乐捐管理规定
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员工乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强企业员工的爱心事业建设、弘扬社会责任意识,提高员工对社会公益事业的参与度,特制定本员工乐捐管理制度。
第二章乐捐范围第二条员工乐捐范围包括但不限于以下项目:1.社会公益事业项目,如救助贫困儿童、捐赠给灾区等;2.公司内部员工困难补助项目,如员工因疾病或困难导致的经济困难等。
第三章乐捐方式第三条员工乐捐可以采取以下方式:1.现金捐款:员工可以自愿将一定金额的工资、奖金等个人收入捐献给乐捐项目;2.物品捐赠:员工可以自愿将一定价值的物品捐赠给乐捐项目;3.时间捐赠:员工可以自愿将一定时间用于参与乐捐项目的志愿服务工作。
第四章乐捐管理机构第四条公司设立乐捐管理机构,负责乐捐项目的管理和执行。
乐捐管理机构由公司领导和相关部门负责人组成,由乐捐管理机构成员共同商议、决策和执行乐捐事宜。
第五章乐捐项目的筹划与实施第五条乐捐项目的筹划与实施应遵循以下原则:1.市场导向:以社会需求为导向,关注社会热点问题,合理规划、筹划和执行乐捐项目;2.公益性:乐捐项目应立足于社会公益,服务社会大众,满足社会需求;3.公开透明:乐捐项目的筹划和实施过程应公开透明,员工及相关部门有权了解乐捐项目的相关信息。
第六章乐捐项目的申请与审批第六条员工可以通过书面或电子方式向乐捐管理机构申请乐捐,申请需包含乐捐项目的基本信息、预期效果和实施计划等。
乐捐管理机构负责对申请进行审批并决定是否支持乐捐项目。
第七章乐捐资金的使用和监督第七条乐捐资金应专款专用,严禁挪用。
乐捐管理机构应按照项目执行计划,及时、有效地使用乐捐资金,并将相关资金使用情况向员工公示。
第八章乐捐项目的评估和总结第八条乐捐项目执行完毕后,乐捐管理机构负责对项目进行评估和总结,评估项目的实施效果和社会影响,并向员工公示评估结果。
第九章员工福利第九条公司将给予参与乐捐项目的员工一定额度的奖励或福利,以激励员工积极参与乐捐事业。
具体奖励或福利的分配办法由乐捐管理机构商议决定。
企业乐捐管理制度为积极践行企业社会责任,贯彻落实社会主义核心价值观,积极推动慈善事业的发展,提高员工的社会责任意识和公益参与度,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司所有员工及相关公益活动。
第三条乐捐管理原则1. 自愿原则:乐捐参与者出于自愿,不得强制。
2. 公开透明:公司应该及时公布乐捐项目名单和使用情况,接受监督。
3. 全员参与:鼓励全员参与乐捐活动,促进企业文化建设。
第四条乐捐项目1. 灾难救助:对自然灾害、重大事故等提供救助和帮助。
2. 医疗救助:向患重大疾病的员工及其家属提供经济帮助。
3. 教育助学:捐助贫困学生,提供资助和资助项目。
4. 社区建设:投资扶贫、文化教育、环保和社区建设等公益事业。
5. 其他需要:对需要帮助的人群提供援助。
第五条乐捐方式1. 定期乐捐:公司每月从员工工资中自动扣除一定比例作为乐捐。
2. 个人自愿捐款:员工可以根据自己的意愿主动捐款参与乐捐。
3. 企业匹配:公司与员工捐款进行匹配,提高员工参与度。
第六条乐捐管理1. 全程关注:公司将专门设立乐捐管理部门,专门负责乐捐的筹备、执行和管理。
2. 资金托管:公司设立专门账户存放乐捐资金,并提供财务报告。
3. 使用监管:对乐捐资金使用进行专项审计,确保合理使用。
第七条乐捐认定与评估1. 认定标准:公司将设立专门的评估机构对乐捐项目进行认定和评估。
2. 评估机构:公司将选择专业的公益机构或第三方评估机构进行评估。
3. 兑现保障:对认定并通过评估的乐捐项目,将给予兑现。
第八条乐捐宣传1. 内部宣传:公司将通过内部媒体宣传乐捐项目,增加员工参与意愿。
2. 外部宣传:公司将通过外部媒体宣传乐捐项目,促进企业社会形象。
第九条乐捐效果评估1. 项目评估:对乐捐项目效果进行评估,确保资金得到合理使用并取得预期效果。
2. 社会影响:对乐捐项目对社会造成的影响进行评估,提升企业社会形象。
第十条乐捐责任追究对乐捐项目以及资金使用的违规行为,将严肃追究相关责任人的责任。
乐捐管理制度范文乐捐管理制度第一章总则第一条为规范组织内部乐捐行为,保障乐捐资金的安全和有效使用,制定本制度。
第二条本制度适用于组织内部所有乐捐行为。
第三条乐捐是指组织内部员工、会员或外部人士自愿捐赠财物或资金给组织的行为。
第四条组织将按照本制度的规定,合理运用乐捐资金,并对外公开乐捐使用情况。
第五条乐捐不得用于个人消费或其他与组织宗旨无关的用途。
第六条组织应当建立健全乐捐管理制度,明确乐捐的收入、使用、监督和公开等方面的规定。
第二章乐捐的收入第七条组织将按照国家法律法规和组织章程的规定,通过多种途径收到乐捐。
途径包括但不限于:1. 组织内部设立乐捐箱,接收员工和会员的现金乐捐;2. 在组织活动中设立乐捐捐款点,接收现金和电子支付乐捐;3. 在组织网站、微信公众号等平台上开通乐捐通道,接收电子支付乐捐;4. 向外界力邀有诚信爱心的个人、企事业单位捐赠款项。
第八条组织在收到乐捐时,应当及时核对乐捐金额,记录乐捐人信息,填写乐捐收据,并将收据交由财务部门保管。
第九条组织应当建立乐捐收入的记账制度,确保乐捐收入的真实、完整。
第十条组织应当及时对乐捐使用情况进行公示,做到公开、透明。
第三章乐捐的使用第十一条组织应当将乐捐用于与组织宗旨和活动相关的支出。
包括但不限于:1. 组织活动的筹备、执行和后续工作支出;2. 救助贫困人士和困难群体的资金支出;3. 完善组织内部各项设施的投入。
第十二条组织应当建立乐捐使用计划,明确使用乐捐的具体项目、金额和时间节点。
第十三条组织在使用乐捐过程中,应当严格执行财务管理制度,确保乐捐资金的安全和有效使用。
第十四条组织应当每年对乐捐使用情况进行汇总和总结,并形成乐捐使用报告,报送组织内部和相关监管机构。
第十五条组织应当定期公开乐捐使用情况,向社会公众展示乐捐所产生的社会效益。
第四章乐捐的监督第十六条组织应当建立乐捐监督机制,对乐捐收入和使用情况进行监督和检查。
第十七条组织可设立乐捐监督委员会,由组织内部员工、会员或外部人士组成,负责监督乐捐的收入和使用情况。
