抓好校务公开,追求无为而治
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搞好校务公开,促进行风建设_怎样搞好财务工作总结一、引言财务工作是学校管理的重中之重,对学校整体运行起着至关重要的作用。
为了搞好学校财务工作,促进行风建设,需要深入推进校务公开,做到财务公开透明,增强学校管理的公信力和透明度。
本文结合我校的实际情况,对如何搞好校务公开,促进行风建设进行了总结,希望对广大教育工作者有所帮助。
二、搞好校务公开的重要性1. 增强学校透明度校务公开是学校管理的一种制度化要求,通过校务公开,可以使学校的管理工作更加透明、规范,提高学校管理的有效性和效率。
2. 增强学校管理的公信力校务公开可以增强学校的公信力,使外界对学校管理工作有更多的信任和支持,有利于学校的发展和稳定。
3. 促进行风建设校务公开可以促进校风建设,提高学校管理的质量和水平,为学校管理提供更好的保障。
1. 完善制度,明确责任学校应当通过各种制度和规定,明确校务公开的内容、方式和时限,为校务公开提供法律依据,确保校务公开的规范和顺利进行。
2. 加强宣传教育,提高意识学校应当通过各种形式,加强对校务公开的宣传教育,提高全体师生和管理人员的校务公开意识,增强推进校务公开的主体责任意识。
3. 加强组织领导,形成合力学校的各级领导机构要加强对校务公开工作的组织领导,形成合力,加强对校务公开工作的监督和指导,确保校务公开工作有序进行。
4. 健全机制,保障质量学校应当建立健全校务公开的工作机制,明确相关部门的职责和工作流程,加强对校务公开工作的评估和监督,保障校务公开工作的质量和效果。
5. 建立平台,加强交流学校可以通过建立校务公开的信息平台,提供便民服务,方便师生和社会公众了解学校的各项管理信息,促进校务公开的便民化和规范化。
6. 加强培训,提高能力学校应当加强对校务公开工作人员的培训,提高他们的专业水平和工作能力,确保校务公开工作的顺利进行和效果达标。
1. 效果2. 问题目前,一些学校在校务公开方面还存在一些问题,主要表现在对校务公开的理解不深,推进校务公开的主体责任意识不强,相关制度和规定不健全等方面。
搞好校务公开,促进行风建设_怎样搞好财务工作总结一、搞好校务公开的重要性校务公开是学校管理工作的重要内容,也是推动学校管理现代化和提高学校办学质量的有效途径。
校务公开是学校法人公开其章程、程序、财务状况等有关信息,接受社会监督,发挥法人的公共性、公益性的重要手段。
1、促进信息透明校务公开可以让学校的各项事务和财务状况对内公开和对外公开,提高学校的信息透明度,有效防止信息不对称和不透明所引发的舆论负面影响。
2、促进社会监督校务公开可以让社会公众了解学校的管理状况、财务状况、招生录取等重要事务,促进社会各界对学校的监督力度,确保学校的管理公正和合法。
3、提高管理效率校务公开可以让学校内部各部门之间形成信息共享和相互监督的氛围,提高学校的管理效率和管理水平,推动学校管理现代化。
1、建立健全的财务管理制度健全财务管理制度是搞好校务公开的基础,各项财务收支、审批权力、监督机制等都需要在制度上有详细规定,确保各项资金的使用合法、合规。
2、加强内部审计和监督建立内部审计制度和监督机制,加强对学校各部门的财务管理和使用情况的检查和监督,发现问题及时纠正。
建立健全的信息公开制度,对学校的财务报表、审计情况、招生录取情况等进行严格的公开,确保信息公开的及时性和真实性。
4、加强财务信息的发布渠道加强财务信息的发布渠道,利用学校网站、校报、微信公众号等途径向社会公众公开学校的财务状况和相关政策。
5、提高国际化水平和规范化运作水平提高学校的国际化水平和规范化运作水平,建立财务管理信息化系统,提高学校财务信息的处理效率和管理水平。
1、信息公开的真实性和及时性信息公开可能会存在公开信息不真实或者信息公开不及时的问题,需要建立健全的信息公开机制,对公开的信息进行审核和核实,确保信息的真实性和及时性。
