员工乐捐管理制度
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员工乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强企业员工的爱心事业建设、弘扬社会责任意识,提高员工对社会公益事业的参与度,特制定本员工乐捐管理制度。
第二章乐捐范围第二条员工乐捐范围包括但不限于以下项目:1.社会公益事业项目,如救助贫困儿童、捐赠给灾区等;2.公司内部员工困难补助项目,如员工因疾病或困难导致的经济困难等。
第三章乐捐方式第三条员工乐捐可以采取以下方式:1.现金捐款:员工可以自愿将一定金额的工资、奖金等个人收入捐献给乐捐项目;2.物品捐赠:员工可以自愿将一定价值的物品捐赠给乐捐项目;3.时间捐赠:员工可以自愿将一定时间用于参与乐捐项目的志愿服务工作。
第四章乐捐管理机构第四条公司设立乐捐管理机构,负责乐捐项目的管理和执行。
乐捐管理机构由公司领导和相关部门负责人组成,由乐捐管理机构成员共同商议、决策和执行乐捐事宜。
第五章乐捐项目的筹划与实施第五条乐捐项目的筹划与实施应遵循以下原则:1.市场导向:以社会需求为导向,关注社会热点问题,合理规划、筹划和执行乐捐项目;2.公益性:乐捐项目应立足于社会公益,服务社会大众,满足社会需求;3.公开透明:乐捐项目的筹划和实施过程应公开透明,员工及相关部门有权了解乐捐项目的相关信息。
第六章乐捐项目的申请与审批第六条员工可以通过书面或电子方式向乐捐管理机构申请乐捐,申请需包含乐捐项目的基本信息、预期效果和实施计划等。
乐捐管理机构负责对申请进行审批并决定是否支持乐捐项目。
第七章乐捐资金的使用和监督第七条乐捐资金应专款专用,严禁挪用。
乐捐管理机构应按照项目执行计划,及时、有效地使用乐捐资金,并将相关资金使用情况向员工公示。
第八章乐捐项目的评估和总结第八条乐捐项目执行完毕后,乐捐管理机构负责对项目进行评估和总结,评估项目的实施效果和社会影响,并向员工公示评估结果。
第九章员工福利第九条公司将给予参与乐捐项目的员工一定额度的奖励或福利,以激励员工积极参与乐捐事业。
具体奖励或福利的分配办法由乐捐管理机构商议决定。
企业乐捐管理制度为积极践行企业社会责任,贯彻落实社会主义核心价值观,积极推动慈善事业的发展,提高员工的社会责任意识和公益参与度,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司所有员工及相关公益活动。
第三条乐捐管理原则1. 自愿原则:乐捐参与者出于自愿,不得强制。
2. 公开透明:公司应该及时公布乐捐项目名单和使用情况,接受监督。
3. 全员参与:鼓励全员参与乐捐活动,促进企业文化建设。
第四条乐捐项目1. 灾难救助:对自然灾害、重大事故等提供救助和帮助。
2. 医疗救助:向患重大疾病的员工及其家属提供经济帮助。
3. 教育助学:捐助贫困学生,提供资助和资助项目。
4. 社区建设:投资扶贫、文化教育、环保和社区建设等公益事业。
5. 其他需要:对需要帮助的人群提供援助。
第五条乐捐方式1. 定期乐捐:公司每月从员工工资中自动扣除一定比例作为乐捐。
2. 个人自愿捐款:员工可以根据自己的意愿主动捐款参与乐捐。
3. 企业匹配:公司与员工捐款进行匹配,提高员工参与度。
第六条乐捐管理1. 全程关注:公司将专门设立乐捐管理部门,专门负责乐捐的筹备、执行和管理。
2. 资金托管:公司设立专门账户存放乐捐资金,并提供财务报告。
3. 使用监管:对乐捐资金使用进行专项审计,确保合理使用。
第七条乐捐认定与评估1. 认定标准:公司将设立专门的评估机构对乐捐项目进行认定和评估。
2. 评估机构:公司将选择专业的公益机构或第三方评估机构进行评估。
3. 兑现保障:对认定并通过评估的乐捐项目,将给予兑现。
第八条乐捐宣传1. 内部宣传:公司将通过内部媒体宣传乐捐项目,增加员工参与意愿。
2. 外部宣传:公司将通过外部媒体宣传乐捐项目,促进企业社会形象。
第九条乐捐效果评估1. 项目评估:对乐捐项目效果进行评估,确保资金得到合理使用并取得预期效果。
2. 社会影响:对乐捐项目对社会造成的影响进行评估,提升企业社会形象。
第十条乐捐责任追究对乐捐项目以及资金使用的违规行为,将严肃追究相关责任人的责任。
乐捐管理制度范文乐捐管理制度第一章总则第一条为规范组织内部乐捐行为,保障乐捐资金的安全和有效使用,制定本制度。
第二条本制度适用于组织内部所有乐捐行为。
第三条乐捐是指组织内部员工、会员或外部人士自愿捐赠财物或资金给组织的行为。
第四条组织将按照本制度的规定,合理运用乐捐资金,并对外公开乐捐使用情况。
第五条乐捐不得用于个人消费或其他与组织宗旨无关的用途。
第六条组织应当建立健全乐捐管理制度,明确乐捐的收入、使用、监督和公开等方面的规定。
第二章乐捐的收入第七条组织将按照国家法律法规和组织章程的规定,通过多种途径收到乐捐。
途径包括但不限于:1. 组织内部设立乐捐箱,接收员工和会员的现金乐捐;2. 在组织活动中设立乐捐捐款点,接收现金和电子支付乐捐;3. 在组织网站、微信公众号等平台上开通乐捐通道,接收电子支付乐捐;4. 向外界力邀有诚信爱心的个人、企事业单位捐赠款项。
第八条组织在收到乐捐时,应当及时核对乐捐金额,记录乐捐人信息,填写乐捐收据,并将收据交由财务部门保管。