乐捐管理制度内容第一条章程目的为促进社会公益事业的发展,激发社会爱心和公益意识,制定本章程。
第二条适用范围本章程适用于任何组织或个人向慈善、公益事业捐赠的各类款物。
第三条基本原则乐捐行为应遵循真实、公开、透明、合法、有效的原则。
第四条法律依据乐捐管理应当遵循国家法律法规并遵从各级慈善组织的管理规定。
第五条管理主体任何组织或个人均可参与乐捐,扶贫方面各级政府和慈善组织积极投入,鼓励广大公民积极参与乐捐行为。
第六条管理原则凡对公益事业的乐捐行为,应遵循自愿原则,真实有效,不得采用强制捐款或哄抬价格的手段,不得利用虚假宣传和过度营销手段吸引乐捐。
第七条管理内容乐捐管理内容包括乐捐主体、乐捐对象、乐捐方式、乐捐用途和乐捐监督等内容。
第二章乐捐主体第八条国家主体国家及其有关主管部门对公益事业给予支持,在税收、政策、法规等方面提供便利,鼓励各级政府和机关单位积极投入扶贫乐捐。
第九条企业主体企业依法经营,以社会责任为前提,为乐捐提供合法渠道,鼓励企业积极参与公益事业,促进企业和社会双赢。
第十条个人主体广大市民可自愿为乐捐提供款物,做公益事业的推动者。
第三章乐捐对象第十一条公益机构公益机构包括各级慈善组织、公益基金会等,应当向社会公开其资金来源、使用情况、年度活动计划等。
第十二条成立项目为开展特定的公益活动,乐捐特定的人和团体。
第四章乐捐方式第十三条现金捐赠以银行转账、支票、现金等方式进行现金乐捐。
第十四条物品捐赠以物品形式进行乐捐。
第十五条其他其他方式乐捐。
第五章乐捐用途第十六条专款专用乐捐资金应当专款专用,不得挪作他用。
第十七条资金监管乐捐单位应当建立专门账户,实行封闭性管理,确保乐捐资金的监管。
第十八条用途报告乐捐单位应当定期向社会公开乐捐款物的使用情况。
第六章乐捐监督第十九条公开透明乐捐单位应当向社会公开乐捐款物的使用情况。
第二十条社会监督社会各界应当对乐捐款物的使用情况进行监督。
第七章法律责任第二十一条违法行为如有以欺骗、强迫、暴力等手段进行不良乐捐行为,要给予制止,并依法追究刑事责任。
乐捐管理制度通知为了更好地管理公司的乐捐活动,提高捐款使用效率,特制定了以下乐捐管理制度,希望大家认真遵守。
一、乐捐管理机构公司设立乐捐管理委员会,负责统筹公司乐捐活动的组织、筹款和使用事宜。
委员会由公司领导班子成员和相关部门负责人组成,每年定期召开会议,讨论和决定乐捐活动的具体事宜。
二、乐捐对象公司的乐捐活动主要面向贫困地区的学校、孤儿院、敬老院、残障人士等需要帮助的群体,以及自然灾害等公益事业。
三、乐捐方式1. 乐捐活动主要以公司员工自愿捐款为主,也可以通过举办募捐活动、义卖等形式筹集善款。
2. 公司会定期公布乐捐活动的目标和进度,鼓励员工积极参与。
四、乐捐使用1. 乐捐活动所筹集的资金将全部用于乐捐对象的教育、医疗、营养等方面的帮助,确保捐款的有效使用。
2. 公司委托专业机构对乐捐项目进行评估和监督,确保资金的合理使用。
五、乐捐记录公司将对乐捐活动的捐款情况、使用情况等进行记录,并向员工公开透明。
同时,公司也将向社会公布乐捐活动的捐款情况及使用效果。
六、乐捐奖励公司将设立乐捐奖励制度,对于参与乐捐活动并做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。
七、监督机制公司设立乐捐监督委员会进行对乐捐活动的监督和评估,确保捐款的合理使用。
以上是公司乐捐管理制度的基本内容,希望各位同事认真遵守,共同参与乐捐活动,让我们的小额捐款汇聚成大爱,帮助更多需要帮助的人。
谢谢大家的支持和合作!最后,祝愿公司的乐捐活动能够取得更好的成效,为社会公益事业贡献一份力量!特此通知。
公司领导班子日期:XXXX年XX月XX日。
乐捐管理制度细则一、乐捐管理的基本原则1. 公开透明原则:乐捐活动的招募、使用和管理应当公开透明,接受社会监督。
乐捐使用情况应当及时向社会公布,接受社会监督。
2. 公益原则:乐捐活动应当遵循公益原则,明确捐赠的目的,确保捐款使用于公益事业。
3. 法治原则:乐捐活动应当遵守相关法律法规,依法开展活动,确保活动合法合规。
4. 自愿原则:乐捐活动应当尊重捐款人的自愿意愿,不得强制捐款,捐款应当是自愿的行为。
5. 效率原则:乐捐活动应当高效使用,确保捐款的最大化利用,提高乐捐活动的社会效益。
二、乐捐管理的基本流程1. 乐捐招募:乐捐活动的招募应当公开透明,招募方式可以包括网络宣传、媒体发布、公益活动等。
捐款人可以通过银行转账、线上支付、现金捐赠等方式进行捐款,捐款人应当获得相应的捐款收据或者证明。
2. 乐捐管理:乐捐活动应当建立专门的乐捐管理机构或者部门,负责乐捐的收入、支出、管理和监督。
乐捐管理机构应当建立健全的财务管理制度,确保捐款的安全、准确和完整记录。
3. 乐捐使用:乐捐活动的使用应当遵循公益原则,确保捐款用于公益事业。
乐捐活动应当建立资助项目评估机制,确保资助项目的真实性、合法性和合理性,提高资助项目的社会效益。
4. 乐捐监督:乐捐活动应当接受社会监督,乐捐管理机构应当主动向社会公布乐捐使用情况,接受社会监督。
三、乐捐管理的具体制度1. 组织结构:乐捐管理机构应当建立相应的组织结构,明确部门职责,确保乐捐管理工作的顺利进行。
2. 财务管理:乐捐管理机构应当建立健全的财务管理制度,确保捐款的安全性,防止财务风险。
3. 信息公开:乐捐管理机构应当及时向社会公布乐捐收入、支出和使用情况,接受社会监督。
4. 项目评估:乐捐管理机构应当建立资助项目评估机制,确保资助项目的真实性、合法性和合理性。
5. 监督机制:乐捐管理机构应当建立监督机制,接受捐款人、社会组织和媒体的监督,保障乐捐活动合法合规。
四、乐捐管理的责任和义务1. 乐捐管理机构应当认真履行职责,确保捐款使用于公益事业,维护捐款人的利益。
会议乐捐管理制度一、总则为了促进会议活动的开展,提高会议效率,加强会议的社会责任感和公益意识,特制定本制度。
二、目的1、明确会议乐捐的目的,规范乐捐行为,加强对乐捐资金的管理和监督。
2、鼓励会议参与者积极参与乐捐活动,提高大家的公益意识。
3、确保乐捐资金的合理使用,提高乐捐的社会效益。
三、适用范围本制度适用于各类会议乐捐管理。
