全球知名物业管理(五大行)

知名物业管理公司物业管理公司是一种专业的服务型企业，其主要职责是负责对房地产物业进行全面的管理与运营，为终端用户提供高品质、细致入微的服务，以保障物业的长期稳定运营和价值提升。

正因为其服务的专业性和必要性，物业管理行业成为了近年来快速成长的服务业领域之一。

在物业管理行业中，有许多著名的物业管理公司，这些公司以其出色的管理和服务水平，受到了广大业主和投资者的高度认可和信赖。

下面，我们就来详细了解一下一些知名的物业管理公司。

1. 长城物业长城物业是中国最早的一批物业管理企业之一，成立于1987年。

长城物业致力于为客户提供综合性、全方位的物业管理、技术服务和投资咨询等服务。

长城物业拥有完善的经营管理体系，包括业态管理、安保系统、维修服务、商业运营管理、会务服务、房屋租赁服务等，可为业主提供一站式的物业管理服务。

2. 磨山物业磨山物业成立于1998年，是一家以综合性物业管理为主要业务的公司，拥有较为成熟的品牌和运营管理体系。

磨山物业依托于公司多年来的经验积累和人才培养，为客户提供了先进的管理方法和高端的服务理念。

除了传统的物业管理服务外，磨山物业还承担了许多重要的政府和企业项目管理工作，如奥运会场馆的维护服务、世博会的场馆服务、高校园区的管理等。

3. 万科物业万科物业是一家以房地产物业管理为主营业务，集物业管理、商业管理、停车管理、社区文化建设以及物业技术服务等为一体的大型综合性服务企业。

万科物业在物业管理领域拥有较为丰富的经验和资源，其服务覆盖全国多个省市，并在国际市场上也有着不俗的表现。

4. 戴德梁行物业戴德梁行是一家总部位于香港的专业房地产服务公司，拥有全球210个办事处和逾43,000名员工。

公司提供丰富的房地产专业服务，包括物业管理、租赁服务、销售与收购、咨询服务等。

戴德梁行物业凭借良好的品牌实力和专业服务团队，已成为全球物业管理行业中的佼佼者之一。

5. 恒大物业恒大物业是中国恒大集团下属的物业管理企业，成立于2007年。

物业管理全球五大行优势分析物业管理全球五大行是：1、第一太平戴维斯2、仲量联行3、世邦魏理仕、4、戴德梁行5、高力国际作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构，五大行在世界各大城市均设有自己的办事处或分公司，业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等，经验丰富，管理理念十分先进。

尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广，但是每家公司都会有自己的“杀手锏”，比如仲量联行参与得更多的是项目的物业管理、租售代理、前期策划，有自己独到的经验，而高力国际的强项在于零售、招商，戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务。

仲量联行的优势在于一手交易；世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理上；高力国际的优势确实在于他的招商、融资能力；第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理上；戴德梁行的优势也在物业管理上。

世邦魏理仕世邦魏理仕全球总部位于洛杉矶，世邦公司1906年成立于美国旧金山，到1940年发展成为美国最大的商业物业顾问公司；魏理仕公司于1773年成立于英国伦敦，业务遍布世界各地。

1988年4月，两家公司合并成立了世邦魏理仕，因而欧洲和北美许多大公司都是其长期客户。

由于具有国际化水准和跨国企业的资源优势，世邦魏理仕原来主要站在乙方的角度，为进入中国市场的IBM、NOKIA、ERICSSON等公司提供物业方面的服务。

比如为满足日本企业习惯的一站式服务要求，专门成立日本部，SONY公司在京的行政办公、展示卖场以及员工宿舍等都在此搞定。

近两年随着房地产项目的代理业务有所起色，公司开始将“为甲方服务”纳入主营范围。

物业大摸底首先是咨询业务，据介绍，从去年至今在北京各热点区域展开了23项不同类型物业的咨询业务。

在中关村区域有中关村国际商城、联想融科资讯中心、大慧科技园；在CBD世邦魏理仕涉足华贸中心；在金融街包括F9地块的中心区商业项目、F8地块的写字楼项目；在奥运村有奥林匹克公园商业设施、北辰大厦和奥运媒体村三个项目。

国际房地产顾问“五大行”简介五大行究竟是哪五大，一般在中国大陆来说是（排名按先后）：1.JLL 仲量联行2.CBRE 世邦魏理士3.DTZ 戴德梁行4.Savills 第一太平戴维斯5.Colliers 高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。