第九条组织应当建立乐捐收入的记账制度,确保乐捐收入的真实、完整。
第十条组织应当及时对乐捐使用情况进行公示,做到公开、透明。
第三章乐捐的使用第十一条组织应当将乐捐用于与组织宗旨和活动相关的支出。
包括但不限于:1. 组织活动的筹备、执行和后续工作支出;2. 救助贫困人士和困难群体的资金支出;3. 完善组织内部各项设施的投入。
第十二条组织应当建立乐捐使用计划,明确使用乐捐的具体项目、金额和时间节点。
第十三条组织在使用乐捐过程中,应当严格执行财务管理制度,确保乐捐资金的安全和有效使用。
第十四条组织应当每年对乐捐使用情况进行汇总和总结,并形成乐捐使用报告,报送组织内部和相关监管机构。
第十五条组织应当定期公开乐捐使用情况,向社会公众展示乐捐所产生的社会效益。
第四章乐捐的监督第十六条组织应当建立乐捐监督机制,对乐捐收入和使用情况进行监督和检查。
第十七条组织可设立乐捐监督委员会,由组织内部员工、会员或外部人士组成,负责监督乐捐的收入和使用情况。
公司乐捐管理制度范文公司乐捐管理制度第一章总则第一条为加强公司乐捐管理,明确捐赠目标与原则,规范捐赠行为,树立企业良好形象,特制订本制度。
第二章捐赠范围和对象第二条公司乐捐范围包括但不限于以下几个方面:1. 教育事业:包括学校建设、资助教育弱势群体等;2. 福利事业:包括敬老院、孤儿院、残疾人福利机构等;3. 灾区支援:包括自然灾害、人为灾害等需要紧急救助的地区;4. 环保事业:包括森林保护、水资源保护、动物保护等;5. 健康事业:包括医院捐赠、医疗设备采购等;6. 其他社会公益事业:包括扶贫、助学、文化事业等。
第三章捐赠原则第三条公司的乐捐行为应遵循以下原则:1. 公益为先:捐赠行为应当以社会公益为首要原则,尊重受助单位的真实需求,加强信息的收集与沟通,确保捐赠事项的有效性;2. 透明公正:捐赠的资金、物资来源应当合法合规,遵守相关国家法律法规,在捐赠过程中应当注重透明度和公正性;3. 全员参与:公司鼓励员工参与到捐赠行动中,形成共同参与的良好氛围,提高社会责任感;4. 助人为乐:捐赠应当关注弱势群体和社会公益事业,切实解决受助单位的困难和困顿。
第四章捐赠程序第四条公司的捐赠程序包括以下几个环节:1. 第一阶段:明确捐赠目标、项目和方式,确定捐赠预算;2. 第二阶段:召集相关部门共同商讨捐赠事宜,制定捐赠方案和策划,并提出意见和建议;3. 第三阶段:经过内部审批程序,确定捐赠方案并提交公司总经理审批;4. 第四阶段:与受助单位进行沟通,了解受助单位的真实需求和捐赠事项;5. 第五阶段:签订捐赠协议,明确双方权益和义务;6. 第六阶段:执行捐赠事项,确保捐赠的有效性和及时性;7. 第七阶段:跟踪监督受助单位的使用情况,及时了解捐赠效果,并向公司内部和外部进行宣传。
第五章监督与评估第五条为保证捐赠行为的合法性和有效性,公司需建立监督与评估机制:1. 面向公司内部开展监督:设立专门机构或委员会,定期对公司乐捐行为进行监督和评估;2. 外部监督:接受政府、行业协会或社会组织的监督和检查;3. 公众评估:接受受助单位和社会公众的评估和监督,在适当的场合公布乐捐情况。
乐捐管理制度通知为了更好地管理公司的乐捐活动,提高捐款使用效率,特制定了以下乐捐管理制度,希望大家认真遵守。
一、乐捐管理机构公司设立乐捐管理委员会,负责统筹公司乐捐活动的组织、筹款和使用事宜。
委员会由公司领导班子成员和相关部门负责人组成,每年定期召开会议,讨论和决定乐捐活动的具体事宜。
二、乐捐对象公司的乐捐活动主要面向贫困地区的学校、孤儿院、敬老院、残障人士等需要帮助的群体,以及自然灾害等公益事业。
三、乐捐方式1. 乐捐活动主要以公司员工自愿捐款为主,也可以通过举办募捐活动、义卖等形式筹集善款。
2. 公司会定期公布乐捐活动的目标和进度,鼓励员工积极参与。
四、乐捐使用1. 乐捐活动所筹集的资金将全部用于乐捐对象的教育、医疗、营养等方面的帮助,确保捐款的有效使用。
2. 公司委托专业机构对乐捐项目进行评估和监督,确保资金的合理使用。
五、乐捐记录公司将对乐捐活动的捐款情况、使用情况等进行记录,并向员工公开透明。
同时,公司也将向社会公布乐捐活动的捐款情况及使用效果。
六、乐捐奖励公司将设立乐捐奖励制度,对于参与乐捐活动并做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。
七、监督机制公司设立乐捐监督委员会进行对乐捐活动的监督和评估,确保捐款的合理使用。
以上是公司乐捐管理制度的基本内容,希望各位同事认真遵守,共同参与乐捐活动,让我们的小额捐款汇聚成大爱,帮助更多需要帮助的人。
谢谢大家的支持和合作!最后,祝愿公司的乐捐活动能够取得更好的成效,为社会公益事业贡献一份力量!特此通知。
公司领导班子日期:XXXX年XX月XX日。