四、乐捐对象乐捐对象包括但不限于贫困地区学校、孤儿院、敬老院、残障人士福利机构等各类有需要人群的公益机构。
五、乐捐形式1、现金乐捐:会议参与者在会议期间可以通过现金方式进行乐捐。
2、物资捐赠:会议参与者可以捐赠各类日常用品或者教育用品等物资。
六、乐捐管理1、严格监督:建立会议乐捐专门管理机构,成立乐捐监督小组,对乐捐活动进行严格监督和管理。
2、定期汇报:乐捐专门管理机构应当定期向会议组委会报告乐捐情况和使用情况。
3、建立数据库:乐捐专门管理机构应当建立乐捐资金和物资的数据库,对捐赠者和受捐者进行登记并进行资产分配。
七、乐捐使用1、使用原则:乐捐款项和物资应当用于其规定的用途,严禁私用。
2、公开透明:乐捐使用情况应当公开透明,接受社会监督。
3、专款专用:乐捐资金应当专款专用,不得挪用。
八、奖惩制度1、表彰奖励:对于在乐捐活动中表现突出的单位或个人进行表彰和奖励。
2、违规处罚:对于乐捐中存在挪用、私用、违规操作等行为的单位或个人,给予相应的处罚。
九、监督机制1、内部监督:由会议组委会设立乐捐监督小组,对乐捐活动进行内部监督和管理。
2、外部监督:接受群众和社会公众的监督,提供举报渠道。
十、附则1、本制度自颁布之日起生效。
2、本制度由会议组委会负责解释。
3、本制度的解释权归会议组委会所有。
本制度不仅规范了会议乐捐的管理,提高了乐捐的社会效益,也加强了会议的社会责任感和公益意识,达到了促进会议活动的开展,提高会议效率的目的。
同时,规范乐捐行为,加强对乐捐资金的管理和监督,也提高了乐捐的社会效益。
乐捐管理制度范文一、总则乐捐是指个人或组织自愿无偿捐赠货币或实物给需要帮助的个人或社会团体的行为。
乐捐管理制度是为了规范乐捐活动,保障乐捐的合法性、安全性、透明度和效益性而制定的管理规定。
本制度旨在加强对乐捐活动的监督管理,促进社会公益事业的健康发展,保证乐捐的合理使用和受益对象的合法权益,树立良好的社会乐捐风尚。
二、乐捐申请与审批1. 申请条件(1)乐捐申请人需为合法公民或合法组织,具有民事行为能力;对于未成年人的乐捐申请,需由其监护人代为申请。
(2)乐捐申请人需提供详细的捐赠资金或实物的用途和计划,申请书应包括受益对象、使用范围、具体用途等。
(3)乐捐申请人需提供申请资料,如捐款用途说明、资金收支预算、民生保障政策的遵守承诺书等相关证明文件。
2. 审批程序(1)乐捐申请人需提交乐捐申请书及相关资料至乐捐管理部门。
(2)乐捐管理部门对申请资料进行审核,并进行实地调查了解受益对象的真实需求情况。
(3)乐捐管理部门对符合条件的乐捐申请进行审批,做出乐捐审核意见,并报相关主管部门批准。
(4)批准后的乐捐项目需公开发布,并经受益对象和申请人的双方确认后,方可接受乐捐款项或物资。
三、乐捐使用与管理1. 乐捐款项的使用(1)乐捐款项须按照批准的用途和计划进行使用,不得擅自挪用、占用乐捐款项。
(2)乐捐款项的使用需及时进行专款专用,不得滞留或挪作他用。
2. 乐捐物资的管理(1)乐捐物资须按照受益对象的实际需求进行合理分配和使用。
(2)乐捐物资的收发和管理需建立健全的台账和档案,确保物资的安全和合理使用。
3. 乐捐项目的跟踪和评估(1)乐捐项目实施过程需建立健全跟踪评估系统,及时了解项目执行情况和效果。
(2)对乐捐项目的实施效果进行评估,及时总结经验,改进工作方式和方法。
四、乐捐信息公开1. 乐捐项目信息公开(1)乐捐项目的实施情况和使用效果需及时向社会公众公开。
(2)对乐捐项目的实施过程和结果进行公开评价,接受社会监督。
公司乐捐款管理制度一、总则为加强公司社会责任感,推动企业与社会的和谐发展,公司特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工的捐款行为及相关活动。
二、捐款方式1. 自愿原则:公司乐捐款以自愿捐助为原则,员工可以根据自己的意愿和能力选择是否捐款,捐款数额自行确定。
2. 捐款方式:员工可通过在线支付、银行转账、现金支付等方式进行乐捐款,公司将提供便利的捐款通道和信息。
3. 捐款对象:公司乐捐款将主要用于支持社会公益事业,包括扶贫济困、教育帮扶、环保保护等领域。
三、乐捐款管理1. 设立专项账户:公司将设立专项账户用于接收员工乐捐款,确保捐款资金专款专用,明确流向和用途。
2. 审核程序:公司将设立专门的审核程序,对员工乐捐款进行审查,并确保款项使用符合公司捐款宗旨和相关法律法规。
3. 监督机制:公司将建立监督机制,对乐捐款的流向和使用进行监督和公示,接受员工及社会公众的监督。
四、激励机制1. 表彰奖励:公司将设立乐捐款表彰奖励机制,对积极参与乐捐款活动的员工予以表彰和奖励。
2. 发挥示范效应:公司将引导公司高层管理人员积极参与乐捐款活动,发挥示范效应,带动全员参与。
五、宣传推广1.宣传栏设置:公司将在公司内部设立乐捐款宣传栏,定期发布乐捐款活动的进展和效果,激发员工的参与热情。
2.宣传活动:公司将组织各类宣传活动,包括乐捐款宣传片展播、公益项目参观等形式,提升员工对乐捐款活动的认同度和参与度。
六、违规处罚对于违反公司乐捐款管理制度的员工,公司将依据公司规定,进行相应的处罚,包括口头警告、书面警告、行政处罚等。
七、条款修改本制度由公司制定并不时修订,修改后的内容经公司相关部门批准后生效。
以上就是公司乐捐款管理制度的相关内容,希望所有员工能够积极参与乐捐款活动,传递正能量,推动社会的进步和发展。
酒店乐捐管理制度第一章总则为了进一步弘扬慈善文化,履行社会责任,促进社会和谐发展,加强酒店乐捐管理工作,制定本制度。
第二章乐捐管理的基本原则1. 遵守法律法规:乐捐活动必须遵守国家相关法律法规及政策,不得损害国家和社会的利益。
2. 公开透明:乐捐项目应当公开透明,真实可查,不得有违法违纪行为。
3. 自愿参与:乐捐活动应当是自愿参与的,不得强制推销或施压捐赠者。
4. 用途合法:乐捐资金必须用于合法用途,严禁挪作他用。
第三章乐捐项目的申报和审核1. 乐捐项目的申报酒店内部各部门或员工可以向乐捐管理部门提出乐捐项目申请,申请内容包括乐捐项目名称、受益对象、乐捐资金用途等。
2. 乐捐项目的审核乐捐管理部门对申请的乐捐项目进行审核,审核内容包括项目的合法性、必要性、可行性等方面。
经审核合格的项目可以进入下一步的实施阶段。
