下载文档原格式
宜家家居调研报告（共4篇）宜家家居调研报告（共4篇）第1篇宜家家居调研报告管理原理与实践课程论文题目宜家家居调研报告姓名学号学院专业任课教师年5月16 日调查对象__宜家家居西红门店调查范围宜家产品布局.服务.营销策略等。
调查目的通过调查.分析宜家市场现状，销售模式，从而得出宜家在众多家具市场脱颖而出的原因。
调查时间年5月3日调查方法实地调查，上网查阅1一.宜家概述品牌理念宜家家居作为一家来自瑞典的具有独特风格和品牌形象的家居用品零售商,一直致力于为顾客提供种类繁多，美观实用，老百姓买得起的家居用品。
宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场，其中有19家在中国大陆，分别在__（两家）.天津.上海（三家）.广州.成都（两家）.深圳.南京.无锡.大连.沈阳.宁波.重庆.xx.杭州.西安.哈尔滨（在建），其中重庆宜家为亚洲地区最大宜家标准店。
年8月27日，中国区第18家在西安开业，也是西北首家。
宜家的采购模式是全球化的采购模式，它在全球设立了16个采购贸易区域，其中有3个在中国大陆，分别为华南区，华中区和华北区。
宜家在中国的采购量已占到总量的18，在宜家采购国家中排名第一。
至年，宜家在中国内地的零售商场达到19家，所需仓储容量由10万立方米扩大到40万立方米以上。
中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一，在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
中文的“宜家”除了是取IKEA的谐音以外，也引用了成语中“宜室宜家”的典故，来表示带给家庭和谐美满的生活。
产品系列销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。
二.宜家的设计政策宜家的品牌理念主要体现在两个方面大众家居和绿色家居。
大众家居主要为大多数人服务，所以需要满足不同需要.品味.梦想追求以及财力.同时希望改善家居状况并创造更美好生活人的需要。
由此宜家的经营座右铭是“宜家将以低价提供大范围的设计优美.功能齐全的家居用品，保证大多数人有购买能力。
经典家具促销方案促销是动态营销的一个阶段，是我们展示产品形象的辅助手段，不管是搞价格促销、赠品促销、组合促销，都要遵循动态的促销策略，运用整合促销提升品牌价值和销量。
面对竞争的家具零售市场，我们该如何开展创新、实用而有效的促销活动呢？本文将重点介绍国内家具业最成功的文化促销、情感促销、体验促销、赠品促销这四种家具促销方式，供您参考借鉴。
一、家具促销简而言之是：寻势、顺势、借势。
[经典案例]：某知名商场不仅打造优雅的购物环境，同时在售后服务方面也不断向客户提供精细化服务，并将客户资料整理成电脑档案，定期上门回访。
商场根据不同时期推出各种优惠促销活动，其中vip会员优惠活动最为有效。
客户只需要在优惠推广期一次性购物满8,000元以上，就可成为vip会员，可享受额外的折中折和特惠商品优先购买，同时提供专家导购，免费为客户进行居室风格设计和家具配置，使客户“全程无忧”。
最为重要的是许多vip客户为商场带来了新客户，使商场业绩倍增。
商场促销是以消费者需求为导向，做好销售的每一个细节，让顾客满意。
瑞典宜家家居（世界第一的家具企业）创始人英格瓦?坎普拉德曾说：“我们的热忱、持之以恒的创业精神，我们的成本意识，我们秉承责任和乐于助人的愿望，我们的敬业精神，以及简洁的行为成就了今天的宜家。
”二、家具商场促销常用方法1. 赠品促销：是家具常用促销方式，只要顾客购买促销商品达到一定数量或金额，就可以得到商场赠送的赠品。
2. 特惠组合：类似于降价，但又不会带来负面影响，既维护了家具品牌形象，又消除了价格障碍，提升商场市场竞争力。
3. 返奖销售：可分为返券、返券加现金、返现金、返现金加赠品等形式。
4. 降价促销：在促销推广期推出特惠价商品和部分商品打折促销。
5. 有奖促销：购买一定金额商品后抽奖或定期开奖，多买多送。
6. 限定促销：是指限定品种、数量、时间的产品特惠促销方式。
7. 情感促销：针对新婚、老客户开展特别优惠促销，如凭结婚证、老客户凭发票购买家具打折或送赠品等形式。