奖励乐捐管理制度第一章总则第一条为了增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念,维护公司正常的经营秩序,调动广大员工的积极性和创造性,从而更好地规范公司及员工的行为,特制订本制度.第二条本制度为员工考勤管理制度、劳动纪律管理制度及绩效考核管理制度等的配套文件,对于公司各项业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范.第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的.乐捐的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远利益.第四条本制度适用于公司的全体员工.第二章分类及奖励乐捐原则第五条本管理制度有行为规范类、管理操作类、经济效益类三大类;第六条奖励乐捐原则分为标准原则、依据原则、及时原则、公开原则、公正原则;1、标准原则:奖励乐捐的标准是员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应要求给予相应乐捐;2、依据原则:奖励乐捐的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等;3、及时原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献及纠正员工的错误行为,使奖励乐捐机制发挥应有的作用,奖励乐捐必须及时;4、公开原则:为了使奖励乐捐公正,公平,并达到应有的效果,奖励乐捐结果必须公开;5、公正原则:为防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁,奖励乐捐制度必须公正.第三章乐捐基金管理第七条乐捐基金来源:1、员工乐捐款项所得;2、公司拨付的专项乐捐款项,由财务部按时统计员工乐捐款项后请示总经理具体拨款金额. 第八条管理职责:1、行政部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门,负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作,并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决;2、各部门负责人负责按照公司的奖励乐捐制度补充制定本部门的奖励乐捐实施细则,对本部门员工奖励乐捐工作的管理.第九条乐捐基金的使用:1、乐捐款项以“取之于民,用之于民”、“专款专用“为原则;2、全部乐捐款项由财务部负责代为保管,由行政部发起使用.主要用于员工活动、拓展培训、部门聚餐等费用开支;3、员工奖励费用由公司支付,不列入乐捐基金支出.第四章奖励标准第七条奖励方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种:1、经济奖励包括加薪、奖金、奖品、旅游等;2、行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等;3、荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号;以上三种奖励可分别施行,也可合并执行.第八条员工有下列事件之一者给予嘉奖,嘉奖通报全公司并一次性奖励50元—200元.1、工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;2、领导有方,使主管业务工作拓展有相当成效者;3、能及时发现上道工序的不符合品,未造成批量质量问题使正常生产不致受到较大影响者;4、品行端正、拾金不昧、忠于职守,热爱工作,在员工中起到模范带头作用者;5、工作表现良好,当月无迟到、早退、旷工及请假者;6、其他对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者;7、合理化建议在应用中取得一定效果者.第九条员工有下列事件之一者予以记功,记功通报全公司并一次性奖励200元—500元.1、遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者;2、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象和损失者;3、维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者;4、连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者;5、以优质的服务,受到宾客称赞,为公司赢得荣誉者;6、合理化建议在应用中取得较好效果者;7、全年累计获嘉奖五次者.第十条员工有下列事件之一者予以记大功,记大功在全体员工大会上宣布并一次性奖励500元—1000元.1、全年累计获记功三次者;2、在管理和业务上大胆创新,勇于开拓,给公司带来重大效益者;3、承担巨大风险,挽救公司财产,较第九条第1款表现更为突出者;4、策划、承办、执行重要事务方法并取得显着成效者;5、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的;6、合理化建议在应用中取得重大效果者.第十一条其他专项奖励:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括当月优秀员工奖、服务质量奖、年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等.