2、财务信息的保密性和公开性的平衡学校的财务信息既要保持一定的保密性,保护学校的核心利益,同时又要保持一定的公开性,满足社会公众对学校的了解和监督需求,需要在平衡保密性和公开性之间找到一个最佳的平衡点。
搞好校务公开,促进行风建设_怎样搞好财务工作总结搞好财务工作是学校管理工作的重要一环,对于促进学校的发展具有重要作用。
在财务管理工作中,要尤其重视校务公开和风气建设,下面就怎样搞好校务公开和风气建设进行总结。
一、搞好校务公开1.建立有效的财务管理制度学校应在经费管理方面根据国家和省市委的有关规定,制定学校经费支出制度和管理规定,并落实相关责任人,明确岗位职责,有效把控财务风险,确保财务经营规范。
2.增强财务公开意识,建立公开渠道校务公开是学校财务管理的重要组成部分,学校应当制定详细的校务公开规定,并加强对财务人员的培训,提高公开工作的质量。
建立校务公开平台,如官方网站、微信公众号等具有较强的可视性和传播性的平台,通过海报、通知等形式进行公告和公示,让师生能够及时了解学校的经费使用计划和实际支出情况,实现财务管理工作的透明化。
3.严格执行政府有关规定校务公开的前提是严格按照行政规定执行,文件应当按办公室负责人签字、出文号,不得私自修改与篡改,文件必须归档备查。
在财务管理工作过程中,每一个环节都需要落实具体的责任人,并强化学校内部审核机制,在此基础上才能保证财务资料的真实性、准确性和完整性。
4.推行财务信息化管理学校应积极推行财务信息化管理,建立相关系统、软件和工具,实现财务报表的实时生成、信息的共享和数据的查询和核对等功能,增强财务工作的安全性和效率性。
二、促进行风建设1.营造和谐的工作氛围要以家庭和谐为本,以合作为基础,营造和谐的工作氛围,构建和谐的人际关系,保持良好的社会形象,切实提高工作效率。
2.加强沟通和协调要认真听取各方的声音,处理好各种人际关系,保持与上下级之间的良好沟通机制,依靠团队协作,摆脱个人英雄主义,推进工作的顺畅,提高工作的效率。
3.规范工作程序规范工作程序,严格依照程序和规律处理工作,不偏不倚,公正公平,杜绝不人道、不合规的行为,加强监督和管理,营造公平公正的工作氛围。
4.强化工作责任制要严格执行工作责任制,认真履行本职工作,积极发挥团队作用,树立自我约束意识,加强内部考评机制,督促工作人员切实履行职责,确保工作顺利实施。
高扬民主建设旗帜继续推进高校校务公开高校实行校务公开是我们党不断提高执政能力,致力于发展社会主义民主政治、建设社会主义政治文明、领导人民当家作主的又一成功实践。
一、推进校务公开的意义深远从我国民主建设的发展来看。
党的十五大报告明确指出:“扩大基层民主,保证人民群众直接行使民主权力,依法管理自己的事情,创造自己幸福的生活,是社会主义最广泛的实践。
”要深化改革,完善监督法制,建立健全依法行使权力的制约机制,坚持公平、公正、公开的原则,直接涉及群众切身利益的部门要实行办事公开制度。
把党内监督、法律监督结合起来,发挥舆论监督的作用。
校务公开是学校民主政治建设的重要组成部分,是学校民主政治建设在新形势下的探索和发展,有利于调动广大教职工的积极性,加大对权力监督的力度,增强领导干部的自律意识,有利于标本兼治,以治本为主,从源头上预防和治理腐败。
二、校务公开的内涵高校校务公开,是让广大教职工参与管理,使教职工明白,受教职工监督的公开、公正、公平的“阳光工程”。
校务公开抓住教职工关心的热点问题、高校改革的难点、廉政建设的关注问题进行公开,使教职工在知情中理解改革,在参与中支持改革,为高校深化改革把关出力,校务公开成为高校深化改革的“减压阀”,高效管理上台阶的“催化剂”,基层民主建设“推进器”和源头治腐“杀手锏”。
厂务公开,已成为构建我国民主社会的坚实基石。
1、校务公开的内容丰富充实。
高校校务公开的内容大体可以分成三大类:一是学校改革发展的重大决策公开。
