湖南卫视栏目定位

《快乐大本营》节目定位分析《快乐大本营》是我最喜欢的节目，它是湖南卫视的一档老牌综艺节目。

它成长数年，不断发展，每一期都有不同的嘉宾，有明星，有普通的百姓。

每一期都有不同的内容，他们纷纷吸引着观众的眼球。

总体认识：《快乐大本营》是湖南电视台于1997年7月11日开办的一档中国早期具有代表性综艺娱乐类节目，如今已经走入了十几个年头。

它在每周六晚上黄金时间播出，节目主持由原来的二人变成五人组成的快乐家族支持群，开创了内地主持群的先河。

节目内容主要以与嘉宾游戏为主，中间带有谈话，介绍嘉宾最近动态。

快乐大本营逐步发展出一些自己的经典游戏，并逐步在全国的观众中树立自己的影响力。

节目主持群：《快乐大本营》五人主持有何炅，谢娜，维嘉，海涛和吴昕。

他们在舞台上表现的都是最本色的自己，从不刻意隐藏自己的缺点，有时甚至挖苦别人，这就更加为节目注入了活泼的氛围。

主持人不再只是“绿叶”，他们在节目当中的参与上升到了一个前所未有的高度，这也算是一种新的尝试。

主持人各有定位，既烘托了节目主题和气氛，又对各个主持人的特质提供了充分的表现空间，节目主持人也成了节目的一个亮点。

何炅的机智，谢娜的搞笑，李维嘉的幽默，吴欣的可爱，杜海涛的笑脸这样的五人组合，满足了各个年龄段和受众的需求，这样的家族形象很好的和节目的风格结合在一起，起到了很大的积极的效果。

目标受众：一开始快乐大本营就将节目定位在青少年受众群，节目开始以欢快的啦啦歌，让人朗朗上口。

强调青春，活力，时尚，快乐，围绕青少年来设计节目和游戏环节，甚至所请的嘉宾都是青少年中人气最火的。

这种准确的受众定位赢得了广大观众的喜爱，青少年同时又带动家人观看，也就是说《快乐大本营》的观众不仅仅是青少年，同时也包括中年人，甚至老年人。

节目内容: 随着节目开头动画，何老师扮演的路人在寻找快乐。

找到了快乐大本营，节目便开始了。

每一期都会把主题唱出来，五个节目主持人上场做介绍，营造一种欢快的氛围。

湖南卫视电视节目编排方案湖南卫视是国内知名的电视台之一，以独具特色的综艺节目和优质的电视剧受到广大观众的喜爱和关注，也得到了业内人士的高度评价。

为了更好地满足观众的需求，提升电视台的影响力和竞争力，某电视台相关部门决定制定一份全年电视节目编排方案。

首先，针对该电视台的优势资源和观众需求，进行了市场调研和数据分析，确定了节目总体定位和主题。

其次，根据电视台的预算以及潜在的赞助商和广告收入，进行了预算规划和财务分析。

最后，结合以上两个方面，制定了具体的节目编排方案，主要内容如下：一、综艺类节目：该电视台以综艺类节目作为品牌形象和核心竞争力，因此安排了多个综艺类节目，其中包括：1.《我是大牌宠物》：这是一档宠物竞技节目，旨在展现宠物的灵活性和智慧，吸引了全球范围内的宠物主人和动物爱好者。