第四章乐捐标准第十二条公司按照规定的标准规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的乐捐标准:1、检查员工对公司的各项规章制度的执行情况,如果违反有关纪律、规章制度,称为违纪过失;2、考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任,称为责任过失;第十三条乐捐的方式有经济处罚与行政处分两种:1、经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪.2、行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除.以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行.第十四条员工有下列行为之一者,视为违纪,处乐捐款10元—20元/次.1、未按规定佩戴厂牌、穿着服装或佩戴安全防护措施者;2、在禁烟场所、生产作业区域吸烟者;3、上班时间因私事擅自离岗外出者;4、同事间互相谩骂、说脏话、粗话者;5、公司会议参会人员迟到、早退者;6、擅自调换宿舍或留宿他人者;7、未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者;8、在食堂就餐,乱倒饭菜者;9、乱扔杂物,破坏环境卫生者;10、私自挪动消防设施者.第十五条各部门负责人有下列行为之一者,也视为违纪,处乐捐款20元—40元/次.1、未能及时传达、执行公司下发的文件者;2、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者;3、下班后所辖区域卷帘门或窗户未关,所用电器空调等电源未切断者;4、本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者;5、部门内发生重大事情,如物品丢失、打架斗殴等,未能及时上报有关部门或主管领导者;6、对本部门员工进行行政检查不力者;7、未经允许,私自翻阅公司机密文件、报表或技术资料者;8、本部门员工,一周内有5人次含被查处违纪者.第十六条员工有下列事件之一者给以警告处分,处乐捐款40元—100元/次.1、因个人过失致发生工作错误,情节轻微者;2、未经批准擅自离职怠慢工作者;3、妨害现场工作秩序经劝告不改正者;4、不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者;5、酗酒上班未造成严重后果而影响工作者;6、因指挥、监督不力造成事故情节较轻者;7、多次不遵守考勤制度代打卡者;8、工作考核中未按照公司制度执行,有偏袒行为者;9、违纪达5次含者.第十七条员工有下列事件之一者给予记过处分,处乐捐款100元—200元/次.1、不服从上级领导工作安排及工作调动者;2、对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者;3、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;4、对同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者;5、未经许可带出资料或泄露机密给公司造成较大损害者;6、对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报,导致公司利益受到损害者;7、虚报业绩、对工作失误或重大责任及其他工作事件隐瞒不报者;8、因过失导致客户投诉,且造成公司形象严重受损者;9、年度内累计警告三次者.第十八条员工有下列事件之一者给予记大过处分,处乐捐款200元—500元/次.1、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;2、对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者;3、因个人原因致工作失误造成2万元含以上,5万元不含以下损失者;4、故意损坏公司重要文件或财物者;5、携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者;6、其他因违反国家法律、法规,被司法机关传唤、拘留、逮捕者;7、年度内累计记过三次者.第十九条员工有员工有下列条件之一者,视情节予以辞退或开除并处乐捐款500元—1000元/次.1、玩忽职守,致公司蒙受重大损失5万元含以上者;公司同时保留要求赔偿责任;2、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者;3、对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者;4、殴打同事或相互殴打者;5、在工作时间内赌博者;6、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者同时移交司法机关处理;7、故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者;8、偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者同时移交司法机关处理;9、在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者同时移交司法机关处理;10、在公司内煽动怠工或罢工者;11、造谣惑众诋毁公司形象者;12、第二次故意损坏公司重要文件或财物者;13、未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;14、在职期间负有刑事处分者;15、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者同时移交司法机关处理;16、年度内累计记大过两次者.