包括办学思路、建设目标和发展规划;内部管理体制及教学、教研等重要方案等。
重大决策公开。
二是教职工关注的热点问题公开。
包括教职工切身利益的事项。
工资调整,奖金、福利分配;职称评定条件及名额、医疗补助、住房调整,建房方案等,畅通民主渠道。
三是廉政建设关注的问题公开,包括领导干部廉洁自律情况,干部聘任、职称评聘、工资晋级、招生、就业、住房、出国、采购、项目招标等。
2、校务公开的形式在创新。
深化校务公开推进民主管理[内容摘要]实行校务公开是学校贯彻“中国梦”重要思想,落实全心全意依靠广大教职工办学方针的具体体现,是教职工当家作主的有效形式,是提高学校管理水平的客观需要,是密切党群、干群关系调动教职工积极性的有效途径,是推进社会主义民主政治建设的重要实践,是加强民主监督、全面维护师生员工合法权益的有效措施,也是加强党风廉政建设,从源头上预防和治理腐败的重要举措。
[关键词]校务公开教代会创新发展新世纪对每个教育工作者提出了更高的要求。
每个教师必须学法、懂法、守法,按照法律规定办事,努力实践“中国梦”的要求,爱岗敬业,教书育人,为人师表,提高责任心、责任感,逐步更新教育观念,依法治校,依法从教。
为此,学校把抓好廉政建设,突出校务公开当成一项常规工作,从而增强了广大教师的凝聚力,使本校的各项工作在民主管理和民主监督中前行,努力提高教育教学质量。
(一)健全制度,注重载体。
1、加强制度建设。
全面推行校务公开需要完善的制度作保障。
(1)完善校务公开程序,规范校务公开的操作要求。
在公开程度上,做到即将公开的内容先由公开工作小组讨论通过,报经监督小组认可后,再进行公开。
在内容上,公开政策法规、规章制度、财务收支、学校政务时,做到决策过程、执行情况、办事结果同时公开。
在途径和方式上,将召开教代会、会议通报与设立校务公开专栏、举报电话、专用E-MAIL和学校网站和教职工直接参与等形式结合起来。
在时间上,坚持每月公开与随时公开相结合。
每月公开主要指学校的财务收支、每月重要工作安排,每月初在公开栏公示。
随时公开主要指学校重大决策、重大问题、临时性工作以及其他需要随时公开的事务根据需要灵活公开。
(2)坚持和完善教职工代表大会制度,全面落实教代会职权。
教代会是学校民主管理和民主监督的基本组织形式和制度,是校务公开的基本载体。
学校每学期至少要举行两次教代会。
要通过教代会全体会议听取、讨论和审议学校重大工作,对学校行政领导工作进行评议。
2024年学校校务公开工作总结标准版本为推进民主治校的进程,增强教师的凝聚力和战斗力,为进一步完善学校工作管理。
本学期来,我校根据上级主管部门有关校务公开的精神,充分发挥全体教职工的主人翁作用,密切学校与社会的联系,加强党风廉政建设,树立学校文明形象,推进民主治校,取得良好的效果。
现将本学期我校开展校务公开工作汇报如下:一、坚持原则,真抓实干。
我校在实施校务公开的过程中,认真坚持校务公开基本原则,使这项工作能够健康地开展。
1、坚持党支部统一领导,行政主持,工会协调监督,各负其责和教职工群众积极参与的原则。
2、推行校务公开,必须坚持既要维护师生员工参与民主管理和民主监督的权利,又要有利于学校领导行使依法治校的权利。
3、坚持内容客观真实、程序简洁清楚、运作规范易行。
4、注重实效,分层次、多形式、全面实行校务公开。
二、完善机制,职责分明。
根据校长负责制和党风廉政建设责任制的精神,规定校务公开工作的责任范围:1、成立校务公开领导小组、校务公开监督小组和校务公开工作小组。
校长对校务公开工作负总责,为第一责任人,对校务公开工作负全面领导和直接领导责任;2、分管领导根据分工,对职责范围的公开项目负重要领导责任,对其分管部门履行校务公开制度负直接领导责任;3、部门负责人对其职能范围内的公开项目负具体领导责任。
4、经办人员对其从事工作的公开项目负当事人责任。
三、形式多样,实事求是。
公开形式一般以设立校务公开栏进行公布,同时也运用网络、文件通知和教职工大会通报等形式公布。