该节目通过自由练习、成年组比赛和小球赛等环节，展示宠物的才艺和能力。

2.《这！就是灌篮》：此节目是一档篮球竞技娱乐节目，通过各种挑战和比赛，展现球员的速度和技巧，旨在提升中国篮球文化的影响力。

该节目受到了年轻人的广泛关注和喜爱，还吸引了多位明星球员的加盟。

3.《最美中国》：此节目是一档旅游纪实节目，通过旅游和文化探索，展示中国的美丽和多样性，旨在打造一个美丽中国的形象。

该节目不仅让观众了解中国的传统文化和历史，还促进了地区旅游的发展。

二、电视剧类节目：该电视台所制作的电视剧以现代主题为主，涉及的题材广泛，具有较高的品质和观赏性。

鉴于这些特点，节目编排方案安排了多部电视剧节目，其中包括：1.《爱情公寓》：此节目是一部喜剧电视剧，故事发生在公寓里的年轻人之间的爱情故事。

该节目通过生动的角色塑造和轻松的剧情形式，吸引了大量年轻观众的关注和喜爱。

2.《琅琊榜》：此节目是一部古装剧，以宫斗、权谋、情感和英雄为主题。

该节目通过优秀的台词和扣人心弦的故事情节，展现了古代中国的辉煌和荣耀，令观众深深地被吸引。

3.《幸福三重奏》：此节目是一部家庭题材电视剧，以中年女性的家庭、爱情和工作为主线，展示了中国中产阶层的生活。

2023.072004年，湖南卫视基于对自身频道核心价值的提炼与对后续发展的清晰规划，提出了“快乐中国”的定位。

此后，湖南卫视在短时间内取得了优异的口碑，成为全国人民喜爱度极高的地方台之一。

2021年，为凸显湖南卫视作为媒体平台的责任担当和青年文化引领的平台定位，湖南卫视将频道定位升级为“青春中国”。

升级后，湖南卫视进一步围绕“青春中国”定位，以主流思想为节目核心，以青春之语来表达，创造出一档档优秀节目。

两次定位变更，是湖南卫视处于不同时代背景下对应作出的发展策略，是对当下时代号召作出的回应，更是新媒体时代下传统广电业华丽转型的实践。

本文以湖南卫视为例，围绕湖南卫视两次品牌定位的特点，探究新媒体时代下传统电视台的发展现状。

一、蓄力：塑造“快乐中国”品牌助力湖南卫视形象树立20世纪90年代，我国电视业开启了新一轮的改革，在此期间多个省台提出了新的栏目品牌定位，如云南卫视“浪漫人文地理频道”、甘肃卫视“以新闻为主的综合频道”、江苏卫视“中国情感特色频道”等，并围绕节目核心，打造了一系列相关节目。

1.“快乐中国”品牌的形成背景1997年湖南卫视推出的原创娱乐节目《快乐大本营》是其发展的重要转折点。

《快乐大本营》的策划紧扣“快乐中国”主题，旨在为全国的观众带来快乐，“快乐大本营，天天好心情”的定位唱响全国，被烙印在一代电视受众心中，节目最红火时的平均收视率曾达到33%。

广告效益超过当时中央电视台的平均价格。

《快乐大本营》的成功引发了电视娱乐节目的热潮，吸引了全国各个电视台对娱乐综艺节目的关注和参与。

此时，电视的功能不再只是传播新闻的平台，娱乐功能逐渐被打开。

2004年，湖南卫视正式以“快乐中国”定位为核心理念进行发展，“最具活力的电视娱乐频道”成为湖南卫视当时的标签。

2.“快乐中国”品牌维护以延长影响效应品牌的维护往往比建立更艰难，“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”这三个“锁定”是湖南卫视“快乐中国”品牌定位的核心内涵。

媒介经营管理——湖南卫视在电视媒体集团化、专业化的今天，品牌经营已成为提升频道形象、增强媒体竞争力的一项重大策略。

在品牌中提炼个性，通过个性塑造品牌，不但使湖南卫视成为领导媒体新潮流的主力军，而且为我国新闻媒体的各项改革提供了一种可资借鉴的全新经验。

“快乐中国，湖南卫视”，是中国媒体的娱乐品牌之一。

“湖南电视现象”也是全国观众及业界同行们津津乐道的话题。

湖南卫视成功的媒介经营管理理念，值得广大媒介经营者借鉴、思考。

一：准确的栏目定位和受众定位。

湖南卫视的定位经历了从模糊到逐步清晰、明确的过程。

2002年召开的“湖南卫视战略定位研讨会”确定湖南卫视频道定位为“以娱乐、资讯为主的综合频道”。

2003年初，湖南卫视又提出了“锁定娱乐，兼顾资讯；锁定年轻，兼顾其他；锁定全国，兼顾湖南”的品牌定位策略。

经过思考、评估和论证，2004年6月，湖南卫视正式提出“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”，秉持“快乐中国”的核心理念，作为自己的全新定位。

三个锁定，是湖南卫视的系统定位原则，不仅建立了湖南卫视的品牌系统，也指明了湖南卫视整体优势提升的努力方向，从此，快乐中国的潮流在中国欢快的奔腾起来。

同时湖南卫视在受众上也定位清晰。

湖南卫视把目标受众群锁定为年轻人，其受众中15—34岁人群占到40%，与其频道特色相一致，即“青春、前卫、积极向上”，从频道的栏目主题，栏目受众，节目参与者都与年轻人息息相关。

二：发展方式得当——先山寨，在创新。

湖南卫视通过模仿式创新，使流行于国外或港台的娱乐节目为其所用。

这种看上去很山寨的做法，实际上却让湖南卫视取得了意想不到的效果。

说起湖南卫视，最初应该是1997年7月推出的《快乐大本营》，这个节目是完完全全借鉴了香港《综艺60分》、台湾《超级星期天》等综艺节目的娱乐节目，一经推出就迅速拉高了收视率。

在其中的主持人也以年轻、时尚的主持风格赢得了全国的年轻观众。

2004年，尝到山寨甜头的湖南卫视再接再厉，将山寨的对象瞄准了娱乐节目更为发达的欧美。

浅析战略——湖南卫视湖南卫视创办于1997年1月1日，是一家以娱乐节目为主打的卫视传播平台，相继推出了一系列名牌栏目，确立了频道强势品牌地位.2002年湖南卫视召开战略定位研讨会，确定了湖南卫星电视频道的内容定位为以娱乐、资讯为主的综合性频道。