第二十条管理人员年度犯有记过以上处分者,可以并处降职或撤职.第二十一条各部门、车间,可以根据规定制定劳动纪律管理的具体规定,报行政部制定相应的违纪行为标准及相应的乐捐措施.第五章奖励乐捐流程第二十二条员工符合奖励乐捐标准,必须由部门主管提出填写奖励通知单或乐捐通知单,交行政部审核无误后,一联由行政部保管留存,一联交财务部核算,于当月工资中发放扣除.1、员工奖励流程:2、管理人员乐捐流程:3、一线生产人员200元以内惩罚流程:4、一线生产人员200元以上惩罚流程:第五章附则第二十三条公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法,报行政部汇总,由总经理批准后执行.第二十四条本制度由公司行政部制订并负责解释.第二十五条本制度报公司董事会批准后施行,修改时亦同.第二十五条本制度自颁布之日起施行.。
乐捐制度--员工轻度违纪(每次乐捐5元):口头警告―――员工犯轻度违纪,应由餐厅管理组对其执行口头警告。
这将会影响到管理组对你的评估,一个月之内不再犯可取消。
举例:轻度违纪(每次乐捐5元)1. 无故迟到或早退,10分钟之内乐捐2元;10分钟到30分钟乐捐10元;半小时以上以旷工处理,旷工一日乐捐100元,旷工半日乐捐50元。
2. 未穿戴标准制服上班,不注意个人卫生和仪容仪表 。
3. 在工作时间内未经允许私自会客或接打私人电话 。
4. 未经管理人员许可,不在上班工作时段进入工作区域 。
5. 不遵守公司操作标准,未造成直接损失的。
6. 故意搬弄是非,造成同仁之间不团结 。
7. 不遵守食品生产卫生和清洁的标准。
8. 工作态度不严肃,或干劲不足。
9.工作表现不按照规定的目标,或不根据公司决定的规定做。
书面警告(每次乐捐50元)―――员工犯较重违纪,或收到一次口头警告之后再犯轻度违纪的,应由餐厅经理签发书面警告。
书面警告(每次乐捐50元)1. 对同仁或顾客举止粗野、言语无礼 。
2. 未经主管批准擅离工作岗位处理个人事务 。
3. 无正当理由,拒绝合理的工作安排 。
4. 工作故意拖拉,直接影响餐厅营运、生产及产品品质 。
5. 对同事中有严重违纪现象而知情不报 。
6. 轻心疏忽而导致他人或公司财务受损 。
7. 使用供顾客专用的餐厅物料。
8. 经过口头警告仍然无改善者。
9. 工作态度不认真,如在工作时间内大声喧哗、抽烟、喝酒、吃零食、听收音机及看与工作无关的书籍报纸杂志或干扰其他员工工作 。
10. 未经批准,擅自调换班表 。
11.因态度不佳造成顾客投诉。
12.擅自进入禁区,使用公司财产、记录,没有书面批准文件从餐厅或办公室带出公司或餐厅的财物(包括食品、记录,制服、或其它材料)。
或未经批准将顾客和伙伴雇员的财物带出餐厅。
13.不能胜任工作或缺乏效率。
辞退并乐捐:解除劳动合同―――员工犯严重过失,或收到书面警告后再犯较重过失,征求区域经理核准后由餐厅经理执行与其解除劳动合同/协议事宜。
2023年考勤乐捐制度_考勤乐捐制度办法考勤乐捐制度篇1第一章目的为加强公司的劳动管理,有效保障各部门工作顺利开展,增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念,维护公司正常的管理秩序,特制订本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司全体员工。
第三章实施细则一、有以下违纪情况之一者,保安员乐捐10元/次,其它人员乐捐20元/次:1、上班迟到或早退30分钟以内的、按时上班但忘记打卡者;2、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者;3、参加公司的各级会议或组织的培训手机响铃、打瞌睡现象者;4、上班期间不遵守公司礼仪规范者;5、上班期间未按规定着装或未戴工牌者;6、在规定的区域内,卫生维持不好者;7、未保持24小时通讯畅通者;8、其他同类的过失,严重性与以上过失、过错相近者。
二、有以下违纪情况之一者,保安员乐捐20元/次,其它人员乐捐40元/次:1、未经许可在上班期间处理私人事务者;2、上班期间在玩手机、网上聊天、听音乐者;3、上班期间进餐、饮用饮料、抽烟者;4、无故不参加各级会议、训练或公司组织的集体活动者;5、参加公司各级会议或集体活动未按要求着装者;6、无故不配合相关部门进行工作检查者;7、对客户的问题不解答、不落实,被客户投诉者;8、其他同类的过失,严重性与以上过失、过错相近者。
