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九力绳缆有限公司企业标准体系表编制说明1 编制依据和应达到的目标本公司为了实现“规范服务树一流企业；关注顾客抓市场契机”目标，结合企业实际情况，建立一套“以技术标准为主体，包括有配套的管理标准和工作标准的企业标准体系”，适时开展综合标准化和超前标准化活动，建立良好的标准化行为，为其它各管理体系，如质量管理、环境管理、财务管理、生产管理等建立基础和提供平台，并促进企业形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。
基于以上目标，我们组织编制了《企业标准体系表》。
本标准体系表参考GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》、GB/T13017《企业标准体系表编制指南》，结合企业现状及发展愿景编制。
体系表基本框架按照GB/T15496《企业标准体系要求》编制，目的是使企业各项生产经营活动紧密围绕实现企业的总方针总目标要求，做到有章可循、有据可依、有错必纠、有洞必补、有责必问，获得最佳工作秩序。
2 国内外标准概况2.1纳入标准体系的国内标准有：GB、GB/T等，标准的有效性根据国家标准化委员会网站、江苏省标准信息服务网等网站确认。
2.2相关标准与国际标准的对应关系也从上述途径及标准文本中获得。
3体系表简介体系表由企业标准体系结构图、标准明细表、标准汇总表及编制说明四部分构成。
3.1企业标准体系结构图，在《企业标准体系表》中明确规定。
3.1.1结构图包括：a）企业标准体系总体结构图；b）技术标准子体系、管理标准子体系、工作标准子体系结构图。
3.1.2结构图属性及内在联系本公司采用的企业标准体系表的结构型式为层次结构。
企业标准体系分为技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系三个分体系，整个体系以技术标准体系为主体，以管理标准和工作标准体系相配套，通过工作标准的实施去促进监督技术标准、管理标准的贯彻和实施。
企业标准体系内的所有标准都要在本企业方针、目标和有关标准化法律、法规的指导下形成，包括企业贯彻、采用的上级标准和本企业制定的标准。
TC6标准化体系表(物流) D103 集装箱的规格系列 (5)104 集装箱的材料和配件 (6)200 集装箱一般标准 ....................................... (9)201 集装箱技术标准.................................................................................. (9)201.1 集装箱的技术条件标准 (9)201.2 集装箱生产工艺标准 (11)201.3 集装箱检验标准 (12)201.4 集装箱维修与报废标准 (13)202集装箱运输标准.................................................................................. .. 14202.1 集装箱运输设备 (14)202.2集装箱运输管理标准 (16)300集装箱特种专用标准 ....................................... (20)301特种专用集装箱标准 (20)301.1铁路专用集装箱标准 (20)301.2公路专用集装箱标准 (21)301.3航空专用集装箱标准 (22)301.4军用集装箱标准 ......................................23301.5其他特种集装箱标准 (24)302特种专用集装箱运输标准 (25)302.1特种专用集装箱运输设备标准 (25)302.2特种专用集装箱运输管理标准 (26)1一、编制说明1.1 编制依据GB/T 13016－1991《标准体系表编制原则和要求》1.2 与其他标准体系的协调根据国家对综合标准体系表的有关要求，集装箱标准体系表重点突出行业、专业间的配套标准，凡已纳入其它行业、专业标准体系表内的与集装箱相关的通用标准，在集装箱标准体系表中不再或从简示出。
蓝海酒店集团服务标准体系（第二部分）二ΟΟ九年七月蓝海酒店集团服务标准体系目录一、蓝海酒店集团服务标准化组织结构图二、蓝海酒店集团标准体系表编制说明三、蓝海酒店集团服务标准体系框架图四、蓝海酒店集团服务标准体系明细表五、标准文稿示例蓝海酒店集团服务标准化组织结构图标准化领导小组：组长：徐帅德集团副总裁副组长：凌峰集团总裁助理标准化管理办公室：主任：袁崇铨质量管理中心总经理副主任：朱海滨督察中心总经理秘书：丁树梅质量管理中心办公室主任标准化工作组员：各职能中心、实体总经理蓝海酒店集团标准体系表编制说明一、标准体系表编制的目的和意义服务标准化建设是实现集团“管理科学化、工作流程化、质量标准化”的重要途径和方式。
集团服务标准体系以服务质量标准体系为核心，服务管理标准体系为前提，服务工作标准体系为基础，按其在的联系，行成的一套科学、系统的有机整体。
对于提升集团管理水平和服务水平，提高顾客满意度，减少运营费用，增加经济效益和社会效益，塑造知名酒店品牌具有重要、深远的意义。
二、集团标准化概况蓝海酒店集团从1994年创立之始，就积极借鉴国外先进经验，以产品质量为核心，从管理和服务两方面入手，逐步建立、健全各项规章制度，规各项操作流程。