宜家爆款活动策划书3篇篇一宜家爆款活动策划书一、活动主题“打造梦想家居，畅享宜家爆款”二、活动目的本次活动旨在通过推出一系列爆款产品和优惠措施，吸引更多消费者前来宜家购物，提升品牌知名度和销售量。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点宜家商场（具体地址）五、活动内容1. 爆款产品展示与推荐在商场内设置专门的展示区域，展示宜家的爆款产品，并配以详细的产品介绍和使用场景展示，让消费者更好地了解产品的特点和优势。
2. 优惠促销活动（1）推出限时折扣商品，吸引消费者购买。
（2）购买指定产品可享受满减、赠品等优惠。
（3）设立优惠券领取处，消费者可领取优惠券用于购买指定商品。
3. 互动体验活动（1）设置家居设计区，邀请专业设计师为消费者提供免费的家居设计咨询和建议。
（2）举办家居装饰讲座，邀请业内专家分享家居装饰技巧和潮流趋势。
（3）开展儿童绘画比赛，让孩子们在活动中发挥创意，同时家长可在宜家餐厅享受优惠套餐。
4. 购物满额抽奖活动期间，凡购物满一定金额的消费者，可参与现场抽奖活动，有机会赢取宜家家居礼品券、优惠券等丰厚奖品。
5. 社交媒体互动（1）鼓励消费者在社交媒体上分享他们在宜家的购物体验和照片，使用特定的话题标签，增加活动曝光度。
（2）设立社交媒体互动环节，如问答、抽奖等，增加消费者参与度。
六、活动宣传1. 在宜家商场内外张贴宣传海报、悬挂横幅等，营造活动氛围。
2. 利用社交媒体平台、电子邮件、短信等渠道进行活动宣传和推广。
3. 邀请家居博主、网红等进行活动宣传和产品推荐。
七、活动执行2. 设立专门的活动咨询台，解答消费者的疑问和处理投诉。
八、注意事项1. 活动期间要注意安全，设置安全警示标识，确保消费者的人身安全。
2. 遵守宜家商场的相关规定和政策，如退换货政策等。
3. 活动宣传要真实、准确，不得夸大其词或误导消费者。
4. 活动期间要注意环境保护，保持商场的整洁和卫生。
篇二宜家爆款活动策划书一、活动主题“打造梦想家居，尽在宜家爆款活动！”二、活动目的本次活动旨在通过推出一系列爆款产品和优惠措施，吸引更多消费者前来宜家购物，提升品牌知名度和销售额。
宜家盛夏减价活动策划书3篇篇一《宜家盛夏减价活动策划书》一、活动背景随着夏季的来临，为了吸引更多消费者，提升宜家的销售额和市场份额，特策划此次盛夏减价活动。
二、活动目的1. 增加产品销量，提高宜家在市场中的竞争力。
2. 提升品牌知名度和美誉度，吸引新客户，巩固老客户关系。
3. 清理库存，优化产品结构。
三、活动主题“宜家盛夏，超值减价，畅享品质家居生活”四、活动时间[具体活动开始时间]-[具体活动结束时间]五、活动地点宜家各门店六、活动内容1. 全场商品大幅减价对各类家居产品进行不同程度的折扣优惠，包括家具、家居饰品、厨房用品等。
设立专门的减价区域，展示减价幅度较大的商品，吸引消费者关注。
2. 限时抢购在活动期间设定特定时间段进行限时抢购，推出一些热门商品以极具吸引力的价格进行销售。
提前宣传限时抢购的时间和商品，制造抢购氛围。
3. 满减优惠消费者购物满一定金额可享受相应的减价优惠，鼓励消费者增加购买量。
设定不同的满减档位，满足不同消费者的需求。
4. 会员专享福利为宜家会员提供额外的折扣、积分加倍等专属福利，增加会员的忠诚度。
通过会员系统推送活动信息和优惠通知。
5. 互动体验活动在门店设置家居布置展示区，邀请专业设计师进行现场指导，帮助消费者打造理想的家居空间。
举办家居知识讲座，分享夏季家居保养和装饰技巧。
七、宣传推广1. 线上宣传在宜家官方网站、社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引目标受众的关注。
利用搜索引擎优化、社交媒体广告等手段提高活动的曝光度。
与家居博主、网红合作进行推广，扩大活动影响力。
2. 线下宣传在门店周边、商场内张贴活动海报、发放传单。
利用门店广播、电子显示屏等进行活动宣传。
与当地媒体合作进行报道，提高活动的知名度。
八、活动执行1. 提前做好商品陈列和减价标识的布置工作，确保活动期间商品展示清晰、有序。
2. 培训门店员工，使其熟悉活动内容和优惠政策，能够为消费者提供准确的咨询和服务。
