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世界顶级物业五大行研究比较戴德梁行在三类业务能力中，前期策划是戴德梁行的强项。
如案例所示，华润万象城61亿元的年销售额以及北京新光天地75亿元的年销售额跟戴德梁行准确的前期策划定位有着莫大的关系。
另外，在戴德梁行众多案例中，七成以上的案例项目涉前期策划环节，包含市场调研和宏观环境分析。
在招商代理方面，戴德梁行稍逊色于其前期策划能力。
在案例华润万象城与北京新光天地中，戴德梁行亦参与其中的招商环节。
例如在新光天地项目中，戴德梁行作为招商代理成功地引入了GUCCI、Prada、COACH、Franck Moller、Bally、Dunhill等国际一线时装品牌，与新光天地打造成为“中高端国际百货”的定位相匹配。
在物业管理方面，戴德梁行稍显薄弱。
在众多案例中，只有少数涉及物业管理环节，案例丰富度缺乏。
但在深圳信兴广场地王商业中心，戴德梁行在其中扮演物业管理的角色。
第一太平戴维斯前期策划是第一太平戴维斯的强项业务，尤其在市场调研环节。
较作为招商代理的项目中，第一太平戴维斯作为前期策划顾问的案例更为丰富。
例如作为正佳广场的商业顾问，以及为广州天河城提供商业规划建议。
在招商代理方面，虽然相关案例数量不及前期策划案例数量，但在太古汇案例中，第一太平戴维斯作为项目商业部分独家招商代理，1/15页完成了100%的出租率。
在物业管理方面，第一太平戴维斯业务量虽多于作为招商代理的业务量，但案例集中于写字楼类商业地产方面，购物中心类商业地产知名度并不高，如广州太阳新天地。
仲量联行作为“五大行”之一的仲量联行在前期策划环节方面具有一定优势，特别在数据研究和可行性分析方面。
在经典案例中，六成业务量涉及数据研究与可行性分析。
在天津大悦城项目中，仲量联行对其做了可行性分析评估，并进行项目定位。
正由于其突出的前期策划能力，深圳华润万象城也聘其为商业顾问。
仲量联行在招商能力方面稍逊于其前期策划能力，但其与国际多个服装知名品牌建立起战略联盟关系，在招商资源方面具有一定优势。
物业五大行在现代社会，随着城市化进程的加快和人口密集度的增加，物业管理变得日益重要。
作为管理和维护房地产物业的重要部分，物业行业的作用不可忽视。
而在物业管理的实践中，有五大关键行为是至关重要的。
1. 保洁保洁是物业管理的基础工作之一。
一个干净整洁的环境不仅给居住者带来舒适感，也是维护房产价值的重要因素。
因此，定期的清洁和保洁工作非常关键，包括楼道、公共区域和绿化等环境的清理，垃圾的分类处理等。
2. 保安保安是物业管理中非常重要的一环。
他们的主要职责是维护小区或建筑的安全和秩序。
除了常规的巡逻、监控外，保安员还需要及时应对突发事件、处理纠纷和协助居民解决安全问题。
3. 设施管理物业管理涉及对建筑设施的管理和维护。
包括电梯、水电设施、空调系统等。
定期的检查、保养和维修工作是确保设施运行正常的关键措施，也可以延长设施的使用寿命。
4. 社区服务物业管理不仅仅是对建筑设施的管理，更包括对居民生活的关注与服务。
例如，组织社区活动、提供便民服务、解决居民诉求等。
好的物业管理服务可以提升居民的居住体验，增进社区的凝聚力。
5. 紧急应急在紧急情况下，物业管理需要迅速应对。
例如火灾、水灾等突发事件时，及时组织疏散、召唤救援是至关重要的。
物业管理需要有清晰的应急预案和训练有素的人员来处理各类应急事件。
总的来说，五大行是物业管理中不可或缺的关键工作。
通过保洁、保安、设施管理、社区服务和紧急应急等工作，物业公司可以为居民提供一个安全、舒适、便利的居住环境。
有效的物业管理不仅能提升房产价值，也可以提高居民的生活质量，促进社区的和谐发展。
物业管理全球五大行物业管理全球五大行1. 规划与策划物业管理的成功离不开一个明确的规划和策划过程。
规划与策划指物业管理公司制定和实施一系列战略计划，以确保物业的顺利运营和持续增值。
在规划与策划阶段，物业管理公司需要对物业进行全面分析和评估，确定适当的管理策略和目标，并制定相关的实施计划。