并先后与大学、金陵旅游管理干部学院、中国旅游管理干部学院、斯隆企业管理咨询公司、五常法协会等相关知名院校和专业机构合作，不断沿着标准化的轨道，改进、完善企业管理体系，逐步打造并建立了具有蓝海特色的管理模式——职能化管理模式。
1995年从政府招待所转变为星级酒店；1999年完成了股份制改造，成为规的股份制企业；2000年成为省餐饮业首家通过ISO9002质量认证体系的酒店集团，建立了科学的质量管理体系；2001年，跻身中国餐饮业经济实力百强，在省同行业中名列第一位；2003年，蓝海集团被评为“中国诚信单位”；2004年通过国家绿色饭店评审；同年又被评为“质量、信誉放心示单位”；2006年蓝海集团成功引进五常法，成为省首家通过五常法认证的酒店集团；2006年正式成为世界金钥匙酒店联盟中国区会员单位；2006年2月，蓝海集团又被授予首批“省服务名牌”称号，并于2009年成功通过复审。
国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会于2018年2月6日发布了GB/T 13017—2018《企业标准体系表编制指南》标准。
该标准由中国标准化研究院提出并归口,中国标准化研究院、中国运载火箭技术研究院、北京中标联企业管理顾问有限公司、沈阳昭软软件有限公司负责起草,于2018年9月1日开始实施。
GB/T 13017—2018《企业标准体系表编制指南》(以下简称新标准)是对GB/T 13017—2008《企业标准体系表编制指南》(以下简称旧标准)的修订。
企业标准体系的研究和构建是建立科学、先进的企业标准体系的首要工作,也是企业标准化的基础工作。
企业标准体系是企业内的标准按其内在联系、内在规律组织起来的有机的、系统的整体,是标准的集合;由于企业标准体系的复杂性,决定了在对其认识过程中经常产生偏差。
为此,可以借助一种模型来辅助人们的认识,这种模型就是企业标准体系表。
构建企业标准体系的体现形式是编制企业标准体系表,包括绘制企业标准体系结构图,梳理标准明细表,提供标准统计表并编写编制说明。
旧标准已经使用十年,部分内容已经不能满足实际应用需要。
该标准内容应进一步简化,大量的知识性介绍说明,不用在标准正文中展现,要重点提出企业标准体系的原理、方法等基本要求。
此外,该标准的修订要与GB/T 15496—2017《企业标准体系要求》、GB/T 15497—2017《企业标准体系产品实现》、GB/T 15498—2017《企业标准体系基础保障》等系列标准配套。
1)该标准主要界定了企业标准体系的基本概念,提出了构建企业标准体系的通用要求、企业标准体系的组成及模型、企业标准体系参考结构图、构建企业标准体系的步骤、技术设施支持等内容,为广大多数的各种类型、各行业、不同规模的企业构造先进、科学的企业标准体系提供通用原则、方法和典型案例。
2)新标准的内容可以根据具体的企业做柔性的裁剪:提供了从传统生产管理、企业管理体系到信息化系统集成的不种类型企业的标准内容。
工作标准编制说明1 工作标准及工作标准体系1.1 工作标准对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。
注：“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。
1.2 工作标准体系企业标准体系中的工作标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
1.3 工作标准应明确每个岗位的工作目标、工作程序、工作方法、职责、岗位人员的基本技能，即明确每个过程中各项工作由谁做、做什么、做到什么程度、何时做、在何地做、怎么做、要达到什么要求以及如何进行控制。
2 工作标准体系构成工作标准体系的结构形式见下图3 工作标准的格式要求工作标准的格式参照《文件管理标准》中企业标准格式的规定。
4 工作标准的编制要求4.1 编制原则4.1.1 中层管理人员，正职和副职的职责和权限都需要限定，且使用部门正职工作标准代替部门工作标准；4.1.2 一般管理人员工作标准应按岗位制定其职责、权限体现在工作标准中，不按现实分工制定，即一个岗位有多人时只制定一个工作标准；4.1.3 对于有较多岗位工作性质与工作内容相同或相近的部门，应制定岗位通用工作标准；4.1.4 对特殊工序过程的操作人员，可对特殊工种、特殊任务编制相应的具体的工作标准；4.1.5 标准语言应准确描述工作事项，杜绝口语化的文字。
4.2 名称工作标准的名称应简短明确,反映标准的主题。
工作标准的名称一般由岗位名称或职务名称加“工作标准”“作业标准”或“作业指导书”字样组成。
示例1：财务部材料会计岗位——材料会计工作标准示例2：绩效办标准化管理员岗位——标准化管理员工作标准示例3：企管部经理职务——企管部经理工作标准示例4：装卸队队长职务——装卸队队长工作标准示例5：包装中心带班主任职务——包装中心带班主任工作标准4.3 范围、规范性引用文件4.3.1 范围范围为必备要素，应置于标准的起始位置。
一、企业标准体系编制说明（一）编制目的企业标准化是企业的一项综合性基础工作，是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
建立企业标准体系是开展企业标准化工作的首要任务。
企业通过建立和实施技术、管理和工作标准体系，能够针对产品生产全过程，制定共同的和重复使用的规则，以发挥标准化的系统效应，实现生产、经营、管理各项活动的最佳秩序，推动企业走合理利用资源、降低消耗、保护生态环境、提高产品质量、适应外贸出口的效益型发展路子，增强全行业技术创新、技术开发、应对国外技术壁垒的能力和在国内外市场的竞争能力。