事前公开与事后公开相结合,以事前公开为主;多次公开与一次性公开相结合;固定公开与灵活公开相结合,以固定公开为主;文字公开与口头公开相结合,以文字公开为主;常规性公开与临时性公开相结合。
各种形式的采用依具体事项的具体情况确定,以方便群众监督,增强工作透明度为原则。
1、对外公开。
开学前,运用广播,宣传版报等形式把学生注册对象、时间、收费项目、标准和批准文号等项目向社会,村民宣传,并张榜公布。
2024年学校校务公开工作心得体会模版校务公开是指学校将行政决策、工作进展和相关信息公开给师生和社会公众,增加透明度和参与度,提高学校管理效能的一种方式。
通过参与学校校务公开工作,我获得了以下的心得体会:首先,校务公开可以增加信息透明度。
学校作为一个公共机构,其行政管理和运作应当公开透明,让师生和社会公众能够及时了解学校的决策和工作进展。
在参与校务公开工作的过程中,我发现学校社会影响力的提升和教育质量的改善,离不开信息透明度的支撑。
只有通过公开透明的决策和管理,才能够让学校的各项工作顺利进行,得到师生和社会公众的理解和支持。
其次,校务公开可以增加学校管理效能。
在学校校务公开过程中,师生和社会公众可以对学校的工作进行监督和评估。
他们的参与和反馈可以帮助学校及时发现问题和改进措施。
例如,在学生申请奖学金的过程中,学校将奖学金评审、资金使用等相关信息公开,受到广大师生的监督。
这样一来,学校就能更好地管理奖学金事务,提高奖学金的公正性和透明度。
同时,校务公开也能够增加师生的参与感和归属感。
通过参与校务公开工作,师生能够了解学校的各项决策和工作进展,更加了解学校的发展方向和目标。
师生可以通过参与学校的决策和管理,发表自己的意见和建议,提供对学校的反馈和指导。
这样一来,师生的参与感和归属感就会得到提高,他们会更加积极地投身到学校的建设和发展中。
另外,校务公开还能够促进校园文化的建设和发展。
学校作为一个特殊的组织,其文化建设和发展对于培养学生的品德和素质至关重要。
通过校务公开,学校可以向师生和社会公众展示学校的核心价值观和文化理念,激发起师生的文化认同和自豪感。
例如,在学校的校务公开网站上,学校可以发布各种关于校园文化建设的信息,如校园活动、文化盛典、荣誉表彰等。
这样一来,学校的校园文化就得到了展示和传承,师生的文化认同也得到了增强。
最后,校务公开可以促进学校与社会的互动和合作。
学校作为一个社会组织,其发展离不开社会各界的支持和帮助。
2024年学校校务公开工作总结精编2024年是我们学校校务公开工作的第一年,各项工作积极推进,取得了一定的成绩。
在学校领导的正确指导下,各部门积极主动地参与校务公开工作,全面提高了学校的管理水平和服务质量。
下面是我对2024年校务公开工作的总结。
一、建立了完善的校务公开制度在2024年,我们学校建立了一套完善的校务公开制度,包括公开范围、公开内容、公开方式等方面的规定。
学校领导及时对制度进行了修订和完善,确保了公开工作的顺利进行。
通过制度的规范,我们有效地推动了各项工作的公开和透明。
二、加强了对校务公开工作的宣传和培训在2024年,学校加强了对校务公开工作的宣传和培训。
学校领导多次组织校务公开工作的培训会议,邀请专家学者介绍有关校务公开的政策法规和工作经验,使各部门了解和掌握了相关知识。
同时,通过宣传校务公开的重要性和意义,提高了全体教职员工对公开工作的认识和重视程度。
三、开展了多种形式的校务公开活动2024年,我们学校开展了多种形式的校务公开活动,如学校办公室举办的公开日活动、各部门组织的公开座谈会等。
这些活动既提高了学校内部各工作部门之间的沟通和协作,又加强了学校与社会之间的联系。
同时,学校还利用校务公开的平台,加强了教师与家长之间的沟通,提高了家校合作的质量。
四、加强了对校务公开工作的监督与评估2024年,我们学校加强了对校务公开工作的监督与评估。
学校成立了校务公开工作专门的监督评估组,负责对各项公开工作进行监督和评估。