因此全球范围来看则是：1.CBRE 世邦魏理士2. Cushman & Wakefield 高纬环球3. Colliers 高力国际4. JLL 仲量联行5. Savills 第一太平戴维斯接下来主要说的是他们的业务类型和盈利方式。

1、写字楼写字楼业务主要是为新落成的写字楼进行招商。

举个例子，大家现在能看到陆家嘴新落成了很多甲级写字楼，他们空关着一天业主就损失一天租金，因此业主会专门找代理行来以最快最优的方式把写字楼租赁出去。

在这当中就需要代理行进行相关的市场分析，租户分析，租金定位，以及时间表设置等专业帮助。

业务主要分为两个团队：业主代表和租户代表业主代表是代表某个写字楼的业主为写字楼帮忙招商，手段包括派发印刷品，打广告，赞助活动，举办推介会等。

然后通过吸引各个公司进驻写字楼并让他们交付租金，实现写字楼的商业用途。

租户代表则是逆向的过程，代表某个公司在新开设办公场地，在其租约到期或者需要扩租时，为其寻找合适的办公场地，并为其提供租金预算评估等服务。

很多大公司比如GE，CityGroup，在全球范围都有开展业务，就需要这种服务商提供专业的服务。

这个部门对英语的要求比较高，基本要达到母语水平。

因为需要用英语口语进行看房，议价，谈判，签订合同，以及用英语书写电邮，意向书，财务报告等。

总的来说，对从业人员的要求比较高，而且需要有非常强的抗压能力。

当然回报也是非常丰厚的，按照每个项目提成。

2、工业地产工业地产和写字楼比较相像，也是分为业主代表和租户代表两个团队，但代理的对象则为工业地产。

工业地产包括物流的堆场，仓库，车间，工厂等，主要分布在郊区的工业园区，而且占地面积通常很大。

世界五大地产顾问机构（五大行）基本情况介绍（以2011年初统计资料为基础资料汇总）一、世界地产五大行概况及特点介绍作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构，五大行在世界各大城市均设有自己的办事处或分公司，业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等，经验丰富，管理理念十分先进。

业内人士指出，尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广，但是每家公司都会有自己的“杀手锏”，比如仲量联行参与得更多的是项目的物业管理、租售代理、前期策划，有自己独到的经验，而高力国际的强项在于零售、招商，戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务。

对于上述认识，本土地产服务机构代表汉嘉(中国)地产顾问机构总经理梅杰认为，仲量联行的优势在于一手交易；世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理上；高力国际的优势在于他的招商、融资能力；第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理上；戴德梁行的优势也在物业管理上。

二、五大行2011年初排名数据：五大行，一般在中国大陆来说是（排名按先后）：1.JLL 仲量联行2.CBRE 世邦魏理士3.DTZ 戴德梁行4.Savills 第一太平戴维斯5.Colliers 高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。

因此全球范围来看则是：1.CBRE 世邦魏理士2. Cushman & Wakefield 高纬环球3. Colliers 高力国际4. JLL 仲量联行5. Savills 第一太平戴维斯三、五大行各自情况介绍仲量联行：简介：仲量联行(纽约证交所交易代码：JLL)是专注于房地产领域的专业服务企业。