第四章乐捐活动的组织和实施1. 乐捐活动的组织根据审核通过的乐捐项目,乐捐管理部门负责组织和策划乐捐活动,确定乐捐方式、时间、地点等。
2. 乐捐活动的实施乐捐管理部门负责组织相关人员进行乐捐活动的实施工作,确保乐捐资金能够准确到位。
第五章乐捐资金的管理和监督1. 乐捐资金的管理乐捐管理部门对于收到的乐捐资金进行专门账目管理,确保乐捐资金的安全和规范使用。
2. 乐捐资金的监督酒店内设乐捐监督委员会,对乐捐资金的使用情况进行监督和检查,定期向酒店领导层和员工公示乐捐资金的使用情况。
第六章乐捐报告和评估1. 乐捐报告乐捐管理部门应当定期向酒店领导层及员工发布乐捐报告,包括乐捐项目的实施情况、乐捐资金的使用情况等内容。
2. 乐捐评估对于已实施的乐捐项目,应当进行评估,评估内容包括项目的效果、受益对象的满意度等方面。
第七章乐捐管理制度的不足和完善乐捐管理部门应当不断总结乐捐工作的经验和不足,及时调整和完善乐捐管理制度,提高乐捐管理工作的水平和效率。
第八章附则1. 本制度的解释权归酒店领导层所有。
2. 本制度自发布之日起生效。
第一章总则第一条为加强公司员工乐捐服务管理,提高员工社会责任感,弘扬团结互助、乐于奉献的精神,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度旨在规范员工乐捐服务活动,确保乐捐资金、物资的合理使用,促进公司和谐发展。
第二章组织机构第四条成立员工乐捐服务管理领导小组,负责乐捐活动的策划、组织、实施和监督。
第五条领导小组组成人员如下:(一)组长:由公司总经理担任,负责全面领导乐捐工作。
(二)副组长:由人力资源部经理担任,负责协调各部门工作。
(三)成员:各部门负责人、工会主席、团总支书记等。
第六条领导小组下设办公室,负责日常管理工作,办公室设在人力资源部。
第三章捐赠范围第七条员工乐捐服务主要包括以下范围:(一)救助贫困家庭、孤寡老人、残疾人等弱势群体。
(二)支持教育、卫生、环保等公益事业。
(三)参与自然灾害、事故救援等应急救助。
(四)其他经领导小组批准的公益项目。
第四章捐赠方式第八条员工乐捐可采用以下方式:(一)现金捐赠:员工自愿将一定数额的现金捐赠给乐捐基金。
(二)物资捐赠:员工自愿捐赠生活必需品、衣物、文具等物资。
(三)志愿服务:员工自愿参加乐捐活动,提供志愿服务。
第五章捐赠管理第九条捐赠资金、物资的管理:(一)设立员工乐捐基金,专款专用,定期公布资金使用情况。
(二)捐赠资金由财务部负责管理,定期进行审计。
(三)捐赠物资由办公室负责接收、登记、保管,并按照捐赠者意愿进行分配。
第十条捐赠活动的组织:(一)乐捐活动由领导小组办公室负责策划、组织。
(二)活动前,办公室向全体员工发出倡议,广泛宣传乐捐活动。
(三)活动期间,办公室负责现场协调、监督,确保活动顺利进行。
第十一条捐赠信息的公开:(一)定期公布捐赠资金、物资的接收和使用情况。
(二)接受员工监督,对捐赠活动进行公开透明管理。
第六章激励措施第十二条对积极参与乐捐活动的员工,公司给予以下激励措施:(一)给予一定的物质奖励。
一、总则
为加强幼儿园管理,培养幼儿的爱心和责任感,提高幼儿园的教育质量,特制定本制度。
二、乐捐目的
1. 培养幼儿关爱他人、乐于助人的品质;
2. 增强幼儿的团队意识和集体荣誉感;
3. 提高幼儿园师生的凝聚力;
4. 为幼儿园的公益活动提供资金支持。
三、乐捐范围
1. 幼儿园举办的各类公益活动;
2. 幼儿园设施设备的购置与维修;
3. 幼儿园师生福利待遇的提升;
4. 幼儿园周边社区公益活动。
四、乐捐方式
1. 现金捐赠:家长、教职工、社会各界爱心人士均可自愿捐赠现金;
2. 物品捐赠:家长、教职工、社会各界爱心人士可捐赠适合幼儿园使用的物品;
3. 服务捐赠:社会各界爱心人士可提供志愿服务,如清洁、绿化等。
五、乐捐管理
1. 成立幼儿园乐捐管理委员会,负责乐捐活动的组织、策划、实施和监督;
2. 设立乐捐专用账户,确保捐赠资金的安全、透明;
3. 捐赠款项及物品的接收、登记、使用均需有专人负责,并做好记录;
4. 定期对捐赠款项及物品的使用情况进行公示,接受社会监督;
5. 对捐赠者给予适当的精神鼓励和物质奖励。
六、乐捐活动
1. 定期开展乐捐活动,如“爱心捐款”、“爱心义卖”等;
2. 鼓励家长、教职工、社会各界爱心人士积极参与乐捐活动;
3. 将乐捐活动与幼儿园的教育教学相结合,培养幼儿的爱心和责任感;
4. 开展形式多样的乐捐宣传活动,提高幼儿园的社会影响力。
七、附则
1. 本制度自发布之日起施行,如遇特殊情况,由幼儿园乐捐管理委员会负责解释;
2. 本制度如有未尽事宜,由幼儿园乐捐管理委员会负责修订。
部门乐捐管理制度一、总则为加强对部门内乐捐活动的管理,规范乐捐行为,提高乐捐活动的效益和透明度,特制定本制度。
二、目的本制度的目的是规范乐捐管理工作,规范乐捐活动,保障乐捐财产的安全和合理利用,提高乐捐资金的使用效益,维护部门内部的公平公正和诚信原则。
三、适用范围本制度适用于部门内所有乐捐活动的管理和监督工作。
四、乐捐管理机构部门设立乐捐管理委员会,并由领导小组成员担任主任。
乐捐管理委员会设立乐捐管理办公室,负责具体的乐捐活动管理和监督工作。
五、乐捐征集1.部门乐捐活动需经乐捐管理委员会审批后方可进行。
2.乐捐活动必须公开透明,征集方式必须合法合规,不得违反国家有关法律法规。
3.乐捐活动征集的资金用途必须明确,不得私自挪用。
六、乐捐使用1.乐捐资金必须专款专用,不得随意挪用。
2.乐捐资金须经乐捐管理委员会审批后使用,必须符合合同约定的用途。
3.乐捐资金使用结束后,须及时报账并公布在部门内部进行公示,接受监督。
七、乐捐监督1.部门设立乐捐监督委员会,专门负责对乐捐活动的监督工作。
2.乐捐监督委员会成员要求对乐捐活动进行全程监督,确保乐捐资金使用合法合规。
3.任何部门成员均有权对乐捐活动进行监督,一旦发现问题,需及时向乐捐管理委员会报告。
八、责任追究1.对违反本制度的部门成员,将根据情节轻重,给予相应的责任追究处理。
2.对于滥用乐捐资金的行为,涉嫌违法的情况将移交公安机关处理。
3.乐捐管理委员会负有对违规行为进行查处的责任,并保持公正、严格的处理原则。
九、制度的解释与变更1.对本制度的解释权和变更权归乐捐管理委员会。
