设备管理培训心得体会
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设备培训总结设备培训总结(通用17篇)设备培训总结篇1设备管理系统(EAM)培训心得体会公司于12月6、7号两天在办公楼四楼会议室举办了设备管理体系建设、点检实务与信息培训讲座,由北京东方中视管理顾问有限公司的程光友讲师为我们授课。
程老师主要给我们讲述了设备管理系统(EAM)的管理理念、方法及工具的应用。
此次培训使我受益匪浅,在培训结束时我还特地找老师复制了一些培训资料和案例回来进行学习和分析,现将本次培训的学习心得总结如下:一、学习内容概述在本次学习中主要学习了三个方面:(1)设备管理系统(EAM)的概念、管理理念、管理方法和管理工具的应用;(2)设备点检制度标准的建立、点检的内容、周期、方法、手段、责任人、分析和处理及信息反馈的知识;(3)设备管理信息化的应用分析、设备管理信息化建立的难点及原则;二、根据此次学习的内容并结合自己日常工作的心得体会我的专业工作是计量,主要负责公司监视和测量设备的管理、验收、检定、维修维护等工作,通过此次培训不仅使我对自己的工作有了更深刻的认识,更让我发现了自己工作中不足和很多需要改进的地方。
(1)建立备件备品的电子信息库。
近年随着公司的快速发展,大量进口的设备运行在生产线上,这些设备都附带有很多的备件备品,一直以来我们都是通过人为的方式对这些备品进行管理,通过此次培训使我产生了建立一个备件备品电子信息库的想法。
先将测试设备按测试产品的不同分类,(如:应答器测试台、JTAG功能测试台、CAU测试台、BTM测试台、SIMTEK测试台等)然后再将各个测试设备的备件备件按功能、重要性、采购周期、采购成本等因素分三个等级:一般备件、重要备件、非常重要备件。
信息库应包含备件损害的故障现象、更换方法、采购路径、采购周期、备件价值等信息。
这样我们就可以通过电子化手段对这些杂乱的备件进行有序的管理,并且在进行维修工作时提高工作效率。
(2)提高监视和测量设备的管理方法和管理工具一直以来我们都是以国家检规和公司的工艺文件为主体对监视和测量设备进行检定管理的,方法单一且覆盖面窄。
设备管理培训心得体会
在设备管理培训中,我学到了很多有关设备管理的知识和技能,也获得了一些宝贵的
心得体会。
以下是我的总结:
1. 重视设备检修和维护:设备管理中的检修和维护工作是非常重要的,可以有效延长
设备的使用寿命,减少故障率,提高生产效率。
因此,要及时制定并执行设备检修和
维护计划。
2. 保持设备清洁和整洁:设备管理还包括对设备的清洁和整洁工作,这不仅可以提高
设备的使用寿命,还可以减少事故发生的可能性,提高工作安全性。
3. 做好设备日常管理:设备管理不仅仅是修理和保养,还包括对设备的日常管理工作。
要对设备进行仔细的记录和监控,保证设备的正常运行。
4. 培养团队合作精神:设备管理不仅仅是设备部门的工作,还需要整个团队的协作和
配合。
要培养团队合作精神,共同维护设备,确保生产的顺利进行。
5. 不断学习更新知识:设备管理是一个不断更新知识的领域,要不断学习新的技术和
方法,提高自己的设备管理水平。
通过设备管理培训,我不仅提高了自己的设备管理技能,还培养了团队合作意识,相
信在将来的工作中会更加游刃有余。
设备管理培训心得体会设备管理是企业生产经营中非常重要的一个环节,负责对企业的各种设备进行有效的管理和维护。
为了提升自己的能力,我参加了一场设备管理培训,下面是我在培训中的心得体会。
首先,在培训的过程中,我意识到设备管理的重要性。
设备是企业的重要资产,如果设备管理不善,将会导致大量的资源浪费和产能降低,甚至引发严重的安全事故。
因此,设备管理的重要性不可忽视,只有加强设备管理,才能保障企业的正常运营和持续发展。
其次,我学到了设备管理的基本理念。
设备管理需要有科学的管理理念作为指导,包括设备全生命周期管理、精细化管理、预防性维护等。
设备全生命周期管理从设备的选型采购到报废处理,全面考虑设备的运行效果和经济效益,确保设备在整个生命周期内都能发挥最大的作用。