组织评估专家对公开工作进行现场检查,并根据检查结果及时提出改进建议。
通过监督与评估,我们有效地推动了公开工作的质量提升。
五、面临的挑战和对策在2024年的校务公开工作中,我们也面临了一些挑战。
一方面,由于是第一年开展校务公开工作,部分工作还存在不足,需要进一步完善。
另一方面,学校领导要加强对校务公开工作的重视和支持,提供更好的保障和资源。
为了应对这些挑战,我们将进一步加强组织力量,加大宣传力度,提高工作效率,确保校务公开工作的顺利进行。
云灌一中校务公开制度校务公开制度内容云灌一中校务公开制度为加强学校的民主管理,团结和依靠全体教职工参与、支持和推进学校改革,进一步健全教代会制度,行使教代会职权,增强教职工民主参与、民主管理、民主监督的意识,调动教职工的积极性,密切干群关系,提高学校科学管理、依法治校的水平,特制定学校校务公开制度。
一、组织机构校务公开是一项政策性强、涉及面广的工作,为切实做好校务公开工作,学校建立以下机构,以明确各自职责,形成合力。
1.成立由党、政、工、教师代表组成的校务公开领导小组,建立有效的运行机制,使校务公开制度化。
校务公开领导小组组长由校长z同志担任,领导小组成员如下:组长:z副组长:z成员:z2.成立校务公开监督小组,负责检查监督校务公开事项是否真实、全面、及时,程序是否规范,教工反映的问题是否得到解决,督促有关部门认真解决各项问题。
监督小组成员由工会委员和教师代表组成,名单如下:组长:z副组长:z组员:z3.校务公开实行校长负责制。
校长把校务公开列入领导班子的重要工作日程,定期召开会议,按时组织有关人员有计划、有步骤地公开校务的有关资料。
二、校务公开的程序根据上级有关的指示和要求,我校校务公开严格按以下程序进行:1.根据学校具体情况或教代会提出的要求,由学校或职能部门提出公开内容。
此前由领导小组负责审查公开内容的完备和准确度。
2.由领导小组研究决定公开的时限、范围及形式。
3.落实公开的方案反馈。
公开内容一经通过,由领导小组责成承办部门及时负责落实。
落实情况及时向领导小组反馈,并通过会议、告示等形式向教职工公布。
4.实行复议制度。
公开的内容凡是遇到有教工异议较大或反映强烈的不搞强行通过。
由领导小组牵头召集党、政、工联席会议进行复议,进一步统一思想,考虑全局,照顾大多数。
三、校务公开的原则有:1.坚持依法照章办事的原则。
国家的有关法律和学校的规章制度是校务公开、民主管理的依据。
2.坚持实事求是的原则。
从学校的实际情况出发,根据教职工的合理化建议及贯彻上级有关的文指示精神,实事求是地公开校务。
抓好校务公开,追求无为而治--游港中学校务公开工作情况汇报游港中学是南县中鱼口中心学校下辖的一所农村初级中学,目前在校学生601人,在职教职工54人。
长期以来,我校十分重视校务公开工作,把实施校务公开,作为加强学校廉政建设,密切党群关系、干群关系,依法治校和民主治校的重要环节,作为增强教职工的主人翁意识,发挥教职工在民主决策、民主管理、民主监督方面发挥作用的重要形式。
一、规范制度、健全组织民主管理,科学治校,制度建设是基础。
近十年来,我校在推进民主科学管理方面取得了很大的成效,民主化制度化的管理成为学校管理的亮点。
我们已经建立和完善了一个制度体系。
如:《游港中学教师聘任制度》、《游港中学教师考核办法》、《游港中学教师奖励办法》、《游港中学班主任、教研组长考核细则》、《游港中学财务管理制度》等。
学校管理的制度化,使得管理过程高效而民主,减少了人为操作的失误和偏差,形成了民主和法制氛围。
以上制度得以更好落实的推动力量,便是校务公开。
为落实好我校的校务公开工作,我们制定了《游港中学校务公开工作方案》、《游港中学教代会议事制度》,成立了由校长为组长的校务公开领导小组、以副校长为组长的校务公开工作小组、工会主席为组长的校务公开监督小组,把校务公开工作的本身制度化、系统化、规范化,把校务公开与发挥工会、教代会的作用结合起来。