考勤乐捐制度篇21、取消专职考勤员,建立考勤乐捐制度,迟到早退者不扣罚任何工资;2、各部门办公室及会议室门前发放考勤乐捐箱,迟到者按每分钟一元自觉捐纳基金,如迟到10分钟捐10元,迟到20分钟捐20元,依此类推,公司管理层加倍;3、未按规定履行请假手续者视为迟到,按每分钟一元捐纳基金,公司管理层加倍;4、下班前擅自离岗、脱岗者视为早退,按每分钟两元捐纳基金,公司管理层加倍;5、乐捐箱的资金滚存累积,作为各部门自行支配的集体娱乐经费,公司等额配套;按月递减的,另有奖励;集体舞弊的,冻结一年该部门集体活动申请资格。
考勤乐捐制度篇3为维护正常的工作秩序,强化全体员工的纪律观念,结合公司的实际情况,特制定本制度。
公司奖励乐捐管理制度一、前言公司奖励乐捐是推动企业社会责任、传递爱心和激励员工的一项重要活动。
为规范公司奖励乐捐的管理,制定本制度,确保公司奖励乐捐公开、公正、公正。
本制度适用于公司内所有员工及相关人员,必须通过公司章程、关于企业社会责任的规定以及公司批准的各种方案实施。
二、奖励乐捐原则1.奖励乐捐活动是基于奖励的原则,鼓励员工积极参与。
2.奖励乐捐活动应公开透明,公正公平。
3.奖励乐捐应注重激励和实效性,鼓励员工更多地参与公益事业。
4.奖励方式应多样化,灵活适应不同员工群体。
5.奖励乐捐活动应与公司的价值观相符,推动企业可持续发展。
三、参与条件公司所有员工均有权利参与奖励乐捐活动,必须符合以下条件:1.在公司内任职半年以上。
2.通过公司章程、企业社会责任规定以及公司批准的各种活动方案实施。
3.个人行为符合公司价值观,无不良记录。
4.自愿参加。
四、奖励乐捐范围公司将不定期开展奖励乐捐活动。
奖励范围包括但不限于以下方面:1.义务教育和职业教育;2.儿童福利事业;3.贫困地区帮扶;4.环保事业;5.社区公益事业。
五、奖励方式公司奖励乐捐的方式应符合现有法律法规,并注重实效性和激励性。
以下是公司奖励乐捐的方式:1. 荣誉证书公司奖励乐捐荣誉证书是对员工奖励的一种表彰,具有荣誉感和信任感。
2. 奖励金公司奖励乐捐的奖励金是公司对员工的直接奖励,一个表现良好的员工可以获得经济奖励。
3. 名额公司奖励乐捐的名额是特别给予那些表现突出的员工。
获得名额的员工可以享受一些优惠。
4. 捐赠记录对于长期参加奖励乐捐活动的员工,公司将在公司内部宣传出捐赠记录,并公示该员工多次的捐赠记录。
六、奖励评定标准公司将公开评定奖励乐捐活动的程序并确定评分标准。
评分标准由评分委员会或相关部门自行制定。
七、奖励乐捐活动实施奖励乐捐将在公司内部定期开展,公司将发现优秀员工并进行选拔,确定获奖者。
八、监督机制公司将设立奖励乐捐监督机制,以确保奖励乐捐的公开性和公正性,并将适时公示评分结果和相关信息。
员工乐捐管理制度一、总则1、目的为了规范公司内部管理,强化员工的责任意识,提高工作效率和质量,同时营造积极向上的工作氛围,特制定本员工乐捐管理制度。
2、适用范围本制度适用于公司全体员工。
3、原则乐捐制度应遵循公平、公正、公开、自愿的原则,不得强制员工乐捐,且乐捐款项的使用应透明、合理。
二、乐捐事项1、工作纪律方面(1)迟到、早退:员工未在规定的上班时间前签到或未在下班时间后签退,每次乐捐_____元。
(2)旷工:未经批准擅自离岗超过规定时间,按旷工处理,旷工期间的工资不予发放,并乐捐_____元。
(3)上班时间从事与工作无关的活动,如玩游戏、看视频、聊天等,每次乐捐_____元。
2、工作质量方面(1)工作失误导致公司遭受经济损失的,根据损失金额的大小,按一定比例乐捐,同时承担相应的赔偿责任。
(2)提交的工作成果存在明显错误或质量问题,影响工作进度和效果的,每次乐捐_____元。
3、团队协作方面(1)不配合团队工作,拒绝协作或故意拖延,影响团队整体效率和目标达成的,每次乐捐_____元。
(2)在团队中散布负面情绪、挑拨离间、制造矛盾,破坏团队和谐氛围的,每次乐捐_____元。
4、公司资源使用方面(1)浪费公司办公用品、水电等资源的,每次乐捐_____元。
(2)未经许可擅自使用公司设备、车辆等资源用于私人事务的,每次乐捐_____元。
5、其他违反公司规章制度的行为根据具体情况,由公司管理层决定乐捐金额。
三、乐捐执行流程1、发现与记录由部门负责人或相关管理人员对员工的违规行为进行发现和记录,包括时间、地点、违规事项等详细信息。
2、通知与确认在发现违规行为后的_____个工作日内,将违规情况通知到员工本人,员工应在_____个工作日内对违规事项进行确认。
如有异议,可在规定时间内提出申诉。
3、乐捐执行员工确认无异议后,在_____个工作日内将乐捐款交至财务部门。
如逾期未交,将从工资中扣除。
四、乐捐款的使用1、乐捐款将统一纳入公司的“员工福利基金”,用于员工的培训、团建活动、节日福利等。
员工乐捐管理制度第一章目的为加强公司劳动管理,有效保障各部门工作顺利开展,增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念,维护公司正常的管理秩序,特制订本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司全体员工。