- 全球行动趋势：全球范围内，物业管理公司越来越重视规划与策划过程，以应对日益复杂的物业管理挑战。
这些挑战包括人口增长、城市化进程、环境可持续性等问题。
物业管理公司越来越注重长远规划和对物业的整体管理。
2. 安全与保安物业管理的另一个重要方面是安全与保安。
物业管理公司需要确保物业的居住者和使用者能够在一个安全和安宁的环境中生活和工作。
为此，物业管理公司要配备专门的保安人员和安全设施，并制定相关的安全措施和应急预案。
- 全球行动趋势：全球范围内，物业管理公司越来越注重安全与保安工作。
随着恐怖主义和犯罪活动的增加，物业管理公司需要采取更加严密的安全措施，以保护物业的安全和居住者的利益。
3. 维护与保养物业管理公司还需要负责物业的维护与保养工作。
这包括定期检查和维修建筑、设备和设施，以确保其运行良好并提供良好的使用体验。
物业管理公司还需要制定预防性维护计划，以降低维修成本和延长物业的使用寿命。
- 全球行动趋势：全球范围内，物业管理公司越来越重视维护与保养工作。
随着物业设施和设备的增多和复杂化，物业管理公司需要采取更加先进的维护技术和管理方法，以提高维护效率和降低维修成本。
4. 财务与合规物业管理公司还需要处理物业的财务和合规事务。
这包括收集租金、管理费用、编制财务报表等工作。
物业管理公司还需要遵守相关的法律法规，确保物业管理工作的合法性和合规性。
- 全球行动趋势：全球范围内，物业管理公司越来越注重财务与合规工作。
随着物业管理业务的规模和复杂性的增加，物业管理公司需要加强财务管理能力和合规管理能力，以确保运作的透明和合法。
物业管理全球五大行优势分析物业管理全球五大行是：1、"第一太平戴维斯2、"仲量联行3、"世邦魏理仕、4、"戴德梁行5、"高力国际作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构，五大行在世界各大城市均设有自己的办事处或分公司，业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等，经验丰富，管理理念十分先进。
尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广，但是每家公司都会有自己的“杀手锏”，比如仲量联行参与得更多的是项目的物业管理、租售代理、前期策划，有自己独到的经验，而高力国际的强项在于零售、招商，戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务。
仲量联行的优势在于一手交易；世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理上；高力国际的优势确实在于他的招商、融资能力；第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理上；戴德梁行的优势也在物业管理上。
世邦魏理仕世邦魏理仕全球总部位于洛杉矶，世邦公司1906年成立于美国旧金山，到1940年发展成为美国最大的商业物业顾问公司；魏理仕公司于1773年成立于英国伦敦，业务遍布世界各地。
1988年4月，两家公司合并成立了世邦魏理仕，因而欧洲和北美许多大公司都是其长期客户。
由于具有国际化水准和跨国企业的资源优势，世邦魏理仕原来主要站在乙方的角度，为进入中国市场的IBM、NOKI世邦魏理仕在全球雇有约一万七千多名雇员，包括联营公司在内，在世界五十个国家和地区拥有超过三百个办公室。
2004年，世邦魏理仕的年收入达24亿美元，在全球范围内完成41600宗教仪，总交易额达1271亿美元，旗下管理的物业面积近9800万平方米。
世邦魏理仕是纽约证交所上市公司，也是美国财富1000强公司之一。