2.变更制度需提前向部门全体成员作出通知和解释。
3.对制度变更不满意的部门成员可提出书面申诉,由乐捐管理委员会进行审查处理。
十、附则本制度自发布之日起生效,如有需要变更,需进行公示并通过乐捐管理委员会审批后方可实施。
乐捐管理委员会将不定期对乐捐活动进行检查、评估和总结,并通过内部通知、报告和公示的方式进行宣传。
公司乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强企业社会责任意识,促进企业与社会的和谐发展,提高员工的社会责任感,特制定本制度。
第二条公司乐捐是指公司在公益事业领域向有需要的团体或个人捐款、捐物的行为。
本制度的目的是规范公司乐捐的管理,提高资金使用效率,确保善款的合理利用。
第三条公司乐捐应当遵循自愿原则,员工可根据个人意愿自愿参与公司乐捐活动,公司不得强制员工参与乐捐活动。
第四条公司乐捐应当依法开展,遵循诚信、公开、透明的原则,确保乐捐活动合规合理。
第五条公司乐捐资金应当专款专用,不得挪作他用,严格监督资金的使用情况。
第六条公司乐捐活动应当遵循公正、公平、公开的原则,确保善款使用的公开透明,便于监督和评估。
第七条公司乐捐管理委员会负责公司乐捐活动的具体执行和监督工作,全面负责公司乐捐活动的策划、组织、实施和监督。
第八条公司乐捐管理制度适用于本公司内所有的乐捐活动,各部门、单位应当按照本制度的规定,认真执行公司乐捐活动。
第九条公司乐捐管理制度的制定、修改和解释权归公司乐捐管理委员会所有。
第二章乐捐的项目和对象第十条公司乐捐的项目主要包括金钱捐助、物资捐赠和志愿活动等形式。
第十一条公司乐捐的对象主要包括教育、扶贫济困、环保、慈善等公益事业机构以及遭受自然灾害、重大事故等不可抗力因素影响的困难群体。
第十二条公司乐捐项目和对象应当符合国家法律法规的规定,不得向不符合法律规定的项目和对象乐捐。
第十三条公司乐捐项目应当符合公司的经营范围和企业文化,有助于提升公司的社会形象和社会责任感。
第十四条公司乐捐对象应当是真实需要帮助的群体或个人,确保捐款捐物的合理使用。
第三章员工乐捐第十五条公司鼓励员工积极参与公司乐捐活动,自愿捐款捐物,以实际行动支持公司的公益事业。
第十六条员工乐捐可以通过工资扣款、捐赠物品等形式进行,乐捐数额不设上限。
第十七条公司将员工乐捐情况作为重要的绩效考核指标之一,对表现优异的员工给予奖励和表彰。
第十八条公司乐捐活动应当得到员工的广泛支持,公司将加强员工的参与意识,推动公司乐捐活动的持续发展。
乐捐资金管理制度一、总则为规范乐捐资金的收支管理,保障资金的安全和合理使用,特制定本管理制度。
二、乐捐资金的来源1. 乐捐资金主要来源于社会爱心人士的自愿捐赠和组织筹款活动所得。
2. 乐捐资金的捐赠人应当具备合法的身份,且捐款行为为自愿行为,不得强制要求。
3. 乐捐资金的筹款活动应当合法合规,不得违反有关法律法规,保障捐款人的合法权益。
三、乐捐资金的管理机构乐捐资金的管理机构为组织内设立的资金管理部门,负责资金的收支管理和日常运作。
四、乐捐资金的账户1. 乐捐资金应当开设专门账户,不得混存、挪用。
2. 乐捐资金账户需由相关部门负责人进行联名管理,确保资金的安全和透明管理。
3. 乐捐资金账户不得作为其他用途的资金池,不得用于投资理财等违背乐捐用途的行为。
五、乐捐资金的使用1. 乐捐资金的使用应当符合募捐用途,包括但不限于医治患者、救助困难家庭、资助学生等公益活动。
2. 乐捐资金的使用需经过相关部门的专项审批,并保留审批文件和相关凭证,确保使用的合法性和透明度。
3. 乐捐资金的使用需定期进行公开透明的信息披露,向社会公众和捐款人展示资金的使用情况和效果。
4. 对于特殊情况下的使用,应当及时向捐款人和社会公众做出解释和说明,提供相关的合理合规的解释。
六、乐捐资金的监督1. 对乐捐资金的使用应当建立健全的监督机制,包括但不限于内部审计、独立审计等形式,确保资金的使用合法合规。
2. 乐捐资金账目应当向财务部门定期进行汇总和报表,由财务部门负责备查和监督。
3. 对外可委托专业机构进行监督检查,或者接受社会公众的监督和反馈。
七、乐捐资金的风险控制1. 针对乐捐资金的安全风险,应当建立完善的风险管理体系,明确责任部门和处理流程。
2. 对乐捐资金的投资理财需严格把关,确保投资项目的合法性和风险控制。
3. 针对资金流动性风险,应建立合理的资金管理规划,确保资金的持续性使用。
八、乐捐资金的违规处理1. 对于乐捐资金的违规使用和管理行为,应当立即制止,并进行调查和处理。
乐捐制度模板一、目的为有效解决公司内部存在的问题和进一步加强公司管理工作,增强企业活动,调动员工积极性,特制定并推出乐捐制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、乐捐内容1. 上班迟到、早退15分钟以内(含15分钟),一次乐捐10元;15分钟-30分钟(含30分钟),一次乐捐20元;超过30分钟,视为旷工,一次乐捐50元。
2. 未按时完成工作任务,一次乐捐20元。
3. 未按要求参加公司组织的培训、会议等活动,一次乐捐30元。
4. 违反公司规章制度,视情节严重程度,乐捐金额50-200元不等。
5. 对公司造成经济损失,按照实际损失金额的1-3倍进行乐捐。
6. 优秀员工、团队可获得乐捐奖励,金额视具体情况而定。
四、乐捐制度执行与监督1. 各部门负责人负责本部门乐捐制度的执行与监督。
2. 人力资源部负责对公司整体乐捐制度的执行与监督。
3. 乐捐金额由财务人员负责管理,收支情况每月公报一次。
4. 所有乐捐款项均需要上交现金,不予以工资扣款。
五、乐捐制度的调整与废除1. 本制度如有不足之处,可根据实际情况进行调整。
2. 如公司相关规定与本制度冲突,以本制度为准。
3. 本制度如有争议,可提交公司领导层协商解决。
4. 如遇法律法规变更,可能导致本制度失效,公司将及时废除或调整本制度。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司所有。
通过以上乐捐制度模板,公司可以根据实际情况进行调整,以达到管理员工、提高员工积极性的目的。
同时,乐捐制度作为一种激励与约束并重的管理手段,有助于营造积极向上的企业文化氛围。