精细化管理则是在设备的日常运行中,注重各种细节,从设备的维护保养到故障处理,都要具体到位,保证设备的正常稳定运行。
预防性维护则是通过预防性检修和定期维护,提前发现和解决设备故障,避免设备因故障而停机造成的损失。
这些基本理念对我深刻影响,使我在设备管理中有了更清晰的思路。
第三,我了解了设备管理的方法和工具。
培训中,我学习了很多设备管理的实用方法和工具,包括设备保养计划的编制、设备维修记录的管理、设备故障分析的方法等。
这些方法和工具都可以有效地帮助企业管理设备,提高设备的利用率和可靠性。
例如,通过制定合理的设备保养计划,可以按照设备的特点和工作环境,科学地安排设备的保养工作,降低设备的故障率和维修成本。
通过建立健全的设备维修记录管理系统,可以及时了解设备的运行状况和维修情况,为设备维修提供依据和参考。
这些方法和工具我都深感实用,我会在今后的工作中加以应用。
第四,我认识到设备管理需要全员参与。
设备管理是一个综合性的工作,需要全员参与和共同努力。
培训中,老师强调了设备管理的团队合作精神,鼓励大家形成良好的管理习惯和工作氛围。
作为设备管理人员,我们需要积极主动地与其他部门沟通,共同协调解决设备管理中的问题。
设备管理培训总结报告8篇设备管理培训总结报告1在教育局的大力支持下,在中心校领导的殷切关怀下,我们学校添置了多媒体设备,使多个教室实现了上网、演示课件和进行视频节目的播放,班班通走进了我们初中课堂。
“班班通”的教学模式,在教学过程中,颜色、声音、动作时空方面的优势更加突出,因为它充分满足了学生眼睛和耳朵的感官需求,兼顾了学生学习参与行为,又能激发学生的学习动机。
班班通的使用实现了教师备课资源的共享,实现了课堂教学大容量、多信息、多趣味和课堂教学的高效率,使课堂教学更直观、更生动,尤其在我们初中语文教学中发挥了巨大的作用。
与传统的初中语文教育相比,有了“班班通”的初中语文教学,有效的增强了学生学习语文的兴趣,提高了学生语文学习的效率。
在这里,浅谈一下个人的心得体会。
首先,教师的教学手段改变了。
第一,教师的备课方式改变了。
“班班通”的实施,促使教师“换笔”,从原来的手写走向键盘输入,从纯文本方式实现超文本方式。
更重要的是实现了教师备课资源的共享。
我们学校的教师可以通过学校的电子备课系统进行备课,进行课件的设计和制作,当然也可以在自己的家中进行备课和制作课件,然后通过网上“资源共享”互相交换我们的课件、教案,极大的方便了我们集体备课。
第二,教师的上课手段改变了。
多媒体辅助教学应用于课堂教学,可以使教学活动集文字、图像、动画等信息功能于一体,图像清晰,动态感强,信息量大,能最大限度地调动,激发学生的学习积极性和主动性,实现课堂教学的大容量、多信息、多趣味和高效率。
通过这一手段有效地突破重点、难点,从而来激发学生的兴趣,取得了比较好的效果。
其次,学生的学习方式改变了。
让网络成为学生的第二课堂。
网络的飞速发展,改变着人的生活方式、工作方式,也改变着人的学习方式,对网络知识的掌握,能否快速正确有效地通过网络检索到自己所需要的信息,解决实际问题,成为衡量现代人信息素养的一个重要标志。
为了提高学生的学习能力和学习兴趣,我是上搜索自己喜欢的数学名人故事,如何通过网络和同学交流学习心得等。
设备心得管理心得体会总结(专业13篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备管理心得体会总结是事后对其中一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们好好写一份总结吧。
那么你知道总结如何写吗?牛牛范文为您精心收集了4篇设备管理心得体会,希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
设备管理制度篇一一、成立防爆设备管理小组:组长:机电科长副组长:供电副科长生产副科长成员:机电技术主管工程师分管供电技术员设备组电管组五小电器、电缆组二、防爆设备进矿验收入库制度:1、新设备到货,由机电科长负责组织有关单位共同拆箱,按设备装箱单逐项验收。