"主要物业介入项目物业顾问：飞州国际大厦、钱江大厦、联洋广场、老西门公馆、百汇园、宁波波特曼中心、红豆国际广场、宁波和义大道滨江休闲项目、张家港国际金融中心；物业管理：未来资产大厦、兴力浦大厦、首信银都、华旭国际大厦、愚园108、"万宝国际广场、静安豪景苑、汤臣豪园、佘山银湖别墅、白金翰宫、棕榈泉花园设施管理：上海陶氏中心、麦格罗希尔（上海）前期物业管理顾问：管理服务特点：协助物业租售及推广：竖立前期物业形象，提升国际品牌效益，前期介入建筑规划设计，工程设施设备系统，运营考虑及部门设置，对销售人员进行物业管理相关知识培训，进行物业验收等，协助开发商成立物业管理机构；物业管理服务：对所管理的物业进行形象包装、物业包装，对物业管理系统的建立和制定，以及对工程、财务、安保、清洁的管理流程的建立、包括其他增值服务、并制定物业管理的目标；设施管理服务2004年全球收入：24亿美元全球员工数：逾17000名员工全球管理物业面积：近9800万平方米全球办公室数：超过300间中国内地办公室：北京、上海、广州中国区业务负责人：驻北京董事总经理蒲敬思仲量联行仲量联行的前身可以追溯到1783年建立的仲量行(Jones Lang Wootton)，当时主要开拓伦敦当地的房地产服务业务。
物业管理全球五大行物业管理全球五大行1.概述物业管理行业是指对房地产物业进行全面、专业、综合的管理工作。
在全球范围内，物业管理行业的发展呈现出五大行。
1.1 物业运营管理物业运营管理是物业管理行业中的核心领域之一，涵盖了物业的日常运营、维护和服务。
该领域的关键职责包括：________租金收取、设备维护、环境卫生管理、安全管理、客户服务等。
a. 租金收取物业运营管理中的租金收取是确保房地产投资者及物业拥有者能够合理获取租金收益的重要一环。
该工作包括租金的计算、收取、跟踪和报告等。
b. 设备维护设备维护是保证物业设施设备正常运行和延长使用寿命的重要环节。
物业管理公司需要制定设备维护计划、定期检查设备状况并进行维修和更换。
c. 环境卫生管理环境卫生管理是保持物业环境整洁和良好卫生状况的关键任务。
物业管理公司需定期清洁公共区域、处理垃圾、管理绿化等，确保居民居住环境的舒适度和美观度。
d. 安全管理安全管理是物业运营中至关重要的一环。
物业管理公司需要制定安全管理制度、安装监控设备、进行安全检查和培训等，保障住户的人身和财产安全。
e. 客户服务客户服务是物业运营管理中的关键工作之一。
管理公司需要建立良好的客户服务体系，及时处理住户的投诉和问题，并定期开展满意度调查，以提高住户满意度。
1.2 资产管理资产管理是物业管理行业中的另一个重要领域，其主要目标是最大化物业拥有者的投资回报率。
资产管理涉及到物业投资组合的策划、监控和优化，以及房地产市场的研究和预测等。
a. 物业投资组合策划物业投资组合策划是资产管理中的基本任务之一，涉及到对不同类型物业的选择、分布和配置等。
该工作需要考虑到投资者的风险承受能力、收益期望和市场预测等因素。
b. 监控和优化资产管理需要对投资组合中的各个物业进行监控和优化，以确保其价值最大化。
这包括定期评估物业价值、进行市场研究，以及及时调整投资组合策略。
c. 房地产市场研究和预测资产管理需要对房地产市场进行研究和预测，并利用市场信息来指导投资决策。
物业管理全球五大行物业管理全球五大行是第一太平戴维斯仲量联行世邦魏理仕戴德梁行高力国际五大行优势分析报告作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构，五大行在世界各大城市均设有自己的办事处或分公司，业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等，经验丰富，管理理念十分先进。
尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广，但是每家公司都会有自己的“杀手锏”，比如仲量联行参与得更多的是项目的物业管理、租售代理、前期策划，有自己独到的经验，而高力国际的强项在于零售、招商，戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务。
仲量联行的优势在于一手交易；世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理上；高力国际的优势确实在于他的招商、融资能力；第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理上；戴德梁行的优势也在物业管理上。