公司在全球的专家团队致力于提供全面整合的服务，为客户持有、租用或投资房地产的决策实现增值。

仲量联行2011年全球业务收入约36亿美元，拥有大约200个分公司，业务遍及全球70个国家逾1000个城市。

全球知名物‎业管理（五大行）世邦魏理仕‎全球总部位‎于洛杉矶的‎世邦魏理仕‎前身为19‎06年在旧‎金山成立的‎“CB Comme‎r cial‎”。

1998年‎，CB Comme‎r cial‎与伦敦的房‎地产服务企‎业“魏理仕(REI Ltd}”合并，成立世邦魏‎理仕。

目前，包括联营公‎司在内，在世界50‎个国家和地‎区拥有超过‎三百个办公‎室。

作为纽约证‎交所上市公‎司，世邦魏理仕‎也是美国财‎富1000‎强公司之一‎。

世邦魏理仕‎进入中国内‎地市场已超‎过17年，可投资管理、物业估值、研究分析、投资策略及‎顾问等全方‎位的房地产‎服务。

目前世邦魏‎理仕在杭业‎务主要为世‎贸丽晶城欧‎美中心负责‎市场顾问以‎及海外销售‎代理。

仲量联行早期的仲量‎行(JLW)始于178‎3年，由理查·温斯坦利创‎办的仲量行‎只是伦敦一‎家拍卖行。

目前，仲量联行(纽约证交所‎交易代码：JLL)拥有超过1‎00个办事‎处，业务遍及全‎球50个国‎家逾430‎个城市。

进入200‎5年以来，仲量联行加‎快在中国其‎它二级城市‎的扩张步伐‎。

目前，仲量联行在‎中国的业务‎范围已拓展‎至上海、北京、广州、哈尔滨、沈阳等17‎个城市。

目前，仲量联行在‎杭最大业务‎主要为世贸‎丽晶城欧美‎中心负责物‎业管理。

第一太平戴‎维斯第一太平戴‎维斯是Sa‎v ills‎plc旗下‎物业服务子‎公司的商号‎名称。

第一太平戴‎维斯致力于‎为客户提供‎商业、零售、住宅和休闲‎式物业方面‎的咨询服务‎。

其它服务包‎括公司财务‎咨询、地产和风险‎资本融资，以及一系列‎与物业相关‎的金融服务‎。

目前第一太‎平戴维斯在‎全球管理着‎总面积超过‎8361万‎平方米的物‎业。

目前，第一太平戴‎维斯杭州办‎事处的物业‎管理顾问项‎目有：写字楼方面‎包括杭州嘉‎华国际商务‎中心、余姚创业天‎下，宁波北岸财‎富中心等1‎0个项目；住宅方面包‎括杭州东方‎金座、宁波甬城金‎大第等22‎个项目；别墅方面包‎括常州香树‎湾项目。

首先需要澄清的是五大行究竟是哪五大，一般在中国大陆来说是（排名按先后）：1.JLL仲量联行2.CBRE世邦魏理士3.DTZ戴德梁行4.Savills第一太平戴维斯5.Colliers高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。

因此全球范围来看则是：1.CBRE世邦魏理士2.Cushman&Wakefield高纬环球3.Colliers高力国际4.JLL仲量联行5.Savills第一太平戴维斯就从戴德梁行开始吧。

DTZ是老牌子了，在广州、深圳等地的影响力还是很大的，基本上其他咨询公司都不是它的对手，抢单根本就拼不过。

不过其他城市就难说了。

客观地讲，客户对戴德梁行的服务还是比较满意的，戴德梁行也参与过一些政府的项目，比如青浦区大的片区规划，要价一般比较高。

对于戴德梁行内部，最大的缺陷是管理架构臃肿，条线划分很不清楚，一塌糊涂。

又因为是英国公司，领导在制定战略时缺乏对中国本土的了解，无法在全国范围内大规模地扩张，原先划定的势力范围也被逐渐挤出。

比如说，戴德梁行在上海的咨询部大约有30人，主要管华东、上海周边，但各个项目组居然没有划分专攻方向，大一统，什么都做，总体以商业地产为主，2009年全年大概只接了10个项目，总额只有700多万，这个数字实在挺可怜的。

还有它吃亏在人才培养体系也不完善，都是香港人掌权，只以挣钱为目的，员工没有发展空间，人员流动性蛮大的。

世邦魏理仕。

大名鼎鼎的CBRE最近日子挺不好过的，大中华区总裁都离职了，带了北京的总经理出来开公司。

世邦上海的策略顾问部15人左右，有两个项目组，外籍员工一组，专做英文报告，其他人一组，专攻国内，划分得很清楚。

世邦09年大概有25-30个项目。

不过这个水平也不算高，现在国内一些知名品牌的咨询公司也能达到。

就专业方面而言，五大行的优势在于市场、定位方面，营销相对偏弱。

五大行报告中好的是案例和市场部分，但实际解决问题方面就略差。

物业管理全球五大行优势分析物业管理全球五大行是：1、"第一太平戴维斯2、"仲量联行3、"世邦魏理仕、4、"戴德梁行5、"高力国际作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构，五大行在世界各大城市均设有自己的办事处或分公司，业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等，经验丰富，管理理念十分先进。

尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广，但是每家公司都会有自己的“杀手锏”，比如仲量联行参与得更多的是项目的物业管理、租售代理、前期策划，有自己独到的经验，而高力国际的强项在于零售、招商，戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务。

仲量联行的优势在于一手交易；世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理上；高力国际的优势确实在于他的招商、融资能力；第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理上；戴德梁行的优势也在物业管理上。