第一章总则第一条为加强公司员工乐捐金的管理,确保员工乐捐金的安全、合理、高效使用,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括在职员工、离职员工和退休员工。
第三条员工乐捐金是指公司员工自愿捐赠的资金,用于帮助困难员工、支持公司公益事业等。
第二章组织机构及职责第四条公司成立员工乐捐金管理委员会,负责员工乐捐金的管理工作。
第五条员工乐捐金管理委员会由以下人员组成:1. 主任:由公司领导担任,负责员工乐捐金管理委员会的全面工作。
2. 副主任:由公司人力资源部负责人担任,协助主任工作。
3. 委员:由各部门负责人担任,负责本部门员工乐捐金的管理工作。
第六条员工乐捐金管理委员会的职责:1. 制定员工乐捐金的管理制度。
2. 审核员工乐捐金的申请和使用。
3. 监督员工乐捐金的使用情况。
4. 定期向公司领导汇报员工乐捐金的管理情况。
第三章乐捐金管理第七条员工乐捐金的管理实行专款专用、公开透明的原则。
第八条员工乐捐金的来源:1. 员工自愿捐赠。
2. 公司捐赠。
3. 社会捐赠。
第九条员工乐捐金的申请和使用:1. 申请:员工因困难需要帮助,可以向员工乐捐金管理委员会提出申请。
2. 审核批准:员工乐捐金管理委员会对申请进行审核,批准后拨付资金。
3. 使用:拨付的资金应严格按照批准的用途使用,不得挪作他用。
4. 报告:使用完资金后,申请者需向员工乐捐金管理委员会提交使用报告。
第十条员工乐捐金的使用范围:1. 帮助困难员工解决生活困难。
2. 支持公司公益事业。
3. 奖励表现突出的员工。
第四章监督与检查第十一条公司领导对员工乐捐金的管理工作进行检查,确保乐捐金的安全、合理、高效使用。
第十二条员工乐捐金管理委员会定期向公司领导汇报乐捐金的管理情况。
第十三条员工乐捐金的使用情况应定期在公司内部公布,接受员工监督。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
奖励乐捐管理制度为了规范奖励乐捐的管理,激励广大干部群众积极参与乐捐,充分发挥广大干部群众的积极性和创造性,特制定本奖励乐捐管理制度。
一、奖励乐捐的范围奖励乐捐是指对参加党和国家线上、线下各种乐捐活动的个人和单位,根据其捐赠数额、可持续性和参与情况等因素进行奖励表彰的行为。
二、奖励乐捐的原则1、奖励乐捐必须遵循公正、公平、公开的原则,做到奖励与贪污腐败、走后门相分离,尽量减少个人主观因素的干扰,充分考虑乐捐数额、时间、性质等方面的因素,维护广大干部群众的公平权益。
2、奖励乐捐制度应根据求支有温度的目标需要,充分发挥奖励作为一种社会激励手段的积极作用,鼓励积极参与乐捐的个人和单位在义务捐赠上进一步发挥自身的能动性,表彰他们的贡献。
3、要注重鼓励并重视以小额奖励鼓励个人乐捐行为,善意竞争,带动全民参与嘉善等全民乐捐事业发展,极大地激励了干部群众的社会责任感和社会荣誉感。
三、奖励乐捐的标准1、个人奖励标准(1)个人奖励数额应根据乐捐的数额大小、捐赠方式的可持续性、捐赠周期的长短、当时所处乐捐环境等多种因素的综合考虑。
(2)对乐捐总额达到1万元以上的个人采取分级制度进行奖励,具体奖励标准如下:累计乐捐1万元-5万元(含5万元)奖励:并发放荣誉证书及纪念品、全民乐捐胸章等奖励,享受全民乐捐月优惠活动。
累计乐捐5万元-10万元(含10万元)奖励:并发放一只时尚公仔等奖励,享受全民乐捐月优惠活动。
累计乐捐10万元及以上经厅领导批准后进行表彰奖励,享受全民乐捐月特权活动。
(3)乐捐期实物奖励是应考虑其实物的价值及质量,不能超过乐捐的总额35%。
2、单位奖励标准(1)单位奖励数额应根据以下因素的综合考虑:1.单位所在行业、部门和地区乐捐情况;2.单位捐赠数额占所在地区该领域乐捐总额的比例;3.单位乐捐行为的可持续性和公益性。
(2)对单位乐捐总额达到10万元及以上的单位采取分级制度进行奖励,具体奖励标准如下:单位总乐捐10万元-50万元(含50万元)奖励:发放荣誉证书、奖牌、纪念品、全民乐捐胸章等奖励,享受全民乐捐月优惠活动。
乐捐管理制度细则全文第一章总则第一条为规范和规茨乐捐管理行为,充分发挥乐捐的社会作用,提高乐捐利用效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于接受社会捐赠资金或物品的各类机构或组织。
第三条乐捐管理应遵循公开、公平、公正的原则,确保捐赠物资得到妥善利用。
第四条乐捐款物应当用于公益事业,禁止用于个人或机构非法活动。
第五条接受捐款物的机构或组织应当建立健全的乐捐管理制度,制定详细的管理细则,并定期公布乐捐收支情况。
第二章乐捐款物的接受与管理第六条接受捐款物的机构或组织应设立专门的乐捐管理部门,负责接收、管理和使用捐款物。
第七条乐捐管理部门应当建立完善的捐赠登记制度,对捐赠来源、数额、用途等进行详细记录。
第八条捐款物一般应当以现金形式接受,如有需要接受实物捐赠,应当明确出具发票并详细登记。
第九条接受捐款物的机构或组织应当及时向捐赠人致以感谢,并根据实际需要向其反馈捐赠物资的使用情况。
第十条捐赠物资的使用应当符合捐赠人的意愿,并经过合理的核算和审批程序。
第三章乐捐款物的使用与公告第十一条捐赠物资一般应当用于公益事业,如有特殊需要,需经过上级主管部门批准。
第十二条捐赠物资的使用应当符合相关法律法规的规定,不得违法违规。
第十三条接受捐赠物资的机构或组织应当及时公布有关乐捐款物的使用情况,接受社会监督。
第十四条在使用过程中出现问题或需修改使用计划时,应当及时向相关方面通报并征得同意。
第四章乐捐款物的监督与评价第十五条捐赠物资的使用应当定期进行评估和检查,确保其符合捐赠人的意愿和相关法律法规。
第十六条捐款物的使用单位应当接受捐赠人及社会各界的监督,确保乐捐款物的有效使用。
第十七条经评价发现有违规使用乐捐物资的行为,应当追究相关责任人的法律责任。
第五章附则第十八条本制度由捐赠物资接受机构或组织遵守,并依法公告于其官方网站或社会公示栏上。
第十九条本制度的解释权归乐捐管理部门所有。
在具体实践中出现问题时,可向其咨询。
第二十条本制度的最终解释权属于乐捐管理部门,如有需要进行修改或补充,应当经过相关方面的讨论和批准。
