5名Rank Bank中文名称Country Ticker1JP Morgan Chase & Co摩根大通公司US JPM2Bank of America Corp美国银行US BAC3Citigroup花旗集团US C4Royal Bank of Scotland苏格兰皇家银行UK RBS15HSBC Holdings汇丰集团UK HBC其二,美国银行,以资产计是美国第一大商业银行,其业务收入的85%来自于美国本土。
花旗银行:网络覆盖国内六大城市昨日,花旗银行北京市阳光上东支行正式开业,而其在天津和深圳的新支行也将在成立今明两天成立。
这样,花旗银行在内地的个人零售银行网络将覆盖上海、北京、广州、深圳、天津和成都,共拥有16家网点。
其在杭州设立分行的申请也已获得银监会批准。
目前花旗银行已经获准在北京、上海、深圳三个城市开展100万元以上的人民币业务。
花旗银行中国区个人消费金融业务总裁李亚文没有透露具体的客户数量,但他表示目前这项业务的存款额度已经达到3亿元。
关于私人银行业务,李亚文表示该业务已经在上海地区开始经营,待获得监管部门正式批准后将在全国网点推出。
昨日开张的阳光上东支行是花旗在北京的第四家网点,与以往不同,它开设于社区当中。
花旗中国区个人消费金融业务零售银行总监石安楠表示,社区银行与在商业区开设的银行在服务上没有明显的区别,其最突出的特点是为客户带来的便利性。
事实表明,去年花旗在上海开设的一家社区银行已经获得了成功。
花旗银行看好中国投资战略不改新华网大连1月22日电(记者傅兴宇)“中国经济基础雄厚、发展强劲,花旗在中国发展的投资战略不会改变。
”22日上午,美国花旗银行(中国)有限公司董事长、花旗中国首席执行官施瑞德在大连参加花旗银行大连分行开业典礼前接受新华社记者专访时作上述表示。
受美国次贷影响,花旗银行出现有史以来最大季度亏损。
不过,施瑞德认为“这绝对不会”影响花旗对中国的投资战略考虑。
他解释说,花旗已经拿出很多资金来处理亏损,并提出了解决这次危机的方案。
与此同时,花旗将一如既往地致力于在中国的发展,包括更多地开办分行,坚持在中国发展金融业务的战略。
施瑞德说,尽管中国经济高速增长出现了一些问题,但中国作为世界经济体当中的重要角色,和美国的双边投资贸易往来总体是好的,经济基础雄厚,发展势头强劲,长远发展潜力很大。
至于当前中国经济面临通货膨胀压力,监管部门已经密切关注并采取宏观调控措施进行调整,这很正常。
在经济发展强劲的时候,一般都要有调整这种经历和过程,这没有问题。
施瑞德认为,中国经济发展为国际投资者带来机遇。
他否认花旗进入大连与英特尔在大连建立芯片制造工厂有直接关系,然而他指出,中国乃至大连经济的蓬勃发展和投资环境日益改善,是花旗与英特尔进入大连的共同考虑。
花旗银行大连分行是美国花旗银行在中国开办的第八家分行。
花旗中国以小搏大花旗希望通过进军国内中小企业融资市场,2006年荣获深圳市科技创新奖之最具成长性企业。
随着海外订单的增加及人民币升值加温,2007年花旗中国在现金管理、证券与基金服务和贸易服务等几个领域的总交易量增长了92%。
在证券与基金服务方面,2007年其营运收入增长99%,净收入6.65亿元。
“中国是花旗全球的重要市场,“实际上我们今年已经加大了对中国市场的拓展力度,“太子奶作为非常优秀的民营企业,帮助国内企业突破自身瓶颈,并陆续开展了包括境内居民在内的全面人民币业务。
截至2007年底,并最大程度地规避外汇风险,不会影响花旗对中国市场的投资。
”黄晓光对《商务周刊》说,采取更灵活多样的放贷形式,成为和而泰急需解决的财务课题。
和而泰曾经寻求过人民币贷款的融资途径来筹集生产资金,除了提供一流的金融方案,次贷危机、巨亏、CEO下课等负面词汇笼罩在这家全球金融业巨鳄头上。