标准体系是一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，其组成单元是标准。
标准体系表是标准体系的表现形式，它是研究、分析和优化标准体系的重要工具，是系统收集标准和编制标准制定计划的重要依据，是促进企业内的标准组成达到科学、完善、有序的基础，是一种包括现有、应有和预计要发展的标准的全面蓝图。
编制本公司企业标准体系表，将为本公司各级各类人员了解掌握标准和实施标准提供基本依据，为制定本公司企业标准化中长期规划和年度计划、全面开展企业标准化工作、提高企业管理水平、提高产品质量和经济效益、实现本公司的经营理念和长远发展目标提供重要保证。
（二）、编制原则(1)目标原则——企业标准体系要满足本企业实现长远发展目标的需要，能够促进企业管理达到科学有序、提高产品质量和经济效益的目的。
(2)系统原则——企业标准体系要成为具有特定功能的、在企业大系统中有效运行的有机整体的一部分。
(3)层次原则——企业标准体系要严格按标准的内在联系组成具有共性和个性特征的层次分明的统一体。
(4)协调原则——企业标准体系内的标准之间必须相互协调一致，形成相互依存、相互制约关系，以发挥体系的整体效能。
1（三）、编制要求(1)全面成套——企业标准体系表应力求全面成套，要充分贯彻国家标准、行业标准和地方标准，也包括企业自己制定的标准，凡是企业生产、技术和经营管理所需要的标准均应纳入体系。
标准化体系编制说明一、标准体系表编制的依据、目的和意义企业标准化是企业现代化、集约化的重要保证，是加快企业技术进步、加强科学管理的重要手段，贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程，对开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面具有重要作用。
就其概念来说，企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，它以技术标准体系为主，包括管理标准体系和工作标准体系。
凡是企业范围内需要协调统一的技术、管理、工作要求，都应该制定企业标准，并纳入企业标准体系。
完善的企业标准体系可以促进标准的组成达到完整有序，为提高产品质量，促进企业间的技术交流活动，加速技术进步，减少重复劳动，提高经济效益奠定良好基础。
我公司编制标准体系表的重要参考依据有：GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》、GB/T 13017《企业标准体系表编制指南》、《企业标准体系实施指南》等国家标准和有关资料。
二、国内、外标准概况1985年国家标准总局颁发了GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》，推动了全国各行业标准化体系表的编制，极大地提高了各行业标准化工作水平。
目前我国标准的发展已具备了《全国通用综合性基础标准体系表》和有关《行业标准体系表》，这两种标准体系表为企业乃至行业根据自己的特点和需要编制标准提供了丰富资源。
合理利用这两种资源，选择比较先进、符合企业生产实际特点的标准，就能事半功倍地编制出比较先进、科学、合理的企业技术标准。
工业发达国家都十分重视企业标准化工作，他们把企业标准化工作当作企业的生命线，以标准化作为联系各项工作、各个部门、各个环节的纽带。
标准化工作成为企业生产、技术发展和管理现代化的重要手段，因此他们大都建立了比较完善的国家、行业以及企业标准体系。
三、标准体系表编制的原则（一）按照GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》的规定，采用层次和序列结构相结合的结构方式编制我公司的标准体系表。
标准化体系编制说明一、标准体系表编制的依据、目的和意义企业标准化是企业现代化、集约化的重要保证，是加快企业技术进步、加强科学管理的重要手段，贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程，对开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面具有重要作用。
就其概念来说，企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，它以技术标准体系为主，包括管理标准体系和工作标准体系。
凡是企业范围内需要协调统一的技术、管理、工作要求，都应该制定企业标准，并纳入企业标准体系。
完善的企业标准体系可以促进标准的组成达到完整有序，为提高产品质量，促进企业间的技术交流活动，加速技术进步，减少重复劳动，提高经济效益奠定良好基础。
我公司编制标准体系表的重要参考依据有：GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》、GB/T13017《企业标准体系表编制指南》、《企业标准体系实施指南》等国家标准和有关资料。
二、国内、外标准概况1985年国家标准总局颁发了GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》，推动了全国各行业标准化体系表的编制，极大地提高了各行业标准化工作水平。