宜家家居案例分析报告第一篇：宜家家居案例分析报告旅游文化学院案例分析报告题目：宜家家居案例分析报告系别：经济管理系2016 年 12 月 25 日摘要宜家家居（IKEA）是一家具有独特风格和品牌形象的跨国性私有居家用品的零售企业，宜家家居也是开创以平实价格销售自行组装家具的先锋。
遍布全球38个国家和地区，拥有328家门店。
宜家家居在全球多个国家拥有分店，贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。
宜家家居是开创以平实价格销售自行组装家具的先锋。
本小组就宜家成功之道、发展现状、发展中存在的问题、存在问题的解决策略以及未来发展的趋势几个方面进行综合的分析。
关键字：宜家家居低价发展一、案例概述宜家家居（IKEA）是一家具有独特风格和品牌形象的跨国性私有居家用品的零售企业，宜家家居也是开创以平实价格销售自行组装家具的先锋。
宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起，秉承着“为尽可能多的顾客提供设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。
（一）宜家创始人及成功之道英瓦尔·坎普拉德（IngvarKamprad)，瑞典人，17岁利用父亲给的学习奖学金创建了IKEA（宜家）公司，出生于1926年3月30日。
2008年81岁高龄的他，以310亿美元排名福布斯全球第七。
长期性展览加销售将邮购业与家具商场合二为一的家具经营方式、独特的设计理念、独特的设计战略。
宜家一贯坚持低成本、高质量的设计战略以及兼顾创新。
同时，宜家的物流体系全球化、高效化、自动化、信息共享化的。
（二）宜家在中国的供应链问题1、销售预测不准确2、库存总成本过高3、信息一体化、集成化的程度低（三）供应链问题的应对战略1.合理定价2.销售预测3.加大采购力度，是中国成为宜家最重要成品供应国以最大限度降低成本4..物流将多数配送中心和中央仓库集中在海陆空的交通要道5.高流量、低流量策略（四）宜家发展中出现的最新问题1.出现问题家具2.问题家具处理被疑双重标准（五）宜家的竞争企业对比宜家与红星美凯龙的对比（六）未来趋势预测二、宜家在中国供应链存在的问题分析（一）宜家供应链的运作从产品设计开始，“宜家”坚持自己设计，并拥有产品专利。
宜家家居调研报告(通用2篇)宜家家居调研报告篇一家居在人们的衣，食，住，行的日常生活中扮演着非常重要的角色。
家居是造物设计中的一个重要种类，在现代设计的发展里程中，家居设计常常走在时代的前列。
引导设计的走向。
一个优秀的家居设计，不仅要有时尚而协调的主体风格，一些起着点睛作用的小家品也不可忽略。
以下是本次的调研报告：1：对目前家居市场的分析改革开放30年以来，中国的家居企业得到快速发展，每年平均增速达25%～30%，这样的增长速度，在世界上是绝无仅有的。
曾经，高额利润带来了一批品质参差的家居企业，也加深了行业内长期存在的无序竞争。
而今在成本上涨、利润收缩的形势下，以价格为战斗盾牌的策略已不再奏效，市场作筛，验证了品牌和产品，优胜劣汰，缺乏品牌诚意，没有长远发展思路和策略的企业都在这场战斗中败下阵来。
市场也许残忍，但对消费市场而言是一件好事，对部分竞争力强大的企业来说也是一种机遇，各商家开始使出浑身解数，纷纷开辟各种新渠道，家居销售渠道和品牌建设都进入了多元化时代。
2：“宜家”的品牌概念宜家家居于1943年创建于瑞典，“为大多数人创造更加美好的'日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。
宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。
宜家（IKEA）是瑞典家具卖场。
截至20xx年12月为止宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市（其中258家为宜家集团独自拥有，34家为特许加盟）。
大部分的门市位于欧洲，其他的则位于美国、加拿大、亚洲和澳大利亚。
中文的“宜家”除了是取IKEA 的谐音以外，也引用了成语中“宜室宜家”的典故，来表示带给家庭和谐美满的生活。
瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。