世邦魏理仕全球总部位于洛杉矶的世邦魏理仕前身为1906年在旧金山成立的“CB Commercial”。
1998年，CB Commercial与伦敦的房地产服务企业“魏理仕(REI Ltd}”合并，成立世邦魏理仕。
目前，包括联营公司在内，在世界50个国家和地区拥有超过三百个办公室。
作为纽约证交所上市公司，世邦魏理仕也是美国财富1000强公司之一。
世邦魏理仕进入中国内地市场已超过17年，可投资管理、物业估值、研究分析、投资策略及顾问等全方位的房地产服务。
仲量联行早期的仲量行(JLW)始于1783年，由理查·温斯坦利创办的仲量行只是伦敦一家拍卖行。
目前，仲量联行(纽约证交所交易代码：JLL)拥有超过100个办事处，业务遍及全球50个国家逾430个城市。
第一太平戴维斯第一太平戴维斯是Savills plc旗下物业服务子公司的商号名称。
第一太平戴维斯致力于为客户提供商业、零售、住宅和休闲式物业方面的咨询服务。
其它服务包括公司财务咨询、地产和风险资本融资，以及一系列与物业相关的金融服务。
物业管理全球五大行优势分析物业管理全球五大行是：1、第一太平戴维斯2、仲量联行3、世邦魏理仕、4、戴德梁行5、高力国际作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构，五大行在世界各大城市均设有自己的办事处或分公司，业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等，经验丰富，管理理念十分先进。
尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广，但是每家公司都会有自己的“杀手锏”，比如仲量联行参与得更多的是项目的物业管理、租售代理、前期策划，有自己独到的经验，而高力国际的强项在于零售、招商，戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务。
仲量联行的优势在于一手交易；世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理上；高力国际的优势确实在于他的招商、融资能力；第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理上；戴德梁行的优势也在物业管理上。
世邦魏理仕全球总部位于洛杉矶，世邦公司1906年成立于美国旧金山，到1940年发展成为美国最大的商业物业顾问公司；魏理仕公司于1773年成立于英国伦敦，业务遍布世界各地。
1988年4月，两家公司合并成立了世邦魏理仕，因而欧洲和北美许多大公司都是其长期客户。
由于具有国际化水准和跨国企业的资源优势，世邦魏理仕原来主要站在乙方的角度，为进入中国市场的IBM、NOKIA、ERICSSON等公司提供物业方面的服务。
比如为满足日本企业习惯的一站式服务要求，专门成立日本部，SONY公司在京的行政办公、展示卖场以及员工宿舍等都在此搞定。
近两年随着房地产项目的代理业务有所起色，公司开始将“为甲方服务”纳入主营范围。
物业大摸底首先是咨询业务，据介绍，从去年至今在北京各热点区域展开了23项不同类型物业的咨询业务。
在中关村区域有中关村国际商城、联想融科资讯中心、大慧科技园；在CBD世邦魏理仕涉足华贸中心；在金融街包括F9地块的中心区商业项目、F8地块的写字楼项目；在奥运村有奥林匹克公园商业设施、北辰大厦和奥运媒体村三个项目。
房地产咨询公司-五大行评析五大行-仲量联行，戴德梁行，俗称五大行，我年有幸进入戴德梁行工作三年，应该算是老员工了，在此和大家分享一些经验1.组织架构：五大行都以物业分部门，有研究，估价，写字楼，商业，投资，住宅以及工业和物业管理，其中根据目前市场投资部和估价部最为热门且门槛高，其次是商业。
工业与写字楼，最差就是住宅和研究，因此各位学弟学妹在选择部门是须谨慎，不要看着名声不错就争先恐后，选对部门是关键。
2.职能：五大行工作中以agent工作待遇最高，但对英文要求极高，另外需要本人性格比较外向，能够承受压力，做研究的在公司里面相对就重要性差些，但不管如何进入五大行中一定要有自己的工作目标，多多关注市场信息。