第三章实施细则一、有以下违纪情况之一者,乐捐10元/次:1、上班迟到或早退15分钟以内的、按时上班但忘记打卡者;2、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者;3、参加公司的各级会议或组织的培训手机响铃、打瞌睡现象者;4、上班期间不遵守公司礼仪规范者;5、上班期间未按规定着装或未戴工牌者;6、在规定的区域内,卫生维持不好者;7、未保持24小时通讯畅通者;8、其他同类的过失,严重性与以上过失、过错相近者。
二、有以下违纪情况之一者,乐捐20元/次:1、未经许可在上班期间处理私人事务者;2、上班期间在玩手机、网上聊天、听音乐者;3、上班期间进餐、饮酒、抽烟者;4、无故不参加各级会议、训练或公司组织的集体活动者;5、参加公司各级会议或集体活动未按要求着装者;6、无故不配合相关部门进行工作检查者;7、对客户的问题不解答、不落实,被客户投诉者;8、其他同类的过失,严重性与以上过失、过错相近者。
三、有以下违纪情况之一者,乐捐30元/次:1、无法按计划完成任务又不及时通知上级者;2、请假或有急事离岗未按流程办理相关手续者;3、违纪者因对处罚不服而有报复言行,情节轻微者;4、无理取闹、影响正常的工作秩序,情节轻微者;5、明知同事违纪,不制止也不检举者;6、其他同类的过失,严重性与以上过失、过错相近者。
四、有以下违纪情况之一者,经理及以上级别乐捐100元/次,其他人员乐捐50元/次:1、未按公司规定进行夜间查岗者;2、绩效考核中未按照公司制度执行,有作假行为者;3、考勤监督人员及汇总人员,不按照相关制度流程操作者;4、考勤监督人员及汇总人员,擅自修改、谎报考勤记录者;5、不及时向上级报告或瞒报、虚报应当报告的事项,未造成严重后果者;6、其他同类的过失,严重性与以上过失、过错相近者。
六、有以下违纪情况之一者,乐捐200元/次:2、请人或代人登记考勤资料者;3、泄露公司数据、客户资料者;4、因过失导致客户投诉,且造成公司形象受损者;5、在工作场所酗酒、赌博、打牌者;6、其他同类的过失,严重性与以上过失、过错相近者。
第四章执行人员一、各子、分公司负责本部门员工乐捐活动的执行,由人事行政部负责监督。
二、总部员工乐捐活动由人事行政部执行。
第五章执行程序一、由违纪员工所在部门根据其违纪性质、情节严重性提出员工违纪事实和处理意见,填写《员工乐捐登记表》,送至人事行政部审核。
二、人事行政部负责调查取证,填写意见。
三、人事行政部填写意见后交财务部。
四、财务部负责办理有关扣款手续。
第六章款项管理一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则,全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。
二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金,用于各部门、项目部组织员工活动。
1、当月各职能部门、项目部自查产生的乐捐款项,由各职能部门、项目部负责人于次月到财务部领取,用于项目部全体员工参加的活动;2、公司领导检查产生的乐捐款项,首先用于表彰查岗时表现突出的保安队伍,每次500元;其余部分用于公司全体员工参加的大型活动。
如到年底,乐捐款项仍有剩余则平均下发到各园区,用于园区全体员工参加的活动。
三、行政部指派公司乐捐款管理人监督并记录,财务部指定账务管理人,每月进行统计及对账。
四、行政部月底负责统计本月的乐捐执行情况,并生成表格。
五、领款人按要求填写乐捐款说明,并经该项目部保安员(至少一半)签字后上交财务部,才可以领取本部门下月乐捐款。
六、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款,违者按挪用金额的双倍乐捐。
七、若在特殊情况下需动用乐捐款,必须经公司总经理批准。
第七章附则一、对于本制度未涉及的事项,公司有权根据情节决定员工乐捐级别,并做出相应的处理。
经公司研究后增补的条款,将自动成为乐捐制度的一部分。
二、公司其它管理制度有规定的,可与公司其它管理制度合并执行。
三、本制度的解释说明权、最终决定、修改权属人事行政部。
员工乐捐登记表(部门存档)备注:本单一式两份,每月月底上交行政部,审核后部门自留一份备用。
————————————————————————————————————————————员工乐捐登记表(行政部存档)备注:本单一式两份,每月月底上交行政部,审核后部门自留一份备用。
员工乐捐统计表年月员工乐捐管理制度第一章目的为进一步规范员工违规乐捐的管理规定,倡导企业文化精神,提高员工自我管理、自我约束的能力,养成良好的职业习惯和严谨的工作作风,落实有关管理责任,加大监督工作管理力度,有效保障各部门工作顺利开展,增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念,正确引导内部员工,打造一支高素质的瑝玛员工队伍,特制订本制度。
第二章适用范围本制度适用于XX全体员工。
第三章款项管理一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则,全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。
二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金,用于各部门、项目部组织员工活动,以及用于奖励员工子女学习优秀者。