奖励乐捐管理制度第一章总则第一条为了增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念,维护公司正常的经营秩序,调动广大员工的积极性和创造性,从而更好地规范公司及员工的行为,特制订本制度.第二条本制度为员工考勤管理制度、劳动纪律管理制度及绩效考核管理制度等的配套文件,对于公司各项业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范.第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的.乐捐的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远利益.第四条本制度适用于公司的全体员工.第二章分类及奖励乐捐原则第五条本管理制度有行为规范类、管理操作类、经济效益类三大类;第六条奖励乐捐原则分为标准原则、依据原则、及时原则、公开原则、公正原则;1、标准原则:奖励乐捐的标准是员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应要求给予相应乐捐;2、依据原则:奖励乐捐的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等;3、及时原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献及纠正员工的错误行为,使奖励乐捐机制发挥应有的作用,奖励乐捐必须及时;4、公开原则:为了使奖励乐捐公正,公平,并达到应有的效果,奖励乐捐结果必须公开;5、公正原则:为防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁,奖励乐捐制度必须公正.第三章乐捐基金管理第七条乐捐基金来源:1、员工乐捐款项所得;2、公司拨付的专项乐捐款项,由财务部按时统计员工乐捐款项后请示总经理具体拨款金额. 第八条管理职责:1、行政部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门,负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作,并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决;2、各部门负责人负责按照公司的奖励乐捐制度补充制定本部门的奖励乐捐实施细则,对本部门员工奖励乐捐工作的管理.第九条乐捐基金的使用:1、乐捐款项以“取之于民,用之于民”、“专款专用“为原则;2、全部乐捐款项由财务部负责代为保管,由行政部发起使用.主要用于员工活动、拓展培训、部门聚餐等费用开支;3、员工奖励费用由公司支付,不列入乐捐基金支出.第四章奖励标准第七条奖励方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种:1、经济奖励包括加薪、奖金、奖品、旅游等;2、行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等;3、荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号;以上三种奖励可分别施行,也可合并执行.第八条员工有下列事件之一者给予嘉奖,嘉奖通报全公司并一次性奖励50元—200元.1、工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;2、领导有方,使主管业务工作拓展有相当成效者;3、能及时发现上道工序的不符合品,未造成批量质量问题使正常生产不致受到较大影响者;4、品行端正、拾金不昧、忠于职守,热爱工作,在员工中起到模范带头作用者;5、工作表现良好,当月无迟到、早退、旷工及请假者;6、其他对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者;7、合理化建议在应用中取得一定效果者.第九条员工有下列事件之一者予以记功,记功通报全公司并一次性奖励200元—500元.1、遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者;2、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象和损失者;3、维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者;4、连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者;5、以优质的服务,受到宾客称赞,为公司赢得荣誉者;6、合理化建议在应用中取得较好效果者;7、全年累计获嘉奖五次者.第十条员工有下列事件之一者予以记大功,记大功在全体员工大会上宣布并一次性奖励500元—1000元.1、全年累计获记功三次者;2、在管理和业务上大胆创新,勇于开拓,给公司带来重大效益者;3、承担巨大风险,挽救公司财产,较第九条第1款表现更为突出者;4、策划、承办、执行重要事务方法并取得显着成效者;5、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的;6、合理化建议在应用中取得重大效果者.第十一条其他专项奖励:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括当月优秀员工奖、服务质量奖、年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等.第四章乐捐标准第十二条公司按照规定的标准规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的乐捐标准:1、检查员工对公司的各项规章制度的执行情况,如果违反有关纪律、规章制度,称为违纪过失;2、考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任,称为责任过失;第十三条乐捐的方式有经济处罚与行政处分两种:1、经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪.2、行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除.