3.招聘方式：五大行一般不招应届毕业生，就算招也是在实习生中间去找，如果各位同学有想法，应尽早去做intern，通过实习进入也能避免不适应4.五大行排名：个人认为应该是JLL,CBRE,SAVILLS,DTZ,COLLIERS最后五大行缺乏归属感，基本上做不大5年以上就会被挖走，做跳板最好，不适宜长期发展五大国际地产顾问行排行榜页脚内容11.世邦魏理仕2004年全球收入：24亿美元全球员工数：逾17000名员工全球管理物业面积：近9800万平方米2.高力国际2004年全球收入：12亿美元全球员工数：逾9100名员工3.仲量联行2004年全球收入：11.67亿美元全球员工数：19300名员工全球管理物业面积：8300万平方米4.第一太平戴维斯2004年全球收入：3.28亿英镑全球管理物业面积：8361万平方米5.戴德梁行全球财年收入：1.94亿英镑全球员工数：逾9000名员工页脚内容2全球管理物业面积：3000多万平方米一直想写一篇介绍这个行业的文章，但因为工作太忙的缘故，只好一拖再拖。
趁着毕业一周年之际，了却这桩心事。
首先需要澄清的是五大行究竟是哪五大，一般在中国大陆来说是（排名按先后）：1.JLL仲量联行2.CBRE世邦魏理士3.DTZ戴德梁行4.Savills第一太平戴维斯5.Colliers高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。
物业五大行研究 Prepared on 22 November 2020
物业管理五大行研究
“物业管理五大行”即第一太平戴维斯、戴德梁行、仲量联合、世邦魏理仕和高力国际。
作为具有多年物业运营管理经验的国际地产顾问机构，五大行在全球范围内设有办事处或分公司，业务涉及物业与设施管理、房产销售与租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等全方位服务。
一、物业五大行简介
1.第一太平戴维斯
第一太平戴维斯成立于1855年，在全球设有700个办公网点，物业管理总面积超过8361万平方米。
第一太平戴维斯于20世纪80年代后期进入中国市场，目前在国内成立13家分公司，包括上海、北京、深圳、广州、杭州、成都、天津、大连、重庆、沈阳、厦门及台湾。
第一太平戴维斯主要为客户提供全面专业的顾问服务、物业管理及交易咨询服务。
其物业及资产管理服务模式主要有以下四种：
（1）全权管理
基于客户全权委托形式所列职责范围，从制定运营制度到具体操作为客户提供全权物业管理服务，全程掌握整体物业管理运作过程。
而客户在整个过程中可根据具体需求进行审查、监督。
2008年起第一太平戴维斯在其全权管理项目上部署了物业管理系统——
EMPOWER系统，提供包括客户服务管理、租赁管理、客户管理、库存管理、人事管理和财务管理等核心服务职能，大大提升了物业管理服务效率。
（2）项目合作
为客户物业项目提供全部或部分运作管理服务，而客户可选择保留部分管理权（如：人事行政、财务管理权等）。
（3）管理顾问服务
作为物业管理顾问协助客户策划及筹备物业管理的前期工作并提供专业意见，如：工程顾问、财务管理、员工招聘及培训、楼宇验收及交付等。
（4）合资管理
第一太平戴维斯与开发商成立合资公司的模式，使双方优势得到最大程度的发挥。
2.戴德梁行
戴德梁行作为世界顶尖的物业顾问之一，公司的成立可追溯至1784年，服务范畴包括研究顾问、环球企业顾问、估算及顾问、物业代理、投资服务，以及物业管理等。
目前，戴德梁行在全球40个国家设立了200多家分公司。
1993年戴德梁行成立上海分公司，目前大中华区业务网络覆盖了北京、上海、广州、深圳和武汉等20个城市。
目前，戴德梁行在武汉的代理项目包括花山软件新城（一期）、融科智谷和武汉机场T3航站楼。
戴德梁行物业服务内容如下：
（1）前期介入物业管理服务
工程建设期间物业管理服务
评估项目规划及设计、机电设备系统评估、大型设备安装及机电施工期、配套功能设备设施及材料的选用、装修期物业管理。
从物业管理角度协助及配合销售的市场推广工作