三、管理部负责月底统计本月的乐捐执行情况,并填写《乐捐记录表》以生成表格,财务部指定账务管理人,每月进行统计及对账。
四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款,违者按挪用金额的双倍乐捐。
五、若在特殊情况下需动用乐捐款,必须经公司总经理批准。
第四章实施细则第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚,而采取重在思想教育,重在提高认识,重在改正错误,引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。
第二条、乐捐人是违规的员工,不论职务高底、不论资历深浅,不论贡献大小,制度面前人人平等。
第三条、乐捐标准:分ABC三级,普通员工A级-100元/次,B级-150元/次,C级-200元/次,管理人员A级-200元/次,B级-300元/次,C级-500元/次,乐捐款一律从本人最近一次发放的工资中扣除,情节特别严重者乐捐额为两倍C级(即400元,1000元),并要赔偿相应的损失。
第四条、具体乐捐细则如下:A级:1、无正当理由,不穿工作服的或穿拖鞋上班的;2、不履行请假手续或请假未批(包括电话请假),擅自不到岗的;3、不请假或请假未批,不参加会议或培训的,迟到、接听电话、电话未调至静音状态、会议进行时未取得召集人同意擅自离开会场的;4、对同事不礼貌、语言不文明、散布流言,诽谤他人,或大声喧哗、争吵、叫骂,打架、斗殴的。
5、微信群新加入员工未及时实名制者;6、未到下班时间走出车间大门去打卡者;7、请人或代人上下班打卡者;8、微信群内不文明用语及发布与工作无关内容者;9、自行车、电动车、机动车未按指定停放地点而乱停乱放的。
10、损毁厂区绿化,在厂区乱扔杂物、用物、垃圾和可回收物未分类。
11、5S检查涉及个人分管范围不合格的,如个人桌面脏、乱、差的等;12、上班时间无放行条擅自外出的。
13、下班时自己办公和管理区域的窗户、空调、电脑、灯不关的。
14、保安晚间对办公室及各中心、车间门窗不巡视、不检查的。
15、上班时间在工作地点吃早点、零食(不含饮品)的;16、在工作时间做与工作无关的事:如QQ聊天(工作需要除外)、浏览与工作无关的网站等;17、上班时间吃东西,睡觉、嬉戏打闹或从事与工作无关的事情;18、带小孩及与工作无关的人员进入工作岗位,影响正常工作者;19、工作计划、总结及其他公司要求上交的材料,未按时上交者;B级:1、不按公司规定操作生产或因个人原因造成产品质量缺陷者;2、在工序之间相互推诿,不按规定时间完成生产任务者;3、因个人原因造成产品不配套、多件少件者;4、对客户反映的质量等售后问题不解答、不落实、处理不及时者;5、无派车单,掌管车钥匙者擅自开车或让别人开车的。
6、泄露公司秘密或散布有碍公司形象言论的。
7、不按操作规程操作生产设备,且不听劝阻的。
8、临下班前生产设备不擦拭、不保养的。
9、不爱惜公司财物,损坏和滥用公司设施者除赔偿造成的损失外另需乐捐;10、对领导或同事交办的事务,不积极办理,在规定的时间内无结果也不反馈信息的;11、当班保安员有脱岗或睡岗行为的;12、在公司公共场所及网络平台说脏话、骂人者;13、因所属班组或部门员工违反公司制度或规程,而未尽到管理职能的班组长等管理者;C级:1、违反质量管理规定,生产出次品、废品的。
2、未经允许,私自翻阅公司机密文件、报表或技术资料者;3、违纪者因对处罚不服而无理取闹或有打击报复言行的;4、不服从工作安排,无理取闹,且顶撞、谩骂上级、管理人员,影响正常的工作秩序者;5、无故不配合相关部门展开工作且态度恶劣者;6、利用职权公报私仇、丧失立场、包庇纵容下属违法乱纪行为者;7、指挥不当,致使下级发生重大错误,造成公司利益损失者;8、因过失或方法不当损坏公司或员工物品时,不主动承认还歪曲事实者;9、公司的禁烟区域吸烟或酗酒滋事影响工作秩序者;10、泄露公司销售数据、客户资料者;11、对他人采用正确手段指出的缺点、错误及提出批评,采取不理智的态度、泄私愤或打击报复影响恶劣者。
12、因过失导致客户投诉,且造成公司形象严重受损者;13、不及时向上级报告或瞒报、虚报应当报告的事项者;14、明知是产品异常,但异常处理不及时、不主动向上级反映者;15、浪费原材料者;16、个人原因导致某一批次产品质量不合格者;17、重复多次出现某一质量不合格者;18、多次违反公司制度或操作规程者;第五章执行人员各部负责人负责本部门员工违反以上细则情况的监督,乐捐活动由管理部执行;第六章执行程序一、由违纪员工所在部门根据其违纪性质、情节严重性提出员工违纪事实和处理意见,由行政部负责调查取证,填写《乐捐通知单》。
二、行政部填写意见后及时在各平台公布并上交财务部。
三、财务部部负责办理有关扣款手续。
第七章附则一、对于本制度未涉及的事项,公司有权根据情节决定员工乐捐级别,并做出相应的处理。
经公司研究后增补的条款,将自动成为乐捐制度的一部分。
二、公司其它管理制度有规定的,可与公司其它管理制度合并执行。
三、本制度的解释说明权、最终决定、修改权属管理部。
四、本制度自2015年4月1日起生效执行。
XX科技有限公司2015年X月X日附件:乐捐通知单乐捐记录表。