2、设备入库前要检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能等资料,并确保防爆性能和各种保护试验合格,检查合格并签发合格证后,方可入库。
3、随机资料由设备管理部门存入档案,设备入机电设备库备用,设备管理部门负责登记、编号、建卡,财务部门负责办理入帐。
三、防爆设备入井安装验收制度:1、井下防爆电气设备在入井前,应由规定的经考试合格的防爆检查员,检查其安全性能,取得合格证方可下井。
2、防爆设备在搬运时,必须要妥善保护,避免受激烈震动和冲击,上下山运输时必须轻移轻放,严禁翻滚,防爆面缝隙要涂防锈油,各进出线孔必须密封,高压配电箱解体运送时,必须由防水布盖好,以防渗水。
3、防爆设备安装前,必须进行检查,凡有故障的设备禁止使用。
4、安装人员必须按供电说明书进行安装,如有变动经有关人员或机电总工批准后进行。
5、安装峻工后,经矿机电总工组织或单位验收合格方可使用。
6、安装人员必须按>和>进行。
四、防爆设备运行、检查制度:1、加强防爆设备验收制度,对井下电气设备进行巡回检查。
2、各单位维护组长是兼职的防爆检查员,负责本单位的电气防爆管理工作,防爆检查组对其加强领导。
3、电气设备、小型电器及其它线路使用单位每天需有2小时以上停电时间,进行全面检查、检修,且每班使用前跟班维护要做一次彻底完好检查,发现问题及时处理。
设备培训的心得体会(8篇)设备培训的心得体会篇一近年来,地理信息系统(GIS)在各个领域的应用越来越广泛。
为了不断提高自己的专业能力,我决定参加一期关于GIS设备的培训课程。
在为期两周的培训过程中,我深入学习了GIS的基本原理和操作技术,并与其他参与者进行了一些有趣的讨论。
通过这个培训经历,我不仅对GIS有了更深入的了解,也收获了新的技能和知识。
以下是我在GIS设备培训中的几点体会。
首先,在培训课程中,我学会了如何使用各种GIS设备和工具。
在实际操作中,我了解了如何建立地理数据库、收集和处理地理数据,以及如何进行地图制作和分析。
通过使用GIS软件,我能够轻松地绘制地图、进行空间分析和模型建立,这将大大提高我在工作中的效率和准确性。
此外,我还学会了如何利用GPS设备进行数据采集和地理定位,这对于勘察、测量和导航等领域的工作非常重要。
其次,在培训过程中,我认识到地理信息系统的广泛应用。
无论是城市规划、环境保护还是灾害管理,GIS都发挥着重要的作用。
通过学习实际案例,我了解了如何利用GIS技术解决地理问题,提高决策制定的科学性。
比如,在城市规划领域,我学会了如何使用GIS分析城市用地的合理性和交通网络的密度,以便更好地规划城市空间。
在环境保护方面,我了解了如何使用GIS进行生物多样性监测和水源管理。
这些实际案例使我更加深刻地认识到GIS在实际工作中的重要性。
此外,我还通过与其他培训参与者的互动和讨论,拓宽了自己的视野。
在培训班上,来自不同领域和背景的人们齐聚一堂,交流彼此的经验和观点。
在小组讨论中,我们互相分享了自己在GIS项目中遇到的问题和解决方案。
这种互动不仅加深了对GIS的理解,也为我提供了更多关于GIS应用的思路和方法。
通过与其他人的交流,我感受到了GIS作为一个跨学科的领域的魅力,也提升了自己的专业能力。
最后,通过这次培训,我也认识到了GIS设备的进一步发展和应用的潜力。
随着科技的不断推进,GIS设备将会更加强大和智能化,为各个行业带来更多便利和创新。
设备管理心得体会
在过去的几年里,我担任了公司设备管理部的经理,负责公司的设备管理工作。
在这个过程中,我积累了一些经验和心得,现在与大家分享。
我认为设备管理的重要性不言而喻。
一个企业,无论其规模大小,设备都是其正常运营的基础。
良好的设备管理能够保证设备的正常运行,提高生产效率,降低生产成本,从而提高企业的整体竞争力。
正如企业家杰克·韦尔奇所说:“设备管理是企业管理的灵魂。
”
我认为设备管理应该遵循规范化、科学化的原则。
在过去的工作中,我始终坚持制定详细的设备操作规程和维护计划,确保设备的使用和维护都严格按照规程进行。