目前我国标准的发展已具备了《全国通用综合性基础标准体系表》和有关《行业标准体系表》，这两种标准体系表为企业乃至行业根据自己的特点和需要编制标准提供了丰富资源。
合理利用这两种资源，选择比较先进、符合企业生产实际特点的标准，就能事半功倍地编制出比较先进、科学、合理的企业技术标准。
工业发达国家都十分重视企业标准化工作，他们把企业标准化工作当作企业的生命线，以标准化作为联系各项工作、各个部门、各个环节的纽带。
标准化工作成为企业生产、技术发展和管理现代化的重要手段，因此他们大都建立了比较完善的国家、行业以及企业标准体系。
三、标准体系表编制的原则（一）按照GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》的规定，采用层次和序列结构相结合的结构方式编制我公司的标准体系表。
一、制定依据：1.1998年机构改革后，国务院“三定”方案中所确定的国家旅游局的主要职能。
2.1993年国家质量技术监督局批准的国家旅游局《旅游行业标准归口管理范围》(技监局标函［1993］529号)。
二、主要作用：1.《旅游业标准体系表》(以下称《体系表》)是对国务院“三定”方案和国家质量技术监督局《旅游行业标准归口管理范围》的具体实施，是旅游标准化工作开展的基础性工作。
2.《体系表》在国家质量技术监督局备案，作为旅游业标准立项工作的依据。
3.在协调与其他部门的工作中，对于管理交叉关系的协调问题，《体系表》将作为解释的重要依据。
4.在与世界旅游组织、国际标准化组织的交流过程中，《体系表》是解释我国旅游标准化工作开展情况的最基础资料。
三、编制说明：根据《旅游行业标准归口管理范围》所确定的框架，特别是根据国家旅游局旅游标准化工作开展的经验和今后旅游标准化工作的实际需求，参考1999年底全国旅游标准化技术委员会工作会议所确定的制定《体系表》的主要建议，按照两种体系对旅游标准进行分类和编排，在此基础上构建旅游业标准体系的框架：1.按照标准的一般划分，分成基础标准、设施标准、服务标准、产品标准和方法标准5大类。
2.按照旅游业构成要素的划分，分成食、住、行、游、购、娱6大类，并且增加一大类综合类，共7类。
3.按照以上划分方法，对于已经出台的国家标准和行业标准、已经批准立项正在起草的标准和考虑申请立项的标准在表中确立位置。
4.此表是开放式的，在框架确定后，可以根据需要及时修改和补充，并及时向国家质量技术监督局备案。
旅游业标准体系表制表单位：全国旅游标准化技术委员会秘书处(注：为已颁布实施的国家标准和行业标准)制表时间：2000年11月基础标准设施标准服务标准产品标准方法标准食旅游定点餐馆设施旅游团队餐质量标准住-旅游饭店星级评定-旅游公寓星级评定-旅游度假设施与服务规范饭店客用品质量与配备-旅游饭店计算机管理系统建设规范-青年旅馆网络建设规范行内河游船星级评定海上游轮星级评定游览船星级评定旅游汽车服务质量旅游客车星级评定旅游汽车公司资质等级评定旅游船服务质量游旅游索道设施安全滑雪场等级划分评定导游服务质量旅游区(点)质量等级评定旅行社资质等级评定国内旅游服务质量规范出境旅游服务质量规范(包括边境旅游服务规范)入境旅游服务质量规范旅行社门市服务质量规范旅游游览点讲解服务质量规范专项旅游产品生态旅游产品农业旅游产品工业旅游产品修学旅游产品特种旅游产品分时度假操作规范旅游资源分类与评价购定点购物场所设施与服务标准旅游商品质量标准娱定点娱乐场所设施游乐园安全服务质量综合旅行社组团运作规范旅游标准化工作导则旅游服务基础术语旅游公共信息图形符号旅游规划通则旅游信息网站建设规范旅游电子商务业务规范旅游咨询中心设施与服务标准旅游厕所设施规范旅游安全管理规范旅游服务质量认证体系旅游者损害赔偿标准旅游服务质量争议受理程序旅游行业标准化工作导则饭店职业英语标准楼宇清洁卫生标准景区环境质量标准创优城市检查标准------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除男| 已婚| 1988 年月生| 户口：湖南| 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员|广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail:求职意向·工作性质：全职·期望职业：销售业务、销售管理、市场·期望行业：专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务·工作地区：深圳·期望月薪：4001-6000元/月·目前状况：我目前处于离职状态，可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。
浅析企业标准体系的构建和编制摘要：本文从企业标准化的工作任务入手，明确了企业标准体系建立的基本内涵和总体要求，分析了企业标准体系表编制的具体要求，提出了企业标准体系表编制的一般方法和主要内容。
关键词：企业标准体系、企业标准体系表一、企业标准化工作概述企业标准化工作的基本任务是执行国家有关标准化的法律法规，实施国家标准、行业标准、地方标准和团体标准，制定和实施企业标准，并对标准的实施进行检查。
贯彻执行国家和地方有关标准化的法律法规和方针政策，积极参加各项标准化活动，是企业标准化工作的基本要求，是企业开展生产、经营和管理活动的重要保证。
企业标准化工作以满足企业发展战略、相关方需求、市场竞争和生产、经营、管理、技术进步等为导向组织开展。