宜家家居公司的企业战略分析宜家家居公司的企业战略分析“它不仅仅是⼀个店，它是⼀个宗教；它不是在卖家具，它在为你搭起⼀个梦想。
”这像英国⼀家媒体对宜家的评语⼀样，随着社会经济的⾼速发展，以及⼈们⽇益增长的物质⽂化需求，宜家选择更贴近消费者的产品与服务。
过去六⼗多年来，宜家在世界范围内取得了⾮凡的成就,遍布四⼤洲。
据不完全统计，在宜家的成长过程中，共有4.1亿⼈在全球220多家宜家⼤型家具店中的⼀家购买过东西。
此外，宜家的成功也来⾃于它领先的设计、世界范围内的采购以及⼀套近乎完美的制造销售流程，巨⼤的销量以及低成本让宜家获得巨额利润。
下⾯我就对宜家的战略选择进⾏分析。
⼀．公司简介（⼀）公司概况宜家于1943年由时17岁的英格⽡·坎普拉德在瑞典阿根纳瑞⼩村庄创⽴,建⽴起为⼤众创造更美好的⽇常⽣活的理想。
如今，宜家已在全球38个国家拥有315个商场，雇佣127,800名员⼯，年销售额212亿欧元，2008年，共有五亿六千五百万个顾客光顾宜家商场，是全球最⼤的家居商品零售商。
⽬前宜家家居在全球38个国家和地区拥有315个商场,其中有8家在中国⼤陆,分别在北京、上海、⼴州、成都、深圳、南京、⼤连、沈阳。
1998年，中国内地第⼀家宜家家居商店在上海开业，尽管营业⾯积仅有8000平⽅⽶，然⽽却刮起了⼀股强劲的“北欧风”。
宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设⽴了16个采购贸易区域,其中有3个在中国⼤陆,分别为:华南区,华中区和华北区。
⽬前宜家在中国的采购量已占到总量的18％,在宜家采购国家中排名第⼀。
根据规划，⾄2010年，宜家在中国内地的零售商场将达到10家，所需仓储容量将由现在的10万⽴⽅⽶扩⼤到30万⽴⽅⽶以上。
中国已成为宜家最⼤的采购市场和业务增长最重要的空间之⼀,在宜家的全球战略中具有举⾜轻重的地位。
（⼆）主营业务瑞典宜家集团已成为全球最⼤的家具家居⽤品商家,销售主要包括座椅/沙发系列，办公⽤品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，⼉童产品系列等约10000个产品。
武汉城市品牌策划书（全文5篇）第一篇：武汉城市品牌策划书第一部分武汉背景分析一、人文历史分析1949年5月24日，武汉市人民政府正式成立。
1986年12月，国务院公布武汉市为国家历史文化名城。
1955年9月，武汉长江大桥工程正式动工，历时两年建成通车。
武汉人文历史丰富，具有黄鹤楼、古琴台等深厚的文化积淀。
二、地理位置武汉位居中国经济地理中心，具有承东启西、接南转北、吸引四面、辐射八方的区位优势，素有“九省通衢”之称。
根据国家新一轮综合交通规划，武汉将建成为全国四大铁路主枢纽之一、全国区域航空枢纽、长江中游航运中心和全国高速公路主骨架通道。
依托良好的区位和交通优势，武汉历来是中国的商贸重镇和国内外客商的投资目的地。
如今，漫步武汉三镇，一大批重大工程建设实施，大桥飞架、隧道掘进、地铁延伸，“水、陆、空”立体建设和综合交通枢纽建设全面推进，武汉步入前所未有的大建设、大发展时期。
三、自然资源（一）气候：武汉市属北亚热带季风性(湿润)气候，具有常年雨量丰沛、热量充足、四季分明等特点。
（二）水资源：武汉市江河纵横，河港沟渠交织，湖泊库塘星布，滠水、府河、倒水、举水、金水、东荆河等从市区两侧汇入长江，形成以长江为干流的庞大水网。
四、金融商业武汉是华中地区最大的工商业城市，拥有钢铁、汽车、光电子、化工、冶金、纺织、造船、制造、医药等完整的工业体系。
新中国成立后，武汉是国家重点建设的工业基地，武钢、武重、武锅、武船、肉联等一大批“武”字头企业陆续建成，极大地提升了武汉的经济地位和城市实力。
（1）工业武汉是中国重要的工业基地，现已形成门类比较齐全、配套能力较强的工业体系。
武汉正在大力发展现代制造业，着力推进产业技术升级、集群发展；重点发展钢铁、汽车及机械装备、电子信息、石油化工、环保、烟草及食品、家电、纺织服装、医药、造纸及包装印刷十大主导产业；同时运用产业政策，引导企业向园区集中。
重点发展钢铁化工及环保产业聚集区、汽车及机电产业聚集区、光电子及生物医药产业聚集区、食品工业聚集区、都市工业聚集区。