世邦魏理仕世邦魏理仕全球总部位于洛杉矶，世邦公司1906年成立于美国旧金山，到1940年发展成为美国最大的商业物业顾问公司；魏理仕公司于1773年成立于英国伦敦，业务遍布世界各地。

1988年4月，两家公司合并成立了世邦魏理仕，因而欧洲和北美许多大公司都是其长期客户。

由于具有国际化水准和跨国企业的资源优势，世邦魏理仕原来主要站在乙方的角度，为进入中国市场的IBM、NOKI世邦魏理仕在全球雇有约一万七千多名雇员，包括联营公司在内，在世界五十个国家和地区拥有超过三百个办公室。

2004年，世邦魏理仕的年收入达24亿美元，在全球范围内完成41600宗教仪，总交易额达1271亿美元，旗下管理的物业面积近9800万平方米。

世邦魏理仕是纽约证交所上市公司，也是美国财富1000强公司之一。

"主要物业介入项目物业顾问：飞州国际大厦、钱江大厦、联洋广场、老西门公馆、百汇园、宁波波特曼中心、红豆国际广场、宁波和义大道滨江休闲项目、张家港国际金融中心；物业管理：未来资产大厦、兴力浦大厦、首信银都、华旭国际大厦、愚园108、"万宝国际广场、静安豪景苑、汤臣豪园、佘山银湖别墅、白金翰宫、棕榈泉花园设施管理：上海陶氏中心、麦格罗希尔（上海）前期物业管理顾问：管理服务特点：协助物业租售及推广：竖立前期物业形象，提升国际品牌效益，前期介入建筑规划设计，工程设施设备系统，运营考虑及部门设置，对销售人员进行物业管理相关知识培训，进行物业验收等，协助开发商成立物业管理机构；物业管理服务：对所管理的物业进行形象包装、物业包装，对物业管理系统的建立和制定，以及对工程、财务、安保、清洁的管理流程的建立、包括其他增值服务、并制定物业管理的目标；设施管理服务2004年全球收入：24亿美元全球员工数：逾17000名员工全球管理物业面积：近9800万平方米全球办公室数：超过300间中国内地办公室：北京、上海、广州中国区业务负责人：驻北京董事总经理蒲敬思仲量联行仲量联行的前身可以追溯到1783年建立的仲量行(Jones Lang Wootton)，当时主要开拓伦敦当地的房地产服务业务。

物业管理全球五大行物业管理全球五大行1.概述物业管理行业是指对房地产物业进行全面、专业、综合的管理工作。

在全球范围内，物业管理行业的发展呈现出五大行。

1.1 物业运营管理物业运营管理是物业管理行业中的核心领域之一，涵盖了物业的日常运营、维护和服务。

该领域的关键职责包括：________租金收取、设备维护、环境卫生管理、安全管理、客户服务等。

a. 租金收取物业运营管理中的租金收取是确保房地产投资者及物业拥有者能够合理获取租金收益的重要一环。

该工作包括租金的计算、收取、跟踪和报告等。

b. 设备维护设备维护是保证物业设施设备正常运行和延长使用寿命的重要环节。

物业管理公司需要制定设备维护计划、定期检查设备状况并进行维修和更换。

c. 环境卫生管理环境卫生管理是保持物业环境整洁和良好卫生状况的关键任务。

物业管理公司需定期清洁公共区域、处理垃圾、管理绿化等，确保居民居住环境的舒适度和美观度。

d. 安全管理安全管理是物业运营中至关重要的一环。

物业管理公司需要制定安全管理制度、安装监控设备、进行安全检查和培训等，保障住户的人身和财产安全。

e. 客户服务客户服务是物业运营管理中的关键工作之一。

管理公司需要建立良好的客户服务体系，及时处理住户的投诉和问题，并定期开展满意度调查，以提高住户满意度。

1.2 资产管理资产管理是物业管理行业中的另一个重要领域，其主要目标是最大化物业拥有者的投资回报率。

资产管理涉及到物业投资组合的策划、监控和优化，以及房地产市场的研究和预测等。

a. 物业投资组合策划物业投资组合策划是资产管理中的基本任务之一，涉及到对不同类型物业的选择、分布和配置等。

该工作需要考虑到投资者的风险承受能力、收益期望和市场预测等因素。

b. 监控和优化资产管理需要对投资组合中的各个物业进行监控和优化，以确保其价值最大化。

这包括定期评估物业价值、进行市场研究，以及及时调整投资组合策略。

c. 房地产市场研究和预测资产管理需要对房地产市场进行研究和预测，并利用市场信息来指导投资决策。

国际房地产顾问“五大行”简介五大行究竟是哪五大，一般在中国大陆来说是（排名按先后）：1.JLL 仲量联行2.CBRE 世邦魏理士3.DTZ 戴德梁行4.Savills 第一太平戴维斯5.Colliers 高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。