企业标准化工作以市场和企业发展需求为导向，以满足生产、经营、管理、技术进步、适用市场竞争、规范市场秩序为目的，标准化对象明确。
企业开展标准化工作应先从市场引导、企业需求、行业发展三个方面提出要求，明确问题、需求和目标导向，满足相关法律法规、规章及标准要求，考虑系统性原则，体现标准化工作效能性，关注持续改进，给出最高管理者和全体员工要求，体现以人为本的精神。
企业标准体系是一个企业内部围绕其宗旨、方针目标实现所需要的所有标准根据彼此之间内在联系形成的系统。
最初的企业标准化仅限于和企业技术活动相关的内容，作为企业技术机构的一项任务，标准化活动被认为为技术工作的一部分。
随着时代的发展，企业标准化的内涵不断深化，外延不断扩展，标准化方法在管理活动中被广泛应用，标准化工作已经成为企业管理的基础工作。
为了应对企业生产规模扩大、市场变化、人员流动等问题，除了原有的产品实现方面标准以外，企业普遍制定了基础保障方面的标准，或通过增加量化要求和可操作性，对原有管理制度进行修订，面对大量的标准，必须实行系统管理。
建立和实施企业标准体系是企业在当前激烈的市场竞争环境下，加强企业管理，提高企业整体素质，提高经营管理水平和经济效益的需要。
中储发展股份有限公司青岛分公司标准体系表编制说明一、标准体系表编制的目的和意义目的在规范公司管理，优化整合公司资源，提升公司整体管理水平，以达到国家标准化试点单位的要求，从而持续向顾客提供使其满意并符合国家相关法律法规的物流和贸易服务。
通过标准体系建设，给公司各个部门从上到下带来了强大的推进效应，除了保持原有的ISO质量管理体系外，还能够更好的融合标准化体系，与质量管理体系达成互补，保证青岛分公司的整体管理无盲区；让标准化体系真正能够在青岛分公司发挥最大的作用。
二、物流标准化工作推进历史过程2007年，国家标准化管理委员会联合国家发改委、民政部、商务部、体育总局和旅游局下发了《关于推进服务标准化试点工作的意见》，决定在全国较大领域开展服务标准化试点工作，山东省发布了《山东省关于贯彻落实<关于推进服务标准化试点工作的意见>的实施意见》，确定在现代物流、行政审批服务中心等八大领域开展标准化试点工作。
各地物流企业都在积极探索，但一直未形成统一的、规范的物流服务标准化体系。
目前，国际上美国、加拿大、新加坡等发达国家已经开始有关物流服务标准方面的研究，并制定了行之有效的物流服务相关标准，许多国际标准组织和国际质量组织也在积极探索，提供了许多可供借鉴的质量标准、服务标准。
三、标准体系结构说明公司服务标准体系结构图如下：注：主从关系连线指导关系连线服务标准体系范围在物流服务标准体系范围的上层，是公司的方针目标，适用的法律、法规和标准化管理规定，这些是指导性标准。
服务标准体系的建立应遵守公司所适用的法律、法规和规章的规定，围绕实现公司方针目标进行。
服务标准体系范围内的所有标准都是在这一层标准的指导下形成的。
在服务标准体系范围内，包括公司的物流服务基础标准体系、物流服务质量标准体系、物流服务管理标准体系和物流服务工作标准体系。
这四个体系中，服务基础标准体系是基础，服务质量标准体系、服务管理标准体系和服务工作标准体系三大体系是物流服务标准化建设的中心内容；其中，服务质量标准体系是核心，服务管理标准体系和服务工作标准体系是为实现质量标准提供的支持和保障，三大体系互相制约，互为补充，协调配套。
企业标准体系表编制指南Guides for preparing diagrams ofenterprise standard systemGB/T13017—1995前言本标准是对GB/T13017—1991《企业标准体系表编制指南》的修订。
为了紧密结合和贯彻GB/T19000系列标准及根据三年来的实施经验，作如下更改：(1)将原序列结构图中的“序列节点”及其排序按GB/T19004的“质量环要素”的排列作了修改并与GB/T15497—1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》取得协调。
(2)将原附录C《技术标准体系基本组成表》中的分体系名称改为“质量环要素”的名称；各“质量环要素”方框内的标准构成充分体现GB/T19000系列标准对技术标准的要求，同时尽量与GB/T15497—1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》的相应构成内容相协调。
(3)将原附录D《管理标准体系基本组成表》中的分体系名称改为“质量环要素”的名称，各分体系方框内的标准构成充分体现出GB/T19000系列标准对管理标准的要求，同时尽量与GB/T15498—1995《企业标准体系管理标准工作标准的构成和要求》相协调。
将原附录E《工作标准体系基本组成表》改成与GB/T15498—1995标准的相应内容协调一致。
(4)对管理标准和工作标准的定义作了与GB/T15498—1995标准的相应定义相协调的修改。
(5)在引言内，引入了“标准体系表的中性表示模式”的概念。
(6)增加了技术标准体系层次结构图(原标准仅提出引用GB/T13016的图2，但未示出该图2)，并分别以图2和图3示出生产一个行业的产品和生产二个行业的产品的技术标准体系层次结构图。
(7)将原“5.2企业标准体系表的结构型式和标准明细表的格式”做以下修改：a)将原“5.2.1企业标准体系的层次结构”改为“5.2.1企业标准体系第一种结构——层次结构”；b)将原“企业标准体系基本结构图(第二种结构)”改为“5.2.2企业标准体系第二种结构——功能归口型结构”；c)将原“5.2.2企业标准体系的序列结构”改为“5.2.3企业标准体系第三种结构——序列结构”。