2003年初期提出三锁定，三兼顾的品牌定位：锁定全国，兼顾湖南；锁定娱乐，兼顾资讯；锁定年轻，兼顾其他。

打造娱乐资讯为主的个性化综合频道，追求青春、靓丽、时尚的电视品牌形象，成为了湖南卫视全新的整体定位模式。

2005年，湖南卫视持续保持原创品质与创新活力，不断优化与包装频道结构，为广大的观众奉送多样化的精彩节目。

最后终于形成了湖南卫视的品牌效应，那就是：中国最具活力的电视娱乐频道。

一.湖南卫视的收视率、广告收入、频道综合竞争力等指标一直位居全国省级卫视前茅，其品牌价值已达25.54亿元，位居2005年“中国500最具价值品牌”排行榜第257位。

媒体之争、市场之争说到底是人才的竞争。

湖南电视产业的飞速发展，与其独具匠心的用人之道密不可分。

1.以节目生产为核心设计组织系统电视竞争是内容的竞争，适销对路的电视节目是争夺受众眼球的关键。

为此，不论是原“湘视五虎”（湖南卫视、经视、生活频道、娱乐频道、都市频道），还是后起的“长沙三龙”(长沙电视台、长沙女性频道、长沙政法频道)，基本上是以节目生产为核心设计组织系统。

以2002年8月由原湖南电视台经济频道、都市频道和生活频道整合而成的新湖南经济电视台为例，新经视在组建之初就取消了频道建制，领导班子与组织机构全部合三为一。

在组织结构的设计上，新经视以节目生产为核心构架，根据工作性质划分为一、二、三线。

其中，一线为新闻节目中心、综艺节目中心、经济节目中心、北京节目中心和室内节目中心；二线为总编室、技术中心和广告部；三线为管理部门，如办公室、人力资源部、财务部等。

一线、二线、三线的人员编制大致是5：4：1的比例。

不仅如此，新经视还对所有的岗位进行了分析，归纳出了192个岗位，界定了各个岗位的难度系数，对岗位职能、任职资格、编制、薪酬区间和难度系数进行了详尽说明，体现了因事设岗，因岗择人，评价公开而合理，从而有利于集中优势资源参与市场竞争，也有利于在内部形成适度的竞争氛围。

湖南卫视的传媒影响力一.湖南卫视定位湖南卫视为湖南娱乐频道，在中国电视娱乐产业还处于一片空白的时候，湖南卫视把目标定位为电娱方向，2002年，湖南电视台明确提出湖南卫视的品牌定位在于“锁定年轻、锁定娱乐、锁定全国”。

2003年湖南卫视全新定位为“资讯、娱乐为主的个性化综合频道”。

2004年，湖南卫视的频道理念创新得到进一步丰富并完善，更加彰显“青春、靓丽、时尚”的独特品质，并在“快乐之旅2004中国湖南卫视媒体推介会”上明确提出“打造最具活力的中国电视娱乐品牌”的口号。

总体来说，湖南卫视定位于打造“娱乐、资讯为主的个性化综合频道”，以综艺娱乐及情感为主体《快乐大本营》、《音乐不断歌友会》等栏目为观众奉送更多样化的选择；《晚间新闻》、《音乐不断》为观众提供全方位的讯息服务；《金鹰剧场》、《经典剧场》、等七大电视剧场，为喜欢电视剧的观众提供了全方位的服务。

2004年湖南卫视娱乐频道在全国平均收视率中跃升为国内所有卫星频道第六名，国内省级卫视第一名，在观众满意度、渗透率、期待度、栏目竞争力、人气指数、主持人知名度、娱乐趣味等各项评价指针上，全都保持省级卫视第一。

二．典型事件有了鲜明、准确的定位方针，湖南卫视开播后，先后推出《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《新青年》、《音乐不断》、《有话好说》等一系列名牌栏目，在国内产生广泛影响，确立了频道强势品牌地位。

“快乐旋风”、“玫瑰花香”，一时间风靡大江南北；《快乐大本营》更被公认为“国内电视综艺节目的革命先行者”和“综艺娱乐节目的第一品牌”，改变了国内电视从业者与电视观众的思维。

2005年，《超级女声》的成功令湖南卫视在全国综艺娱乐节目市场收视份额排名第4位，这是湖南卫视多年娱乐节目制作厚积薄发的结果。

湖南卫视的在推出精品栏目的同时，还特别注重打造名牌主持人效应，像李湘、汪涵、大兵等一群耳熟能详名主持人，2004年9月底，湖南卫视与阳光文化联合宣布，双方共同打造一档大型娱乐性脱口秀节目——《天下女人》。