以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行.第十四条员工有下列行为之一者,视为违纪,处乐捐款10元—20元/次.1、未按规定佩戴厂牌、穿着服装或佩戴安全防护措施者;2、在禁烟场所、生产作业区域吸烟者;3、上班时间因私事擅自离岗外出者;4、同事间互相谩骂、说脏话、粗话者;5、公司会议参会人员迟到、早退者;6、擅自调换宿舍或留宿他人者;7、未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者;8、在食堂就餐,乱倒饭菜者;9、乱扔杂物,破坏环境卫生者;10、私自挪动消防设施者.第十五条各部门负责人有下列行为之一者,也视为违纪,处乐捐款20元—40元/次.1、未能及时传达、执行公司下发的文件者;2、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者;3、下班后所辖区域卷帘门或窗户未关,所用电器空调等电源未切断者;4、本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者;5、部门内发生重大事情,如物品丢失、打架斗殴等,未能及时上报有关部门或主管领导者;6、对本部门员工进行行政检查不力者;7、未经允许,私自翻阅公司机密文件、报表或技术资料者;8、本部门员工,一周内有5人次含被查处违纪者.第十六条员工有下列事件之一者给以警告处分,处乐捐款40元—100元/次.1、因个人过失致发生工作错误,情节轻微者;2、未经批准擅自离职怠慢工作者;3、妨害现场工作秩序经劝告不改正者;4、不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者;5、酗酒上班未造成严重后果而影响工作者;6、因指挥、监督不力造成事故情节较轻者;7、多次不遵守考勤制度代打卡者;8、工作考核中未按照公司制度执行,有偏袒行为者;9、违纪达5次含者.第十七条员工有下列事件之一者给予记过处分,处乐捐款100元—200元/次.1、不服从上级领导工作安排及工作调动者;2、对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者;3、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;4、对同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者;5、未经许可带出资料或泄露机密给公司造成较大损害者;6、对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报,导致公司利益受到损害者;7、虚报业绩、对工作失误或重大责任及其他工作事件隐瞒不报者;8、因过失导致客户投诉,且造成公司形象严重受损者;9、年度内累计警告三次者.第十八条员工有下列事件之一者给予记大过处分,处乐捐款200元—500元/次.1、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;2、对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者;3、因个人原因致工作失误造成2万元含以上,5万元不含以下损失者;4、故意损坏公司重要文件或财物者;5、携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者;6、其他因违反国家法律、法规,被司法机关传唤、拘留、逮捕者;7、年度内累计记过三次者.第十九条员工有员工有下列条件之一者,视情节予以辞退或开除并处乐捐款500元—1000元/次.1、玩忽职守,致公司蒙受重大损失5万元含以上者;公司同时保留要求赔偿责任;2、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者;3、对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者;4、殴打同事或相互殴打者;5、在工作时间内赌博者;6、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者同时移交司法机关处理;7、故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者;8、偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者同时移交司法机关处理;9、在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者同时移交司法机关处理;10、在公司内煽动怠工或罢工者;11、造谣惑众诋毁公司形象者;12、第二次故意损坏公司重要文件或财物者;13、未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;14、在职期间负有刑事处分者;15、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者同时移交司法机关处理;16、年度内累计记大过两次者.第二十条管理人员年度犯有记过以上处分者,可以并处降职或撤职.第二十一条各部门、车间,可以根据规定制定劳动纪律管理的具体规定,报行政部制定相应的违纪行为标准及相应的乐捐措施.第五章奖励乐捐流程第二十二条员工符合奖励乐捐标准,必须由部门主管提出填写奖励通知单或乐捐通知单,交行政部审核无误后,一联由行政部保管留存,一联交财务部核算,于当月工资中发放扣除.1、员工奖励流程:2、管理人员乐捐流程:3、一线生产人员200元以内惩罚流程:4、一线生产人员200元以上惩罚流程:第五章附则第二十三条公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法,报行政部汇总,由总经理批准后执行.第二十四条本制度由公司行政部制订并负责解释.第二十五条本制度报公司董事会批准后施行,修改时亦同.第二十五条本制度自颁布之日起施行.。