二、畅通渠道、丰富载体校务公开内容范围很广,公开对象包括教师、学生、家长乃至不特定对象的社会。
因此,保持畅通的渠道,选择恰当的载体,及时落实各项公开工作,是我们非常注重的。
教代会,是校务公开的法定形式和重要途径。
我校每学期举行一次教师代表大会。
学校的年度预算与决算,要通过教代会批准;重大制度的制定与修改,大部分交由教代会完成。
工会委员会作为教代会的日常工作机构,还要派员参与学校日常重大财务活动。
校务简报,是学校校务公开的常规行式。
2005年以来每周一期的校务简报以书面形式通报学校各项重大事务,增加了学校管理透明度。
校务公开栏,是校务公开的固定阵地。
学校在醒目位置设置校务公开专栏,面向全体师生公开相关诸如教学安排、财务预决算案、“两免一补”相关结果、各项评优晋级公示等。
校园网站,是校务公开的新形式。
从2008年起,学校开设校园网络,校务公开从此有了一个面向社会的更加便捷的手段。
此外,通过各专门会议与教师列会,贯彻精神,集体决策,当然成为校务公开的途径。
校务公开工作,不是单向的灌输,而应该是双向的交流。
及时获取师生及社会对学校工作的意见建议,是保证学校工作顺利开展、保证校务公开有效进行的重要推动力量。
在这方面,我们主要做了两个工作:一是设立“校长接待来访日”。
从2005年起,每周五为校长接待学生来访日。
对家长的接待则是不定期的。
通过这个举措,收集到了大量来自学生(当然也代表了家长)对学校建设的宝贵意见。
这些意见,涉及教学、后勤、文化建设等方面,为提高学校管理和办学水平积累了大量感性的素材。
二是设立校长信箱。
中国人面子观点强,很多意见和建议,在面对面的谈话中往往很难提出,用书面的方式,就能较好的表达出来。
因此,校长信箱的设立,对于教师与学校领导的沟通,起到了重要的作用。
三、推进民主、全程公开我们认为,校务公开,不单纯是行政工作最终结果的公示,而应该是决策过程、执行过程、工作结果的全面公开。
我们奉行“无事不可公开”的观点。
在《游港中学校务公开工作方案》中,我们详细规定了校务公开的各项内容:涉及学校宏观管理的事项,包括通过改革与发展规划、年度工作计划、重大决策等等;涉及教职工切身利益的事项,包括制定管理制度、监督与评议干部任用、监督教职工聘用、业务考试、晋级晋职、确定福利分配方案、评议评优结果等等;涉及学校财务活动的事项,包括参加大宗物资与仪器设备的采购、参加工程建设项目招投标、承包租赁、审查勤工俭学收支等等;涉及到学生利益的事项,包括评优、困难补助等等。
因此,我们学校的校务公开,从内容到形式,从过程到结果,都是全程公开的。
这最大限度的保证了决策的科学,消除了执行的障碍,保证的结果的公正。
在推行校务公开工作的工程中,我们有很多的体会和感想。
就我个人而言,主要体会是“两要两不能”。
一、开展好校务公开工作,校长要能换位思考。
没有谁是天生的领导。
我们每个人都经历了从单位的普通员工到成为管理者这么一个过程。
我相信,当我们处于普通员工的位置时,我们对校务公开的观点和需求,与现在是不一样。
作为普通员工的我们,渴望校务公开,渴望参与学校的民主管理;成为行政领导以后,就变化了,就不那么喜欢校务公开,甚至严重抵触校务公开了。
这个时候,我们就要注意作换位思考了。
要想到,现在我们周围的同事,就是从前的我们。
他们心里的需求,我们必须去努力满足,否则,大家的积极性无法调动起来,单位工作效果难以最优化。
在我的工作生涯中,有两件小事,记忆深刻,影响着我在做游港中学校长后对校务公开工作的态度。
1992年,我在游港一所初中教书。
我接手一个比较差的年级的语文,经过一期以后,统考上升了三个位排名。
根据期初校长宣布的规定,我应该得到一个“进步幅度奖”。
但是,最终却因为没有书面制度而又找不到会议记录,最终没有拿到这个奖。
1996年,我到游港的另外一所中学教书。
教师年度考核时,由校务会开会敲定了七名“优秀”岗位人员上报。