因此全球范围来看则是：1.CBRE 世邦魏理士2. Cushman & Wakefield 高纬环球3. Colliers 高力国际4. JLL 仲量联行5. Savills 第一太平戴维斯接下来主要说的是他们的业务类型和盈利方式。

1、写字楼写字楼业务主要是为新落成的写字楼进行招商。

举个例子，大家现在能看到陆家嘴新落成了很多甲级写字楼，他们空关着一天业主就损失一天租金，因此业主会专门找代理行来以最快最优的方式把写字楼租赁出去。

在这当中就需要代理行进行相关的市场分析，租户分析，租金定位，以及时间表设置等专业帮助。

业务主要分为两个团队：业主代表和租户代表业主代表是代表某个写字楼的业主为写字楼帮忙招商，手段包括派发印刷品，打广告，赞助活动，举办推介会等。

然后通过吸引各个公司进驻写字楼并让他们交付租金，实现写字楼的商业用途。

租户代表则是逆向的过程，代表某个公司在新开设办公场地，在其租约到期或者需要扩租时，为其寻找合适的办公场地，并为其提供租金预算评估等服务。

很多大公司比如GE，CityGroup，在全球范围都有开展业务，就需要这种服务商提供专业的服务。

这个部门对英语的要求比较高，基本要达到母语水平。

因为需要用英语口语进行看房，议价，谈判，签订合同，以及用英语书写电邮，意向书，财务报告等。

总的来说，对从业人员的要求比较高，而且需要有非常强的抗压能力。

当然回报也是非常丰厚的，按照每个项目提成。

2、工业地产工业地产和写字楼比较相像，也是分为业主代表和租户代表两个团队，但代理的对象则为工业地产。

工业地产包括物流的堆场，仓库，车间，工厂等，主要分布在郊区的工业园区，而且占地面积通常很大。

高力国际简介高力国际是全球领先的商业房地产服务公司，在63个国家的485个办事处雇有15,800多名专业人员。

作为FirstService（在纳斯达克及多伦多证券交易所的股票代号分别为FSRV及FSV和FSV.PR.U）旗下公司，高力国际向世界各地的房地产用户、业主和投资者，提供全方位卓越服务，包括全球企业咨询顾问服务、经纪、物业和资产管理、酒店投资的销售和咨询、估值、咨询和评估服务、银行按揭业务及研究。

根据利普西公司（Lipsey）的最新年度调查，在全球最著名商业房地产公司的排行榜中，高力国际高踞第二位。

在2012-13年度国际物业大奖（亚太区）评选中，高力国际囊括11个奖项，包括香港及印度尼西亚最佳地产顾问服务奖、亚太区最佳物业顾问服务推广奖及最佳地产代理网站奖。

在2012年及2013年，更被《欧洲货币》评选为中国区最佳房地产咨询公司。

高力国际总部位于美国华盛顿州西雅图市，是全球领先的房地产服务公司，致力于向世界各地的房地产用户、业主和投资者提供全方位的卓越服务。

透过卓越服务的企业文化和积极创新的企业精神，高力国际整合全球房地产行业专家资源，加速客户成功的脚步。

高力以提供创新有效的商业解决方案而著称，并被《欧洲货币》评选为2013年中国区最佳房地产咨询公司。

中国对于全球贸易和商业的影响力日益增长，高力国际以满足客户需求为宗旨，充分运用当地人才，志在提供最优秀的本地和中国的物业解决方案。

在国际市场上，高力国际是首屈一指的商业房地产服务公司，专门为全球投资者、业主及租户提供完善的专业服务，这包括经纪销售与租赁、物业及项目管理、投资服务、研究及估价等。