企业标准体系表编制说明编制说明企业标准体系是企业内的所有标准按其内在联系而形成的科学的有机整体，它是指导企业标准化工作、制定企业标准化工作计划的依据。
现代企业制度的建立，企业需要面向市场，参与竞争，也需要适应这种竞争机制的企业标准体系，它展示了企业现有、应有和预计发展标准的全面蓝图，是编制标准、制定修订规划、计划的重要依据。
编制企业标准体系表是企业标准化工作的一项十分重要的基础性工作。
为了适应企业发展和贯彻2003版《企业标准体系》系列国家标准的需要，我公司组织整理汇编企业标准体系表并予以发布,有关情况说明如下:1.体系表编制依据《XX公司企业标准体系表》依据GB/T 13017-1995《企业标准体系表编制导则》、GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》、G B/T19273-2003《企业标准体系评价与改进》，并结合公司实际情况进行编制。
2.体系标准的编制过程本标准体系表于2011年首次发布，2011年，为了创建一流企业，进一步加强企业标准化管理，按照GB/T15496-1995《企业标准化工作指南》、GB/T15497-1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》、GB/T15498-1995《企业2005年，为了创建AA级标准体系管理标准和工作标准体系的构成和要求》，组织对公司标准体系表进行制定。
“标准化良好行为企业”，结合贯彻2003版《企业标准体系》系列国家标准，在标准化委员会的领导下，研究当前标准化工作的现状和与时俱进的精神，编制了《启东晋盛大公化工有限公司企业标准体系表》3.编制本标准体系表的基本要求。
本标准体系表的编制，遵循下列基本要求:3.1符合我国的法律、法规、行政规章和方针政策;3.2符合GB/T13016-1991《标准体系表编制原则和要求》的有关规定;3.3将企业质量、职业健康安全和环境管理体系等各个具体管理体系的相关标准(规范性文件)全部纳入企业标准体系，避免多个体系独立并存，从而导致体系间相互交叉重叠、彼此不协调的问题。
国家标准GB/T 13017修订编制说明一、工作简况1.任务来源中国标准化研究院承担的国家标准GB/T 13017《企业标准体系表编制指南》（以下简称《指南》）的修订任务由中国标准化研究院提出，报国家标准化管理委员会批准，纳入国家标准化管理委员会制修订项目计划，编号为：53032Z-1101，项目代号20XX0435-T-424。
2.背景《指南》于1991年发布后，曾于1995年第1次修订为V.2版，现为第2 次修订的V.3版。
从V.2到目前即将发布的V.3的逾十年间，科学技术和标准都已呈现出巨大的发展与进步，使《指南》V.2版内容对照当前高新技术已显出很大的差距。
首先，企业在面对瞬息万变的环境而又不能制定可预测的长期规划时，自身必须具有一种自然和动态的演进和适应能力，而不是偶然强加于企业的被动举动，这需要企业制订相应措施来应对。
其次，我国目前在国民经济产值上虽然蒸蒸日上，但生产中的能耗、资源消耗、安全事故、劳动生产率、管理水平及在创新能力和国际竞争力上都居世界相当落后的地位，这对科学的管理体系提出了要求。
再次，我国日益认识到标准的重要作用，起动了国家标准战略的研究，而企业的标准化是标准化战略的基础和落脚点。
3.主要工作过程承接本标准的修订任务后,我院早在20XX年就成立了的标准修订课题组，并去上海汽车工业（集团）公司和宝钢集团做了调研工作，在鲍仲平同志的直接指导和亲自带领下，收集了大量标准和文献，做了充分的前期调研工作。
经过课题组的努力,20XX年初基本完成了本标准的草案稿，3月向本院的院领导及各研究所做了汇报，相继走访了多家企事业单位，深入听取了各方意见；并对草案做了多次修改，于20XX年6月完成了本标准的征求意见稿。
二、内容简介1.本标准的定位a）为编制先进、科学的企业标准体系提供指导《指南》第三版采纳并融合了国际上最新管理理念和高技术水平的标准。
b）面向所有企业的中性标准定位在实施系统集成的现代化企业集团，同时也适用于不实施这些集成的传统企业。
《中国海洋卫星数据标准体系表》征求意见稿编制说明国家卫星海洋应用中心二〇一八年六月《中国海洋卫星数据标准体系表》编制说明一．制定标准的背景、目的和意义1.背景海洋卫星是指主要用于海洋水色要素、海洋动力环境要素探测和海上目标监测，设计发射的一种人造地球卫星及其相应地面系统。
卫星海洋应用是指利用海洋卫星及其他卫星，为海洋资源开发利用、海洋权益维护、海洋防灾减灾、海洋污染监测防治、海洋科学研究等领域服务的工作。
我国从二十世纪七十年代就开始将卫星遥感应用于海洋研究，并在二十世纪八十年代开始研制自主海洋卫星。
2002年我国首颗海洋卫星成功发射，结束了我国没有海洋卫星的历史，标志着我国海洋遥感事业进入了自主海洋卫星和卫星海洋应用的新时代。
随着2011年我国首颗海洋动力环境卫星海洋二号成功发射，2016年我国首颗海洋监视监测卫星高分三号成功发射，我国已经形成了三大系列优势互补的自主海洋卫星观测体系，并逐步由科研试验型转为业务运行型。
海洋系列卫星的成功发射和运行，不仅是我国海洋卫星遥感事业发展史上的里程碑，而且在海洋卫星的研制、发射、控制、运行、管理、应用和国际合作等方面积累了丰富的经验，为我国海洋卫星遥感事业的蓬勃发展奠定了坚实的基础。