同时,我也注重引入先进的管理理念和技术,比如实施设备故障预测和健康管理,以提高设备管理的效率和水平。
第三,我认为设备管理应该注重人才培养和团队建设。
在设备管理的过程中,人才是决定因素。
因此,我始终注重培养和选拔优秀的设备管理人员,通过培训和学习,提高他们的专业技能和管理水平。
同时,我也注重团队建设,鼓励团队成员之间的交流和合作,形成一个高效、团结的团队。
1/ 1。
设备管理学习心得设备管理是一门综合性较强的学科,涉及到多个方面的知识和技能,如设备采购、设备使用、设备维护、设备安全等。
随着科学技术的不断发展和社会进步,设备管理在各行各业都扮演了重要的角色。
在学习设备管理的过程中,我获得了很多收获和心得体会。
首先,设备管理的核心是设备启停状态的合理管理。
设备在生产过程中的启动和停止状态直接关系到生产效率和设备寿命。
合理的启停控制可以有效降低能源消耗和设备损耗,提高设备的使用寿命和稳定性。
在学习设备管理的过程中,我了解到了不同设备的启停方式和原理,并学会了如何根据生产需要合理控制设备的启停状态。
这对于提高生产效率和降低能源消耗都非常重要。
其次,设备管理需要做到设备安全。
设备安全是设备管理的基础,也是设备管理人员应该高度重视的一个方面。
设备管理者需要具备丰富的安全知识和技能,了解设备的安全操作规程和安全警示标识,掌握设备的安全运行要求和检查方法,确保设备能够安全运行。
学习设备管理的过程中,我深刻认识到了设备安全的重要性,并学会了如何在工作中注重设备的安全管理。
第三,设备维护是设备管理的重要一环。
设备维护是保证设备正常运行和延长设备寿命的必需环节。
学会设备的日常维护和定期保养,能够有效预防设备故障和提高设备可靠性。
在设备管理的学习中,我学到了许多设备维护的方法和技巧,如设备巡查、设备清洁、设备润滑等,这些都对提高设备的使用寿命和减少设备维修时间有着重要的作用。
此外,设备管理需要注重设备的养护工作。
设备的养护工作是指对设备进行有效的保养和保护,使其能够长期稳定地运行。
学习设备管理的过程中,我了解到了先进的设备养护方法和技术,如设备的周全检查、设备的定期保养等。
这些养护措施能够有效保护设备,并延长设备的使用寿命。
在实际工作中,我根据设备的实际情况,制定了详细的养护计划,并按计划进行设备养护,取得了良好的效果。
最后,设备管理需要与时俱进,及时更新设备管理知识和技能。
在学习设备管理的过程中,我深刻认识到了科学技术的不断更新和发展对设备管理工作提出了新的要求。
设备管理学习心得设备管理是一门综合性较强的学科,它涉及到很多方面,包括设备选型、设备采购、设备维护、设备检修以及设备报废等等。
在设备管理的学习过程中,我深刻认识到设备管理的重要性和挑战性。
下面,我将分享我在设备管理学习过程中的一些心得体会。
首先,设备管理是综合性学科,需要掌握多方面的知识。
在设备管理中,我们需要了解设备的性能参数、工作原理和使用环境等。
同时,我们还需要了解设备的选型方法和采购流程,以便在实际项目中选择合适的设备。
此外,设备管理还涉及到设备的维护、检修和报废等方面的知识,以保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
因此,在设备管理的学习过程中,我不仅需要了解设备的基本知识,还要学习相关的法律、行业标准和管理理论等。
其次,设备管理是一门实践性很强的学科。
在设备管理的学习过程中,我们不能只停留在理论上,而应该注重实践。
通过实际操作和实地考察,我可以更深入地了解设备的操作和维护。
同时,实践也是检验自己理论知识掌握程度的一个重要方法。
在实践中,我不仅可以发现问题,并通过解决实际问题来提升自己的实践能力和综合素质。
再次,设备管理需要注重团队合作。
在实际项目中,设备管理不仅需要个人的努力,还需要与其他成员密切合作。
例如,在设备选型和采购过程中,我们需要与供应商进行沟通和协商,以达到双方的共赢。
此外,在设备维护和检修时,我们还需要与其他专业人员密切合作,以确保设备的正常运行和安全性。
因此,我在设备管理的学习过程中,注重培养自己的团队合作精神和沟通能力,以提高自己在团队中的协作能力。