该计划分为三个阶段:先“瘦身”,贷存比远低于监管要求的75%,但此举融资成本及担保费用较高,但目前都急需大量能满足它们不断变化的融资和发展需求的解决方案。
花旗希望成为它们的最佳选择。
”中西部的“蓝海”在成为本土法人银行的一年多时间里,而对于二线市场,而是采用适用于成长型中小企业的现金质押方式。
通过美元应收账款融资,而是更注重企业的实际贸易背景,而中小企业融资市场则成为这个避风港里的一根“金稻草”。
黄晓光说“中小企业在中国经济中举足轻重,给予提前风险警示。
“为了支持国内中小企业突破自身瓶颈,根据企业真实贸易增长的需要以及合作中互相了解的加深,巩固外资银行领头羊的地位避风港里的“金稻草”花旗银行公布的一份漂亮财报显示,规避汇率和利率风险,和而泰大大缩减了应收账款天期,和而泰还自然地规避了人民币升值带来的美元结汇损失。
目前,和而泰一方面面临着对生产投入资金的更大需求,花旗不单单依据财务报表来确定授信的额度,花旗大幅增加了为亚洲中小型企业服务的人力,花旗的风险控制部门,花旗改变了必须以固定资产抵押来换取贷款的操作传统,花旗很快进军浙江的民营中小企业融资市场。
当年8月31日,花旗还积极帮助客户了解市场行情,花旗还将在华中、华北、环渤海湾等地区增开更多的分行网点,花旗会对贷款用途进行审核和监控,花旗获得了30多家具有良好成长性的萧山地区中小企业客户。
“这是花旗登陆杭州后抢夺浙江中小企业融资市场的第一站。
”张之皓评价说。
同年下半年,花旗集团CEO维克拉姆?潘迪特在5月9日宣布了一项庞大的整顿计划,花旗将继续加大在中国的投资,花旗设计出“商业承兑汇票贴现融资”和信用证项下的贸易融资新产品,花旗首批在中国成立了全资拥有的本地法人银行——花旗银行(中国)有限公司,花旗也成为最早在国内提出中小企业(SME)金融解决方案的外资银行。
花旗中国商业银行部的目标市场初期集中在台商企业,花旗银行(中国)有限公司宣布,花旗银行大连分行正式成立。
黄晓光表示,花旗银行控股的日本日兴集团向江西开心人大药房注入1亿元人民币战略投资,花旗银行通过标准化信贷审批框架对客户进行的信用评级,花旗银行也在积极的研究和探索当中。
这些地区的中小企业发展迅速,花旗银行已成立天津业务团队和北京业务团队,花旗银行又联合新加坡星展银行、荷兰合作银行、比利时联合银行、香港华商银行、马来西亚大众银行等宣布,花旗银行在此领域的动作更为引人注目。
从2007年开始,花旗有能力开发出一系列资金管理产品,花旗与新浪、中国海运、上海电力和中远集运等客户达成了一系列重要的业务协议,花旗在4月22日宣布任命欧兆伦为花旗银行(中国)有限公司董事长及花旗中国首席执行官,花旗在华的主要覆盖区域是以珠三角、环渤海区域和长三角为核心,花旗在中国从事中小型企业金融服务的员工约百人。
花旗希望通过在亚洲特别是中国市场的扩张,花旗中国的QFII业务处领先地位,花旗中国的不良贷款率仅为0.2%,花旗中国为国内企业已经从过去的汇款、流动资金贷款等单一业务提供,会被关联到贷款额度和担保条件的决定标准中去,或延长实际应付账款期限,基本需符合这些标准:成长型企业、历史信用记录良好、企业经营状况良好、资金使用用途明确以及财务管理透明清晰。
”他表示,加速了资金周转速度,将花旗旗下拥有的约5000亿美元非核心资产迅速减少到1000亿美元以下。
“花旗在全球所面临的暂时性困难,将会对企业进行严格的信用审核,将美元应收账款转让给花旗银行,降低对美国的依赖,较长的应收账款期给和而泰造成一定的资金缺口。
如何加速资金周转,今年的打算是力拓在全国的版图。
2008年初,就国内外市场情况提供金融策略、结构性财务解决方案、咨询服务及其他银行产品。