相对于其它海洋调查手段，海洋卫星遥感具有的一些不可替代的优势，卫星遥感不受地理位置、天气和人为条件的限制，可以覆盖地理位置偏远、环境条件恶劣的海区及政治敏感区，卫星遥感能大范围、准实时、周期性以及多要素同步地开展海洋监测，有利于海洋环境监测、资源普查、海岛海岸带测绘制图及污染监测等。
随着海洋卫星遥感技术的发展，我国海洋卫星遥感所涉及的要素、需求也发生了变化，海洋卫星遥感产品正趋向于标准化、规范化和专业化，然而由于我国海洋卫星遥感起步较晚，目前尚缺乏较完善的海洋卫星及卫星海洋应用标准体系。
因此，为了确保海洋卫星及卫星海洋应用相关成果的质量及数据交换共享的顺利开展，一方面需要制订相应的标准以满足产品处理标准化的需求，同时为厘清各标准之间的关系，在全面、完整前提下尽量避免交叉重复，保持海洋卫星及卫星海洋应用标准的统一性和协调性，需建立海洋卫星及卫星海洋应用标准体系。
一、企业标准体系编制说明
（一）编制目的
企业标准化是企业的一项综合性基础工作，是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
建立企业标准体系是开展企业标准化工作的首要任务。
企业通过建立和实施技术、管理和工作标准体系，能够针对产品生产全过程，制定共同的和重复使用的规则，以发挥标准化的系统效应，实现生产、经营、管理各项活动的最佳秩序，推动企业走合理利用资源、降低消耗、保护生态环境、提高产品质量、适应外贸出口的效益型发展路子，增强全行业技术创新、技术开发、应对国外技术壁垒的能力和在国内外市场的竞争能力。
标准体系是一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，其组成单元是标准。
标准体系表是标准体系的表现形式，它是研究、分析和优化标准体系的重要工具，是系统收集标准和编制标准制定计划的重要依据，是促进企业内的标准组成达到科学、完善、有序的基础，是一种包括现有、应有和预计要发展的标准的全面蓝图。
编制本公司企业标准体系表，将为本公司各级各类人员了解掌握标准和实施标准提供基本依据，为制定本公司企业标准化中长期规划和年度计划、全面开展企业标准化工作、提高企业管理水平、提高产品质量和经济效益、实现本公司的经营理念和长远发展目标提供重要保证。
（二）、编制原则
(1)目标原则——企业标准体系要满足本企业实现长远发展目标的需要，能够促进企业管理达到科学有序、提高产品质量和经济效益的目的。
(2)系统原则——企业标准体系要成为具有特定功能的、在企业大系统中有效运行的有机整体的一部分。
(3)层次原则——企业标准体系要严格按标准的内在联系组成具有共性和个性特征的层次分明的统一体。
(4)协调原则——企业标准体系内的标准之间必须相互协调一致，形成相互依存、相互制约关系，以发挥体系的整体效能。
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（三）、编制要求
(1)全面成套——企业标准体系表应力求全面成套，要充分贯彻国家标准、行业标准和地方标准，也包括企业自己制定的标准，凡是企业生产、技术和经营管理所需要的标准均应纳入体系。
(2)层次恰当——企业标准体系中每一项标准都要根据其适用范围，恰当地安排在不同层次和位置上，其上下、左右关系要理顺。
上下是从属关系，下层标准要服从上层标准；左右是协调与服务关系。
(3)划分明确——企业标准体系中每一项标准所属门类的划分要明确，应按标准的功能划分，而不是按照行政系统划分；应避免将应该制定成一项标准的同一事物或概念，由两项以上标准同时重复制定或无人制定。
（四）、编制依据
（1）《中华人民共和国标准化法》、《产品质量法》、《合同法》等法律、法规；（2）GB/T 13016-1991《标准体系表编制原则和要求》；
（3）GB/T 13017-1995《企业标准体系表编制指南》；
（4）GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》；
（5）GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》；
（6）GB/T 15498-2003《企业标准体系管理标准体系和工作标准体系》；（7）GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》。
（五）体系表结构
本企业标准体系以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套，其结构见图1。
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图1 企业标准体系结构图
图中虚线框内是完整的企业标准体系；虚线框上方是对企业标准体系起指导性作用的文件，包括本企业方针目标、企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定、企业适用的法律法规和规章。
按照GB/T 15497-2003、GB/T 15498-2003所推荐的企业标准体系结构形式，本企业技术标准、管理标准和工作标准体系均采用层次结构，如图2、图3、图4所示。
图1中的“企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定”和“企业适用的法律法规和规章”两个方框分别对应一个文件明细表，如表1和表2所示。
图2、图3、图4中的每一个实线方框均对应一个标准明细表，以“技术基础标准”为例，其形式如表3所示。
图2 企业技术标准体系的层次结构图