总部位于华盛顿州西雅图，于全球设有485个办事处。

以独特的经营理念见称，即积极主动、创意思维、群策群力，以及运用知识不断革新。

逾15,800名员工均恪守杰出服务的理念，锐意提供最佳的服务体验，做出理想的业务成绩，并为客户带来超乎预期的难忘体验。

高力国际概览营业收入:21亿业务覆盖范围:63个国家分公司数量:485家员工数量:15,800人专业人士数量:5,800人物业管理面积:14.6亿平方尺租赁及销售交易:80,000宗总交易金额:750亿*物业管理面积数据涵盖办公楼，工业级与零售物业。

物业管理全球五大行一、第一太平戴维斯(Savills)Savills是一家伦敦证交所的上市公司，是全球领先的房地产服务商。

公司成立于1855年，在美国、欧洲、亚太区、非洲及中东拥有200多家办事处。

公司各个顾问团队通过紧密协作，提供客户最权威的房地产专业建议。

Savills多年投身于房地产业，长期致力于投资领域及战略发展，提供高质量的服务及品牌。

自20世纪80年代后期进入中国市场，第一太平戴维斯通过为客户提供创新的解决方案迅速成为房地产行业中的领先者。

通过在中国几个重点城市（上海，北京，深圳，广州，杭州，成都，天津，大连，重庆，沈阳，厦门及台湾）建立的办事网络，及有着3000名掌握着丰富经验及知识的员工作为坚强后盾，第一太平戴维斯为开发商，业主，租户，和投资商提供了综合性的、高质量的顾问服务及地产服务。

其中包括在写字楼，商铺及地产投资领域的顾问服务，设施管理，空间规划，公司房地产服务，物业管理，资产管理，租赁，评估及销售。

在中国主要物业介入项目有：安联大厦、朝阳园、新城国际、国际航运大厦、大宁国际商业广场、期货大厦、万都中心、东方梅地亚中心、融科咨询中心、世茂滨江花园、北岸长风、新中关、中关村广场。

主要营销策划项目有：来福士广场、中信泰富广场、华润时代广场、上海国际金融中心、建外SOHO、东花市三期、首都花园、扬州京华城、华润新鸿基杭州项目、新中关购物中心等。

二、仲量联行仲量联行从本地、区域以至全球的层面，为业主、租户及投资者提供全面、专业化的房地产及投资管理服务，2007年业务收入约27亿美元。

仲量联行亦是物业管理及企业设施管理业的翘楚，管理的物业遍布世界各地，总面积逾12亿平方英尺。

仲量联行旗下投资管理业务分支“领盛投资管理（LaSalle Investment Management）”为全球最具规模及最多元化的房地产投资管理公司之一，管理资产总值约497亿美元。

仲量联行在亚太地区开展业务超过50年。

一、管家式物业管理系统保证业主、物业中心、服务中心实时在线服务。

星级服务，体贴入微，为所有业主提供24小时的全方位多项目的酒店式服务，并能根据每一个客户的需求提供各种特约服务。

1. 管家为主体的物业管理模式，每户业主专配一个管家，一管家可5-10户业主。

2. 专业服务队伍，套餐式服务模式，包括园艺师，工程师，中西餐厨师，音乐师，清洁师，按摩师等专业人员，提供日常清洁卫生服务，园艺保养服务，餐饮服务，根据主人需要筹办节日派对，生日派对，朋友聚会，客宴，家宴等。

3. 智能化网络管理模式，由管家或业主凭卡订购服务套餐，实现物业服务实时一卡通付费服务功能。

二、“管家式管理模式是高档物业管理发展趋势”管家式管理已经在北京等地部分高档物业住宅实施，成为未来高档别墅住宅区物业管理的发展趋势。

北京除了香江花园、茗都花园等几家传统的富人区豪宅外，包括今夏业内最为关注的高档公寓星河湾、开盘不久的威尔夏大道、即将开盘的香山81号院等都提供了类似的服务项目。

龙熙顺景别墅的项目也正在筹划引进“英式管家”的服务。

豪宅中的物业服务已经不拘泥于物质上的享受，而更多地扩展到了人性化的服务管理上。

真正的“英式管家”，他们衣着讲究、态度谦和、气质庄严，他们受聘于世袭贵族和亿万富翁，手下管理着一支包括家庭教师、厨师、保镖、花匠、裁缝、保姆、仆人等等的庞大家庭服务队伍，他们不仅安排整个家庭的日常事务，更是主人的私人秘书和亲信，他们有着极高的自身素质和丰富的生活知识。