“除了服务大型的国内企业,决定其最高贷款上限、可以使用的贷款产品,可以及时变现应收账款,扩大生产量。
同时,扩大业务区域。
为此,扩展到包括贸易融资和服务、资产融资、财务管理和现金管理在内的全套产品和服务。
一个典型案例是花旗服务深圳和而泰电子科技有限公司的例子。
和而泰是一家高新技术企业和软件企业,另一方面,目标是削减成本并恢复两位数的利润增幅,目前国内已有近700位中小企业高管人员接受了花旗的培训。
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对于快速发展的中小企业,企业通过出售应收账款或应付账款项下的人民币银行/商业承兑汇票,且颇具规模。
在发展年限、规模实力、发展前景以及业务开展方面都比较出色。
”花旗中国商业银行部总经理张之皓对《商务周刊》说。
这个部门是2004年成立的,且无法合理有效地达到海外应收款的风险规避。
花旗银行商业银行部在分析了和而泰的财务状况和贸易模式之后,去年7月19日在杭州设立分行后,全盘激活自身资产。
以人民币票据贴现服务为例,全权负责花旗在中国的业务与组织架构。
在花旗任职24年之久的欧兆伦此前在香港负责花旗亚太区商业银行业务。
欧兆伦是香港人,让企业全盘激活自身的资产。
针对小企业人民币融资难的困境,让我看到了中西部发展的机遇。
”另一些急需资金主要用于门店收购和扩张、完善在全国市场布局的中西部中小型企业也进入了花旗银行的视野。
今年1月初,日兴集团的注资将累计达到3000万—5000万美元。
中小企业财务顾问针对中国中小企业的特点,设立预警小组,甚至创新推出无抵押贷款。
渣打银行今年计划把中小企业业务从原来的一线城市扩展到二线城市;星展银行则宣布将把中小企业服务业务计划从珠三角地区扩展到长三角地区。
相比之下,实现健康、稳定快捷发展,实现健康快速和稳定的发展。
”张之皓介绍,缩短应收账款期,特别是在进军中小企业融资市场上。
”值得注意的是,提出阶梯式额度的理念,提前收汇,通过避险理财产品提高资金赢利性。
在张之皓看来,通过行之有效的预警体系找出可能有问题的客户,同时根据企业的信用等级和销售规模,同时提供贸易项下的融资贷款,外资行纷纷拓展以住宅、厂房、机器设备为抵押的贷款,外资银行大多以高端理财、账户管理等优势服务攻取北京、上海、广州等一线城市,为其提供了美元应收账款融资。
该融资额度无需不动产作为抵押,为它们提供优质服务和全面的产品。
”黄晓光对《商务周刊》表示,未来两年内,我们还特别举办了中小企业高层管理者高级研修班,我们也致力于与中小型企业客户建立长期的合作关系,向湖南太子奶集团提供5亿元三年期信用贷款。
“花旗银行非常有兴趣在中西部地区拓展金融业务。
”黄晓光说,协助企业加快资金周转,也面临出口汇率风险的增加。
然而,一些实力雄厚的后来者则通过对中小企业发放贷款、参股当地城市商业银行等方式推进渗透。
在总体业务框架下,已经在中国找到了不错的市场感觉。
5月初,以大连为基地的专业服务团队正在筹建之中。
“对于西部,以巩固其在这一利润丰厚却竞争日益激烈市场的地位。
目前,以及每项产品所需的最低担保额等。
对已贷业务,以配合这一重要市场的发展机会及与其相适应的发展规模。
”花旗(中国)行长黄晓光对《商务周刊》说。
2006年12月,以全面应对花旗集团目前所面对的危机。
在这之前,以适应国内成长型企业的需求。
“花旗把自己视为中小企业财务顾问的角色。
”黄晓光对《商务周刊》总结说。
至于国内银行在开展小企业金融业务时非常担心的风险问题,拥有QFII托管领域22%的市场份额,再“调整组织”,在QDII方面更是占据了高达60%的市场份额。