等到统考结果出来,七人中有四人排名年级最后,只有一人是第一名。
结果考核被上级领导否决,指示按统考排名重来,我因为考试第一,意外获得一个“优秀岗位”。
考试获奖与考核评优,是一般老师教学生活中的重要精神收获。
而我,前者应该获得而失去,后者可能综合条件本不够格而获得,这都是管理不规范、校务不公开所造成的。
因此,在我担任游港中学校长后,我经常以这两件事情警醒自己,举一反三,抓好学校制度建设和民主管理,搞好校务公开工作。
二、开展好校务公开工作,校长要有分权意识。
上个月,我参加益阳市初中校长提高培训班。
这中间,我看到很多的同学电话不断,课上课下,白天晚上,都是学校打来请示工作的电话。
很敬业,很辛苦。
但我认为没必要,不值得。
半个月期间,我就只接了一次请示电话。
为什么?我做好了“分权”工作。
在游港中学,教导处、训导处、总务处在职责范围之内,全权处理各自事务,工会主席日常监督。
我作为校长,从来不在他们职责范围之内对具体事情表态。
我的意图,通过制定学校发展规划、学校工作计划及各种重要制度来体现。
我的日常主要工作,就是督促各线按计划完成工作。
有一种认识:校长在学校一切事务上,都有表态权。
从法律上来讲,这当然是对的。
但是,“有表态权”和“要表态”,不是等同的。
基于两个方面的原因:校长不是每个问题都懂而其他各线负责人往往更懂其范围内的工作;校长要调动各线负责人的积极性,所以必须给他们以足够的权威。
“分权”的好处,是调动了各方积极性,管理更民主,使决策更科学,执行更有力;是能使校长避开处理具体事务可能引发的矛盾,更好地树立校长的权威与公平公正的形象。
三、进行校务公开不能表里不一。
在和几位校长朋友交流时,他们对我的由职工代表进行学校大宗采购的做法不以为然,认为:校长可以通过暗箱操作,预先谈好相关内容,再引见给代表们去“谈判”,实际上是给代表一个陷阱,没有什么意义。
应该说,这种可能性是有的。
而且,世界上,不存在没有漏洞的制度。
漏洞就像海绵里的水,只要愿意挤,总还是有的。
作为校长,要自觉地把校务公开工作落在实处,不要去找漏洞钻空子。
道理很简单:类似的问题,除了学校本身的制度,还有法律管着。
群众不会做永远的阿斗,再厚的纸也是包不住火的。
校务公开,很大程度上是对校长的保护。
校长们如果明白了这一点,就会诚心实意地去推行校务公开了。
四、对于校务公开不能期望值太高。
我们经常遇到这样的情况:校务公开、民主管理,都规规矩矩搞了,可是就是得不到群众的理解、信任。
工作执行总有阻力,人格品德总遭质疑……是的,没有任何一种制度,能够解决所有的问题,校务公开制度也一样。
原因是多方面的。
在社会日益复杂的今天,校长的工作面临许多新的挑战。
校务公开制度,必须与学校的其他制度等诸多因素很好的结合,才能发挥应有的作用。
而学校民主氛围的形成,更是一个长期的艰苦的过程。
教师和学生的科学的民主需求,很多时候需要校长来引导:有什么样的校长,就有什么样的教师与学生。
通过校务公开制度的实施,向教师、学生逐步灌输民主意识,培养民主素质,本身也应该是校务公开的目的之一。
游港中学在推行校务公开方面,很早起,就自发进行了。
多年来的实践证明,校务公开工作促进了游港中学各项事业平稳健康的发展。
近年来,游港中学的教学质量一直稳定在全县比较高的水平,没有什么大的起伏,我认为这得益于游港中学实行了真正的民主管理。
因为民主管理的一个重要特征和好处,就是团体的发展不因领导人的优劣而出现大的波动。
在学校管理方面,校长应该是“有为”,那就是宏观方面有为:发展能前瞻引领、大事能科学决策、干部能择优选能。
校长又应该是“无为”的,那就是在微观方面无为:尊重干部,不越级表态;尊重民意,不率性而为;以法律和制度为行为准绳,达成“垂拱而治”的局面。
校长在民主管理方面的重要作用,应该是在学校管理中看不到他的作用;而校长在民主管理方面的最好效果,是他在不当校长之后,他的思想仍然发挥作用。
游港中学行政班子是这样想的,游港中学行政班子也是这样努力的!。