最后,设备管理需要不断学习和更新知识。
随着科技的发展和工业的进步,设备管理的知识也在不断更新和演变。
因此,作为一名设备管理人员,我需要不断学习和更新自己的知识,以适应不断变化的需求。
在学习过程中,我要注重了解最新的科研成果和技术进展,并灵活运用到实际项目中。
此外,我也要注重参加培训和学习活动,与其他设备管理人员进行交流和分享,以扩大自己的视野和提高自己的专业能力。
设备管理培训心得体会设备管理培训心得体会1
今天企业组织tnpm管理体系知识开班培训,由广州学府设备管理工程顾问有限公司李葆文教授给我们授课,主要给我们讲述了tnpm管理理念、方法及相关工具运用。
从前,我负责设备技术的时候,对tpm也有一些认识,也常常拿它来联系设备维修业务或应用到设备管理工作。
在80年代后期的五年里,我主要从事化肥生产行业,那时,我认真查阅学习并探讨过国外一些管理模式,比如《美国企业管理》,里面讲到美、日两国在企业管理制度和方法上的差异,他们之间在企业管理方面的相互学习,相互见长,以及如何引导未来。
在《机械修理学》和《化工机械设计和保养》这些日本化学技术编著里,见识了日本的维护保养业务,至今仍然有指导意义。
tpm,60年代起源于美国的pm(预防保全),经过日本人的扩展及创新,于81年形成了全公司的tpm(全面生产管理),在日本,tpm已在汽车、半导体、家电、木工、机械等硬件产业以及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等流程型材料产业中实施,并取得巨大成功,随之在世界各地实施开来,91年在日本东京举行了第一回tpm世界大会,有23个国家700余人参加,瑞典volvo(沃尔沃)及新加坡的nachi industries pte.ltd.公司成为日本以外获得tpm认证的首2家企业。
tnpm(即“全面规范化生产维护”)管理体系,是在继承tpm管理先进理念和方法的基础上,进一步加强和丰富了对检维修系统设计与管理方面内容,为企业提供了一整套科学系统的设备管理水平评价体系。
此次开班培训,李葆文教授为我们阐明tnpm管理体系在现代化企业管理中的重要作用与意义,对企业tnpm管理活动提出了具体要求。
在明确了目标后,今后的工作从逐步开展标准化作业、修订与完善标准、建立健全机制、加强设备技术革新和管理创新、隐患闭环管理等方面下功夫,促进企业tnpm管理得到顺利推进。
我从事设备管理工作多年,从化工、卷烟设备到今天的网络设备的管理,基本见证了中国的tpm之路,只是惊喜的'看到中国走向了更高阶段tnpm时代。
通过一天的学习,我又一次开阔了设备管理大视野,进一步增强了对tnpm管理体系的理解。
重温了设备一生管理、预知维修、状态维修、故障是冰山的顶峰、tpm精髓、tpm与人机系统精细化管理、如何通过班组建设营造活跃的现场持续改善文化、全员参与的生产维护体系等观念思路,以及从过去事后维修(第一代)、预防维修阶段(第二代)、生产维修阶段(第三代)到目前各种方式并行阶段(第四代)的设备管理历史发展进程。
tnpm全面规范化生产维护是中国特色的tpm,是规范化的tpm,是全员参与的,步步深入的,通过制定规范,执行规范,评估效果,不断改善来推进的tpm。
是以最高的设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的以设备为主线的管理体系。
tnpm的六大支柱:(一)小组自主维护与自主管理;(二)opl/ops支持下的现场持续改善;(三)建立全系统的规范体系;(四)soon为核心支柱的检维修系统解决方案;(五)员工与企业同步成长(frog);(六)五阶六维评价与激励机制。
今天的tnpm知识培训班开班,由分管生产(设备)的罗飚副厂长主持并出席培训,企业各部门设备管理负责人及设备管理人员70余人参加了培训。
21年10月14日下午将召开动员会,今后的课程将主要围绕tnpm设备管理的精髓部分,扎实学习和推广国内设备管理先进单位经验,进一步提升企业设备管理水平。
推进tnpm可以给企业带来什么?但愿将企业塑造成为一个“绿色”和无忧工厂!