在我国，目前可以说基本没有如此专业化、私人化的“英式管家”，不仅仅因为雇佣这种管家的薪酬十分昂贵，而且跟现代人的生活方式有关。

专家告诉记者，在北京，“管家式服务”的概念十几年前就开始在别墅区率先实践了。

发展到现在，别墅区的“管家式服务”小到叫车、遛狗，大到照顾小孩都可以交由客服人员处理。

别墅区的客服队伍3、5、10人规模不等，提供“一对多户”的24小时服务。

现在温榆河一带的别墅，有很多国外住客达到50%以上的住宅区都会提供相应的“管家式服务”。

国际房地产顾问“五大行”简介五大行究竟是哪五大，一般在中国大陆来说是（排名按先后）：1.JLL 仲量联行2.CBRE 世邦魏理士3.DTZ 戴德梁行4.Savills 第一太平戴维斯5.Colliers 高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。

因此全球范围来看则是：1.CBRE 世邦魏理士2. Cushman & Wakefield 高纬环球3. Colliers 高力国际4. JLL 仲量联行5. Savills 第一太平戴维斯接下来主要说的是他们的业务类型和盈利方式。

1、写字楼写字楼业务主要是为新落成的写字楼进行招商。

举个例子，大家现在能看到陆家嘴新落成了很多甲级写字楼，他们空关着一天业主就损失一天租金，因此业主会专门找代理行来以最快最优的方式把写字楼租赁出去。

在这当中就需要代理行进行相关的市场分析，租户分析，租金定位，以及时间表设置等专业帮助。

业务主要分为两个团队：业主代表和租户代表业主代表是代表某个写字楼的业主为写字楼帮忙招商，手段包括派发印刷品，打广告，赞助活动，举办推介会等。

然后通过吸引各个公司进驻写字楼并让他们交付租金，实现写字楼的商业用途。

租户代表则是逆向的过程，代表某个公司在新开设办公场地，在其租约到期或者需要扩租时，为其寻找合适的办公场地，并为其提供租金预算评估等服务。

很多大公司比如GE，City Group，在全球范围都有开展业务，就需要这种服务商提供专业的服务。

这个部门对英语的要求比较高，基本要达到母语水平。

因为需要用英语口语进行看房，议价，谈判，签订合同，以及用英语书写电邮，意向书，财务报告等。

总的来说，对从业人员的要求比较高，而且需要有非常强的抗压能力。

当然回报也是非常丰厚的，按照每个项目提成。

2、工业地产工业地产和写字楼比较相像，也是分为业主代表和租户代表两个团队，但代理的对象则为工业地产。

工业地产包括物流的堆场，仓库，车间，工厂等，主要分布在郊区的工业园区，而且占地面积通常很大。

国际房地产咨询“五大行”简介:一般在中国大陆来说是（排名按先后）：1.JLL 仲量联行2.CBRE 世邦魏理士3.DTZ 戴德梁行4.Savills 第一太平戴维斯5.Colliers 高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。

因此全球范围来看则是：1.CBRE 世邦魏理士2. Cushman & Wakefield 高纬环球3. Colliers 高力国际4. JLL 仲量联行5. Savills 第一太平戴维斯接下来主要说的是他们的业务类型和盈利方式。

1、写字楼写字楼业务主要是为新落成的写字楼进行招商。

举个例子，大家现在能看到陆家嘴新落成了很多甲级写字楼，他们空关着一天业主就损失一天租金，因此业主会专门找代理行来以最快最优的方式把写字楼租赁出去。

在这当中就需要代理行进行相关的市场分析，租户分析，租金定位，以及时间表设置等专业帮助。

业务主要分为两个团队：业主代表和租户代表业主代表是代表某个写字楼的业主为写字楼帮忙招商，手段包括派发印刷品，打广告，赞助活动，举办推介会等。

然后通过吸引各个公司进驻写字楼并让他们交付租金，实现写字楼的商业用途。

租户代表则是逆向的过程，代表某个公司在新开设办公场地，在其租约到期或者需要扩租时，为其寻找合适的办公场地，并为其提供租金预算评估等服务。

很多大公司比如GE，City Group，在全球范围都有开展业务，就需要这种服务商提供专业的服务。

这个部门对英语的要求比较高，基本要达到母语水平。

因为需要用英语口语进行看房，议价，谈判，签订合同，以及用英语书写电邮，意向书，财务报告等。

总的来说，对从业人员的要求比较高，而且需要有非常强的抗压能力。

当然回报也是非常丰厚的，按照每个项目提成。

2、工业地产工业地产和写字楼比较相像，也是分为业主代表和租户代表两个团队，但代理的对象则为工业地产。

工业地产包括物流的堆场，仓库，车间，工厂等，主要分布在郊区的工业园区，而且占地面积通常很大。

首先需要澄清的是五大行究竟是哪五大，一般在中国大陆来说是（排名按先后）：1.JLL仲量联行2.CBRE世邦魏理士3.DTZ戴德梁行4.Savills第一太平戴维斯5.Colliers高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。