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图3 企业管理标准体系的层次结构图
图4 企业工作标准体系的层次结构图4
表1 企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定明细表
表2 企业适用的法律法规和规章明细表
表3 技术标准明细表
（六）标准组成及编排方式
纳入本体系表的标准有以下三种：
①采用已有的国家标准、行业标准和地方标准；
②采用已有的国际标准和国外先进标准（含国外技术法规）；
③应有的但在国内外标准中尚为空缺而需要制定的企业标准。
以上各类标准编入本体系表时，采取以下的编排方式：
——采用已有的国家标准、行业标准，直接在标准明细表中列出标准号和标准名称。
——采用尚未转化为国内标准的国际标准或国外先进标准，其标准名称直接作为本体系表中的标准名称，其标准号列入明细表中“采用的国际国外标准号”
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栏内，而“标准号”栏留作空格，表明需要将此国际标准或国外先进标准转化为企业标准，并在空格中填入相应的企业标准号。
——对于尚无国内外标准而又需要制定的标准，只列出标准名称，并在备注栏内注明“需要制定企业标准”。
（七）编码规则
1．本体系代码编码：
对列入本企业标准体系表的每一项标准，均赋予唯一的标准体系代码，本体系表的代码采用四段式，段间以“—”分隔，其格式是：
标准顺序号
标准分类码
标准体系分类码
体系编码
编码规则如下：
●体系编码用2位字母即相应体系拼音简称；JS——技术标准体系；GL——管理标准体系；GZ——工作标准体系。
●标准体系分类码用1位数：1——技术基础标准2——管理标准体系；3——工作标准体系。
●标准分类码根据GB 15497-2003和GB 15498-2003的规定，技术标准体系分为17个子体系；管理标准体系分为18个子体系；工作标准体系分为8个子体系。
具体编码见表2企业标准体系中标准分类及其代码。
用2位数比如“01，02，03”，……指导性文件省略标准分类码。
●标准顺序号用2位数： 01,02,03 …
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表4 企业标准体系中标准分类及其代码
2. 指导性文件编号
采取六位数编码，即文件分类码（3位）+顺序码（3位），其中文件分类码：001——企业方针目标；002——企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定（简称企业标准化法规）；003——企业适用的法律法规和规章（简称企业适用法律法规）。
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（八）企业标准的编号规则
（九）、标准统计与分析
1) 标准统计
纳入本体系的国家标准有431条，行业标准有113条，地方标准有 4 条，企业标准239条，国际标准 0 条，合计787条，具体统计见下表
标准汇总表
2) 标准分析
a) 从构成上看，企业技术标准体系中有关产品的主要技术标准引用了国家、
行业及国际标准，表明公司产品的技术要求已达到国际要求。
b) 本体系所采纳的技术标准和管理标准水平，在国内、外处于领先水平，
可以很好地满足国外客户和国内客户的需要。
同时，在产品创新与新产品技术标准化以及管理优化方面仍有很大的提升空间，这也是今后的主攻方向。
（十）与其它体系交叉情况及资源配置处理
a) 本体系将原有包含ISO 9001体系、ISO14001体系、计量体系等全部手
表示标准发布的年代号； 表示同类文件顺序号； 表示标准类别：100为技术类，200为管理类，300为工作类； 表示企业标准的代号；
册文件、程序文件全部纳入，同时将大部分的第三层文件也纳入，并从
格式和编写上尽量满足标准的要求。
b)为了满足企业标准体系的实施要求，企业在原有ISO文件体系管理小组
基础上，扩建组成了由原最高领导牵头的标准化管理委员会，由管理者
代表主抓日常事务。
（十一）企业标准体系指导性文件
1)企业方针目标，见附录A；
2)企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定明细表，见附录B；
3)企业适用的法律法规和规章明细表，见附录C。
（十二）企业标准明细表
1)技术标准明细表，见附录D；
2)管理标准明细表，见附录E；
3)工作标准明细表，见附录F。
（十三）企业标准统计表
技术标准统计表、管理标准统计表、工作标准统计表，见附录G。
附录A
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企业标准化方针目标
标准化方针：
标准管理，规范生产，持续改进，追求卓越
标准化目标：
1、健全企业标准体系，于2014年通过“标准化良好行为企
业”AAA级复评；
2、2015年之前，完善主导产品的内控标准，产品采标率达
到98%,始终保持与国际国外先进标准接轨；
3、参与制定行业标准或国家标准。
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附录B
企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定明细表
附录C
企业适用的法律法规和规章明细表。