设备管理培训心得体会2
公司于12月6、7号两天在办公楼四楼会议室举办了设备管理体系建设、点检实务与信息培训讲座,由北京东方中视管理顾问有限公司的程光友讲师为我们授课。
程老师主要给我们讲述了设备管理系统(EAM)的管理理念、方法及工具的应用。
此次培训使我受益非浅,在培训结束时我还特地找老师复制了一些培训资料和案例回来进行学习和分析,现将本次培训的学习心得总结如下:
一、学习内容概述
在本次学习中主要学习了三个方面:
(1)设备管理系统(EAM)的概念、管理理念、管理方法和管理工具的应用;
(2)设备点检制度标准的建立、点检的内容、周期、方法、手段、责任人、分析和处理及信息反馈的知识;
(3)设备管理信息化的应用分析、设备管理信息化建立的难点及原则;
二、根据此次学习的内容并结合自己日常工作的心得体会
我的专业工作是计量,主要负责公司监视和测量设备的管理、验收、检定、维修维护等工作,通过此次培训不仅使我对自己的工作有了更深刻的认识,更让我发现了自己工作中不足和很多需要改进的地方。
(1)建立备件备品的电子信息库。
近年随着公司的快速发展,大量进口的设备运行在生产线上,这些设备都附带有很多的备件备品,一直以来我们都是通过人为的方式对这些备品进行管理,通过此次培训使我产生了建立一个备件备品电子信息库的想法。
先将测试设备按测试产品的不同分类,(如:应答器测试台、JTAG功能测试台、CAU测试台、BTM测试台、SIMTEK测试台等)然后再将各个测试设备的备件备件按功能、重要性、采购
周期、采购成本等因素分三个等级:一般备件、重要备件、非常重要备件。
信息库应包含备件损害的故障现象、更换方法、采购路径、采购周期、备件价值等信息。
这样我们就可以通过电子化手段对这些杂乱的备件进行有序的管理,并且在进行维修工作时提高工作效率。
(2)提高监视和测量设备的管理方法和管理工具
一直以来我们都是以国家检规和公司的工艺文件为主体对监视和测量设备进行检定管理的,方法单一且覆盖面窄。
实际上还有很多没有国家检规支持、没有工艺技术文件支持的监视和测量设备活跃在我们的生产线上,如何保证这些设备的准确度是我们工作的关键。
因此我们编写了大量的技术文件、建立了很多工作制度来完成这项工作。
如:送外校准后的确认、自行编写校准方法、建立工作指导书等等。
EAM中设备点检制度标准的建立知识点使我明白我们的工作还不够,还缺乏很多支持性文件来保障我们的工作不会出现偏差,下一步我们应继续完善我们管理上的技术文件。
如:《校准证书确认方法》等。
(3)设备档案电子化
我们所管理的监视和测量设备的种类有上千种之多,每种设备都有它的档案,其中包。
括其使用说明书。
作为管理部门,我们应为每一个借用设备的操作者提供使用说明或操作手册,这么多年来除少数设备的操作手册是光盘形式的绝大多数都是纸质文件。
大量的纸质文本不仅浪费且不利于使用者保管,所以我们应尽快建立监视和测量设备的电子档案库,这样不仅使用者借阅方便,也利于我们的档案保管工作。
同时适应了电子信息化发展潮流。
对我而言,此次培训是非常有意义和价值的,一方面对于更先进的设备管理知识有了深刻的了解,并通过对照发现自身的不足和差距;另一方面,通过培训学习改变了以往设备管理工作的观念,为摆正今后工作的重心进行了铺垫和描绘。
设备能源部王玮
20xx/12/12。