因此全球范围来看则是：1.CBRE世邦魏理士2.Cushman&Wakefield高纬环球3.Colliers高力国际4.JLL仲量联行5.Savills第一太平戴维斯就从戴德梁行开始吧。

DTZ是老牌子了，在广州、深圳等地的影响力还是很大的，基本上其他咨询公司都不是它的对手，抢单根本就拼不过。

不过其他城市就难说了。

客观地讲，客户对戴德梁行的服务还是比较满意的，戴德梁行也参与过一些政府的项目，比如青浦区大的片区规划，要价一般比较高。

对于戴德梁行内部，最大的缺陷是管理架构臃肿，条线划分很不清楚，一塌糊涂。

又因为是英国公司，领导在制定战略时缺乏对中国本土的了解，无法在全国范围内大规模地扩张，原先划定的势力范围也被逐渐挤出。

比如说，戴德梁行在上海的咨询部大约有30人，主要管华东、上海周边，但各个项目组居然没有划分专攻方向，大一统，什么都做，总体以商业地产为主，2009年全年大概只接了10个项目，总额只有700多万，这个数字实在挺可怜的。

还有它吃亏在人才培养体系也不完善，都是香港人掌权，只以挣钱为目的，员工没有发展空间，人员流动性蛮大的。

世邦魏理仕。

大名鼎鼎的CBRE最近日子挺不好过的，大中华区总裁都离职了，带了北京的总经理出来开公司。

世邦上海的策略顾问部15人左右，有两个项目组，外籍员工一组，专做英文报告，其他人一组，专攻国内，划分得很清楚。

世邦09年大概有25-30个项目。

不过这个水平也不算高，现在国内一些知名品牌的咨询公司也能达到。

就专业方面而言，五大行的优势在于市场、定位方面，营销相对偏弱。

五大行报告中好的是案例和市场部分，但实际解决问题方面就略差。

首先需要澄清的是五大行究竟是哪五大，一般在中国大陆来说是（排名按先后）：1.JLL仲量联行2.CBRE世邦魏理士3.DTZ戴德梁行4.Savills第一太平戴维斯5.Colliers高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。

因此全球范围来看则是：1.CBRE世邦魏理士2.Cushman&Wakefield高纬环球3.Colliers高力国际4.JLL仲量联行5.Savills第一太平戴维斯就从戴德梁行开始吧。

DTZ是老牌子了，在广州、深圳等地的影响力还是很大的，基本上其他咨询公司都不是它的对手，抢单根本就拼不过。

不过其他城市就难说了。

客观地讲，客户对戴德梁行的服务还是比较满意的，戴德梁行也参与过一些政府的项目，比如青浦区大的片区规划，要价一般比较高。

对于戴德梁行内部，最大的缺陷是管理架构臃肿，条线划分很不清楚，一塌糊涂。

又因为是英国公司，领导在制定战略时缺乏对中国本土的了解，无法在全国范围内大规模地扩张，原先划定的势力范围也被逐渐挤出。

比如说，戴德梁行在上海的咨询部大约有30人，主要管华东、上海周边，但各个项目组居然没有划分专攻方向，大一统，什么都做，总体以商业地产为主，2009年全年大概只接了10个项目，总额只有700多万，这个数字实在挺可怜的。

还有它吃亏在人才培养体系也不完善，都是香港人掌权，只以挣钱为目的，员工没有发展空间，人员流动性蛮大的。

世邦魏理仕。

大名鼎鼎的CBRE最近日子挺不好过的，大中华区总裁都离职了，带了北京的总经理出来开公司。

世邦上海的策略顾问部15人左右，有两个项目组，外籍员工一组，专做英文报告，其他人一组，专攻国内，划分得很清楚。

世邦09年大概有25-30个项目。

不过这个水平也不算高，现在国内一些知名品牌的咨询公司也能达到。

就专业方面而言，五大行的优势在于市场、定位方面，营销相对偏弱。

五大行报告中好的是案例和市场部分，但实际解决问题方面就略差。