营销推广策略意见（物业管理角度）、物业管理宣传、物业管服务内容及服务标准的测定、有关物业各项财务测算、有关物业管理法律性文件准备、有偿服务项目及收费标准的制定、市场推广宣传配合、销售中心物业管理服务。
（2）实质运作物业管理服务
交付使用前筹备阶段服务内容
前期开办费和首年管理费的测算及报告、物业管理工作计划安排及调整、物业管理工作计划安排及调整、物业管理公司各项制度建立、各项物业管理文件、工作流程方案编制、管理处办公室的装修及设备采购建议、人员招聘计划及招聘流程、员工培训。
交付使用后运行阶段服务内容
订立各项管理守则及工作方案、制定日常物业管理工作。
3.世邦魏理仕
世邦魏理仕是全球顶尖的综合性地产咨询服务公司，也是首家进入中国的国际地产咨询公司。
2008年6月，世邦魏理仕与万科成立合资公司，负责管理万科最高端的物业项目。
目前在国内设有北京、上海、广州、武汉及成都5个区域分部，业务覆盖100多个城
市，物业管理服务面积近9800万平方米。
服务项目主要包括研究分析、策略顾问、物业估值、不动产买卖与租赁、投资、物业及资产管理。
4.仲量联合
仲量行创立于1783年，前身是由理查·温斯坦利创办一家拍卖行。
目前，仲量联行已经发展成为全球顶尖的综合性地产咨询公司之一，在全球范围内设立了100多个办事处，业务遍及全球50个国家430多个城市。
自2005年以来，仲量联行加快在中国二级城市的扩张步伐。
目前，仲量联行国内业务范围已拓展至上海、北京、广州、武汉、哈尔滨和沈阳等17个城市。
业务内容包括物业管理、租售代理、前期策划等房地产二级服务市场以及房地产顾问及服务。
目前仲量联合在武汉的物业项目包括长城汇、南国西汇城市广场、雏龙蔡甸物流园和武汉英特尔宜家购物中心项目。
5.高力国际
高力国际作为全球领先的商业房地产服务公司，成立可追溯至1898年，总部位于美国西雅图，并于2015年6月2日正式在纳斯达克证券交易所（CIGI）和多伦多证券交易所（CIG）上市交易。
目前高力国际在全球63个国家拥有485家分公司，为客户提供专业的物业管理及资产运营服务。
高力国际于1989年进入中国市场，目前在上海、北京、广州、成都、南京、杭州、天津、深圳、武汉及沈阳设有10家分公司，业务覆盖国内70多个城市，物业管理面积超
过6000万平方米，包括大型商场、别墅、多功能商业小区、综合大楼及住宅小区等。
物业管理服务内容包括为每个在管物业项目配备全方位专业服务团队成员，为客户提供全权物业管理服务，处理日常物业管理事务，并包含财政预算、机械工程操作、员工招聘、运营管理、节日布置和住户联谊活动等。
二、五大行物业经营模式
物业五大行作为全球化物业管理行业的标杆，在发展战略、业务战略、战略目标、组织管控和信息化建设方面具有很多相似之处。
1.发展战略
五大行作为物业管理行业的标杆，属于完全独立的物业管理企业，不依附于任何地产开发商，各自战略目标明确。
2.业务战略
业务覆盖整个物业管理行业价值链，在品牌和服务质量方面有体系化支撑，基础物业管理服务收入仅占总收入的30%，非主营收入。
3.战略目标
公司股东对企业有明确的财务指标要求，五大行毛利率较高，普遍超过30%。
4.组织管控
五大行服务项目覆盖了物业管理全价值链，组织形式采用事业部类型管控模式，内部运营管理更多依靠体系和流程。
5.信息化建设
五大行均实现了应用信息系统集成，业务应用系统覆盖了物业管理全价值链，从资产管理、咨询业务、经纪业务到基础物业管理服务。
三、五大行物业服务优势比较
虽然物业五大行的业务范围都很广，但每家公司都具有高超的市场分析能力、全球化的资源网络和自身独特的优势，比如第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理上；戴德梁行更多地涉足高端商业代理、估价和物业管理等业务；仲量联行参与更多的是项目的前期策划、租售代理和物业管理，经验丰富，优势在于一手交易；而高力国际的强项在于招商和融资；世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理上。
具体如下表所示：。
